東灘礦三大工程提升礦井安全保障能力

　　東灘礦積極推進“素質提升、文化興安、技術支撐”三大工程，不斷提升礦井安全保障能力，為礦井的安全高效發展提供可靠保障。
　　推進素質提升工程，實現素質保安。這個礦根據《東灘礦職工教育培訓計劃》，按照“按需施教，注重實效”的原則，建立完善了“以教師為中心，在講課中學；以學員為中心，從實踐中學；以問題為中心，從事例中學”的安全培訓法，從而加強安全培訓工作的安排、監督 、檢查和考核。重點抓好以應知應會和遵章作業為主要內容的操作層職工隊伍安全素質工程建設，突出抓好安全管理人員、班組長、特種作業人員、新工人、轉崗人員的安全培訓，提高職工綜合素質。各區隊根據不同時期的安全重點開展安全警示教育和安全自救、互救知識培訓，提高職工自主保安能力；同時他們將理論學習和現場操作、崗位練兵和技術比武有機結合，強化技能訓練，不斷提高職工安全操作能力。如：綜機車間開展“三對一”導師帶徒活動，即為一名新工人分別指定電氣、機械、技術管理三名指導老師，為新工人成為複合型人才奠定了良好的基礎。皮帶工區把井下設備“搬到”地麵教學室，以實物模擬教學，職工技術素質得到很大改善。
　　推進文化興安工程，實現文化促安。東灘礦將安全理念深入滲透、職工安全行為養成和安全績效導向作為安全文化建設的三個重點，實現安全文化與安全管理深度融合。在安全理念深入滲透上，以礦廣播、電視、報紙等媒體為主題開設安全專題欄目，對安全工作動態關注報道，營造濃厚安全氛圍；礦女工委積極開展“親情呼喚安全、親情關愛安全、親情幫教安全”為主題的安全宣傳教育活動，用身邊事，教育身邊人。在職工安全行為養成上，通過工序管理、手指口述安全確認法和質量標準化三項基礎工作的夯實深化，打造一支業務素質高、自主管理強的員工隊伍。在安全績效導向上，以《東灘礦六化目標考核》為總綱，通過安全明星的季度評選和安全激勵機製，把職工追求“星”級榮譽的過程轉化成強化安全意識、規範安全行為、提高安全績效的過程，有效提升安全管理水平。
　　推進技術支撐工程，實現科技興安。這個礦不斷健全完善安全技術管理體係，加強開拓部署、采區設計、巷道布置、采掘銜接等方麵的技術管理，合理安排采場接續。嚴格01manbetx 措施的編製、審批、貫徹、執行、複審環節，強化技術措施在施工現場的落實執行，增強技術管理的指導性、針對性和安全保障性。開展對礦井生產各環節的自動化及信息化改造工作，建立健全礦井自動化係統管理體係及培訓製度，提高礦井自動化水平，建設數字化礦山。同時，采用科技創新激勵機製，鼓勵職工加強現場生產實踐過程中的小改小革和安全管理創新，用可靠的裝備、科學的工藝來解決安全生產中遇到的實際問題，減少風險操作環節，提高安全操作可靠度；加大科技攻關力度，積極推廣應用新工藝、新技術、新設備，力求在瓦斯治理、頂板管理、衝擊地壓、粉塵治理等課題項目上實現新突破，有效提升礦井技術裝備水平。組織開展技術創新活動，明確各部門技術創新課題，強化監督考核，每兩年召開一次科技表彰大會，積極推動創新成果的轉化和推廣應用。