北徐樓煤礦安全生產嚴把“四關”

進入2010年以來，山東豐源煤電股份有限公司北徐樓煤礦不斷強化安全責任製，深化雙基和質量標準化建設，在安全生產中嚴把“四關”，確保安全生產的順利進行。截止目前，這個礦已實現安全生產1400天。

一是嚴把“現場關”。 在現場管理上，這個礦對原有采掘一線的安全評估製度進行了完善，細化考評內容標準，更加適應現場實際。與此同時，推行了運輸、運搬、機電等輔助單位生產現場的安全評估，使安全評估覆蓋井下所有生產區域，並對采掘安全評估情況實行小分隊不定期抽查製，使其更能準確反映現場安全生產動態情況。

二是嚴把“毫米關”。強化質量標準化建設，細化質量驗收標準，不斷推動現場管理的精細化。各級管理人員的在進行采掘現場施工時工程驗收時，所采集的質量驗收數據也要精確細化到毫米，采掘現場施工人員嚴格按照有關標準進行標準化施工，把毫米作為工程質量的唯一單位。

三是嚴把“幹部關”。為強化現場監督力度，這個礦對各級管理幹部的現場管理，繼續實行定指標、定班次、定區域、定責任的考核原則，提高現場管理的責任意識和管理水平。

四是嚴把“培訓關”。這個礦針對煤礦生產實際，製定了全年的安全教育培訓計劃，對管理人員、特殊工種從業人員有計劃、分批次地參加有關部門的培訓學習。這個礦還專門製定了全員安全知識學習製度，確定分周二為業務學習日，並定期組織人員監督實施。這個礦還引進了智能化網絡考試係統，健立了網絡安全知識考試平台，實現了安全培訓考試的“上機考試、教考分離”，提高了安全培訓考試的自動化與信息化。