龍礦集團：多措並舉提高礦井安全生產係數
龍口礦業集團通過安全保包責任製的落實、安全教育培訓及職業技能鑒定的實施、授予班組長安全管理權力、加大各類隱患排查力度、提高安全檢查質量等措施入手，嚴格落實問題跟蹤製度，從嚴、從重、從快處理各類隱患問題，杜絕各類嚴重02manbetx.com 發生，不斷提高本礦井的安全生產係數，今年前四個月，礦井實現了較好的安全生產水平，受到了上級的表揚。
龍礦集團從年初開始，出台並實行了礦井安全管理人員保包責任製，按照分工負責的原則，規定了各級管理人員的管理責任，要求每個安全管理人員每月必須保證現場查改隱患十次以上，製止各類違章行為不少於五次。龍礦集團還確定了全員培訓、全員提素規劃，確定了今年全員培訓達到12000人次以上，涉及礦區56個工種及管理人員，全年組織技術員工鑒定達到2700人次以上，以提升員工的素質。龍礦集團還專門出台了《加強班組長建設的意見》，提出，今後新任的班組長一般應具有高中及以上文化程度、3年以上現場工作經曆。今後，從生產一線選拔科級幹部，未經班組長崗位鍛煉的一般不能提拔為區隊管理幹部。這個公司還全麵推行“走動式”安全培訓，建立了走動式培訓的寫實、監督和考核製度，納入月度績效考核，實現了幹部、員工共同提高安全素質的“雙贏”效果。出台了以舉報獎勵、特殊貢獻獎勵和合理化建議獎勵為主要內容的安全生產獎勵措施，徹底改變了以往以罰代管、以罰代培、以罰代教的安全管理模式，激發了全員做好安全生產的積極性和主動性，促進了安全工作順利開展。龍礦集團還堅持每月組織管理人員進行安全大檢查，對於檢查出的隱患，當場落實整改。明確整改負責人，簽字限期必須整改完隱患，否則追究一定的責任。立足超前防範，突出細節，狠抓落實，從強化單位內部製止“三違”入手，加強各中隊的安全自主管理，完善基層班組安全隱患管理台帳，細化安全生產中“三違”人員的剖析學習，深化每個環節、每個細節上的安全管理，確保了礦區的安全生產。
