XXXX煤電股份有限公司設備租賃站管理手冊

XXXX煤電股份有限公司設備租賃站管理手冊

（第三版）
二 0 0 九 年 十 二 月
目 錄

一、公文管理製度……………………………………………1
二、印信管理製度……………………………………………8
三、收發管理製度……………………………………………12
四、設備租賃管理辦法………………………………………15
五、工資管理辦法……………………………………………29
六、職工帶薪年休假實施細則………………………………35
七、信訪管理製度……………………………………………37八、信訪信息報送製度………………………………………44
九、信訪事項督辦製度………………………………………46
十、信訪工作責任製度………………………………………49
十一、站領導接待來訪群眾製度……………………………50
十二、站領導批閱群眾來信製度……………………………52
十三、信訪工作領導包案製度………………………………53
十四、信訪工作目標管理製度………………………………55
十五、信訪情況通報反饋製度………………………………58
十六、檔案管理製度…………………………………………59
十七、保密製度………………………………………………63
十八、人口與計劃生育管理製度……………………………67
十九、車輛與司機管理製度…………………………………78
二十、綜合辦公樓出入管理製度……………………………81
二十一、突發事件應急預案（草案）………………………83
二十二、督察督辦工作製度…………………………………88
二十三、加強執行力建設的貫徹實施方案…………………92
二十四、加強執行力建設的考核實施方案…… …………101
二十五、執行力建設考核實施細則…………………… …104
二十六、工作檢查考核管理製度 …………………………124
二十七、會議組織工作製度… ……………………………156
二十八、辦公用通訊工具及費用管理規定 ………… …160
二十九、業務接待管理辦法 ………………………………161
三 十、辦公及勞保用品管理製度 ………………………162
三十一、節能管理辦法 ……………………………………163
三十二、環境保護管理辦法 ………………………………170
三十三、財務管理製度 ……………………………………176
三十四、固定資產（設備）、大型材料管理細則…………188
三十五、財務收支審批製度 ………………………………205
三十六、計劃管理製度 ……………………………………206
三十七、設備出（退）租製度 ……………………………208
三十八、租賃設備管理製度 ……………………… ……212
三十九、租賃設備修理管理製度 …………………………213
四 十、設備驗收管理製度 ………………………………216
四十一、租賃設備編號管理製度 …………………………217
四十二、租賃設備現場巡回檢查製度 ……………………218
四十三、租賃設備改造、更新與報廢管理製度……………219
四十四、設備資料及工器具管理製度 ……………………221
四十五、設備修理管理製度…………………… …………222
四十六、設備租賃站廢舊物資處置管理製度………… …223
四十七、防火及安全製度 …………………………………224
四十八、庫房作業標準…………………………………226
四十九、設備驗收製度 ……………………………………230
五 十、設備發放製度 ……………………………………233
五十一、庫存設備保管保養製度 …………………………234
五十二、采煤機維護、保養措施………………… ………236
五十三、液壓支架維護、保養措施…………………………237
五十四、乳化液泵維護、保養措施…………………………238
五十五、移動變電站維護、保養措施………………………239
五十六、刮板輸送機維護、保養措施………………………240
五十七、轉載機維護、保養措施………………… ………241
五十八、可伸縮膠帶輸送機維護、保養措施…… ………242
五十九、破碎機維護、保養措施………………… ………243
六 十、掘進機維護、保養措施………………… ………244
六十一、移動空壓機維護、保養措施………………………245
六十二、局部扇風機維護、保養措施………………………246
六十三、噴漿機維護、保養措施……………………… …247
六十四、耙鬥裝岩機機維護、保養措施……………… …248
六十五、內齒輪絞車維護、保養措施………………………249
六十六、回柱絞車維護、保養措施…………………………250
六十七、電動機機維護、保養措施…………………………251
六十八、減速機維護、保養措施……………………… …252
六十九、叉車工01manbetx 01manbetx …………………………………253
七 十、天車司機01manbetx 01manbetx ………………………………254
七十一、電動單梁起重機01manbetx 01manbetx ………………………256
七十二、電焊工安全技術01manbetx 01manbetx ………………………257
七十三、氣焊工安全技術操作規程 ………………………260
七十四、電氣維修工安全技術操作規程 …………………262
七十五、機械修理工安全技術操作規程 …………………266
七十六、采煤機安全技術操作規程 ………………………269
七十七、液壓支架安全技術操作規程 ……………………272
七十八、乳化液泵站安全技術操作規程 …………………279
七十九、移動變電站安全技術操作規程 …………………282
八 十、刮板輸送機安全技術操作規程 …………………284
八十一、轉載機安全技術操作規程 ………………………287
八十二、可伸縮膠帶輸送機安全技術操作規程 …………290
八十三、破碎機安全技術操作規程 ………………………294
八十四、掘進機安全技術操作規程 ………………………296
八十五、移動空壓機安全技術操作規程 …………………299
八十六、局部扇風機安全技術操作規程 …………………301
八十七、噴漿機安全技術操作規程 ………………………305
八十八、耙鬥裝岩機安全技術操作規程 …………………306
八十九、內齒輪絞車安全技術操作規程 …………………309
九 十、回柱絞車安全技術操作規程 ……………………311
九十一、設備租賃管理科安全生產責任製 ………………313
九十二、設備租賃管理科科長安全生產責任製 …………315
九十三、設備租賃管理科副科長安全生產責任製 ………316
九十四、設備管理員安全生產責任製 ……………………318
九十五、設備維修科安全生產責任製………………… …319
九十六、設備維修科科長安全生產責任製 ………………320
九十七、設備維修科副科長安全生產責任製 ……………321
九十八、設備維修科綜合幹事安全生產責任製 …………322
九十九、設備維修管理員安全生產責任製 ………………323
一00、 設備庫房安全生產責任製…………………… …324
一0一、庫房班長安全生產責任製 ……………… ……325
一0二、庫房保管員安全生產責任製………… …………326
一0三、廢舊物資管理辦法（暫行）………… …………327
一0四、獎金分配管理辦法…………………… …………333
一0五、設備防腐管理製度…………………… …………337

公 文 管 理 製 度
第一章 總 則
第一條 為了提高公文處理的質量和效率，使公文處理工作規範化、製度化和科學化，充分發揮文件在各項工作中的指導作用,特製訂本製度。
第二條 本製度的適用範圍是站各科室。
第三條 公文處理應當堅持實事求是、精簡、高效的原則，做到快捷、準確、安全。
第四條 公文處理嚴格執行國家保密法律、法規和其他有關規定，確保全站秘密的安全。
第五條 站綜合辦公室應當高度重視公文處理工作，嚴格遵守本辦法並加強對本單位公文處理工作的指導和檢查。
第六條 站綜合辦公室是公文處理的管理機構。公文由站綜合辦公室統一收發、用印、立卷、歸檔。
第七條 公文行文應嚴格按照《國家行政機關公文處理辦法》執行。
第二章 公文種類
第八條 站行政機關的公文種類有：命令、決定、公告、通告、通知、通報、議案、報告、請示、批複、意見、函、會議紀要。
第三章 公文格式
第九條 公文一般由密級和密期、緊急程度、發文機關標識、發文字號、簽發人、標題、主送機關、正文、附件說明、成文日期、印章、附注、主題詞、抄送機關、印發機關和印發日期等部分組成。
1、涉及國家、公司和站秘密的公文應當標明密級和密期，其中“絕密”、“機密”級公文還應當標明份數和序號。
2、緊急公文應當根據緊急程度分別標明“特急”“急件”，其中電報應當分別標明“特急”、“加急”、“平急”。
3、發文機關標識應當使用發文機關全稱或規範化簡稱；聯合行文，主辦機關排列在前。
4、發文字號應當包括機關代字、年份、序號。聯合行文，隻標明主辦機關發文字號。
5、上行文應當注明簽發人姓名。其中“請示”應當在附注處注明聯係人的姓名和電話。
6、公文標題應當準確簡要地概括公文的主要內容並標明公文種類，一般應當標明發文機關。公文標題中除法規、規章名稱加書名號外，一般不用標點符號。
7、主送機關指公文的主要受理機關，應當使用全稱或者規範化簡稱、統稱。
8、公文如有附件，應當注明附件順序名稱。
9、公文除“會議紀要”和以電報形式發出的以外，應當加蓋印章；聯合上報的公文,由主辦機關加蓋印章;聯合下發的公文，發文機關都應加蓋印章。
10、成文日期以簽發人簽發的日期為準，聯合行文以最後簽發人的簽發日期為準。電報以發出的日期為準。
11、公文如有附注（需要注明其它事項），應當加括號標注。
12、公文應當標注主題詞。上行文按照上級機關的要求標注主題詞。
13、抄送機關指除主送機關外需要執行或知曉公文的其它機關，應使用全稱或者規範化簡稱、統稱。
14、文字從左到右橫寫、橫排。
第十條 公文中各組成部分的標識規則，參照《國家行政機關公文格式》執行。
第十一條 公文用紙一般采用國際標準A4型（210×297mm）。
第四章 行文規則
第十二條 行文應當確有必要，注重效用。
第十三條 黨政公文原則上應分開行文。
第十四條 兩個或兩個以上同級部門或單位才能以共同名義聯合行文，文稿應經各方履行審核與簽發手續，並在公文正本上用印。
第十五條 行文關係根據隸屬關係和職權範圍確定，一般不得越級請示和報告。
第十六條 “請示”應當一文一事，一般隻寫一個主送機關。需要送其他機關的，應當用抄送形式，但不得抄送其下級機關。“報告”、“意見”不得夾有請示事項。上級機關對下級機關的“請示”應當答複，而對“報告”可不答複，對“意見”根據內容確定是否批轉、印發。
第十七條 行文時要選擇適宜的行文方式，一般不越級行文。正確區分主送或抄送的對象，嚴格控製抄送對象的範圍。
第十八條 綜合辦公室文秘人員對文件規則要嚴格把關，杜絕不規範行文。
第五章 發文辦理
第十九條 發文辦理包括草擬、審核、複核、繕印、用印、登記、分發等程序。
第二十條 草擬公文應符合國家的法律、法規及其他有關規定，做到情況確定、觀點明確、層次分明、條理清楚、文字簡練、標點正確、書寫工整，篇幅力求簡短。
第二十一條 全站對外發出的公文由站長簽發；全站對內發出的公文，也可由站長授權，副站長簽發；綜合辦公室直接發出的公文，由綜合辦公室主任簽發；其他科室發出的業務性公文，由科室負責人簽發。
第二十二條 需經會簽的文稿,應先送會簽科室會簽,站長簽發後,才能交付辦公室統一編號送打字室打印。
第二十三條 各級領導在審批公文時要認真負責，文件主批人應簽署自己明確具體的意見、姓名和時間。
第二十四條 草擬和簽批公文，應使用碳素墨水或毛筆，嚴禁使用鉛筆、圓珠筆、紅墨水和彩筆書寫。
第二十五條 公文送負責人簽發前，綜合辦公室要認真進行審核，審核的重點是：是否需要行文，行文方式是否符合行文規則，公文格式是否符合規定，公文內容是否需要會簽等。
第二十六條 公文正式印製前，文秘人員應當進行複核。複核的重點是：審核、審批、簽發手續是否完備，附件材料是否齊全，格式是否統一規範等。
第二十七條 秘密公文不得翻印、轉發；傳遞秘密公文時，必須采取相應的保密措施，確保文件安全。

第六章 收文管理
第二十八條 收文辦理過程包括：簽收、登記、審核、擬辦、批辦、承辦、催辦、反饋等。
第二十九條 收到站各科室上報的需要辦理的公文，收發人員應當進行審核。對行文不符合規定、密件開口或國外信函郵票被撕，應拒絕簽收。
第三十條 對收到的公文，由收發人員及時附上“文件處理傳閱單”，送綜合辦公室主任提出擬辦意見，交分管業務負責人批示後辦理。一般性公文，可經綜合辦公室主任批示後，直接分送承辦科室閱辦，重要文件應呈站長親自閱批後分送承辦科室閱辦。為避免文件積壓誤事，一般應在當天內閱簽完，緊急公文要即閱即辦。
第三十一條 為加速文件運轉，收發員應在當天或第二天將文件送至承辦科室。如關係到兩個以上的業務科室，應按批示次序依次傳閱，最遲不得超過兩天。
第三十二條 綜合辦公室對公文負有催辦檢查督促的責任，承辦部門接到文件、函電應立即指定專人辦理。緊急公文應當按時要求辦理，確有困難的，應當及時予以說明。
第三十三條 傳閱文件應嚴格遵守傳閱範圍和保密規定，不得將有密級的文件帶回家、宿舍和公共場所，也不得將文件轉借他人閱看。對尚未傳達的文件不得向外泄露內容。
第三十四條 除周知性公文外，承辦科室要及時向發文機關反饋辦理結果。

第七章 公文歸檔
第三十五條 公文辦理完畢後，應當根據中華人民共和國《檔案法》和其它有關規定，及時整理、立卷、歸檔，個人不得保存應當歸檔的公文。
第三十六條 歸檔範圍內的公文，應當根據相互聯係、特征和保存價值等整理、立卷。要保證歸檔公文的安全、完整，能正確反映本機關的主要工作情況，便於保管和利用。
第三十七條 聯合辦理的公文，原件由主辦機關整理（立卷）、歸檔，其它機關保存複製件或其它形式的公文副本。
第三十八條 歸檔範圍內的公文應當確定保管期限，按照有關規定定期向檔案部門移交。
第三十九條 擬製、修改和簽批公文，書寫及所用紙張字跡材料必須符合存檔要求。

