鶴壁三礦熱心帶兵不“晾”人

?????? 河南煤化鶴煤集團三礦領導在會上多次強調，領導幹部要堅持科學發展觀，推行人性化 管理，大力倡導領導幹部要以健康的心態科學帶兵熱情待人，堅決糾正區隊幹部冷落員工的不良行為，有力促進了企業的健康發展。今年前4個月，該礦煤炭產量達到56.2萬餘噸，超 計劃4萬餘噸，創下建礦以來同期最高紀錄。
?????? “我寧願讓隊幹部打我兩下，罵我幾句，也不願把我‘晾’著！”這是該礦采一隊員工李某的心聲。近年來，隨著煤炭開采的逐步延伸，該礦工作地點越來越遠，作業條件較為艱苦，勞動消耗體力大，這樣無形中就會致使個別員工吃不消，跟不上趟，這些人思想上就會萌發混日子的念頭，甚至三天打魚，兩天曬網。針對這種現象，該礦有些區隊幹部缺乏足夠的耐心和沒有做好職工的思想政治工作，見一、兩次的說服教育達不到效果，就會采取“故意冷落”的方法，對個別員工不冷不熱，不理不睬，導致這些人在工作中壓力增大，情緒低沉，直接影響到單位的 安全生產。
?????? “既不能體罰，又不能故意冷落”。這一現象引起了該礦領導的高度重視，他們安排有關部門深入到基層區隊進行調查研究，認真查找這些問題的根源所在，積極研究解決問題的辦法。通過調查他們認為，個別基層區隊幹部的這一做法，雖然不是打罵體罰，但其危害性不可小視，這樣不僅容易對員工造成感情傷害和精神壓抑，而且也製約著 安全生產。
?????? “區隊幹部必須滿腔熱情地對待員工，才能有效保證員工的身心健康。”為此，該礦領導不僅要求領導幹部要關心員工、厚待員工、高看員工、體諒員工、愛護員工，而且還要積極為廣大員工排憂解難、努力為員工多辦實事、好事。並且認真剖析有意冷落員工給 安全生產所帶來的危害，澄清“不打不罵不為過”的模糊認識，積極教育引導領導幹部切實端正思想態度，真正做到科學帶兵，熱情待人。今年以來，該礦基層區隊先後為患病、出車禍的職工進行多次捐款活動。今年4月中旬，我國西南旱區和青海玉樹地震災區牽動著全礦員工的心，該礦工會迅速掀起了向西南旱區和玉樹地震災區捐款活動熱潮。該礦礦長杜良榮、黨委書記劉紹德各自帶頭捐出5000元錢，為大家帶了好頭。在短短的三天時間內，該礦4000餘名員工為災區人民捐款30.5萬餘元，幫助災區人民早日度過難關。