天池公司嚴管細抓提煤質
作者：李偉
2010-05-11 11:29
來源：本站原創
在“二次創業”過程中，兗礦山西天池公司麵對煤炭市場需求減緩的形勢，圍繞“以質提效”的工作思路，通過把好煤質“源頭關、流程關、篩選關”，緊盯煤質管理不放鬆，全力保障煤炭質量。
最近一個時期以來，天池公司因102工作麵新投入“服役”，且屬於孤島開采，煤層夾矸多、瓦斯湧出量大，導致原煤發熱量低，煤質問題一時間躍然成為該公司一項重點工作。針對此種形勢，該公司不等不靠，多錯並舉抓好煤質，他們一方麵利用每日早調度會、安全辦公會及中層幹部會議認真傳達關於加強煤質管理工作的各項指示，要求各區隊充分認識當前形勢，高度重視煤炭質量；一方麵出辦法、定措施，把好現場三關：首先是把好源頭關，從抓好影響煤質的現場全程管理入手，嚴格按作業01manbetx 規定，禁止超時、超量不均勻放煤，加強頂底板管理，確保煤炭回收率和煤炭質量，另外在掘金成產過程中，遇到半岩煤時，積極采取措施，實行分掘、分裝、分運，無法實行“三分”的製定保證煤質專項措施和控製辦法。其次，嚴把流程關，從流線監督上為提高煤質提供保證。製定了開機采樣、衝洗設備、收集煤樣和設備維護標準，對日常采製每個環節、每道操作工序嚴格把關，隨時收集煤質詳細數據，確保煤質動態管理的可靠性和準確性。三是把好篩選關。加強了對皮帶沿線各崗點人員的履職意識教育，加大對矸石等雜物的揀選力度；充分發揮排矸車間“效益倍增器”的作用，建立運輸係統有效信息溝通交流渠道，製定了內部24小時值班、帶班製度，提高篩選頻率和效率，促使原煤篩選質量得到顯著提高。通過一係列行之有效措施的實施，該公司煤炭質量穩中有升，原煤發熱量均保持在5000大卡以上，為效益的不斷提升提供了有力支撐。（李偉）
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