第八章 公文管理
第四十條 公文由綜合辦公室或其他科室專職人員統一收發、審核、用印、歸檔和銷毀（特殊情況收發例外）。綜合辦公室應當建立健全站公文處理的有關製度。
第四十一條 公文複印件作為正式公文使用時，應當加蓋複印機關證明章。
第四十二條 公文被撤銷，視作自始不產生效力；公文被廢止，視作自廢止之日起不產生效力。
第四十三條 不具備歸檔和存查價值的公文，經過鑒別並經站長批準，可以銷毀。
第四十四條 銷毀秘密公文應當到指定場所由兩人以上監銷，保證不丟失，不漏銷。其中，銷毀絕秘公文應當進行登記。
第四十五條 單位合並時，全部公文應當隨之合並管理。單位撤銷時，需要歸檔的公文整理（立卷）後按有關規定移交檔案部門。

第九章 附 則
第四十七條 本製度由站綜合辦公室負責解釋，經站長批準後執行。

印 信 管 理 製 度
第一章 印章的管理
第一條 印章的種類
站印章主要包括公章、專用印章、領導人名章、個人名章、鋼印、戳證、套印章、電子簽章等。
第二條 印章的製發和啟用
1、站行政印章由公司統一製發，自站成立之日起啟用。
2、站各科室公章、業務專用章、站領導個人職章經站長核準後，由站綜合辦公室統一製發。
3、刻製站各科室公章必須持本單位批準本單位成立的正式公文和本單位介紹信，到公安部門指定的持特種行業執照的刻字店製作。
4、站各科室印章一律為圓形材質自選，並按規定的尺寸刻製。
5、頒發印間必須正式行文，通知領取印章的科室派可靠人持介紹信領取，並履行交接手續，填製“印章頒發登記表”，留下印模。
6、在啟用印章前，需在收到本單位發出的正式啟用印章通知後才能進行。頒發機關和啟用機關都應把啟用印章日期的材料和印模立卷、歸檔並永久保存。業務印章的啟用由各科室自行決定。
第三條 印章的保管
1、正式印章、專用印章（合同專用章、財務專用章等）、鋼印、領導名章都應當由專人保管，印章保管人應明確印章保管、使用的製度和紀律。任何部門、人員不得借用、代用印章，違反規定造成的後果，由印章保管人負責；發生遺失，應及時報告處理。
2、站行政公章由文秘部門保管，印章保管人不得擅自讓給他人保管。
3、印章必須放在安全的地方，所放的抽屜應加鎖，重要的印章應置於保險櫃內，而且必須保管好放印章櫃的鑰匙，不可亂扔。
4、印章隻能在保管者辦公室內使用，不得擅自拿出辦公室。保管人外出時，由領導批準後交他人代管。
5、發現印章丟失或有異常現象，應保護好現場、報告領導，迅速查明情況，及時處理，必要時報告公安部門協助處理。
6、不得私自動用公章，不得在空白信紙、信封或空白介紹信上蓋章。如對文件、材料錯蓋了章或多蓋章，要按規定及時銷毀。
7、如發生機構變動或因其他原因停用印章時，應將印章交頒發機關封存，或按上級指示在一定監銷下銷毀。
第四條 印章的使用
1、使用印章時要十分謹慎，每次用印前要履行批準手續。原則上經過站長簽批後才能使用。
2、印章保管人在蓋章前要對所需蓋印的文件進行審閱。如在文書的內容、手續、樣式等發現問題和疑點，應請示領導。嚴禁因顧及熟人情麵而盲目蓋印。
3、每次用印都應當登記，以備出現問題時核查。登記的項目包括：用印日期、編號、內容摘要等。
4、蓋印應做到位置恰當、圖案清晰、字跡端正、便於識別。
5、代蓋時，應是同級機構的印章相代，或由上級機關的印章代替。代章要在落款後麵注明“代”字，代章也要履行正式印章使用手續。
6、使用印章要在辦公室內，一般不能將印章攜帶出機關或單位以外使用，印章不能脫離管理人員的監督。
7、蓋章後出現的意外情況由批準人負責。
第五條 印章的停用
站印章在該單位名稱變更、機構撤銷、隸屬關係改變、或上級機關要求企業改變印章式樣時，印章須停止使用。印章停用後，要認真做好以下善後工作：
1、清查所有印章。
2、報請上級領導審定印章的處理辦法。
3、按上級的規定和領導指示，做好印章的上繳、清退、存檔或銷毀工作。領導個人公章應退還本人保管，一般的戳證經批準後銷毀。
4、做好印章停用後的登記工作，把通知停用的機關、時間、原因、處理情況等登記清楚，以備核查。
5、做好換用印章的通知工作。在作廢舊章、啟用新章的通知或聲明上，把作廢印章在“”內，啟用的新章印在“□”內。
第二章 介紹信的管理
第六條 站介紹信分為普通介紹信、存根介紹信、專用介紹信和證明信。
第七條 介紹信應由專人負責保管。以站名義開的介紹信由綜合辦室文秘人員保管；以科室名義開的介紹信由科室內指定的專人保管。
第八條 任何介紹信在填寫前，必須經站領導批準，否則不得製發。
第九條 一封介紹信隻能寫一個單位、不許開空白介紹信。
第十條 填寫介紹信要按規定內容填寫，持出部分和存根部分內容要一致。
第十一條 介紹信不得塗改，若有塗改應加印公章，以示非私自改動。
第十二條 先開介紹信後用印，不得在空白介紹信上預先蓋印，更不得把空白的介紹信發給外出人員自帶填寫。
第十三條 文秘人員不得私自為他人開具介紹信。
第十四條 開出但因情況變化未能使用的介紹信，應及時收回，並注明未使用的原因。
第十五條 妥善保管介紹信存根，並及時歸檔。
第十六條 介紹信丟失時應及時上報處理。

收 發 管 理 製 度
第一章 總則
第一條 為了確保公文收發過程的安全性，使收發和發文過程程序化和規範化，特製定本製度。
第二條 收發範圍包括各種文件、信函、電報、傳真、報表、報刊雜誌等。
第三條 各業務科室中設兼職收發員，負責本科室內文件的收發、保管工作。
第二章 收文及分文
第四條 站綜合辦公室設專人統一負責全站的收發管理。
第五條 收文中除親啟信函、掛號信、特快專遞外，對一般信函應全部拆封，以文件為單位登記，與文件處理單附在一起。
第六條 綜合辦公室將全部收文的收受日期、原文編號、來文單位、份數、文件標題（摘要）等項目分別登記在《收文簿》及《文件處理單》上，並將文件及文件處理單一並提交綜合辦公室主任。綜合辦公室主任對文件加以審閱後，在《文件處理單》上加注擬辦意見。當主任外出時，如有關事務急需處理，可由文書負責人代理承擔上述工作。
第七條 綜合辦公室主任閱文後做出辦理批示，文書負責據此分類整理，並將文件遞交有關部室或站領導。
第八條 待文件辦理完畢後，由辦理科室將文件及時上交歸檔，以備查用。
第九條 各類文件、函（信）件處理力求做到及時準確、認真細致，隨收集隨傳閱，急件急辦，快件快辦，不斷提高公文承辦的質量和時效性。
第三章 發文及分發
第十條 站對外發文由綜合辦公室統一管理。各部門不得擅自取站名義對外行文。
第十一條 公文起草由各業務部門根據工作需要擬寫，部門負責人嚴格審核後，遞交辦公室秘書，在公文文字、格式上嚴格把關後，交站長簽發。當站長外出時，如有事務急需處理，可由分管領導請示站長後簽發。
第十二條 文件簽發後，起草人將文稿交辦公室統一編號，並將拷貝有該文件的軟盤送打印室排版，由起草者對公文進行校對後方能印刷。
第十三條 印刷形成的文件經核對無誤後，方可用印、分發。
第十四條 公文的發送原則上由辦公室負責，但在特殊必要時亦可由相關的業務科室辦理並負責送達。
第十五條 文件起草人應在《發文底稿紙》上寫清文件分發範圍，如采用掛號、特快專遞等方式發送的文件，需文件形成部門發送，以免遺失。
第十六條 文件分發的時間按其緊急程度而定，緊急文件即時送達或投遞，其它文件必須在兩天之內送出。
第十七條 在分發文件時，送件人應將文件內容、報送日期、接件人姓名登記在《文件分發登記簿》上。送達的文件必須有收件人的簽字。

第四章 附則
第十八條 本製度由站綜合辦公室負責解釋，經站長批準後執行。

XXXX煤電股份有限公司設備租賃管理辦法

第一章 總則
　　第一條 為了盤活公司資產，減少資本投入，發揮生產設備的最佳經濟效益，推動公司又好又快發展，根據《煤炭工業企業設備管理規程》結合公司實際情況特製定本辦法。
　　第二條 本辦法適用於XXXX煤電股份有限公司所屬各單位和租賃使用設備的其它單位和個人。
　　第三條 設備租賃範圍包括采、掘、開、機、運、通等移動設備以及單體液壓支柱、工程機械、大型設備部件等，目前租賃範圍暫時按附表一、二進行。
　　第四條 設備租賃站是XXXX煤電股份有限公司下屬二級單位，對租賃範圍內設備的計劃、選型、招標、訂貨、監製、驗收、租用、大修、報廢、處置、更新改造等環節實行全過程管理。
第五條 為了防止各礦自有設備與租賃設備混為一體，給設備租賃運作帶來困難。規定：
1.公司所屬各礦不得自行購置租賃範圍內任何型號的生產設備，否則公司有權收回，並無償劃撥給設備租賃站統一管理。
2.公司以專項工程計劃給各單位購置的設備，隻要屬租賃範圍內設備，都要將資產劃轉到設備租賃站按照本辦法進行統一管理。
　　第六條 公司各單位使用租賃範圍內任何設備都要和設備租賃站簽訂合同，設備租賃站按照本辦法規定收取租賃費。
　　第七條 設備租賃站要經常了解和掌握國內外先進的生產設備，提高設備裝備水平，促進公司各礦本質安全型生產礦井建設。同時要深入現場了解設備使用狀況，準確掌握公司各礦的采掘接續情況，積極開拓設備租賃市場，合理配置現有設備，提高設備利用率。
　　第八條 閑置設備可對外開展租賃，但必須滿足下列所有條件：
　　1.在保證公司各礦生產需要的條件下，方可考慮對外租賃；
　　2.對外租賃合同必須經公司企業管理部審核，租賃合同的內容應包括租賃設備的名稱、數量、用途、使用方法、租賃期限、租金及其支付期限和方式、設備管理與維修、雙方應履行的權力與義務、違約責任等條款；
　　3.設備拉運前，承租方必須支付設備原值數額的抵押金；
　　4.租賃期限必須在3個月以上方可考慮租賃（含3個月）；
　　5.設備租賃期滿，可以完好退租，其抵押金不計利息全額退還，若不能完好退租，其損壞部件按照當前市場價格從抵押金中扣除；
　　6.延期使用設備必須續簽合同，否則扣除所有抵押金；
　　7.租金收取實行市場化管理模式，參照公司內部租金收取標準加入稅金和利潤（稅金按照國家規定執行，利潤參考市場情況確定）；
　　8.設備租金不能從抵押金中扣除。

第二章 計劃編製
　　第九條 公司各礦要結合本單位下年度生產經營計劃及生產接續情況，於每年10月份或下年度建議計劃編製時間，將下年度設備租賃計劃和下年度采掘接續計劃報設備租賃站。
　　第十條 下年度需要租賃的新設備在計劃附表中要說明主要技術參數、到貨時間、使用地點、租賃起止時間；需要租賃的其它設備（設備租賃站現有設備）在計劃中必須標明租賃編號、設備名稱、規格型號、單位、數量、使用地點、租賃起止時間等。
　　第十一條 設備租賃站根據各單位上報的下年度租賃計劃和采掘接續計劃，結合現有設備和各礦下年度設備退租情況，於每年10月底或下年度建議計劃編製時間向公司上報設備租賃站下年度設備租賃計劃。
　　第十二條 公司企業管理部、生產技術部、機電動力部對設備租賃站下年度設備租賃計劃進行審定，把租賃計劃中同意購置新設備列入公司下年度專項工程計劃，按照采購程序組織實施。
　　第十三條 各租用單位因生產情況變動或其他原因需租賃計劃外設備時，必須提前（大型設備4個月，小型設備2個月）以書麵形式向設備租賃站提出申請，設備租賃站要結合各礦采掘接續情況合理配置現有設備，確認沒有閑置設備調配時向公司申請購置解決。
　　第十四條 每年7月份公司各礦要將本年度租賃設備的使用情況和存在問題及修理意見和設備租賃站協商一次，內容包括租賃編號、設備名稱、存在問題、需要修理項目。
　　第十五條 每年10月設備租賃站要根據設備狀況結合日常跟蹤檢查情況、使用單位反映情況,組織技術人員03manbetx 研究後,向公司上報下年度設備修理計劃和本年度資產報損計劃。
　　第十六條 公司管理部門把同意修理的設備列入下年度生產經營計劃，把同意報損的設備列入本年度資產報損計劃。

