龍騰晉北春盎然------龍礦集團“對外開發、跨越發展”現場推進會側記
春天是播種的季節，撒下一粒種子，便種下一份希望。
2009年3月31日，隨著龍礦集團對大恒煤業的正式接管，一粒“塞外北煤”的種子便開始在晉北大地生根發芽、茁壯成長，“一礦帶一礦，一礦成兩礦”的希望在成功實現國內首家海域采煤創舉的北皂煤礦創業者手中成為了現實——
僅僅時隔不到一年，大恒煤業順利完成了接管、重組整合等繁重任務，並於3月27日實現了首采麵聯合試運轉。“如果說盤道煤業使我們在山西資源開發中打響了品牌、樹立了形象；那麼大恒煤業首采麵的投產，則進一步擴張了規模，打牢了根基”。在龍礦集團“對外開發、跨越發展”現場推進會上，總經理、黨委副書記王勇如是說。
推進會4月26日在山西龍礦大恒煤業公司召開。當天，盡管晉北高原春寒料峭，最低氣溫達到－5℃，鵝毛大雪漫天飛舞，但紅彤彤的圓形拱門、迎風招展的彩旗、各種體現創業者攻堅破難的決心、聚力謀事的信心的牌板與橫幅，使大恒煤業處處洋溢著一種喜慶、祥和、向上、溫暖的濃厚氛圍。就連門外那一簇簇散發著春的氣息的小草，也都在風雪中傲然挺立，欣欣然地展現著那一抹翠綠，盡情地釋放著春天的盎然生機。
“龍礦集團在二季度黃金季節，不惜拿出專門時間，組織大家遠涉千裏，到大恒煤業參觀學習，就是要督促各級各部門，弘揚創業精神，提振發展信心，用創業的氛圍凝聚人心，學習和發揚北皂煤礦、大恒煤業甘於奉獻、敢於負重、敢為人先的精神，把廣大幹部員工的思想和認識統一到落實‘五轉一推’戰略部署和‘五放一強’經營措施上來，確保實現上半年時間任務雙過半的目標任務。”黨委副書記、紀委書記袁景安對此次會議的重要意義進行了闡述。
上午8時30分，龍礦集團領導王勇、袁景安、常穎、桑紅星，財務總監郭廷友，大恒煤業股東、董事李青明，總經理助理彭大華同煤電油運四大主業和總部機關的部門負責人，一起參觀了大恒煤業公司辦公區、綜放隊員工生活區、生產調度室、絞車房、工廣和41101采煤工作麵、軌道大巷等井下生產工作現場。
“這裏是我們的食堂，旁邊就是澡堂。這兩項工程建設和舊房修繕工程去年4月底就順利完工了，確保了第一批隊伍5月11日順利入駐；我們的鍋爐房、絞車房、高山水池、供暖供水管網、臨時篩分係統等7項入冬前急需工程，也都在時間緊、任務重的情況下，克服了天氣變化等不利因素的影響，各項工程進展迅速。過冬頭號‘暖心’工程——鍋爐房施工，10月23日就開始供暖，保證了員工安全過冬……”聽著大恒煤業總工程師董紹才的介紹，看著雖不十分健全但已初見規模、食宿生產條件具備的工作生活現場，與會人員連連感慨：哪裏還有一年前“荒涼的山坡、縱橫的溝壑、崎嶇的山路、低矮的板房、簡陋的窯洞和設施”的影子？與會者看到的，分明是寬闊的工廣、平整的路麵、整潔的環境、配套的設施以及大恒人勇擔重任、笑對困難、義無反顧的精神風貌。
