新陽能源公司“五個堅持”提升礦井安全管理水平
新汶礦業集團新陽能源牢固樹立科學發展觀和安全發展觀，通過“五個堅持”，解決新礦井遇到的新問題、新矛盾，實現了礦井安全生產持續穩定健康發展。礦井開工建設至今，連續實現五個安全年，累計實現安全生產1905天。
堅持狠抓幹部隊伍作風轉變。該公司圍繞強化幹部隊伍作風建設，突出抓了三個方麵工作：一是強化了管理人員24小時值班、盯班上崗製度，第一時間發現、處理現場問題，做到無縫隙安全管理。二是深入開展基層區隊建設活動，從勞動組織、任務安排、質量管理等方麵製定考核標準，培養善打硬仗、攻堅克難、素質過硬的基層管理人員隊伍。三是強化班組管理。按照責任範圍清晰，效率高，打破專業界限等要求設置班組。明確了班組的管理責任，形成了班組之間強有力的競爭機製。
堅持安全管理常抓不懈。該公司堅持安全活動不斷線，以活動促安全、保安全。開展了安全責任落實年“春夏秋冬”四個戰役活動，完成規劃項目56項。堅持每周五安全質量大檢查活動，加強了對邊遠區、薄弱區和零星施工地點的安全管理。開展了“提高認識、全麵檢查、理清問題、限期整改”活動，有效地解決了幹部作風、思想觀念、現場管理等方麵問題。
堅持“預防為主”，增強02manbetx.com
的預控能力。該公司針對生產環節，細化02manbetx.com
風險元素及特征，製定措施，努力從源頭上控製隱患。一是深化隱患排查，建立隱患庫，實行專項管理，逐步建立了“三位一體”隱患排查治理體係。2009年共組織安全專項檢查46次，隱患排查12次，查出、整改隱患267條。二是認真開展安全評價活動。果斷實施了設計優化、沿空留巷、工作麵y型通風、主排水管路除險加固、水倉擴容、完善井下人員跟蹤定位係統等工作，提高了礦井整體抗險防災能力。三是強化了02manbetx.com
應急救援預案的完善和救援隊伍的建立，開展了“防汛救災、02manbetx.com
撤人、井下突水撤人、大泵聯合試運轉、反風演習”等事故模擬演練。
堅持精細管理，以質量促安全。該公司從完善製度入手，建立“一崗多責”安全責任製，實行安全風險抵押和質量保證金製度，做到安全製度和責任的細化落實。從提高現場精細標準做起，規範管線吊掛、材料碼放、牌板管理等基礎工作，對采掘工作地點及沿線、硐室開展了精細化、定置化管理。09年以來，共製作標準化管理牌板590塊，硬化人行道5600米，整改管路2200米，整理線纜近萬米。安全、調度、地測三個專業達到國家一級，礦井綜合質量標準化達到國家二級。
堅持安全警示教育和文化育人。該公司堅持開展警示教育，每天由專人負責上網查詢和搜集全國各地發生的重大煤礦事故在早會通報。同時，注重拓展教育培訓陣地，在地麵建立了兩個實踐培訓基地，在井下建立了三個班組安全活動場所，做到了自主培訓與外委培訓，井下現場技術指導和理論基礎培訓相結合。該公司堅持文化育人，開辟了井下數字廣播，在地麵生產區建立了380平米的企業文化牆，在井口、井底分別建設了宣傳牌板長廊，井下西軌大巷建起了千米安全文化長廊，營造了濃厚的安全文化氛圍。
