興隆莊礦班組自主教育為安全加碼

???????興隆莊礦積極轉變 安全教育觀念，發揮 班組自主教育優勢，開展 班組啟發式教育、人人做講師、現場一帶一等教育活動。截至5月１２日，礦井實現連續 安全生產3176天。
　?? 該礦不斷增強區隊 安全教育的針對性和目的性，針對職工“我會 安全、我能安全、我要安全”的良好意識，進一步提出“我會安全，會什麼；我能安全，能力如何；我要安全，信心如何”，啟發職工不斷自查自省，真正提高安全實踐的方法和能力。同時，把職工按年齡分成三個層次，分別進行啟發式教育。對50歲以上的職工，實施“安全就是自己的晚年幸福”教育，通過展望退休後的美好生活，提升他們安全是晚年幸福生活的源泉認識；對35歲至50歲的職工，實施“我是家中頂梁柱，安全 02manbetx.com 出不起”教育，讓他們深刻體會到全家的幸福牽一身，如果安全上出了事，上對不起父母，下對不起兒女，真正喚起他們內心的責任感和使命感；對35歲以下的職工，實施“人生美好生活，始於安全的真諦”教育，讓他們充分領悟安全是生命的開始，是生命惟一存在的形式，激發他們珍愛生命，珍惜美好人生的熱情。
??????? 安監處馬廣德班把安全教育移到工作現場，積極開展老師傅帶新徒弟、采煤專業帶綜掘專業等“一帶一”活動，並經常互換互帶。掘進一隊結合開展“班談心、周 03manbetx 、月梳理、季彙總、年綜合”的“三違”講評幫教活動，今年全隊“三違”人數比去年同期下降了31%，創出連續安全生產15周年的好成績。生產準備隊為讓後備崗快速成長，以破解技術短板製約工作麵安全撤除這一難題為主攻方向，幾番研究碰撞，製定實行了“技術主管助理法”。即由後備崗輪值技術主管助理，製定月度 管理規劃、技術培訓 措施編製、安全撤除工藝、 安全技術 措施等內容，由技術主管定課題，並專門監督執行，采取其他 管理人員作講師、師帶徒、一次隻培訓一個內容等多樣培訓形式，如此幾個循環之後，促進了後備人才的快速成長。