內蒙神寧烏蘭煤礦“積沙成塔”推進管理工作再上台階
作者：佚名
2010-05-12 23:12
來源：中國煤炭新聞網
本網訊 業績不在大小，但必須真實；任務不在多少，但必須落實。這是烏蘭 煤礦去年下半年以來抓工作的主導思想。為此，該礦針對礦區存在的問題，從小處著手，大處著眼，以“積沙成塔”的工作作風，循序漸進推進各項 管理工作再上新台階。
烏蘭
煤礦作為神寧集團最為艱苦的礦井，因自然條件和地域等因素，企業
管理水平與其他單位存在一定差距，2009年下半年，該礦提出了“半年打基礎、一年上台階、二年大變樣”的工作目標，從點滴入手，強力推行班前會坐姿、入井隊形、文明用語、大巷行走等日常工作
標準；規範並完善班前會“6+1”模式和生產班中“五步”工作法；修訂完善了雙休日
管理人員帶班
製度、中層
管理人員跟班
製度、班前會督導
製度、副科以上管理人員請銷假等
製度。
為了抓好落實，該礦組織相關人員深入班前、車間、現場動態檢查
標準和製度落實情況，並將檢查結果納入到“五型”科室創建和“三個文明”建設考核中，有效地促進了各項基礎管理工作的紮實推進。現在，烏蘭
煤礦員工的精神麵貌和思想觀念都有了很大改變，工作執行力進一步提高，
安全基礎管理工作更加穩固。
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