兗礦集團北宿煤礦嚴之有理抓安全

北宿煤礦嚴格落實“不安全不生產”的原則，堅持嚴管理不動搖，務求實效打好安全“第二階段戰役”攻堅戰，推進礦井安全生產周期不斷延長。
明確形勢，做到嚴之有理。這個礦廣泛利用各種行之有效的宣傳途徑，教育引導幹部職工倍加珍惜礦井當前來之不易的穩定安全形勢，明確煤層薄、條件差、生產環節多、機械化程度低等各類影響安全生產的不利因素，切實增強抓好當前安全工作的責任心和使命感，從珍惜自身幸福的角度出發，樹牢“安全第一”的理念，堅定“不安全不生產”的原則，深入理解礦井嚴管理的目的和措施，把規範自身操作行為、維護礦井穩定大局作為義不容辭的責任與義務，積極主動投入到嚴管理的各項工作中去。
落實製度，做到嚴之有據。以提高職工應知應會能力、現場安全操作技能、規範各工序、工藝、崗點、生產環節的銜接為目的，狠抓公司一係列安全工作部署及礦“一個決定、三個辦法、十項製度”在現場的落實，積極推行“三位一體”安全管理法、“紅黃牌”製度和現場安全環境評估製度；嚴格落實01manbetx 措施審簽製度，增強01manbetx 措施的標準符合性、現場適用性和專業指導性，不斷完善薄煤層礦井安全管理長效機製，奠定嚴管理的製度基礎，實現以製保安。
嚴格考核，做到嚴之有節。該礦立足薄煤層安全管理實際，不斷優化安全管理措施和手段，定期召開隱患排查治理和“三違”02manbetx.com 03manbetx 會議，堅持經濟獎罰和行政問責有機結合，過程和結果同時考核，02manbetx.com 和事前一並追究，實施重獎重罰。1-4月份，全礦累計安全罰款22.5萬元，發放各類安全獎勵資金807萬元。同時，嚴格落實領導幹部動態管理績效考核製度，保護好幹部職工抓安全管理的積極主動性，以各級安全責任製的有效落實，確保安全生產的萬無一失。