乘坐剛剛投入使用的索車，與會人員順著全長360米、坡度21.5度的副斜井來到了副井底車場。經過軌道大巷、41101運輸巷，與會人員參觀了41101采煤工作麵。所到之處，巷道成型規範，管線吊掛平直，軌道運輸達標，環境安全文明舒適，就連維護幫頂的布置錨杆都成線排列。隔爆水棚、灑水裝置、排供水管等看上去就像是一件件精美的工藝品。一排排整齊的液壓支柱就像是一隊隊麵帶微笑的員工，迎接與會人員的參觀。用一瓶瓶礦泉水擺成的“歡迎”兩個大字，讓與會人員感受到一陣陣的溫馨。據大恒煤業副礦長牟月波介紹，副斜井斷麵原來隻有5㎡，而擴修後斷麵增加為14.86㎡，擴大了近三倍；30kg/m軌道也於2010年1月31日形成，具備了下支架整體運輸的能力。與此同時，長度230米的副井底車場，僅僅經過一個月的施工，便於2010年元月27日結束；軌道大巷經擴修後，斷麵增加了兩倍還多，1000多米的軌道由最初的8Kg/m更換為目前的30Kg/m，保證了支架的運輸安全。盡管整體支架下井無經驗借鑒，運輸線路長，副斜井、大巷坡度大，但能打善拚、攻得上、拿得下的大恒人僅用28天，就在長120米的工作麵安裝支架78部，確保了首采麵於2010年3月27日中班開始試運行。試運行過程中，大恒人首次采用皮帶機尾和轉載機自移係統的新設備、新工藝，經過一個月的探索與實踐，目前員工已全部熟練掌握其操作工藝，既簡單方便、又靈活可靠。推進會召開之際，首采麵已推進38米，生產現場安全穩定。
攪動一池春水，蕩出層層漣漪。一路走一路行，大家邊聽邊看邊思考邊議論，心底的震撼與感動溢於言表。安監局副局長趙俊卿深有感觸地說，大恒煤業的井下現場處處都體現著安全感、文明感、舒適感，達到了一級安全質量標準化標準，並且與東部相比毫無差異。這麼短的時間，能夠達到如此的成效，實在難得。梁家煤礦礦長、黨委書記周建民，窪裏煤礦礦長張忠新、龍鳳熱電公司總經理謝忠義發自肺腑地說：“非常感謝集團公司組織這麼好的活動！北皂煤礦的創業者非常了不起！煤礦工人真偉大！在對外開發方麵，北皂煤礦已經趟出了路子、摸索出了經驗，這對我們梁家煤礦是很好的學習和借鑒，回去以後，我們要在傳達貫徹落實好會議精神的同時，很好的籌劃對外開發工作，在鞏固穩定現有生產局麵的情況下，按照集團公司的部署，穩步、紮實、有效地做好這項工作。”“此行所見所聞證明，集團公司的對外開發決策正確，領導重視，推進穩妥，措施得力，效果明顯。如今，我們窪裏煤礦也麵臨著對外開發重任。麵對大恒走出的好路子、創出的好經驗，我們要認真學習、融會貫通。目前，我們要立足本職，幹好工作，為集團公司‘二次創業、和諧發展’做出應有的更大的貢獻。”“大恒煤業的不畏苦、不懼難、自主發揮、幹事創業的精神深深地感染了我。我們龍鳳熱電要以這次推進會為契機，定目標，製措施，加壓奮進，創新創造，千方百計搞好熱電產業，不辜負公司領導的厚望，向員工家屬交上一份滿意的答卷。”發改處處長東忠嶺、法務處處長遲本彩、車管中心主任魏明利等表示，要學習大恒人紮根山西的幹事創業精神、艱苦奮鬥的拚搏奉獻精神和創新創造的科學開創精神，落實到崗位上、體現到行動中，以實際行動支持大恒又好又快發展，為推動集團公司跨越發展、全麵升級做出積極貢獻。大恒煤業股東、董事李青明則感慨萬千地說，大恒煤業的高標準、高境界、高速度、高質量讓人驚歎和敬佩。一年的時間裏，他親曆了大恒的變遷，看到了大家的付出，見證了龍礦的速度，他由衷感到與龍礦的合作是愉快的、成功的，更是幸運的。他相信，大恒煤業定能蒸蒸日上、欣欣向榮、朝氣蓬勃，再創輝煌。