第三章 設備出（退）租
　　第十七條 使用單位租用或退租設備時都要提交申請，附表中要標明租賃編號、設備名稱、規格型號、單位數量、使用地點、租賃起止時間等。
　　第十八條 設備租賃站根據使用單位申請結合庫存設備情況，按照租賃管理程序辦理相關手續。
　　第十九條 設備出（退）租原則
　　1.出（退）租設備必須完好。
　　2.出（退）租設備必須經過雙方驗收。
　　3.出租設備先簽訂合同、後拉設備，退租設備必須完好運到設備租賃站指定地點。
　　4.退租設備必須保證3個月以上（含3個月）不再使用。
　　5.往返運費、裝卸費、人工費以及安全責任均由租用單位承擔。
　　6.庫存設備優先租用原單位退租設備。
　　第二十條 設備出租前，使用單位要查看上次設備入庫驗收單（舊設備退租入庫驗收單、新設備入庫驗收單）、檢查設備狀況、填寫驗收單。
　　第二十一條 設備退租前，使用單位必須到設備租賃站認可的檢修單位進行檢修，達到《煤礦機電設備檢修質量標準》和《煤礦機電設備完好標準》，經設備租賃站或委托方驗收合格後方可退租，其檢修費用由租用單位承擔。
　　第二十二條 使用單位不能完好退租且沒有能力修複的設備，由設備租賃站負責維修，維修費全部由原使用單位承擔。
　　第二十三條 使用單位不能完好退租的設備，其合同延續有效，公司財務部依據設備租賃站出具的原始租賃合同和證明繼續劃轉費用，直到完好退租為止。

第四章 租賃設備的管理
　　第二十四條 設備租賃站要根據本辦法、《煤炭工業企業設備管理規程》以及《XX煤電股份有限公司機電設備管理辦法》等建立健全租賃設備全過程管理製度。
　　第二十五條 租賃設備質量標準化考核工作，納入公司質量標準化管理範疇，設備租賃站參與公司檢查、考核、評比過程。
　　第二十六條 每季度設備租賃站要將設備租賃情況向公司企業管理部、機電動力部上報，其內容應分類說明在籍數量、租賃數量、備租數量、完好狀況等。
　　第二十七條 設備租賃站要指派專業人員對租賃設備進行跟蹤檢查，發現使用問題及時下發整改通知單限期整改，使用單位不整改的可給予2000－5000元罰款。
　　第二十八條 整台（套）完好設備原則上不拆套租賃，確需拆套時，應按整機收取租賃費。
　　第二十九條 設備租用期間的往返運輸費用、安裝、中小修、保養、使用、管理與政策性費用，均由租用單位承擔。
　　第三十條 設備租用期間，由於操作不當、管理不到位等原因對設備或其部件造成嚴重損壞或丟失的由租用單位直接賠償，發生的費用全部由租用單位承擔，同時按有關製度追查處理。
　　第三十一條 設備租用期間，嚴禁使用單位私自向外單位借用或轉租任何設備或部件，否則處以設備原值100％的罰款，並責令追回設備或部件。
　　第三十二條 設備租用期間，使用單位不能隨意改變租賃設備結構和性能，如確需改造更新，必須經設備租賃站同意後方可實施，否則，處以設備原值的100％的罰款。
　　第三十三條 設備租賃期間如遇不可抗拒自然災害造成丟失的，使用單位可提出書麵報告，經公司企業管理部、機電動力部、設備租賃站現場核查，公司主管領導同意後，可按災害損失作報廢處理，造成部件損壞的由租用單位負責修複。
　　第三十四條 租用單位因自然災害、地質條件、生產條件、政策性原因等造成停產時可申請退租，但必須按照設備退租規定，將完好設備送到設備租賃站指定地點方可停收租賃費。
　　第三十五條 使用單位要製定科學合理的設備管理製度，加強設備的使用、維護、保養工作，確保設備正常運行。
　　第三十六條 使用單位設備操作人員必須持證上崗，同時要按照各種設備使用要求製訂操作規程和崗位責任製。
　　第三十七條 使用單位申請購置的特殊設備（其它礦井不能使用的設備）從第一次租用開始，每年要列入其租賃計劃，原則上由該單位長期租用至報廢為止。
　　第三十八條 使用單位申請購置的新設備到貨後，計劃單位必須在兩個月內安排使用，否則從設備到貨之日起計收租賃費並按照設備原值的1%進行處罰。
　　第三十九條 大型設備部件指主要生產設備配套使用的電動機、減速機、變頻器、搖臂等。
　　第四十條 大型部件的購置必須滿足以下條件：
　　1.經公司同意列入大型部件購置計劃。
　　2.主要生產設備配套使用，其原值在10萬元以上。
　　3.在公司各礦現有設備中具有互換性。
　　第四十一條 大型部件統一管理的目的是為了減少庫存、實現備件循環共享、確保礦井安全生產。
　　第四十二條 大型設備部件管理：
　　1.按照本辦法規定管理；
　　2.使用單位租用大型部件後，必須及時組織修複原設備損壞部件，修理時間最長不得超過2個月；
　　3.大型部件租賃時間最長為3個月，超過3個月加倍收取租賃費，影響其他單位使用的公司要追究原租用單位責任。
　　第四十三條 租賃設備編號為終身編號，嚴禁使用單位再次編號，編號規則見附表二。
　　第四十四條 使用單位要對自己所租用設備單獨建帳、建卡，做到帳、卡、物三對口，達到數量清、狀態明、屬性準。

第五章 租賃設備修理
　　第四十五條 設備修理分大修、中修、小修（日常維修）。
　　第四十六條 設備大修理必須將設備全部升井解體，對所有零部件進行清洗檢查、更換損壞部件、補全安全防護裝置、整機調試、除鏽噴漆，使設備恢複原有精度和性能。
　　第四十七條 檢修質量均應符合《煤礦機電設備檢修質量標準》和設備出廠驗收標準。
　　第四十八條 修理劃分：
　　1.公司內部各單位租用的設備，中、小修由租用單位承擔，維修費用進入生產成本，大修由設備租賃站負責，從大修費中列支；
　　2.公司外部單位租用的設備租用期間，大、中、小修均由租用單位承擔。
　　第四十九條 修理規定：
　　1.本辦法規定租賃設備大修費用按設備原值的60％計提；
　　2.租賃設備從購進到報廢隻安排兩次大修。
　　第一次大修的時間是使用時間不少於規定使用年限的40％。第二次大修的時間是使用時間不少於規定使用年限的70％。具體修理時間可根據設備實際狀況參照本辦法靈活應用。
　　3.第一次大修費用不超過設備原值的28％，第二次大修費用不超過設備原值的32％。
　　第五十條 設備修理程序：
　　1.承租單位根據設備使用情況向設備租賃站報送設備維修申請，申請應包括設備的基本現狀及維修方案；
　　2.設備租賃站對同意大修設備向公司報送修理申請，申請應包括設備的基本情況、現狀、維修方案和維修費用預算；
　　3.公司企業管理部牽頭組織相關部室對設備租賃站申請修理的設備情況進行實地勘察，提出維修意見，核準維修費用；
　　4.公司內部委托修理的設備，承修單位優先選用租用單位，外部委托修理的設備，公司企業管理部要進行審核，其維修程序仍然按照本辦法執行；
　　5.設備租賃站按照公司批複組織修理，修理期間設備租賃站要指定專人跟蹤設備修理情況；
　　6.修理竣工後公司企業管理部組織公司相關部室、設備租賃站、維修單位進行驗收。
　　第五十一條 修理費用結算程序：
　　1.外部委托修理的設備，由設備租賃站與委托單位簽訂商務合同，設備租用單位與委托單位簽訂技術協議。修理結束、驗收通過後，設備租賃站向公司企業管理部報維修費用結算單（附：合同、技術協議、驗收單）；
　　2.公司內部委托修理的設備，修理結束、驗收通過後，承修單位向設備租賃站報結算，設備租賃站按照修理方案審定後再向公司企業管理部報維修費用結算單；
　　3.公司財務部依據公司企業管理部出具的費用結算單將結算費用全部劃轉到設備租賃站財務，設備租賃站根據內部修理和外部修理情況進行付款。
　　第五十二條 大修過程中更換下來的廢舊零部件，由承修單位負責收集和整理，設備租賃站付款前承修單位要交回設備租賃站，不能交回的廢舊零部件設備租賃站在付款時要按廢舊零部件原值進行扣留。
　　第五十三條 由於非正常使用導致設備提前進入大修的，租用單位要承擔全部費用，並對租用單位處以設備原值的1％的罰款。
　　第五十四條 設備租賃站要單獨建立設備維修台賬，同時在租賃設備台帳和卡片中注明修理情況。
第六章　租賃費構成與收取
　　第五十五條 按照經營保本、資產保值增值的原則，租賃費計提既要保證設備的更新，又要保證設備的維修改造。
　　第五十六條 計、停租賃費用時間及其規定：
　　1.設備出租：從租賃合同簽訂之日算起；
　　2.設備停租：從設備運達指定地點，租賃站出具合同終止停收租金證明之日算起（驗收不合格的由承租方繼續修複，租賃費按照原合同約定繼續收取）。
　　第五十七條 租賃費按月結算，時間不滿一月的按一月計算。
　　第五十八條 租賃費的計算分為兩類：第一類為未提足折舊的設備，第二類為已提足折舊的設備。（大型設備部件的租賃費仍按此辦法分類計算）。
　　第一類：未提足折舊的設備，其租賃費由折舊費、大修理費、管理費、價讓費構成。
　　月租賃費＝（月折舊費＋月大修理費＋月管理費+月價讓費）×調節係數
　　1.折舊費計算公式如下：
　　年折舊率＝（1-2％）÷規定折舊年限×100％
　　年折舊費＝設備原值×年折舊率
　　月折舊費＝年折舊費÷12
　　2.大修理費計算公式如下：
　　應提大修費＝設備原值×60％
　　月大修費＝設備原值×60％÷規定折舊年限÷12
　　3.管理費計算公式如下：
　　月管理費＝設備原值×1％÷12
　　4.價讓費計算公式如下：
　　月價讓費＝價讓部分原值÷租賃期內月數
　　價讓部分主要指新購設備的隨機部件,可伸縮膠帶輸送機的托輥、膠帶、連接螺栓，刮板輸送機的刮板鏈、連接螺栓等。價讓費要求在一個租賃期內分月付清。
　　價讓費主要用於可伸縮膠帶輸送機、刮板輸送機在不同單位租賃使用時，重新補全已價讓的磨損超限部件。
　　租賃使用期間已收回價讓費的設備在退租時不再收回價讓部件，租賃使用期間未收回價讓費的設備在退租時租用單位要用成本補全已磨損超限部件（報廢設備除外）。
　　5.調節係數
　　為了鼓勵承租單位更多的使用舊設備，特別規定設備從購進到報廢調節係數依次為：第一年1.3，第二年1.2，第三年1.1，第四年開始均為1。
　　第二類：已提足折舊的設備，其租賃費由月修理費和月管理費構成。
　　月租賃費＝月修理費+月管理費
　　1.月修理費＝設備原值×60％÷規定折舊年限÷12
　　2.月管理費＝設備原值×1％÷12
　　第五十九條 每月25日設備租賃站和承租單位到公司財務部辦理結算，公司財務部依據雙方提供的租金結算單直接從承租方賬號劃轉。
　　第六十條 為了維護公司生產設備租賃管理大局，防止使用單位以各種理由或借口拒絕支付租賃費用，影響財務結算，公司分管領導可直接簽字劃轉公司下屬各單位合同約定租賃費用。

第七章 附則
　　第六十一條 本辦法自下發之日起執行，由XX煤電股份有限公司企業管理部負責解釋。
　　第六十二條 原XX煤電發〔2006〕182號文件，即《XXXX煤電股份有限公司設備租賃管理辦法（試行）》自本辦法下發之日起停止執行。

附表一
租賃設備明細表
序號 設備名稱 規格型號 折舊年限 年折舊率（％） 淨殘值率（％） 說　明
1 采煤機 各種型號 7 14.00 2
2 液壓支架 各種型號 7 14.00 2
3 乳化泵站 流量≥125 7 14.00 2
4 移動變電站 各種型號 15 6.53 2
5 刮板輸送機 ≥40KW 5 19.60 2
6 轉載機 各種型號 5 19.60 2
7 可伸縮皮帶機 帶寬≥650mm 10 9.80 2
8 破碎機 各種型號 7 14.00 2
9 掘進機 各種型號 7 14.00 2
10 移動式空壓機 9M3、12M3 10 9.80 2
11 局扇 ≥2×15KW 10 9.80 2
12 噴漿機 各種型號 5 19.60 2
13 裝岩機 各種型號 7 14.00 2
14 內齒輪絞車 ≥11.4KW 7 14.00 2
15 回柱絞車 ≥14噸 7 14.00 2
16 電動機 ≥40KW 10
17 減速機 ≥40KW 10
備注 依據：【2005】267號文件
《XX煤業集團有限責任公司固定資產核算及計提折舊管理辦法》

附表二
大型設備部件明細表
序號 主機名稱 部　件　名 稱 參考使用年限 備 注
1 采煤機 主電機、搖臂、變頻裝置 3 原值必須在
萬元以上
2 掘進機 主電機 減速器、 3
3 刮板輸送機 電機 減速器 3
4 轉載機 電機 減速器 3
5 破碎機 電機 3
6 可伸縮膠帶輸送機 電機 減速器 3
7 其它設備 3

