永錦二礦：推行走動詢問式管理

??????? 5月8日，河南煤化集團永煤永錦二礦對全礦職工崗位技能考核創新推行走動詢問式 管理，以考促培、以考代培，力促廣大幹群的業務技能素質得到不斷提升。
??????? 永錦二礦於去年獲得國家二級 安全高效礦井稱號，並於日前通過了省“五優”礦井驗收。為全麵打造高素質的職工隊伍，推動礦井 安全和諧發展，永錦二礦把今年確定為“質量·培訓”年，並在全礦推行“5·2·1”素質提升法，即：五培訓、兩考核、一提升。五培訓為：注重實操演練培訓、注重現場直接培訓、注重實物教學培訓、注重電腦 課件培訓、注重研討交流培訓；兩考核為：注重抽查提問考核、注重微機 題庫考核；一提升為：實現全員素質提升的目的。
?????? ?該礦在全礦井推行走動詢問式 管理，改變了以前以筆試論優劣的培訓考核方式，更加注重現場實地考核的實效性。在具體運作中，按照係統抓、抓係統的方式，要求安監、生產、機電等各職能科室依據自身 管理職責深入井下現場及工作崗位，對隊幹、 班組長、各崗位人員進行隨機走動詢問及打分 評價。為保證工作的公正性和此項工作的有效開展，該礦規定每位職工每月隻準詢問一次，詢問科室必須保證有兩人和被詢問單位必須有一名隊幹參加進行抽查提問考核，礦井則根據現場考核結果獎優罰劣，同時把單位綜合考核結果納入“雙基” 管理實施獎懲。
??????? 該礦培訓中心主任耿林安說，推行此項工作的目的就是把實操演練培訓、現場直接培訓、實物教學培訓、研討交流培訓融為一體，通過現場考核、交流、指導和指教，杜絕一些幹部職工為保學習工資，重理論輕實際，致使操作能力欠缺的問題，提高職工的綜合實操能力、應急能力，確保 安全生產。