新礦集團盛泉公司深入開展五月安全月活動

新礦集團盛泉公司為確保五月 安全月活動紮實有效開展，積極采取工作 措施，創新工作模式，從細節做起，從小事做起，不斷推進 安全 管理上水平，以實現二季 安全季為抓手，為奪取全年 安全奮鬥目標打下堅實基礎。
　　抓思想，敲警鍾，積極開展“回頭看” 02manbetx.com 案例活動。按照“預防為主、提高警惕”的原則，認真汲取曆史 02manbetx.com 教訓，將礦井五月份曆史上發生的 02manbetx.com ，印製成冊，發動職工全員學習，提高職工安全警惕性，深刻接受 02manbetx.com 教訓，嚴格落實各項安全生產責任製，加大現場 管理力度，牢固樹立“安全第一”的思想不動搖，正確處理好安全與生產與效益的關係，通過看看過去，想想現在，認真排查在實際工作中的薄弱人物，對排出的薄弱人物指定專人結對子進行幫助，真正做到“人不安全不上崗、崗不安全不上人”，切實把握好安全第一關。
　　抓培訓，提素質，積極開展安全素質培訓月活動。進一步做好大學生進 班組下基層實習和鍛煉工作；做好新工人師徒合同的簽訂和考核工作，明確師徒安全責任，增強培訓效果；對在職職工，充分利用專業上大課等培訓形式，大力開展以師帶徒、技術比武、崗位練兵等活動，把活動擴大到科室、專業技術人員，在全公司掀起學技術、練業務的熱潮。同時，繼續深化“手指口述”安全確認 製度。做好“手指口述”與崗位隱患排查、 班組自控、設備點檢的結合文章，確保了崗位普及；加強職工教育，提高職工自覺意識，變被動 管理為習慣行為，推動“手指口述”工作紮實、普遍、有效的開展下去。從 製度上嚴格落實好“崗位安全聯責聯保” 製度，強化安全職責，落實安全責任，實現在工作中自主保安互助保安的目的，從而做到嚴 製度、嚴 標準、嚴要求，促使職工按章作業，正規操作。
　　抓質量，多舉措，紮實做好基層基礎工作。繼續開展好質量 標準化采區創建活動，完成六采前采區整治規劃項目的同時，重點做好六采後的整治。嚴格工程質量 管理，重點強化巷道成型管理，有規劃、有 措施、有落實、有行動，結合示範點樣板巷道模型創建活動，從炮眼布置、裝藥、放炮、拉線噴漿等基礎工作抓起，提高巷道成型質量，防止浪費現象的發生。抓好雨季“三防”工作，按照集團公司統一安排，結合盛泉實際，積極做好防大汛的各項準備工作，尤其是針對今年以來天氣極端反常的特點，做好了與羊泉礦隔離水閘牆及監控設備的安裝工作，做好井下群呼應急係統的安裝和北風井線路改造、應急救援演習、防洪值班等工作，堅持“災害性天氣停產撤人”、“調度人員十項授權”等製度的落實。
　　保安全，強監督，不斷延長礦井安全周期。抓好隱患排查治理工作，以各專業排查為重點，抓好礦井各類事故隱患的排查，對排查出的問題進行全麵剖析，找出原因，定時間、定人員組織好整改驗收，形成嚴格的閉環管理程序。強化現場安全 評價，重點抓好掘進開門、結束，回采工作麵初采初放、撤除等施工地點的安全 評價，對 評價出的隱患，及時製定 措施進行整改，變過程控製為超前預防。同時，公司上下以高度政治責任感，抓好“世博會”期間的安全生產，加強勞動紀律自我約束、自我管理，嚴格職工出勤製度，領導幹部積極帶頭，從自我做起，從小事做起，嚴格執行戒酒令等製度，杜絕酒後上崗，堅決杜絕因酒後上崗或空崗造成事故。
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