閆布煤礦 “三位”思維 開創班組建設新局麵

閆布煤礦推行“想幹事有崗位，能幹事有職位，幹成事有地位”激勵機製，增強了安全生產的基層活力和執行力。以此推進“三優”創建，突出“重心下移抓班組”的工作重心。把“戰略到基層，管理到班組，文化到崗位”落實到基層。

想幹事有崗位。歡迎大、中專畢業生，歡迎城鎮和農村勞動者來閆布煤礦就業和創業，閆布煤礦嚴格按照有關要求進行崗前培訓和崗位培訓，使所有加入我礦的職工都成為合格的從業人員，既有一技之長又能勝任崗位工作。對有文化知識、有技能、有才幹的各種人才編製進“人才庫”，為培養優秀骨幹和備用幹部做參考，奠定一線班組的安全素質基礎。

能幹事有職位。閆布煤礦對於德才兼備，有突出成績的人才大膽提拔任用。閆布煤礦實行班組長競爭上崗製度，根據省煤炭局下發的區隊班組建設標準，按照考核程序，把理論水平高、管理能力強、思想作風硬、現場經驗豐富的優秀員工選拔到班組長的位置上。明確其責任，落實其權利。製定《區隊班組建設指導意見》，建立區隊班組例會製度，把周一、周五定為“區隊班組活動日”，開展豐富多彩的安全活動。同時以安全績效考核為手段，促進班組提高自我安全意識和能力，在班組內嚴格落實自我管理和控製、自我教育和預防。

幹成事有地位。對思想成熟、政治進步的班組長、骨幹職工、知識分子，給以相應的政治待遇，積極發展他們加入黨組織，增強其政治自豪感和責任感，進一步穩定和提升基層管理隊伍。對合格的班組長由礦上正式下發文件聘為中層幹部。給經濟待遇，根據《區隊班組長績效考核辦法》對班組長進行績效考核評分，以績效獎勵提高班組長月度工資數額。在全礦範圍內長期開展“星級班組評比”和“零違章、零02manbetx.com 、零工傷”，嚴格考核，及時獎勵，隻獎不罰，數量不限，形成激勵機製，推動班組管理規範化、精細化、科學化，激發班組長抓好安全工作的積極性、主動性，大大促進職工良好習慣的形成。