求真務實創偉業——記全國煤炭工業勞模棗莊泉興礦業公司經理 黃玉祥

沒有豪言壯語，沒有個性張揚。他紮根煤海，奉獻礦山，做出了不平凡的業績。礦井連續兩年被評為“通防示範化礦井”，連續五年被山東省煤礦安全監察局授予“煤礦安全程度評估A級礦井”；連續五年被山東省煤炭工業局授予“雙基”建設先進單位和安全質量標準化“一級礦井”等榮譽稱號，他，就是棗莊泉興煤礦礦長黃玉祥。
擰緊 “安全閥” 實打實。作為一個煤礦的當家人，黃玉祥深知安全生產對於企業發展的極端重要性，他率先垂範，身體力行，2010年度管理幹部下井統計表上顯示：一季度在學習15天、春節統一放假7天的情況下，他入井50多次。”他常說的一段話：“現場管理是指導安全生產的最重要環節，決不能走過場，要善於發現問題，嚴格按照01manbetx 、標準去解決問題，哪怕一天隻解決一個也是好的。”他是這麼說的，也是這麼做的。一次在17212工作麵，他發現噴霧設施雖然掛好，但沒有使用，於是他叫來跟班區長嚴肅地說：“怎麼搞的，有設施不用，擺著好看咋的。”這位跟班幹部立刻帶著維修工在他的監督之下當場進行了整改。
打好 “創新拳”， 招招鮮。從事過多年工程技術管理工作的黃玉祥，深知創新是企業發展的動力之源，惟有不斷創新，企業才會永葆生機和活力。因此在他的工作日記中“創新”是最搶眼的字眼。他結合礦井實際著力加強礦井現代化建設。推廣新裝備，在全市率先了安裝井下人員定位和小靈通通訊係統；推行新工藝，實行掘進迎頭全斷麵噴霧，采煤工作麵煤層短臂注水，采麵采用重量輕，承載能力強的懸浮液壓支柱。為改變運輸環節，解決運輸瓶頸問題，他廢寢忘食、夜以繼日的研究摸索，帶領有關管理技術人員去現場會診，親自測量、設計方案、組織施工，自行開發出了全省首台耙裝皮帶一體機，工效提高了近2倍。
唱好“成本戲” 步步細。他把成本管理放在首重位置來抓，親自主持組織召開成本03manbetx 會，對基層單位成本管理逐一“過篩子”。從 “根”上抓起。要求基層單位主要負責人從思想上重視成本管理，改變粗放型管理模式，注重節儉，從源頭上抓，從點滴入手，從現場抓起。在回收利用上，規定圓木樹皮可以作為采掘工作麵防滑材料，密閉牆的磚頭可以回收利用，打點柱用的木柱，及時回收上井，加工木枇道板。在生產材料節約上，用多少，領多少，消除三四級材料庫，“快周轉，零庫存”，減少物資存放時間。在電能節約上，采取躲峰措施，大型設備運轉在平穀時間運行，減少機械空運轉，家屬改造樓投資30多萬元進行線路整修，安裝數字化電表，每月節電8000多度。
奏響“和諧曲” ，聲聲亮。黃玉祥積極踐行科學發展觀，致力於和諧礦區建設。設立了扶危濟困基金分會，實現了特困職工救助經常化；對職工幼兒園進行改造，實現了幼兒學前教育規範化，投資改造“職工之家”，增加娛樂設施，豐富職工業餘文化生活，實現了職工文化休閑一體化。投資40多萬改造了職工單身宿舍改造樓，建造了“舒心小區”，實現員工居住“舒適化”。大刀闊斧進行職工澡堂進行改造，設立了安全文化長廊建造了井下等候硐室，重新漿底整修了配風巷，全麵改造科吊猴道，布置了1000多個腳踏步，安裝MP4語音裝置，一二三水平等候點安設了不鏽鋼連椅，井下設施改造，生產工作環境煥然一新。譜寫了一曲曲和諧樂章。
一馬當先齊生輝，一派春光構和諧。黃玉祥，這位來自東北的硬漢子，就像一頭不知疲倦的老黃牛，辛勤耕耘、默默奉獻。他堅實勤奮的足跡踏遍了井上下的崗崗點點，頭頭麵麵。他務實創新、勇攀高峰的精神感動著泉興每一位幹部員工。“他多次被評為棗莊市煤炭局先進個人，被省煤監局評為“安全生產優秀礦長”，2007年被評為全國煤炭工業勞動模範。