附表三
租賃設備編號規定
一、租賃設備編號說明
租賃設備編號由字母和數字構成，如　Z 01001　其中：Z表示設備租賃站、01表示采煤機（租賃設備類別）、00表示2000年、1表示編號為1。　
Z01001表示2000年購進或劃轉給設備租賃站的編號為1的采煤機，整機附屬部件在整機編號後加“－”再編序號：如－1（刮板機、皮帶機，機頭、機尾用同一個編號）
二、租賃設備編號代碼表
序號 設備名稱 租賃類別代碼 序號 設備名稱　 租賃類別代碼 序號 設備名稱 租賃類別代碼
1 采煤機 01 7 可伸縮膠帶輸送機 13 13 裝岩機　 25
2 液壓支架 03 8 破碎機 15 14 內齒輪絞車 27
3 乳化液泵站 05 9 掘進機 17 15 回柱絞車 29
4 移動變電站 07 10 移動式空壓機 19 16 電動機 31
5 刮板輸送機 09 11 局扇 21 17 減速機 33
6 轉載機 11 12 噴漿機 23 18 其它設備 35
備注 1、整機附屬電動機、減速機以及其它大型部件編號在設備編號後加“－”再編序號；
2、單獨夠買的電動機、減速機按照本表規定編號；
3、設備租賃站自用資產按照公司資產管理要求自行編號；

設備租賃站工資管理辦法
為加強工資管理，充分調動工作人員積極性，配合公司“管理效益年”活動，根據XX煤業發(2002)246、247號，XX煤業發（2004）106號，XX煤業發（2005）268號等文件對崗位績效工資管理的相關規定，特製定本辦法。
一、基本工資的構成
㈠基本工資＝崗位工資＋保障工資
日標準工資＝基本工資÷20.92天
㈡崗位工資
⒈崗位工資實行同崗同績同薪,同時擔任管理職務和專業技術職務的,以及一身多崗的,按照就高原則確定工資標準。
⒉專業技術人員按聘任結果確定工資。在專業技術崗位工作，具有任職資格未被聘任的，按一般專業人員待遇執行。
⒊嚴格執行“按崗定薪，崗變薪變”的原則。凡職工崗位變動的，從變動的當日起按新的崗位執行工資待遇。
㈢保障工資：按300元/月標準支付。
二、崗位工資確定
㈠管理人員
⒈站領導：正職按十三崗確定，從業工齡在15年及其以上的按十三崗C級確定；從業工齡在10—15年的，按十三崗B級確定；從業工齡不滿10年的，按十三崗A級確定。
副職按十二崗確定，從業工齡在15年及其以上的按十二崗C級確定；從業工齡在10—15年的，按十二崗B級確定；從業工齡不滿10年的，按十二崗A級確定。
⒉正科級：從業工齡在8年及其以上的，按九崗C級確定；從業工齡在3—8年的，按九崗B級確定；從業工齡不滿3年的，按九崗A級確定。
⒊副科級：從業工齡在8年及其以上的，按八崗C級確定；從業工齡在3—8年的，按八崗B級確定；從業工齡不滿3年的，按八崗A級確定。
⒋一般管理人員按從業工齡劃分，從業工齡不滿3年的，按四崗A級確定；3—8年按四崗B級確定；8年以上按四崗C級確定。
㈡專業技術人員
⒈高級專業技術人員按十崗套改。取得任職資格年限在4年及其以上執行C級，2—4年執行B級，2年以下執行A級。
⒉中級專業技術人員按九崗套改。取得任職資格年限在4年以上執行C級，2—4年執行B級，2年以下執行A級。
⒊助理級專業技術人員按七崗套改。取得任職資格年限在4年以上執行C級，2—4年執行B級，2年以下執行A級。
⒋員級專業技術人員按五崗套改。取得任職資格年限在4年以上執行C級，2—4年執行B級，2年以下執行A級。
⒌無職務，也無職稱人員，按一般管理人員和專業技術人員工資待遇執行。
㈢工人崗位
⒈汽車司機
①駕齡在10年以上的按六崗套改。10—13年駕齡執行A級，13—16年駕齡執行B級，16年以上駕齡執行C級。
②駕齡在10年以下按五崗套改。7—10年執行C級，3—7年執行B級，3年以下按A級執行。
⒉工勤人員
按從業工齡劃分，3年以下按相應崗次的A級套改，3—8年按B級套改，8年以上按C級套改。
三、年功工資
年功工資為年功工資標準乘以職工本企業從業工齡。每年元月份逐人確定當年工齡。其辦法為：實施崗位績效工資製時的在冊職工按當年的年份減去參加工作時的年份再加一年確定；實施崗位績效工資製後進入公司的人員，按當年年份減去進入公司時的年份再加一年確定。對於工齡中斷的，按規定扣減工齡。
年功工資標準為:本企業工齡5年以下者，年功工資1元/年；6-10年，年功工資2元/年；11-15年，年功工資4元/年；16-20年，年功工資6元/年；21-25年，年功工資8元/年，26-30年，年功工資10元/年，31-35年，年功工資12元/年；36年以上，年功工資14元/年。
站黨政決定作為特殊人才引進的人員，企業外工齡可視為本企業工齡。
四、保留工資管理
保留工資按基本工資管理。
五、津補貼的管理
執行的津補貼包括計生專幹津貼、信訪津貼、夜班津貼、井下津貼、誤餐津貼等，支付標準按XX煤業發（2002）98號文件及公司相關規定執行。
六、績效工資考核係數管理
以租賃站2006年工作計劃目標為月度考核標準，由綜合辦公室根據計劃完成情況等指標考核當月績效工資係數，主管領導參照當月全公司的利潤、產量、安全及租賃站月度工作計劃完成情況等指標審定當月績效工資係數，並審查批準本站執行標準。即績效工資分配遵循隨企業效益和個人勞動貢獻變化的原則。以全公司利潤、產量、安全計劃及租賃站月度工作計劃完成情況指標為依據，所占比例分別為30%、30%、10%、30%，完成計劃指標時，計發係數為1,超額完成或未完成時，按完成比例情況分別進行考核加減計發係數。計發係數按下表規定計算：

完成情況 完成月計劃指標 實際完成加減績效工資計發係數
　 計發 15%及其以內 16%-25% 26%-35% 及其以上
　　 係數 個百分點以內 個百分點以內 個百分點以內 個百分點以內 個百分點以內 個百分點以內 個百分點以內
掛鉤項目
產量 0.3 +0.2 +0.3 +0.4 +0.6 +0.8 +1.0 +1.2 +1.4
利潤 0.3 +0.2 +0.3 +0.4 +0.6 +0.8 +1.0 +1.2 +1.4
月度工作計劃0.3 +1.2 +1.6 +2.0 +2.4 +2.6 +3.0 +3.4 +3.8
安全 0.1 輕傷每月不超過2人次,每降1人次加0.5分;當月發生一起重傷及以上02manbetx.com 不加分。
合計 1.0 1.80 2.20 2.80 3.60 4.20 5.00 5.80 6.60
計算公式：
超額完成月計劃指標時：當月績效工資=個人績效工資基數×當月考核後係數
未完成月計劃指標時：當月績效工資＝月績效工資標準值×（實際利潤÷計劃利潤×30%＋實際原煤產量÷計劃原煤產量×30%＋月度工作計劃完成÷月度工作實際完成×30%+安全10%）
職工個人績效工資按本人現行工資所對應的崗次、崗級的績效工資月標準乘以通知的考核後係數執行。
出勤工日在20天及其以上者，全額支付績效工資；當月出勤工日在19天及其以下15天及其以上，按日標準（月績效工資標準÷20.92天/月）乘以實出勤工日支付績效工資；當月出現曠工或出勤工日在14天及其以下者，不支付績效工資。
七、有資假工資的管理
㈠工傷期間的工資支付
職工在工傷期間工資按本人基本工資加年功工資加保留工資支付。
㈡因病或非因工負傷期間的工資管理
職工患病或非因工負傷在醫療期內，其病假工資以本人崗位工資的30％＋保障工資＋年功工資＋保留工資為基數，按以下比例計發，非工會會員減半發給。
工齡不滿2年按60％計發；滿2年不滿4年按70％計發；滿4年不滿6年按80％計發；滿6年不滿8年按90％計發；滿8年以上按100％計發。
㈢職工依法享受探親假、婚假、產假、計劃生育假、喪假期間，按本人基本工資＋年功工資＋保留工資支付待遇。
八、加班工資管理
職工在公休日和法定節假日原則上不安排加班（公司及站統一安排的除外），各科室工作盡量在製度工作日內完成，如遇特殊情況確需加班的，由本部門在加班之後安排同等時間輪休。確因工作需要不能輪休的，應提前填寫加班審批表，審批表必須注明加班原因、加班人員及加班時間，經本科室負責人簽字，站領導審批後，方可造付加班工資。
職工出外參加短期培訓或學習考察，時間在一個月以內者，公休日可造付加班工資；職工出外參加短期培訓，時間在一個月以上者，按脫產學習對待，公休日不予造付加班工資。
職工加班工資=加班工日×日標準工資
職工加班工資支付標準為：法定節假日為本人日標準工資的300%，其他時間一律為本人日標準工資的100%。
九、其它工資管理
⒈站職工工資統一由綜合辦公室造表發放。
⒉職工有事或因其它原因不能上班時，必須請假。職工請假在3天以內時，由本科室負責人批準；職工請假在3天以上的，要先寫請假條，並經本科室負責人、主管領導簽字同意後，到綜合辦公室開取請假證明。
⒊考勤以上月26起至當月25日為一個考勤周期。各科室必須在每月27日前將本科室考勤表、各種請假手續、加班審批表等經本部門負責人審核簽字後一並報於綜合辦公室。考勤表必須按規定的符號規範填製，不得有塗改痕跡，必須真實客觀地反映職工的出勤情況，不得弄虛作假。
十、本辦法自下發之日起執行，未盡事宜以國家勞動政策法規及上級有關勞動工資管理政策為準。
十一、本辦法由綜合辦公室負責解釋。

設備租賃站職工帶薪年休假實施細則
一、帶薪年休假執行範圍：
站各科室在崗職工（勞合工、農民輪換工、城鎮采掘工）連續工作1年以上的,享受帶薪年休假(以下簡稱年休假)。
二、年休假天數：
㈠職工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。
㈡國家法定休假日、休息日及股份公司療休養假不計入年休假的假期。
㈢工作年限指在崗實際工作年限，停薪留職等不在崗時間在計算工作年限時應扣除。
三、職工有以下情形之一的，不享受當年的年休假：
㈠職工依法享受寒暑假，其休假天數多於年休假天數的；
㈡出勤率達不到85%的；
㈢職工請事假累計20天以上且單位按照規定不扣工資的；
㈣累計工作滿1年不滿10年的職工，請病假累計2個月以上的；
㈤累計工作滿10年不滿20年的職工，請病假累計3個月以上的；
㈥累計工作滿20年以上的職工，請病假累計4個月以上的；
㈦職工累計曠工10天以上的；
㈧不在崗職工。
四、年休假管理
㈠各科室必須安排職工享受年休假。職工在年休假期間崗位績效工資按在崗職工標準執行。
㈡各科室根據工作的具體情況，並考慮職工本人意願，統籌安排職工年休假。
⒈年休假在1個年度內可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨年度安排。各科室工作特點確有必要跨年度安排職工年休假的，可以跨1個年度安排。
⒉各科室確因工作需要不能安排職工休年休假的，經職工本人同意，可以不安排職工休年休假。對職工應休未休的年休假天數，站應當按照該職工基本日工資標準的300%支付年休假工資報酬。站作了安排，但本人自願放棄享受年休假的，不再支付年休假工資報酬。
⒊對職工應休未休而支付的年休假工資報酬，站不追加工資費用。
㈢各科室年休假管理由綜合辦公室門負責，年初對職工的休假作統籌安排，分期休假，建立健全職工請銷假台賬。工會應當維護職工的年休假權利。
㈣職工享受年休假時，由本人填寫請假條，經本科室負責人簽字同意後報站綜合辦公室，綜合辦公室審批登記後生效。請假期滿時，須到綜合辦公室辦理銷假手續。
五、本細則自2008年1月1日起施行。