對於業已取得的成績，大恒煤業公司總經理包政禮談了自己的感想和體會。他說，之所以能在不到一年的時間裏礦井實現了試生產，較好地完成了公司確定的第一個階段性目標，得益於集團公司的正確決策與堅定領導，得益於集團公司“一礦帶一礦、一礦成兩礦”對外開發模式的設計與實施，得益於礦區上下廣大員工及家屬給予對外開發的關注與精神支持，得益於建設者顧大局、識大體、舍小家、顧大家的奉獻意識與吃苦精神，得益於股東各方遊刃有餘、既策略靈活又把握原則的協同公關。他表示，要感恩之心永駐、學習之態永葆、快樂之情永在，堅定發展信心，突出安全主題，堅持“盤活存量、控製增量與提高現代化裝備水平相結合”的原則和“功能齊全、節能減排、精簡效能、形象美觀”的框架要求，科學謀劃，優化設計，加快技改，實現跨越，力求安全形勢穩、項目建設優、經濟效益好、投資回報快，穩步推進戰略轉移，確保礦井平穩、健康、和諧發展。
麵對大恒煤業翻天覆地的變化、日新月異的麵貌，龍礦集團副總經理、安監局局長桑紅星有著更為深刻的感觸。自2008年9月至今，他多次往返大恒與龍礦之間。僅2009年，他就往返了17次。每一次，他都會發現新的變化；每一次，他都會有新的感受；每一次，他都會感受到新的希望。他向記者介紹說，之所以選擇大恒作為對外開發單位，是因為基於四點優勢，即地理位置相對來說較為優越，交通方便；煤層條件較好，屬於低瓦斯、煤層埋藏淺、賦存穩定礦井，基本不受水等自然災害威脅；集團公司已積累了多年的山西開發經驗，對山西的政策、人文環境有了較為深入的了解；按照“一礦帶一礦，一礦成兩礦”的對外開發戰略模式，集團公司合理配備人、財、物，北皂煤礦創業者進入大恒後，很快進入角色，取得了好的效果，創造了好的業績，成為山東省對外開發的成功典範。桑紅星說，推進會的召開，必將對大恒煤業的生產、經營、礦井技改產生很大的促進作用。下一步，將著力進行大恒煤業生產係統的改造，提高產能，加快單身公寓等地麵工程建設，繼續付出艱苦的努力，再創新業績，再做新貢獻。
會議的最後，龍礦集團財務總監郭廷友也向記者談了自己的感想：“這是一個鼓勁的大會、給人以啟迪和教育的大會。龍礦的發展需要外部資源的開發，而外部資源的開發需要全員共同努力去完成。如今，北皂煤礦的創業者開了個好頭，我相信大恒今後會一步一個台階，越來越好。作為龍礦發展的見證者、參與者，在東部煤炭麵臨資源枯竭的情況下，對外開發、跨越發展的決策是正確的。希望龍礦以對外開發為契機，在科學發展的道路上，加強管理、慎重決策，在原有的基礎上，繼續增加有效的外部資源儲備，為長遠可持續發展奠定有力的基礎。”
新的春天，新的開始。經過了風雪的洗禮，如今的大恒煤業正以更高的定位超越自我，以更大的力度率先突破，以更新的麵貌推進跨越，爭做西部龍頭、樹開發旗幟、立標杆形象、展盎然生機。有了這樣一個成功的開端，正如總經理、黨委副書記王勇所言，“今後，我們要在成功開發盤道煤業、大恒煤業的基礎上，繼續在周邊和其他省份進行煤炭資源及油頁岩綜合利用並舉的對外開發，在把‘11168’目標轉化為現實的同時，在‘十二五’期間再上一個新的台階。”是的，對外開發、跨越發展讓龍礦的春天更加美麗、更加充滿了生機，相信，隨著更多外部資源的有效儲備，龍礦的春天將更加絢麗、更加多彩……
