換位思考催生創新

生活中有些事如果琢磨不透，梳理不順，會在心裏打結。創新也是如此，有時會在一個問題上百思不得其解。這與其說是個 設計問題，不如說是個思維的方式問題。
　　有這樣一個故事。柯特大飯店是美國加州一家老牌大飯店，當年因舊電梯狹小準備擴建一部新的電梯，請來建築師和 工程師研討擴建方案。專家經過實地察看與論證後，達成一致結論：在每個樓層裏打洞，在地下室裏安裝新式電機。這樣飯店須停業半年。老板皺著眉說：“除了歇業半年，難道就沒有別的辦法了嗎？”
　　正當專家怎麼也想不出新的方案時，一名清潔工剛好經過這裏，聽到了他們的對話，隨口說道：“如果換上我，會直接在屋子外麵裝上電梯。”一句話改變了專家的思路。很快，在飯店外麵裝了一部新電梯。這部電梯成為建築史上的第一部觀光電梯。
　　要實現創新，必須改變思維定式，必須換位思考。換位思考時暫不用自己擁有的知識和經驗 03manbetx 研究問題，嚐試站在別人的位置上觀察與理解自己所從事的工作和要解決的問題。自己要與不同行業、不同年齡、不同性別的人換位，把每次換位後的看法、想法一一寫出，即便是很幼稚可笑也需要。最後歸位思考，從專業上 03manbetx 換位思考得到的這些看法、想法是否可行。
　　換位思考時，人們會發現角色換位容易，但觀念和思想換位很難。增強換位思考的效果，要經常與不同的人交流，平時養成換位思考的習慣。例如在會場上聽領導講話時，能夠想到假如自己是領導會怎樣講。
　　換位思考才能相互理解，和諧共事。換位思考才能不分領域，交流啟迪。換位思考才能集思廣益，完善升華。換位思考才能轉變觀念，革故鼎新。
　　在 科技創新的實踐中，有許多成果是人們用換位思考催生的。隻有破除陳規，獨辟蹊徑，才能開辟出創新之路。力帆集團董事長尹明善說：“異想天開，茅塞頓開。膽大妄為，大有作為。”其中深刻的哲理，不僅是他從事 科技創新實踐的經驗 總結，也是對換位思考、創新思維的最好詮釋。