強化組織管理 落實“兩個製度”潞安王莊煤礦工會強化源頭參與暢通民主渠道全麵推進工會工作

強化組織管理落實“兩個製度”潞安王莊煤礦工會強化源頭參與暢通民主渠道全麵推進工會工作

潞安王莊煤礦工會堅持把強化組織管理、落實職代會製度和企務公開製度作為民主管理的抓手，強化源頭參與，暢通民主渠道，有效形成了集思廣益、民主決策、職工監督的係統化管理機製。在嚴格執行並落實職工代表大會製度時，先後製定和完善了《王莊煤礦職工代表大會實施細則》和《王莊煤礦職工代表管理條例》，規範了職工代表的行為，更好地發揮了職工代表在企業民主管理中的作用。
在具體運作過程中，做到了“三個及時”、“七個必須”、“把三關”， “三個及時”即：一是及時提出召開職工代表大會的議題，同時狠抓職工代表大會精神的貫徹落實，專門有工會牽頭，黨委辦公室、礦長辦公室、企管科等部門組成聯合檢查組，深入到基層單位對貫徹落實情況進行監督檢查。二是及時提出職工代表巡視的要求。三是及時落實處理職工代表提案。在落實職權、講求實效時，做到了“七個必須”：即企業改革方案、發展目標必須經職代會審議，企業的重要規章製度必須經職代會討論同意，涉及職工生活福利的事必須由職代會討論決定，企業領導幹部必須接受職代會的民主評議和監督，業務招待費使用情況必須向職代會報告，集體合同草案必須經職代會討論通過，其履行情況必須向職代會報告。及時落實處理職工代表提案。“把三關”即：上報、整理、反饋“三關”，做到了件件有著落，事事有回複。
在職代會閉會期間，建立完善了職工代表巡視製度、職工代表聯席會議製度、職工代表聯係單製度，對職工群眾普遍關心的、涉及群眾職工的切身利益的熱點和難點問題，以及職代會確立的工作任務的完成和落實情況進行檢查，收集職工群眾意見和建議，保證了職代會確立工作任務的全麵落實，最大限度地維護了職工的權益，讓職工真正成為了企業長足發展的動力源。被山西省總工會授予首批“五星級職代會”榮譽稱號。先後榮獲“全國模範職工之家”、“山西省模範職工之家”等60餘項國家級和省部級榮譽。 （張麗玲）