信訪管理製度
第一章 總 則
第一條 為了保持我站職工群眾的密切聯係，保護信訪人的合法權益，維護信訪秩序和大局穩定，逐步形成大信訪格局，使信訪工作製度化、規範化，依據中華人民共和國國務院《信訪條例》，結合我站實際，特製定本辦法。
第二條 本辦法中所稱信訪，是指本站職工、社會公民、法人和其他組織采取書信、電話、走訪等形式我站反映情況、提出意見、建議和要求等，依法和依照工作職責應當由我站信訪工作領導小組處理的活動。
第三條 信訪工作必須堅持的原則：
1、堅持實事求是原則。以事實為依據，以法律政策為準繩，重證據、重調查研究。
2、堅持保護信訪人信訪權利原則。對進行檢舉、揭發的信訪人及其反映的問題，要嚴格保密。嚴禁對信訪人進行壓製和打擊報複。
3、堅持疏導教育原則。及時、就地依法解決來信來訪問題與疏導教育相結合。
4、堅持"分級負責，歸口管理，誰主管，誰負責"的原則。以思想教育為主，做好疏導和超前工作，減少進京上訪，減少越級上訪，控製集體上訪，把問題解決在基層。
5、凡發生我站職工越級上訪，上訪者所屬科室接到公司通知後，必須立即派人將上訪人員接回本單位妥善處理。
第四條 綜合辦公室必須做好信訪工作，認真處理來信，熱情接待來訪，傾聽職工群眾的意見、建議和要求，把問題解決在本單位、本科室。
第五條 在全站要設兼職信訪人員，建立信訪網絡，暢通信訪渠道。建立健全我站的信訪工作體係，形成上下聯動、齊抓共管的良好局麵。
第二章 信 訪 人
第六條 信訪人是指采用書信、電話、走訪等形式向我站信訪工作領導小組反映情況、提出意見、建議和要求的職工、社會公民、法人和其他組織。
第七條 信訪人可對下列事項進行信訪：
1、對本單位及其工作人員的批評、建議和要求。
2、檢舉、揭發工作人員的違法違紀和失職瀆職行為。
3、控告侵害自己合法權益的行為。
4、其他信訪事項。
第八條 信訪人應遵循逐級上訪製度，對信訪事項應當先向與信訪事項直接管理的單位提出。
第九條 多人反映共同問題的，一般應當采用書信、電話等形式提出，需要采用走訪形式的，應當推選代表，代表人數不得超過3人。
第十條 信訪人應當遵守國家的法律法規和信訪秩序，如實反映情況，不得捏造、歪曲事實，不得誣告、陷害他人。
第三章 工作職責
第十一條 我站的黨政主要負責人是信訪工作的第一責任人，分管領導承擔直接責任，其他支委成員做到"一崗雙責"，對信訪工作負有一定責任。
第十二條 綜合辦公室當建立負責人閱信、接訪包案等製度。對重要和重大信訪事項，主要負責人要親自負責並主持處理。
第十三條 各科室要重視信訪工作，配齊專（兼）職工作人員。
第十四條 信訪部門的具體職責：
1、受理來信，接待來訪。
2、貫徹好上級信訪指示精神，承辦上級機關或信訪部門及本級負責人轉辦、交辦的信訪事項。
3、向所屬各單位及有關責任單位轉辦、交辦、督辦信訪事項；
4、協調、參與有關重要信訪事項處理，指導檢查所屬單位、責任部門的信訪工作，並進行跟蹤、督辦和檢查。
5、在查辦信訪件中，發現有違法違紀問題，需移交紀檢監察部門查處的，要及時向分管領導報告，根據領導的批示進行分辦處理。
6、對已經或正在通過訴訟、行政複議、仲裁解決的信訪事項，信訪部門一般不予受理，應告知信訪人依照法律法規的有關規定辦理。
7、加強調查研究，定期做好信訪的統計、03manbetx 和信訪資料的管理工作，及時向領導提供信息並做到上情下達；綜合辦公室每半年向股份公司辦公室上報統計數據（報表格式附後）。
8、法律、法規、規章製度規定的其他職責。
第十五條 信訪工作人員職業道德範圍：
1、秉公辦事，文明接訪，不得以權謀私。
2、對信訪事項不得推諉、敷衍、拖延；對信訪人及信訪事項要有保密意識。
3、不得將檢舉、揭發、控告材料轉送給被檢舉、揭發、控告的人員和單位。在轉辦檢舉、揭發和控告信訪件時，可通過抄錄或摘錄轉辦；轉辦要準確及時。
4、不得丟失、隱匿和擅自銷毀信訪材料。
5、辦理信訪事項實行回避製度。
第十六條 各科室發現綜合辦公室對信訪事項處理有誤的，應當重新處理。上級發現下級對信訪事項的處理、複查有誤的，有權直接處理或責成下級重新處理。
第十七條 信訪部門應及時03manbetx 信訪工作中反映的情況和職工群眾的願望，定期向領導彙報。重要信息，隨時報告，並提出建議，改進工作。
第四章 信訪受理
第十八條 信訪實行分級管理製度。站根據工作需要，成立信訪工作領導小組，領導小組下設綜合辦公室。綜合辦公室信訪辦門是代表本單位處理信訪事務的主管協調部門，要按照職權受理信訪人提出的屬於本單位內的信訪事項。各科室負責對有關主管業務內的信訪事項進行處理。
第十九條 涉及兩個或兩個以上單位的信訪事項，由所涉及的科室協商受理；有爭議的由我站辦公室協調或請示我站主管信訪工作的領導指定牽頭部門並由各科室聯合辦案。綜合辦信訪辦解決不了的，根據不同情況，由站長牽頭解決。涉及重大事件及站長無法解決的問題，報請公司信訪辦研究處理。
第二十條 受理信訪事項處理完畢時，應向信訪人答複。信訪人對處理意見不服或要求書麵答複的，綜合辦信訪辦應當出具書麵答複意見。
第二十一條 對不持答複意見越級到站領導走訪的信訪人，除特殊重大問題外綜合辦信訪辦隻做登記、谘詢、解釋，一般不做處理。
第五章 受理時限
第二十二條 綜合辦信訪辦直接受理的信訪事項，要在30日內辦理完畢，並根據情況將辦理結果答複信訪人；情況複雜的，可適當延長，但最長不得超過60日。
第二十三條 領導交辦、上級轉辦的信訪事項，要在60日內辦結，並將辦理結果報告站領導或上級信訪部門。
第二十四條 對超過5人以上的集體上訪事項，應在3日內報告股份公司信訪辦；對可能造成重大影響，緊迫的信訪事項和信訪信息，要在當日報告股份公司信訪辦。同時，要采取果斷措施，防止不良影響的發生。
第二十五條 對來訪者提出的問題，當時能予答複的要給予明確的答複；當時不能答複的，要在接訪後的30日內給予答複；對有署名的信函件，要在30日內以書麵或其他形式答複來信人。
第二十六條 股份公司發函轉辦要結果的信訪事項，一般事項要在收到之日起60日內辦結；特殊事項要在收到之日起15日內辦結；緊急事項要依據轉辦的時間要求辦結，並將結果報股份公司信訪辦。
第六章 信訪秩序
第二十七條 受理信訪事項的科室和工作人員及信訪人應當共同維護信訪秩序。
第二十八條 任何人不得煽動、脅迫他人參加集體上訪或者防止他人退出集體上訪（黨員、科級以上領導幹部不得策劃、參與集體上訪）。
第二十九條 信訪人不遵守信訪規定的，信訪辦可以給予批評教育；經批評教育無效的，信訪辦可請求門衛將其帶離接待場所；情節嚴重的，可移交司法部門進行處理。
第三十條 信訪辦發現來訪人員有傳染病人或者疑似傳染病人、精神病人，應采取相應措施，妥善處理。
第七章 獎勵與處罰
第三十一條 信訪工作實行目標管理考核製度。按照有關規定，製定適合我站的信訪管理辦法和考核細則。
第三十二條 我站將依據《設備租賃站信訪工作考核細則》每年一次對全站的信訪工作進行考評。考評結果作為評選先進和中層幹部年度考核的重要依據。
第三十三條 對出現影響社會穩定、影響全站聲譽重大信訪事項的人員，我站將給予通報批評，並追究有關人員的責任。
第三十四條 綜合辦在信訪工作中不認真履行職責、推諉、敷衍、拖延的，站領導下達督辦單進行督辦；造成嚴重影響的，給予通報批評，並對有關責任人員給予行政處分和經濟處罰。
第三十五條 信訪工作人員在信訪工作中玩忽職守、徇私舞弊，給工作造成損失的，視情節輕重給予批評教育或行政處分。
第三十六條 信訪人不遵守《信訪條例》及本辦法，妨礙信訪秩序的，所在科室可給其批評教育；違反治安管理條例的，由公安機關依法予以處理；觸犯刑律的，依法追究刑事責任。

第八章 附 則
第三十七條 本辦法適用於設備租賃站。
第三十八條 本辦法由綜合辦公室辦公室負責解釋。
第三十九條 本辦法自下發之日起施行。

信訪信息報送製度
為做好信訪信息報送工作，妥善處理和協調信訪問題，根據國務院《信訪條例》，製定本製度。
　　 一、報送原則
　　（一）逐級報送與直接報送相結合；
　　（二）屬地報送與係統報送相結合；
　　（三）及時報送與階段報送相結合。
　　 二、報送方法
　　信訪信息一般通過電話或電傳方式向站綜合辦公室報送，（電話：XX，傳真：XX）特殊情況下，可向辦公室主任報送（電話：XX）。
　　 三、報送標準
　　涉及下列信訪事項發生後，有關單位、部門在協調處置的同時，應在事發後2小時內向綜合辦公室信訪辦報送信息；辦公室在接到信息後，核實屬實，經主管領導同意後報股份公司信訪辦。
　　（一）5人以上、且有嚴重過激行為，如阻塞交通，圍堵站機關等重要場所或滯留8小時以上，影響當地社會穩定的集體上訪；
　　（二）5人以上準備或實施到集團公司、股份公司或省、市集體上訪的；
　　（三）上訪人數雖不多，但反映的問題具有較強政策性和苗頭性，或問題涉及地方、部門多個單位，有跨地信訪串聯跡象的；
　　（四）攜帶武器、爆炸物等危險品上訪或在上訪中揚言自殺、製造惡性事件的；
　　（五）其他可能引發群眾集體上訪的重大事件和動態。
四、報送要素
　　（一）事件發生的時間、地點、人數及原因；
　　（二）事件當事人、所屬地信訪、身份、單位；
　　（三）事件的影響與危害程度；
　　（四）事件前後的有關情況，單位、部門負責人是否到達現場做工作，采取了哪些處置辦法；
　　（五）其它需要報告的事項。
　　 五、跟蹤與續報、彙總
　　未處理完結的重大信訪事項，報送單位要跟蹤事件處理進展情況，隨時續報信息，直到事件處理完畢。

信訪事項督辦製度
為進一步促進信訪督查督辦工作的製度化和規範化，提高信訪督查督辦工作的效率和質量，根據國務院《信訪條例》和信訪工作職責等有關規定，製定本製度。
一、督查督辦的原則
實事求是、依法辦事的原則；對上負責與對下負責相一致的原則；督促檢查與指導幫助相結合的原則；堅持原則與注重實效相結合的原則。
二、督查督辦的範圍
1、上級部門和領導交辦的信訪案件；
2、站領導批示交辦的信訪案件；
3、縣級以上人大代表、政協委員及社會知名人士的信訪案件；
4、重大集體上訪事件和突發性群體事件；
5、3次以上重複來訪來信和5人以上的聯名信；同一天內有3人以上反映同一問題的來電來郵，或者3天內5人以上反映同一問題的來電來郵；
6、其他應予立案處理的信訪案件。
三、督查督辦的主要職責
1、檢查反饋：對責任單位辦理信訪案件的措施、進度、效果進行跟蹤檢查，並向站領導報告。
2、督促落實：督促責任科室及時處理信訪案件，對進展緩慢的進行催促，對久拖不決的限時處理。
3、提出建議：指導各科室依法依規、合情合理處理信訪案件，對處理過程中遇到的問題，提出意見和建議。
4、綜合協調：對涉及多個地區、多個部門的信訪案件，會同有關科室理順關係，協調和推進案件的處理。
四、督查督辦的程序
1、正常的信訪督查督辦工作由站辦公室負責具體落實。
2、立案處理的信訪案件，由經辦人提出擬辦意見，明確責任單位和辦理期限，報有關領導審批後交辦。
3、立案交辦後，經辦人應認真做好督查催辦工作，重要的信訪案件要重點督查督辦，做到件件有著落，事事有回音。
（1）由經辦人建立督查案卷，定期督查督辦。督查督辦可采取電話催辦、發函、聽取彙報等形式進行。一般情況下，逾期3天仍未回複的應予催辦。
（2）對信訪案件處理情況不清，需派人調查核實的，要2人以上同往。
（3）對涉及多個科室或重大疑難信訪案件，可聯合有關科室組成督查督辦小組進行督查督辦。
（4）經辦人要對督查督辦情況及時記錄；對領導交辦的督查督辦案件，應在督查督辦工作結束後3個工作日內，將督查督辦情況書麵報告有關領導。
（5）對2次催辦仍不回複辦理情況，又不說明理由的責任單位；或2次督查督辦仍處理不力的責任單位，將采取責成說明情況、責成書麵檢查和通報等形式，實行信訪工作責任追究。
4、信訪案件的辦結要求事實清楚，結論正確，符合法律法規和政策，手續完備，材料齊全，並落實處理意見。
（1）經督查督辦符合結案要求的，作辦結處理；不符合要求的，退回原責任單位重辦。
（2）需複函上級部門、有關領導或信訪人的，應及時回複。
（3）信訪案件辦結後，經辦人應將督查督辦資料連同結案材料一並整理歸檔。
五、督查督辦工作的紀律
1、督查督辦人員與信訪案件或信訪人有直接利害關係的，應當回避。
2、督查督辦人員應依法辦事、客觀公正、廉潔自律。

設備租賃站信訪工作責任製度
為了推進信訪工作的製度化、規範化和程序化建設，全力維護礦區社會穩定，為礦井改革發展創造和諧穩定的環境，根據國務院《信訪條例》和上級公司的有關要求，結合我站信訪工作的實際需要，特製定本製度。
1、接訪人員對來訪者要熱情接待，認真聽取來訪人員陳述。對需要詢問的問題，要盡量詢問清楚，不能遺漏。
2、要認真做好來訪登記記錄，詳細記錄來訪者姓名、工作單位、家庭住址以及聯係電話。記錄好上訪人所反映的問題，要盡量問清事件細節，對事件發生的時間、地點、經過及相關問題，都要詳細記錄，做到不漏、不重。
3、接訪人員要及時把信訪登記事項整理、歸檔，進行微機儲存，便於備查。同時，還要做好保密工作。
4、信訪辦公室要認真履行自己的工作職責：
（1）受理、交辦、轉送信訪人提出的信訪事項。
（2）承辦上級和站領導交辦處理的信訪事項。
（3）協調處理重要信訪事項。
（4）督促檢查信訪事項的處理工作。
（5）研究03manbetx 信訪情況，開展調查研究，及時向上級和站領導提出完善政策和改進工作的建議。
（6）對站各科室的信訪工作及時進行指導和檢查。

