“金點子”助推企業“邁步子”

今年以來，山東豐源北徐樓煤礦在全體員工中開展了“金點子”合理化建議征集活動，廣大員工緊密結合礦井實際，積極自覺開動腦筋，提出了不少有新意、有創意、有價值的合理化建議，有力的推動了企業發展。

該礦把開展“金點子”合理化建議征集活動作為加強職工民主管理，發揮職工參政議政作用的重要途徑，讓職工自覺為企業發展建言獻策，共謀發展。他們通過開展“礦長直通車建議”“五小成果建議”“我為節能建議”等多種活動方式聚集員工智慧。職工李飛宇所提的“成立專職弱電維修管理小組”建議被采納後，取得顯著效果，據統計，僅4月份一個月就自行維修防爆節能燈200盞，增加效益三萬多元；供應科長楊煥田所提的“加強物質出入礦管理”的建議，填補了企業管理漏洞，引起了礦領導高度重視，隨後便製定出台了《北徐樓煤礦物資出入礦管理規定》，強化了物流運作管理，有效減少了“跑、冒、滴、漏”現象。據統計，上半年，通過各種不同方式，全礦累計征集職工合理化建議320餘條，發揮顯著作用，為企業大幅增效的“金點子”60餘條。對此，該礦礦長徐現成高興地說“金點子瞄準了企業發展的軟肋子，解放了大家的腦殼子，助推了企業邁步子！”