潞安集團王莊煤礦推行菜單式培訓 引深“創爭”活動

潞安集團王莊煤礦推行菜單式培訓 引深“創爭”活動

為在全礦營造“愛崗敬業比貢獻、勤學苦練鑽業務”的氛圍，激發全礦幹部職工學技術、鑽技術的積極性和創造性，潞安王莊煤礦將提升員工隊伍綜合素質作為提高企業整體工作績效的一種有效手段，高度重視技能工人、技術能手的發掘和培養，不斷拓展人才培養的氛圍和途徑，積極為人才搭建平台、提供舞台，努力打造一支高素質的精英團隊。在全礦範圍內大力開展“全員培訓”活動和“六百工程””建設，為構建“一礦兩井”的強勢發展模式積極提供了“才動力。有力推進了“創新學習型組織，爭當知識型員工”活動的健康發展。
“全員培訓”工程以提升職工基本素質為主、以“學技術、收01manbetx 、強技術、提素質”為主題，在全礦全麵鋪開。培訓內容涉及安全生產、黨建知識、技能鑒定、崗位標準等領域。活動中，該礦自上而下，針對所涉及業務範圍層層製定培訓計劃，實行菜單式培訓並通過開辟培訓學習專欄、經驗交流會及學習筆記展覽、階段講評等活動，為使活動不斷引深。該礦還 以“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動為載體、以勞動競賽為平台、以崗位練兵、技術比武為切入點，在職工中大力倡導學習新風尚，引導和幫助職工崗位成才、自學成才。
在強化全員素質工作中，該礦立足企業發展需要，開展了以“抓尖子、樹典型、強隊伍、促發展”為主題的“六百工程”創建活動，即選樹200名高技能工人、200名優秀班組長、隊幹、100名高技術管理人員、100名優秀科隊級管理人員。對於入選“六百工程”的人員，該礦采取多條腿走路的培訓方式，絲絲入口抓培訓、點麵結合提素質，吸引和帶動全礦職工自覺學、主動學，爭先創優的積極性，一個爭當"知識型、技術型、精一學二會三"的複合型職工。的濃厚氛圍正在該礦逐漸形成。 （ 張麗玲）