設備租賃站領導接待來訪群眾製度
為了推進信訪工作的製度化、規範化和程序化建設，全力維護礦區社會穩定，為礦井改革發展創造和諧穩定的環境，根據國務院《信訪條例》和上級公司的有關要求，結合我站信訪工作的實際需要，特製定本製度。
1、站領導接待來訪職工群眾應堅持“誰主管、誰負責”、“一崗雙責”、解決實際問題與疏導教育相結合的原則。
2、站領導接待信訪事項的內容和範圍：（一）上級機關交辦的重點信訪事項；（二）關係全站改革發展穩定大局的信訪突出問題；（三）需由站黨政研究決定或協調處理的重大信訪問題；（四）對全站工作的重要建議。
3、站領導接待來訪職工群眾原則上采取預約接待的方式。對需要站黨政領導接待解決的信訪事項，信訪辦要在初步調查核查有關情況的基礎上提出預約接待意見，報經負責接待的領導審定後，由辦公室作出安排，信訪辦據此做好相關準備工作。
4、站領導在接待過程中，要聽取信訪人的陳述和訴求，並依據相關規定，實事求是、客觀公正地作出處理意見，明確責任單位和辦理時限。
5、在堅持站長接待日製度的同時，站領導要堅持開門辦公，隨時接待職工群眾的來訪。站領導接待職工群眾來訪的工作要求：（1）記清事實；（2）當麵解答；（3）化解矛盾；（4）做好批示。
6、責任單位（科室）要按照站內領導做出的決定或要求，認真調查核實，落實處理意見，在限定時限內向負責接待的領導、站信訪辦報告，並向信訪人答複或告知。
7、站信訪辦要督促檢查確定事項的辦理情況，並對嚴重違反《信訪條例》的行為提出責任追究建議。

設備租賃站領導批閱群眾來信製度
為了推進信訪工作的製度化、規範化和程序化建設，全力維護礦區社會穩定，為礦井改革發展創造和諧穩定的環境，根據國務院《信訪條例》和上級公司的有關要求，結合我站信訪工作的實際需要，特製定本製度。
1、站領導應認真閱批職工群眾的來信，閱批件不得少於職工群眾來信總件數的10%。
2、站領導閱批職工群眾來信的重點：一是聯名信；二是深化改革過程中出現的熱點難點問題；三是反映職工群眾切身利益的一些具體問題；四是可能引發大規模集體上訪或其他突發性事件的來信。尤其要注意閱批初次來信及職工群眾多次反映都未能妥善解決的重複來信。
3、站信訪辦要嚴格按照站內領導的批示及時查處，及時將職工群眾對查處情況的意見反饋給閱批來信的領導同誌。
4、站信訪辦要嚴格按照規定程序及統一的格式填寫《重要來信來訪報批單》、《領導批示交辦單》、《結案報告單》及《查處情況報告》等材料。屬上級交辦的要按要求上報《查處情況報告》。

設備租賃站信訪工作領導包案製度
為了推進信訪工作的製度化、規範化和程序化建設，全力維護礦區社會穩定，為礦井改革發展創造和諧穩定的環境，根據國務院《信訪條例》和上級公司的有關要求，結合我站信訪工作的實際需要，特製定本製度。
1、領導包案要堅持“分級負責、歸口辦理”和“屬地管理”的原則，做到“誰主管、誰負責”。
2、領導包案工作在公司黨政的領導下進行。建立黨政一把手負總責，分管領導親自抓，其他領導協同抓，科室領導具體抓，一級抓一級，一級對一級負責的領導體製和工作格局。
3、對於集體上訪、異常上訪和重大疑難案件，一律由站黨政領導按照分工和職責，實行定領導、定措施、定時間、定責任，包調查、包處理、包穩定的“四定三包”責任製，限期解決和答複職工群眾提出的問題。
4、包案領導要對案件的調查、談話、處理、結案、審核、上報等環節進行嚴格把關，一抓到底。
5、凡確定由領導負責處理的案件，有關單位的責任人要在接到報案通知後的五日內，將所報案件發生的原因、工作情況及解決意見，及時向包案領導彙報，並積極協助包案領導處理好案件。
6、各級領導接到包案通知後，要親自聽取案件彙報，組織有關部門研究處理意見。
7、黨政一把手對副職處理的重大疑難信訪案件，要及時督促和檢查，保證在限期內高標準、高質量結案。
8、各包案領導要及時督促責任單位按照分級負責、歸口辦理原則，認真辦理各自職責範圍內的信訪事項，切實做到早發現、早控製、早化解，保證把問題解決在單位內部、解決在萌芽狀態。
9、對因工作失職，無視群眾正當權益，造成矛盾激化，引發群體性上訪或越級上訪事件，影響社會穩定的，要按照公司信訪工作責任追究等有關規定，嚴肅追究有關單位、主要責任人和包案領導的責任。

設備租賃站信訪工作目標管理製度
為了推進信訪工作的製度化、規範化和程序化建設，全力維護礦區社會穩定，為礦井改革發展創造和諧穩定的環境，根據國務院《信訪條例》和上級公司的有關要求，結合我站信訪工作的實際需要，特製定本製度。
一、信訪的接待登記
1.站信訪辦負責日常的信訪接待工作。
2.建立《信訪登記簿》、《信訪會議記錄》、《信訪工作日誌》、《信訪處理單》和《信訪回複單》。信訪工作人員要記錄好來訪人員的姓名、單位、地址和反映的實際問題，根據職工群眾提出的問題，認真填寫《信訪處理單》，提出初步的處理意見，報請領導批示，並根據領導的批示，轉辦、會辦或直接辦理。
3.對職工群眾來訪反映的問題、求助解決的事情和政策谘詢，信訪工作人員要積極熱情、態度誠懇，做到“來有迎聲、問有答聲、走有送聲”。
4.針對上訪人提出的問題，當麵能解答清楚的，要當場回答，盡最大努力使上訪人滿意；當場不能解答的，要做好記錄，待日後處理、答複。
5.對職工群眾的來信，要逐件做好登記。對來信反映的問題，要做真實記錄，把寫信人的心聲反映出來，及時報送領導批示。
6.根據領導批示，信訪工作人員應立即把上訪信轉有關部門和人員調查處理，限期結案。
7.要求信訪工作人員，無論是接待人員來訪，還是職工來信，都要認真對待，不能敷衍了事，久拖不辦。
二、信訪事項的查處
1.站信訪辦查處信訪事項的範圍：
（1）公司領導及站領導批示，要求落實查處的信訪事項；
（2）公司主管部門交辦、轉辦的信訪事項；
（3）越級上訪、在站內有較大影響的信訪事項；
（4）科室調查處理有難度，需要信訪辦直查或協查的信訪事項；
（5）站領導臨時交辦的緊急性信訪事項；
（6）站信訪辦受理的一切信訪事項。
2.對調查處理和答複的信訪事項要求落實到具體的責任人。無論是從何種渠道接到的信訪，確需調查處理的信訪事項，必須責任落實到人，采取“誰主管、誰負責”的原則，實行包案、辦案、結案責任製度。在實際工作中要求做到：領導包案負總責、分管領導負全責、部門領導領任務、調查人員盡職責的“一條龍”式處理解決信訪問題的方式方法。
3.對要求調查處理的信訪事項，要做到及時調查、及時處理、及時結案、及時反饋信息。
4.在全站範圍內，無論是誰在具體的行政行為中犯有錯誤和工作失誤，導致職工群體性上訪或者越級上訪，就由誰負責調查處理，解決問題，化解矛盾。
三、限期結案
1.對一些重大、疑難、有影響的信訪事項的查處，要在10個工作日內完成調查取證、寫出調查報告，並上報調查處理結果；特殊情況下，時間可以適當順延，但最長不得超過20個工作日。
2.對一般性信訪事項，能當天調查完成的就當天完成，最長時間不得超過5個工作日。
3.信訪調查人員在履行職責時，要注意自己的言行，注意掌握政策、法律法規和相關知識，做到事實清楚、方法靈活、程序合法，圓滿完成信訪事項調查處理工作。
四、信訪事項的督查督辦
1、要明確信訪辦和各科室的職責分工和處理信訪事項的責任。
2、站屬各科室收到站信訪辦轉辦的信訪事項之後，應當立即安排人員進行調查處理，並及時結案、報送。若無正當理由不作為，或者不按時限報送調查處理結果，又不能說清遲報理由的，要追究主管人員和直接責任人的責任。
3、站信訪辦要及時對由各科室辦理的信訪事項進行督查督辦，協助其盡快結案上
設備租賃站信訪情況通報反饋製度
為了推進信訪工作的製度化、規範化和程序化建設，全力維護礦區社會穩定，為礦井改革發展創造和諧穩定的環境，根據國務院《信訪條例》和上級公司的有關要求，結合我站信訪工作的實際需要，特製定本製度。
1、對於一般性的信訪業務、政策谘詢和相關信訪事項，根據信訪人的要求，站信訪辦可以采取口頭形式答複信訪人，也可以告知上訪人回到當地或到相關部門要求解答和辦理。
2、對於較為重大的信訪事項，在限期辦理結案之後，站信訪辦必須在3日內填寫《信訪結果回複單》，並送達上訪人本人。
3、站信訪辦要及時向站領導和上級信訪部門反饋信訪事項的查處結果，並向站內各有關部門通報情況。

檔案管理製度
第一章 總則
第一條 為規範設備租賃站檔案管理工作，特製定本製度。
第二章 設備租賃站檔案範圍
第二條 設備租賃站建檔規範圍確立為；
1.財務、會計及其管理方麵的文件材料。
2.勞動工資、人事、法律事務管理方麵的文件材料。
3.經營管理方麵的文件材料。
4.生產技術管理方麵的文件材料。
5.產品生產、能源消耗、安全生產方麵的文件材料。
6.儀器、設備方麵的文件材料。
7.基本建設、工程設計、施工、竣工、維修方麵的文件材料。
8.科研、技術引進、轉讓方麵的材料。
9.教育培訓方麵的文件材料。
10.信息、情報方麵的信息材料。
11.黨群（工、青、婦）組織方麵的文件材料。
12.其他具有利用和保存價值的文件材料。
以上文件材料包括決議、決定、條例、規章製度等法規性文件，各類會議文件、重要記錄、工作計劃、工作規劃和工作總結。
設備租賃站檔案還包括聲像資料：
1.照片檔案：新聞、科技、藝術照片、由原版、翻版底片、照片、文字說明構成。
2.影片檔案：原版底片、拷貝及文字說明。
3.錄音檔案:唱片、錄音帶。
4.錄像檔案：政治、經濟、科技、文娛、廣告活動。
第三章 檔案管理工作
第三條 檔案材料的收集
1.建立、健全立卷歸檔製度，確立歸檔、歸檔時間、保管期限。
2.對遺缺不全的檔案，采取不同措施，積極收集齊全。
3.及時催辦完畢的文件上繳回收，在次年檢查齊全後整理立卷歸檔。
第四條 檔案歸檔、立卷與管理
1.區分全宗，確立立檔單位。
2.分類。依據檔案來源、時間、題目、內容、字母順序分成若幹層次和類別。
3.歸檔前將資料分類，分組放置在待辦卷宗內。
4.案卷排列。立卷按永久、長期、短期分別組卷，卷內文件把正文、底稿、附件請示和批複放在一起，編製案卷目錄和案內目錄，並複印四至五份。
5.整理案卷，使之厚度適宜，字跡難辨認的，應附抄件；以每一案卷端正書寫標題。
6.對所有全站檔案係統排列，確定保管期限，編製檔案目錄（卡片）按一定次序排列和存放。
7.每年對檔案進行一次清理。
8.清除不必要保存的材料。
9.對破損和褪色的材料進行修補和複製。
第五條 檔案的保管
1.防止檔案的損壞，延長檔案的壽命，維護檔案的安全。
2.設備租賃站設立專門地點、專用庫房或專用文件庫保存檔案。
3.做好檔案室的防盜、防水漬、防潮、防蟲蛀、防塵、防鼠害、防高溫、防強光等工作，門窗應結實牢固。
第六條 檔案的鑒定
1.從檔案的內容、來源、時間、可靠程度、名稱等方麵鑒別檔案的價值。
2.確定各類檔案的保管期限表。其中財務檔案見財務檔案保存期限表。設備租賃站檔案保管期限分永久、長期、短期三種。介於兩種保管期限內的，保管期限從長。
第七條 檔案的銷毀
1.對已失效的檔案，認真鑒定，編製銷毀清冊，該清冊永久保存。
2.辦理銷毀手續，由設備租賃站綜合辦公室主任簽字，經站長批準，方能銷毀。
3.銷毀時要有二人以上監銷，並在清冊上簽字。
4.設備租賃站終止、解散時，檔案應移交股份公司檔案室或當地國家檔案館。
5.設備租賃站應采取嚴密管理措施，防止檔案失密或泄密。
第八條 檔案借閱、利用工作
1.凡需使用檔案者，均須填寫文件調閱單，依據調閱權限和檔案的密級，經各級領導簽批後方能調閱。
2.案卷一般僅供在檔案室閱看，立卷的文件、資料可外借。外借的須辦理登記手續。
3.借閱期限不得超過三星期，到期歸還；如需再借，應辦理續借手續。
4.借閱檔案者應愛護檔案，確保檔案的完整性，不得擅自塗改、勾畫、剪裁、抽取、 拆散或損毀。借閱檔案交還時，須當麵查看清楚，如發現遺失或損壞，應及時報告主管領導。
5.外單位借閱檔案，應持有單位介紹信，經站領導批準後方可借閱，且不得帶離檔案室。其抄摘內容也須站長同意且審核後方能帶出。
6.設備租賃站內檔案利用的方式有：
1）提供檔案原件。
2）提供檔案複印件。
3）提供文獻索引資料。
7.檔案管理部門應主動向各科室、員工提供設備租賃站檔案編研信息服務，主要方麵為政策信息、管理信息、專題技術信息等。
8.檔案主管應接受有關部門、人員定題谘詢要求。
9.依據國家檔案、統計法律法規，做好企業檔案統計工作。
10.政府有關部門依法執行公務，需要查閱設備租賃站檔案，設備租賃站應予以配合、協助。

