亨達煤業：“三全”推行白國周班組管理法

本網訊李學山報道

全國煤礦學習推廣“白國周班組管理法”以來，山東亨達煤業有限公司一直當做安全管理的大事來抓，先後出台多項措施，舉辦多種形式的活動，不斷將學習引向深入，真正體現了“全員參與、全過程、全方位”安全管理。

全員參與

亨達煤業在學習白國周班組管理法活動中，一直突出全員參與。公司安全部門對一、二線工區和職能部室明確要求，必須達到“四個100%”，即“公司全體人員參加學習率100%、工區人員參加考試率100%、考試達標率100%、班組長以上工作水平提高率100%”。

全過程

為了學到白國周班組管理法的精髓，真正提高公司的班組管理水平，樹立礦工新形象，亨達煤業製定了一整套操作流程。先後經過了下發推廣學習文件、結合公司實情編寫學習教材、製作視頻課件在員工中全天候不間斷觀看培訓、培訓完畢後效果達標驗收，然後將學到的先進經驗在生產管理實踐中實施，進行信息反饋，最後進入下一個循環過程。

全方位

亨達煤業全方位營造學習氛圍，在“求實效，多形式，重提高”中下足功夫。學習活動開展以來，真正做到了廣播宣傳稿件天天有，大小會議常常提，工作場合狠落實，工作以外吹“暖風”。為了讓員工學有長效，全麵領會，公司還向員工發放了《“白國周班組管理法”學習必讀》讀本，要求基層單位班組長認真閱讀，研討交流，把握精髓。對工區班組長在管理中存在的差距對照整改，更新理念，全麵推動班組管理上新台階。

作者：李學山（山東亨達煤業有限公司組宣部）