白莊礦“大戰紅五月”確保安全生產
五月份是二季度承上啟下，實現上半年“雙過半”的關鍵月，也是抓好安全生產、經濟效益的黃金時期，肥礦集團白莊礦深入開展“大戰紅五月，爭做新貢獻”活動，抓重點、強管理、轉作風、嚴考核，為確保五月份安全生產奠定了堅實的基礎。
勇揭傷疤濃氛圍
該礦本著“勇於常揭傷疤”的思想，組織開展了“1.1302manbetx.com 回頭看”活動，深刻反思1.1302manbetx.com 以來思想認識、現場管理、責任落實、安全教育等情況，著力解決部分幹部職工存在的思想認識低、安全意識差、驕傲自滿、盲目樂觀等問題，堅決杜絕“好了傷疤忘了疼”的現象。活動重點落實在“看”、“查”、“改”、“定”上。通過看“1.13”02manbetx.com 以來的工作情況，總結工作經驗，指導今後的安全工作；通過查存在的問題，超前防範，未雨綢繆，切實堵塞02manbetx.com 漏洞；通過改思想、現場和工作中的不足為安全生產打下良好的基礎；通過定奮鬥目標和措施，激發起“大戰紅五月、爭做新貢獻”，實現安全生產的信心和鬥誌，在全礦上下營造了濃厚的安全氛圍。
落實責任轉作風
該礦大力開展“安全生產責任落實年”活動，健全完善了領導幹部分工負責製、業務保安責任製和崗位安全責任製，強化安全決策、技術管理、分管負責、群防群治、安全培訓、監督考核“六個責任體係”，明確責任範圍和考核標準，逐級簽訂安全生產責任書，形成了一級抓一級，層層抓落實的安全生產責任體係。把幹部作風和職工勞動紀律作為抓好安全工作的前提和基礎，做到了嚴製度、嚴紀律、嚴作風、嚴幹部、嚴隊伍，集中時間和精力解決好安全生產中存在的突出問題，狠抓各類盯班、值班等製度落實，所有幹部下井盯班不到點，記違章不填表等情況嚴格追究考核，以強有力的責任落實確保了安全生產。
狠抓檢查除隱患
該礦按照集團公司關於開展安全大檢查活動的要求，深入開展了五月安全檢查月活動，把各種問題消滅在萌芽狀態。強化崗位自查，重點自查本月安全管理重點、本崗位應知應會的基本知識、本崗位應注意的安全問題、正規操作要領等，對每一個環節、每一個崗位、每一項安全措施落實情況進行全麵徹底地自查，發現隱患問題立即整改。強化隱患排查，嚴格按照“查大係統、查大隱患、防大事故”的要求，突出頂板、防治水、一通三防、機電運輸“四個重點”，嚴格落實各類隱患排查措施，對排查出的安全隱患按照“五環六步”要求進行整改，形成了檢查、落實、整改、複查的完整體係，消除了事故隱患，夯實了安全基礎。
強化教育提素質
該礦堅持把安全教育培訓當作一項長期重要的工作來抓，不斷創新教育形式，提高了職工的安全素質和業務技能。狠抓職工應知應會知識的培訓，開展了以水害為背景的應急停產撤人演練和“大暴雨天氣應急處置”演練等，提高了幹部職工緊急避災的應變能力。重點加強新分技校生和新招勞務工的安全教育和管理，對新工人進行了入礦前培訓教育和軍訓，分三班對新工人安全基本知識、基本操作技能等方麵的專題安全培訓，提高了新工人的安全素質。狠抓職工技能提高，組織開展了2010年職工技能大賽，采取“以賽代訓”的形式，對在技術比武中成績突出的給予重獎，調動了職工鑽研技術、立誌成才的主動性和積極性。