第四章 附 則
第九條 檔案室積極采用電腦信息係統對檔案進行管理，提高管理效率。
第十條 本製度由辦公室負責解釋、補充。

保 密 製 度
第一章 總 則
第一條 為保守設備租賃站秘密，維護設備租賃站權益，特製定本製度。
第二條 設備租賃站秘密是關係設備租賃站權力和權益，依照特定程序確定，在一定時間內隻限一定範圍的人員知悉的事項。
第三條 設備租賃站所屬各科室以及職工都有保守設備租賃站秘密的義務。
第四條 設備租賃站保密工作，實行既確保秘密又便利工作的方針。
第五條 對保守、保護設備租賃站秘密以及改進保密技術、措施等方麵成績顯著的科室或職工實行獎勵。
第二章 保密範圍和密級確定
第六條 設備租賃站秘密包括下列秘密事項：
1.設備租賃站重大決策中的秘密事項。
2.設備租賃站尚未付諸實施的經營戰略、經營方向、經營規劃、經營項目及經營決策。
3.設備租賃站內部掌握的合同、協議、意見書及可行性報告、主要會議記錄。
4.設備租賃站財務決算報告及各類財務報表、統計報表。
5.設備租賃站所掌握的尚未進入市場或尚未公開的各類信息。
6.設備租賃站職員人事檔案，工資性、勞務性收入及材料。
7.其他經設備租賃站確定應當保密的事項。
第七條 一般性決定、決議、通告、通知、行政管理資料等內部文件不屬於保密範圍。
第八條 設備租賃站秘密的密級分為“絕密”、“機密、”“秘密”三級。
絕密是最重要的設備租賃站秘密，泄漏會使設備租賃站權益和利益遭受到嚴重的損害；秘密是一般性的設備租賃站秘密，泄漏會使設備租賃站權益和利益遭受到損害。
第九條 設備租賃站密級的確定：
1.設備租賃站經營發展中，直接影響職工權益和利益的重要決策文件資料為絕密級。
2.設備租賃站的規劃、財務報表、統計報表、統計資料、重要會議記錄、設備租賃站經營情況為機密級。
3.設備租賃站人事檔案、合同、協議、職工工資性收入、尚未進入市場或尚未公開的各類信息為秘密級。
第十條 屬於設備租賃站秘密的文件、資料、應當依據本製度規定標明密級，並確定保密期限。保密期限屆滿，自行解密。

第三章 保密措施
第十一條 屬於設備租賃站秘密的文件、資料和其他物品的製作、收發、傳遞、使用、複製、摘抄、保存和銷毀，由站領導或綜合辦公室主任委托專人執行。
第十二條 對於密級文件、資料和其他物品，必須采取以下保密措施：
1.非經站長或主管領導批準，不得複製和摘抄。
2.收發、傳遞和外出攜帶，由指定人員擔任，並采取必要的安全措施。
3.在設備完善的保險裝置中保存。
第十三條 屬於設備租賃站秘密的設備或者產品的研製、生產、運輸、使用、保存、維修和銷毀，由設備租賃站指定專門科室負責執行，並采用相應的保密措施。
第十四條 在對外交往與合作中需要提供全站秘密事項的，應當事先經站領導批準。
第十五條 具有屬於設備租賃站秘密內容的會議和其他活動，主辦部門應采取下列保密措施：
1.選擇具備保密條件的會議場所。
2.根據工作需要，限定參加會議人員的範圍，對參加涉及密級事項會議的人員予以指定。
3.依照保密規定使用會議設備和管理會議文件。
4.確定會議內容是否傳達及傳達範圍。
第十六條 不準在私人交往和通信中泄漏設備租賃站秘密，不準在公共場所談論全站秘密，不準通過其他方式傳遞設備租賃站秘密。
第十七條 設備租賃站人員發現設備租賃站秘密已經泄漏或者可能泄漏時，應當立即采取補救措施並及時報告設備租賃站辦公室；辦公室接到報告，應立即做出處理。
第四章 責任與處罰
第十八條 出現下列情況之一者，給與警告，並扣發工資50元以上500元以下：
1.泄漏設備租賃站秘密，尚未造成嚴重後果或經濟損失的。
2.違反本製度第三章第十一條、第十三條至第十六條規定的秘密內容的。
3.已泄漏設備租賃站秘密但采取補救措施的。
第十九條 出現下列情況之一的，予以辭退並酌情賠償經濟損失。
1.故意或過失泄漏設備租賃站秘密，造成嚴重後果或重大經濟損失的。
2.違反本保密製度規定，為他人竊取、刺探、收買或違章提供公司秘密的。
3.利用職權強製他人違反保密規定的。
第五章 附 則
第二十條 本製度規定的泄漏是指使設備租賃站秘密超出了限定的接觸範圍，而不能證明未被不應知悉者知悉的。
第二十一條 本製度由綜合辦公室負責解釋。
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人口與計劃生育管理製度
第一章 總 則
第一條 人口與計劃生育是我國的一項基本國策。為了依法推行計劃生育，進一步做好全站的計劃生育工作，根據國家有關人口與計劃生育的法律、法規和《XX省人口與計劃生育管理條例》等規定，特製定本辦法。
第二條 全站計劃生育工作實行企業法人負責製和目標管理責任製，健全完善考核辦法，落實獎罰措施，促進綜合治理。
第三條 本站所屬科室室和站領導對本單位、科室的計劃生育工作負有監督管理責任。
第四條 本辦法適用於本站全體幹部、職工、臨時工、家屬及流動人口。
第二章 計劃生育網絡與職責
第五條 全站的人口與計劃生育工作實行“單位負責，條塊結合，以塊為主”的管理體製。
第六條 綜合辦公室是全站人口與計劃生育工作的主管部門。主要職責是：
1、督促、檢查、指導所屬單位做好人口與計劃生育工作。
2、負責全站機關的人口與計劃生育工作。
3、負責對全站關於計生報表的報送工作。
第七條 本站計劃生育工作的主要職責是：
1、負責建立本單位的計生網絡，擔負人口計劃、統計管理、綜合服務、宣傳教育等工作。
2、負責本單位育齡婦女節育措施的落實工作。
3、負責本單位計劃生育各項優先優惠獎勵政策的落實工作。
4、負責落實上一級主管部門安排的環孕情服務，計生會議召開、培訓等工作。
5、負責本單位計劃生育月、季、年度報表的報送工作。
6、負責本單位流動人口的管理工作。
7、負責本單位幹部、職工及其家屬計劃外生育的清理清查工作。
第三章 婚育管理
第八條 本站幹部、職工必須依法實行計劃生育，鼓勵晚婚晚育，提倡少生優生，禁止非婚生育。
第九條 提倡一對夫妻隻生育一個子女，嚴格控製生育第二個子女，不允許生育第三個子女。少數民族職工也要實行計劃生育。
第十條 對達到晚婚年齡，要求結婚的職工由雙方單位計生辦公室（無單位人員到所在居委會）開具《結婚介紹信》後，到戶口所在鄉鎮或街道辦辦理結婚登記手續。
第十一條 再婚職工辦理結婚手續，必須持法院《離婚調解書》或《判決書》，如配偶屬死亡而再婚者，須持有關部門開具的《死亡證明》才能辦理結婚介紹信。
第十二條 本站所屬各單位的雙職工、單職工、城鎮戶口家屬生育一孩後均要領取《獨生子女父母光榮證》。領證程序是：孩子生育後，由夫妻雙方填寫《領取獨生子女父母光榮證審批表》一式四份，男女雙方所在單位加蓋公章後，交由女方單位計生專幹到女方單位駐地鄉鎮（街道）計生辦加蓋公章，到縣計生局辦理。
第十三條 夫妻雙方或一方係城鎮居民，符合下列條件之一，要求生育第二個孩子的，可安排生育。
1、夫妻雙方均係獨生子女的。
2、第一個孩子經市、州（地區）以上病殘兒醫學鑒定組鑒定診斷結論為病殘兒，不能成長為正常勞動力，醫學上認為可以再生育的。
3、夫妻一方患不孕不育症，依法收養一個子女後又妊娠的。
4、再婚夫妻一方隻生育一個子女，另一方未生育也未收養子女的。
5、夫妻一方係二等乙級以上因公殘疾人員的。
第十四條 再婚夫妻一方係生育兩個子女後喪偶，另一方未生育也未收養子女，要求生育子女的可安排生育。
第十五條 凡審核批準生育第二個子女的，除本辦法第十三條第3款規定或者女方28周歲以上的之外，生育間隔期限應當在四年以上。
第十六條 育齡夫妻符合生育二孩規定條件要求生育二孩的，由夫妻雙方分別向所在單位申請，經所在單位會議研究同意，分別以正式文件上報股份公司計劃生育辦公室審核後，以正式文件報所在地鄉鎮（或街道辦），經縣計生局查報市計生委批準後，發給《二孩生育證》。
第十七條 凡符合生育第二個子女規定，但未經批準，未領取《二孩生育證》而懷孕生育的，按計劃外生育處理。
第十八條 對有下列情形之一的，應當注銷生育登記，並收回《生育保健服務證》或《二孩生育證》：
1、胎兒發育正常卻擅自施行終止妊娠手術的。
2、報稱新生嬰兒死亡卻無合法死亡證明的。
3、虐待、遺棄女嬰或者非法送養嬰幼兒的。
第十九條 育齡夫妻應當按照國家有關規定接受優生、優育指導。夫妻一方患有醫學上認為不宜生育的疾病的，按《婚姻法》和《母嬰保健法》有關規定執行。
第二十條 任何單位和個人不得容留、包庇他人違反本辦法規定妊娠、生育。
第四章 計劃生育技術服務
第二十一條 堅持避孕為主，推行綜合節育措施。育齡夫妻應當依照國家有關計劃生育法律、法規等規定，自覺接受計劃生育技術指導和服務，選擇安全、有效、適宜的避孕節育措施，預防和減少非意願妊娠。
第二十二條 對已采取了絕育手術的夫妻，困情況變化允許再生育的，經縣級以上計劃生育主管部門批準，方可在指定的醫療單位施行複育手術。
第二十三條 凡已放環的已婚育齡婦女，每年必須去指定的計劃生育服務機構進行環情服務，發現意外妊娠的，要及時采取補救措施。
第二十四條 加強孕前管理和服務，本站計生專幹要對安排了生育指標的已婚婦女實行跟蹤管理，及時掌握情況，並做好懷孕期的保健服務工作。已婚育齡婦女也應及時向單位計生部門報告其懷孕等到情況，自覺接受單位計生部門的管理和服務。
第五章 優待獎勵
第二十五條 男女雙方均為晚婚者，可享受晚婚假一個月，若一方達不到晚婚者，不享受晚婚假，再婚者不享受晚婚假，隻享受三天正常婚假。
第二十六條 晚育的婦女產假為105天（包括法定假日），並給男方護理假15天。
第二十七條 在產假期間必須采取一孩放環措施，若不采取節育措施，產假期滿後，不準上班，不計發工資，按曠工處理。
第二十八條 育齡夫妻在子女滿十六周歲前領取了《獨生子女父母光榮證》的，享受下列優待與獎勵：
1、在產假期滿前領取《獨生子女父母光榮證》的，女方產假增加50天，並給男方增加護理假5天；
2、自領證之月起至獨生子女十六周歲止，每月給予不低於10元的獨生子女父母獎勵費；並根據XX煤業發〔2002〕291號文件規定報銷醫藥費；
3、安排待業、組織勞務輸出時，在同等條件下優先安排；
4、其獨生子女優先入托、入園、入學；
5、在分配住房時，在同等條件下優先照顧獨生子女家庭；
6、對貧困的獨生子女父母，優先發放或者適量增加社會救濟金和生活困難補助費。
第二十九條 下列情況均不能按獨生子女父母和獨生子女對待：
1、一對夫婦生育兩個以上孩子，因送他人養，自己隻留下一個的；
2、再婚夫婦中，不論哪一方，再婚前已生過一個孩子，再婚後又生育一個子女的。
第三十條 經市級計劃生育主管部門批準生育第二孩者，可享受產假50天，在產假期間落實結紮措施的，再加產假40天。
第三十一條 女職工計劃內懷孕，在本單位醫療機構或指定醫療機構檢查和分娩時，其檢查費、接生費、手術費、住院費和藥費由所在單位按規定報銷。
第三十二條 計劃外生育產假按事假對待，一切費用自理。
第三十三條 職工計劃內生育采取結紮手術後，休息假為一個月，報銷手術期間的藥費、手術費、住院費，當月工資、獎金照發。放環的，享受放環假三天，工資、獎金照發，費用報銷。
第三十四條 對采取節育措施而意外懷孕，實施人流手術的，享受休養假十天，假期工資、獎金照發，藥費報銷。一年發生兩次人流手術者，隻享受一次人流休養假待遇。對一孩不放環，二孩不結紮，又不落實有效節育措施的職工和臨時工做人流手術的，一切費用自理，所誤工日按曠工處理。
第三十五條 因計劃生育手術引起的近、遠期並發症，須經縣以上計劃生育技術鑒定組鑒定認可，並報同級計劃生育主管部門批準後，到指定的醫療衛生單位、計劃生育技術服務站治療，治療單位證明需要休息的，休息期間由所在單位照發工資。因施行節育手術而發生的02manbetx.com ，按有關規定處理。
第三十六條 實行計劃的育齡婦女在妊娠、生育和哺乳期間的勞動保護、保健工作和生育待遇等依照國家有關規定執行。
第三十七條 凡屬按規定享受計劃生育各種假期的職工，均由所在單位負責同誌簽注意見，本單位計劃生育專幹審查批準後，由勞資部門換取相應證明，並按規定付給工資和獎金。
第三十八條 本站所屬幹部、職工按照規定享受婚、產假，按全勤對待，工資、獎金照發，不影響加薪和晉級。
第六章 人口與計劃生育信息管理
第三十九條 綜合辦公室根據實際情況及時報送計劃生育報表。
第四十條 建立、健全計劃生育統計台賬，每月底認真核實一次，並對變化情況進行登記，及時補充卡、冊個體戶登記內容，準確填報月報告單。
第四十一條 上報計劃生育各類統計報表需經本單位負責人審核、簽字並加蓋公章。
第四十二條 報表數據必須準確、真實，上報必須及時，不得虛報、瞞報、拒報、遲報或偽造統計資料。
第七章 限製處罰
第四十三條 本站幹部、職工及家屬已生育一個子女的育齡夫妻必須在90天內采取有效節育措施；已生育兩個子女的育齡夫妻，一方應在90天內采取絕育措施，計劃外懷孕的必須及時采取補救措施。對不采取節育措施的，單位停發職工工資，直至采取節育措施為止。
第四十四條 違反《XX省人口與計劃生育條例》規定，有下列情形之一的，應當依法繳納社會撫養費：
1、未形成法定夫妻關係而生育的。
2、不符合生育規定條件生育的。
3、未達到規定間隔期限生育的。
4、符合生育規定條件可以再生育，但未經有關部門審批生育的。
5、違反國家有關收養法或者《XX省人口與計劃生育條例》規定收養子女的。
第四十五條 社會撫養費的征收標準，分別以當事人住所地縣人民政府統計部門公布的上一年度城鎮居民人均可支配收入水平和不符合法律、法規規定生育子女的情節，確定征收數額。
1、違反計劃生育政策，計劃外生育第一個子女的，每年按其基數的20%，合計征收三年半的社會撫養費。
2、計劃外生育第二個子女的，每年按其基數的30%，合計征收七年半的社會撫養費。
3、計劃外生育第三個子女的，每年按其基數的40%，合計征收十四年的社會撫養費。
4、計劃外生育第四個子女的，按其孩次及相應的計征基數和比率征收累進的社會撫養費。
5、違反國家有關收養法律、法規或者省《條例》規定收養子女的，依照收養孩次的相應規定征收社會撫養費。
6、符合本辦法規定條件可以再生育，但未達到規定的間隔期限生育的，征收1000元以上3000元以下的社會撫養費；但未經有關部門批準，未持有《二孩生育證》的，征收500元以上2000元以下的社會撫養費。
7、有配偶的一方與他非婚生育的，依照第一款的相應規定，加倍征收社會撫養費。
第四十六條 社會撫養應在收到征決之日起30日內一次性征收，一次性繳納確有實際困難的，應申請分期繳納，但不得超過三年，第一年不得低於征收額的40%。當事人未在規定期限內足額繳納社會撫養費的，自欠繳之日起每月加收欠繳社會撫養費2%的滯納金。
第四十七條 對計劃外生育的夫妻雙方，除征收社會撫養費外，還應按下列規定處理：
1、是幹部、職工的，按照管理權限，由本單位給予行政處分，直至辭退或者開除公職。其懷孕期間，分娩時的一切醫藥費和其他費用自理。產後休息不發工資。在五至七年內，不得轉幹、提職、晉級、晉升、評模、評獎。
2、是下崗職工的，不再安排上崗。
3、是黨團員的，還要給予相應的黨團紀處分。
第四十八條 對領取了《獨生子女父母光榮證》，又計劃生育者，除按計劃外生育給予經濟處罰和黨紀政紀處理外，收回《獨生子女父母光榮證》，追回已優待的錢物，並取消其他一切獨生子女優惠待遇。
第四十九條 計劃外生育二孩受罰後一個孩子夭亡，經濟處罰自孩子夭亡之日起停止執行。
第五十條 過去超生二孩受處罰但符合本規定可安排生育二孩者，經過批準，停止征費和罰款，已受過的各種罰款、征費以及行政黨紀處分一律不作糾正。
第五十一條 凡調入本站的職工，要有原單位開具的《計劃生育證》，對一孩未領取《獨生子女父母光榮證》或強生二孩違反計劃生育政策的職工，一般不應接收。
第五十二條 為了保證計劃生育措施的落實，各科室對拒不執行計劃生育各項製度的職工，根據情節給予批評教育或處以200元以上罰款，責令停工檢討，直到落實措施為止。
第五十三條 對單位領導不重視計劃生育工作，不采取積極措施，不做深入細致的思想工作，甚至弄虛作假，有意包庇計劃生育的，或對超生職工長期不作處理的，視情節給予罰款和紀律處分。
第五十四條 全站幹部、職工有下列行為之一的，由站主管部門視其情節給予行政處分，有非法所得的予以沒收，並處以200元以上3000元以下的罰款，構成犯罪的由司法機關追究刑事責任。
1、計劃外懷孕生育，經說服教育拒不采取補救措施的。
2、容留包庇他人計劃外懷孕、生育的。
3、在計劃生育工作中玩忽職守、弄虛作假，亂發《生育保健服務證》，收受賄賂、營私舞弊的。
4、阻礙計劃生育幹部履行公務、誹謗、侮辱、毆打、傷害計劃生育工作人員、技術人員和積極分子的。
5、歧視虐待實行計劃生育的夫妻和獨生女嬰的婦女，遺棄、殘害嬰幼兒的。
6、擅自摘取宮骨節育器、做假結紮手術、複育手術、進行非醫學需要的胎兒性別鑒定選擇性終止妊娠的。
7、挪用、貪汙計劃生育經費和計劃外生育社會撫養費的。
8、其他破壞計劃生育違法行為的。
第五十五條 凡屬本站職工、家屬為農村戶口但在本站所屬地居住者，生育一孩後，必須在90天內采取放環措施，否則，停發職工工資，並按下列規定處罰：
1、生育一孩不放環的罰款300元。
2、強懷計劃外二孩拒不做人流引產的罰款500元。
3、強生計劃外二孩的罰款1000元。
4、生育二孩不結紮的罰款600元。
5、強懷計劃外三胎拒不做人流引產處理罰款800元。
6、強生第三孩的罰款1500元，並給予相應的處分。
7、不按規定辦理或交驗《婚育證明》者，罰款500元。
第五十六條 招收合同工、臨時工時，要查驗其是否持有有效的《計劃生育證明》或《流動人口婚育證明》，對無證明的，暫緩辦理用工手續。
第五十七條 本辦法由綜合辦公室負責解釋。

