王莊煤礦向強化現場安全管理要效益
作者:唐偉峰
2010-05-21 19:52
來源:中國煤炭網
?????? 進入今年二季度以來,潞安集團王莊
煤礦緊密結合礦井生產實際,采取多項
措施,不斷向強化
安全現場
管理要效益。
?????? 為了夯實 安全基礎工程,該礦進一步健全完善了 安全生產責任製和考核辦法,製定了《王莊 煤礦 安全紅線 管理規定》,逐級簽訂安全目標責任書,紮實推進安全質量 標準化和現場安全評估,嚴格執行家屬、隊組、個人“三位一體”安全幫教 製度和“四位一體”現場 安全 管理等 製度,對現場存在的隱患分級分類考核,實行定具體負責人、定 措施辦法、定整改時間的“三定” 管理,促進了各類問題和隱患的整改落實。
?????? 在此基礎上,該礦還充分利用班前班後會、周二五安全例會等時間,加強對職工的 安全知識培訓、提高職工應知、應會能力。同時,突出對一通三防、頂板管理、機電運輸、防治水等薄弱環節的 安全管理,堅持舉一反三抓安全,不斷優化井下通風係統,強化對防塵、防滅火和井下監測係統的監督檢查和安全監控,做到了安全監督檢查到位、安全績效考核獎懲到位、業務技術把關到位、隊長和 班組長 安全管理權責落實到位,有力促進了礦井安全生產的穩步發展。
?????? 為了夯實 安全基礎工程,該礦進一步健全完善了 安全生產責任製和考核辦法,製定了《王莊 煤礦 安全紅線 管理規定》,逐級簽訂安全目標責任書,紮實推進安全質量 標準化和現場安全評估,嚴格執行家屬、隊組、個人“三位一體”安全幫教 製度和“四位一體”現場 安全 管理等 製度,對現場存在的隱患分級分類考核,實行定具體負責人、定 措施辦法、定整改時間的“三定” 管理,促進了各類問題和隱患的整改落實。
?????? 在此基礎上,該礦還充分利用班前班後會、周二五安全例會等時間,加強對職工的 安全知識培訓、提高職工應知、應會能力。同時,突出對一通三防、頂板管理、機電運輸、防治水等薄弱環節的 安全管理,堅持舉一反三抓安全,不斷優化井下通風係統,強化對防塵、防滅火和井下監測係統的監督檢查和安全監控,做到了安全監督檢查到位、安全績效考核獎懲到位、業務技術把關到位、隊長和 班組長 安全管理權責落實到位,有力促進了礦井安全生產的穩步發展。
上一篇:
大興礦“以師帶徒”保安全
下一篇:
超循環作業不可取