山東亨達煤業工區實行“小製度大管理”

作者：佚名 2010-05-20 09:05 來源：山東煤監局

本網訊近期，山東亨達煤業有限公司認真推行“白國周班組管理法”，進一步夯實班組基礎建設，充分發揮安全生產第一道堡壘作用，推行班組自主管理模式，收到了良好的效果。
該公司三大工區首先根據各個班組實際情況，製定了《班組建設安全管理規定》等規章製度，進一步實現班組安全管理工作的標準化、製度化、規範化。通過廣泛開展製定“小製度”活動，讓全體員工集思廣益，探索研究出一套適合自身班組管理的製度。同時，每月班組召開一次“班組月度安全總結會”，總結上個月班組管理不足和優點，進行取長補短。
這些“小製度”：一是內容具體、簡明，可操作性強。二是切合班組實際，針對性強。三是涉及麵廣、規範性強，使班組自主安全管理邁上了新的台階。各班組還進行政務公開，讓員工心中都有一本“明細賬”，從而調動了員工的積極性、主動性，保證了工區安全生產各項指標順利完成。