天池公司全麵強化安全管理顯成效

天池公司強化 安全 管理，大力開展 安全質量 標準化建設，深化 安全隱患排查治理，豐富 安全 文化內容，建立全方位、全過程、全天候的風險識別、控製與 管理，全麵推進安全發展，為實現全年奮鬥目標提供了強有力的保障。

在 安全 管理上，該公司以鐵手腕、鐵 製度、鐵麵孔、鐵心腸的“四鐵”精神一抓到底，對於安全 02manbetx.com ，堅持“ 02manbetx.com 原因不查清不放過、 02manbetx.com 責任者未受到處理不放過、防範 措施不落實不放過、職工群眾沒受到教育不放過”的原則，建立獎罰與激勵機製，把“三違”治理與 管理人員的工作實績、幹部工人的榮譽、薪酬分配和個人發展提拔掛鉤。另外，還充分運用現代化管理手段，加大安全設施的投入，更新配置礦井人員定位、安全監控、瓦斯抽放、防滅火、防治水等設備係統，全麵提高防災抗災能力。

該公司積極開展精品工程創建活動，製定完善了質量 標準化管理辦法， 標準調優調高，在做好定標的同時，同步做好貫標工作。建設一批精品巷道、精品峒室、精品工作麵，實現礦區有精品、區隊有亮點，單位有特色。在安全質量 標準化管理上，嚴抓嚴管，使生產的每一個環節、每一道工序時刻處在管控之中，真正做到循環正規化、操作規範化、質量標準化。他們嚴格各級安全生產責任製、重大安全隱患排查治理和報告 製度，及時發現各類重大安全隱患，把隱患消滅在萌芽狀態，並建立健全公司、區隊、 班組、崗位四級隱患排查長效機製，進一步完善隱患排查、確認、治理、驗收“四位一體”的體係，實現隱患排查的閉合管理，即：不僅明確隱患排查、隱患級別的確認、 措施製定、隱患治理的負責人，還明確隱患排查治理的監督驗收負責人，做到隱患排查有標準，施工環節有保障，隱患消除有記錄。

同時還積極探索安全 文化建設途徑，抓好礦井安全 文化大巷、安全 文化長廊、安全文化廣場等建設；推廣風險預控、現場彙報、安全確認和集體升入井 製度，各級組織積極開展“黨員身邊無 02manbetx.com ”、建立“黨員標準崗、責任區”等活動，發揮群監網、青年崗、安全宣傳報道和女工家屬“二道防線”的作用，烘托安全氛圍，促進安全生產。另外，該公司每年分期分批，分工種分層次組織職工進行培訓，今年以來，共培訓職工3000餘人次，使廣大幹部職工安全意識、技術素質普遍得到提高。（張從起）