新礦集團華豐礦鼓足幹勁大戰紅五月

新礦集團華豐礦抓住五月份 安全生產的有利時機，在全礦範圍內開展“大戰紅五月”競賽活動，鼓足幹勁，大戰紅五月，確保順利實現上半年 安全生產“雙過半”目標。
　　該礦在大戰紅五月活動中，牢固樹立“ 安全第一、生產第二”思想，以開展“責任教育”、“誠信教育”為動力，以災害治理和雨季“三防”為重點，以“ 班組建設推進年”、“兩述兩化”活動為載體，持之以恒地推進災害治理和環境整治工作，深化“三基”建設，強化現場 管理，狠抓責任落實，推進質量 標準化建設，夯實 安全基礎，實現安全生產；深化經營 管理，持續開展降本增效活動，深挖內潛，提升效益，圓滿完成各項生產經營指標，促進企業穩定健康發展。在安全上，杜絕重傷及重大非人身 02manbetx.com 發生；礦井質量 標準化實現動態達標。在經營上，抓住五月份生產經營的黃金季節，精心組織，創新舉措，強抓落實，科學組織好生產經營；牢固樹立全員經營意識，充分調動全體職工的積極性與創造性，開展好全員性的降本增效活動，深挖內潛，降本增效，確保完成規劃經營指標。在薄弱環節治理上，重點抓好1410麵末采、1411麵初采、2409工作麵頂板 管理大傾角工作麵防滾矸 措施的落實，抓好炮采工作麵放炮 管理及切頂排支護質量管理；加強上下山施工管理，重點抓好六水平矸石井、六水平風井、六水平管子井、新增風井-750至-920上下山的提升運輸管理，抓好21106下平巷、24092下平巷、-1100東岩巷聯絡通道、1411新增石門開門 安全管理，抓好六水平延深，加強雨季井下巷道巡查；重點抓好雨季“三防”，大型設備及機電配件管理，礦井輔助自動化係統改造及崗位工上崗質量，抓好井下輔助運輸係統的綜合治理，提高係統運行的穩定性；重點強化通風係統調整，抓好1410末采、1411初采防滅火管理、采區動態下的防塵與瓦斯管理，加強火工品管理，確保通防安全；全麵排查水害隱患，完善防範 措施並嚴格監督落實；科學組織好生產經營，開展全員性的降本增效活動，深挖內潛，確保完成規劃經營指標。推進災害治理和環境整治工作，深化“三基”建設，強化現場管理，狠抓責任落實，夯實安全基礎，實現安全生產。
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