白莊礦抓好“三個環節”提煤質

?????? 山東肥城礦業集團公司白莊礦牢固樹立“向煤質要效益、要價格、要市場”理念，動員和引導職工增強質量意識，提高產品質量 管理水平，從超前 管理、技術源頭、過程控製三個環節狠抓煤質，確保煤質時時達標。
????? 超前 管理抓煤質。該礦超前預測，超前控製，加大井下現場煤質的檢查力度，重點抓好關鍵環節和重點頭麵的監督檢查，抓好精煤質量，確保發熱量和灰分達到要求。建立煤質動態 03manbetx 製度，煤管科每天填報煤質報告報送調度室，由調度室值班主任在早會上進行通報，及時掌握煤質情況，實現了煤質可控。同時，嚴格煤質考核 管理 製度，把煤質與單位工資分配掛鉤，一月一考核兌現，提高了生產單位抓煤質的積極性和主動性。
?????? 技術源頭抓煤質。積極優化采場 設計，注重高低灰分工作麵的合理配采。同時嚴格 01manbetx 措施的審批， 01manbetx 措施的會審要有煤炭管理科管理人員參加並會簽，對采掘 01manbetx 措施中沒有針對性的煤質管理 措施的或措施不合理的，一律不予審批。
?????? 過程控製抓煤質。嚴格控製生產過程中可控煤質的管理，著力建立和完善掘進出矸係統，嚴格煤矸分打、分裝、分運製；機采麵杜絕任意割頂底板煤現象；對回采工作麵過斷層或變薄帶期間，重點控製采高，落實好現場專人撿矸等保障措施；加強地麵選矸車間的管理，嚴禁矸石進入煤倉。