完善機製 強化監督 鄂莊礦“八項措施”營造廉潔從業工作環境

今年以來，新汶礦業集團鄂莊煤礦不斷創新完善反腐倡廉監督機製，充分發揮監督在企業發展過程中的製約作用，實現了以機製監督、靠機製保廉，營造了風清氣正的廉潔從業工作環境。

一是實行分管領導分片負責製，將全礦反腐倡廉建設責任區劃分為井下生產片、後勤服務片、經營管理片、陽光集團片四片，各片分管領導為該片反腐倡廉建設責任人，一手抓日常工作，一手抓反腐倡廉，堅持兩手抓，兩手硬。管人管事管思想，更要管廉潔，切實負起了片內各單位人員的反腐倡廉建設責任。二是調整紀委聯係點，今年聯係點為采煤三區、人力資源部和泰山陽光電力公司，各單位根據文件對聯係點的要求，自我完善，推進工作，從而拓展了聯係點的覆蓋麵。三是加強聯絡員隊伍建設。作為反腐倡廉建設基層單位聯絡員的各單位支部書記、部門負責人在不斷加強學習，提高自身素質，履行好聯絡員職責的同時，開好班子會、民主生活會和職工學習會，做好廉政季度彙報，不折不扣的貫徹落實上級反腐倡廉建設文件會議精神，促進了本單位反腐倡廉建設工作。四是建立促廉、倡廉的有獎激勵機製，在人、財、物、考核等重要管理崗位開展了廉潔從業競賽活動，並對獲優單位和個人進行了獎勵。五是研究企業發展新形勢、廉政建設新特點，創新廉政工作機製。今年在堅持一係列行之有效的反腐倡廉製度的基礎上，進一步加強了對人財物和考核等管理部門的監督製約，堅持季度自檢和集中檢查相結合，做到監督檢查經常化、製度化，形成了靠製度管人、按製度辦事、用製度規範、人人在機製監督之下的源頭預防機製。六是建立廉潔從業承諾製度。現任礦中層管理人員在年初以承諾書的形式作出書麵承諾，新任礦中層管理人員都在任職後一個月內以承諾書作出廉潔從業承諾。承諾內容在共性內容的基礎上，由個人結合崗位實際確定具體內容，采取述諾、評諾、考諾等方式督促踐諾。七是進一步嚴管幹部，切實加強幹部的黨性修養和作風養成。完善紀檢監察信訪監督機製，對幹部政治思想、道德品質、廉潔從業、選人用人、生活作風等方麵的問題，雖構不成違紀處理，但組織上認為需要引起本人注意的，采取了“一檔”（廉潔檔案）、“一詢”（函詢）、“一會”（專題民主生活會）、“三談話”（提醒談話、警示談話、誡勉談話）發“四書”（提醒書、警告書、誡勉書、整改書）製度進行預警監督，把對幹部的強化監督與信任幹部、保護幹部、激勵幹部統一了起來。八是建立完善了以黨紀政紀條規和上級黨政組織有關文件、製度、規定為依據，以經濟處罰、組織處理、紀律處分為手段，以政治效果、社會效果、法紀效果相統一為目的的領導幹部問責監督體係。

“八項措施”的實施，營造了“人人都是紀委書記”、“人人都監督、人人被監督”的和諧監督氛圍，促進了領導幹部、管理人員的廉潔自律，全麵提升了企業整體廉政工作水平。