兗礦集團濟三煤礦應急管理築牢安全大堤

兗礦集團濟三煤礦始終把突發事件的應急處理工作作為關係礦井安全生產的頭等大事，全機製、強預案、重投入，長抓不懈，促進了礦的長治久安。

這個礦注重加強職工應急管理重要性的認知，通過知識講座、媒體宣傳大力加強普法教育，開展針對性培訓活動，結合近期國內煤礦所發生的重大02manbetx.com 案例，深入普及突發事件的特點和危害、預防和避險、自救和互救等知識，提高了全員防險避災意識。建立23支兼職應急隊伍，根據本專業的作業環境、易發02manbetx.com 的特征和成功救援案例，加強隊員專業知識的培訓，使兼職應急人員熟悉、掌握應急管理和救援專業知識技能，增強先期處置和配合協助專業應急隊伍開展救援的能力。健全組織，完善應急管理機製。成立以專業組長、基層單位主要負責人和班組長為核心的“三級”領導體係，理順組織、領導、協調、調度和管理工作。各專業組和基層單位建立人員檔案，人員變動時及時更新。修訂完善礦井總體應急預案及礦井停電、瓦斯爆炸、水害等23項專項預案和現場處置預案，為應急管理提供機製保障。這個礦在加大資金、硬件、人員投入的同時，加強對應急隊員防洪、消防及礦井應急救援等各類應急預案的演練，製訂切實可行的演練計劃和具體工作方案，提升全員應急處置能力，提高救援工作的科學性、實效性。同時，這個礦加大現場隱患排查力度，嚴格五級隱患排查製度落實，對特殊時期、重點工程、薄弱地點組織幹部跟班專盯，合力消除安全“死角”， 達到安全隱患超前預知、超前預控、超前解危的閉環管理，將隱患和災害消除在萌芽狀態，確保礦井平穩發展。