車輛及司機管理製度
第一條 全站司機必須遵守《中華人民共和國交通管理條例》及有關交通安全管理的規章規則，安全駕車。司機要堅持學習政治，學習業務，不斷提高思想政治素質和服務質量，以企業主人翁精神的態度搞好本職工作，並應遵守本站其它相關的規章製度。
第二條 車輛的維修、保養、技術狀況的鑒定、年度審驗、小車司機的安全學習。調派、考勤、差旅費報銷和日常管理由辦公室統一負責。
第三條 車輛的使用範圍：保證站領導工作用車和各科室特殊業務用車。私人用車原則上不予安排。
第四條 車輛使用管理
1、各科室用車必須提前與辦公室聯係，由辦公室予以安排。
2、叉車僅限於站內作業，若需外出作業，由主管科室彙報站長同意後方可安排。
3、除特殊情況外，原則上實行派車單製度。長途用車須經站長審批；XX縣城以內近距離用車須經辦公室主任審批。
第五條 司機應愛惜車輛，平時要注意車輛的保養，經常檢查車輛的主要機件。每月至少用半天時間對自己所開車輛進行檢修，確保車輛正常行駛。
第六條 出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他是否正常，發現不正常時，要立即加補或調整。出車回來，要檢查存油量，發現存油不足，應立即加油，不得出車時才臨時去加油。
第七條 司機發現同所駕駛車輛有故障時要立即檢修。不能檢修的，應立即報告綜合辦公室，並提出具體的維修意見（包括維修項目和大致需要的經費等）。未經批準，不準私自將車輛送廠維修。
第九條 司機對自己所開車輛的各種證件的有效性應該常檢查，出車時一定保證證件齊全。
第十條 晚間司機要注意休息，不準辛勞開車，嚴禁酒後駕車。
第十一條 司機駕車一定期檢驗遵守交通規則，文明開車，不準危險駕車（包括高速、坡、緊跟、爭道、賽車）。
第十二條 司機因故意違章或證件不全被罰款的，費用不作財務處理。
第十三條 車內不準吸煙。本站員工在車內吸煙時，應有禮貌地製止；站外的客人在車內吸煙時，可婉轉告知本站陪同人員。
第十四條 司機對乘車人要熱情、禮貌、說話應文明。車內客人談話時，除非客人主動搭話，不準隨便插嘴。
第十五條 接送站領導下班的司機，要準時出車，不得誤點。
第十六條 上班時間內司機未被派出車的，應隨時在司機休息室等候出車。不準隨便亂竄其他辦公室。有要事需離開值班室時，要告知綜合辦公室去向和所需時間；出車外出回來，應立即到辦公室報到。
第十七條 司機出車執行任務，遇特殊情況不能按時返回的，應及時通知綜合辦公室，並說明原因。
第十八條 下班後，應將車輛停放在適當地點保管，不住私自用車，若私自駕車外出造成02manbetx.com 的，後果自負。
第十九條 司機不經領導批準，不得將自己保管的車輛交給他人駕駛或練習駕駛；嚴禁將車輛交給無證人員駕駛。
第二十條 司機全年安全行車未出交通02manbetx.com 的，參與全站先進個人的評選。否則，不得參與全站先進個人的評選。
第二十一條 由辦公室負責對司機進行年度考核，將考核等級作為每月發放浮動工資的依據，對於工作勤奮、遵守製度、表現突出的，可視具體情況給予嘉獎、記功、晉級等獎勵；對於工作怠慢、違反製度、發生事故者，視具體情節給與警告、記過直至除名處理。
第二十二條 本製度由站綜合辦公室負責解釋，經站長批準後執行。

綜合辦公樓出入管理製度
第一條 為營造一個安全、有序、文明的工作環境，維護本站職工人身、財產和生產秩序的安全，特製定本製度。
第二條 門衛人員要嚴格遵守執行《保安工作條例》、《保安服務協議書》等規章製度，恪盡職守、文明執勤、禮貌待客。
第三條 凡人員和物品出入設備租賃站綜合辦公樓均應遵守本製度，由門衛人員負責管理。
第四條 門衛人員要做到二十四小時值勤，每兩小時巡視巡邏全站一次。發現違紀、偷竊等行為，要及時製止和向上級彙報並作好記錄。發生治安事件和災害事故，應采取積極有效的應變措施，並及時向公安機關報案。發現員工違紀違規行為，要及時向主管部門彙報，協助處理。
第五條 上班時間內除公事接洽外，一律謝絕會客。
第六條 門衛室要保持幹淨和安靜，物品放置應定位規範，不能在門衛室內吸煙。無關人員不得在門衛室逗留、閑聊、嬉笑、打鬧、借故刁難、糾纏門衛人員。違者，視情節輕重，嚴肅處理。值勤人員態度粗暴，不文明不禮貌，故意刁難員工或外來人員，一經發現，將按照雙方協議書有關規定嚴肅處理。
第七條 全站工作人員進入綜合辦公樓時，都應佩戴上崗牌，以便於識別。
第八條 衣冠不整、穿拖鞋、穿背心、短褲者，不得進入綜合辦公樓內。
第九條 非本站工作人員（包括來賓、員工親友、外來業務人員）進入綜合辦公樓，均應在門房辦理登記手續後方可進入。
第十條 嚴禁本站工作人員帶領小孩上班，嚴禁外界推銷人員和小商販進入綜合辦公樓內。
第十一條 遲到、早退人員需在門房填寫“遲到早退登記單”後方可進入大門。
第十二條 任何物品出入綜合辦公樓，門衛人員均需詳細檢查，嚴防違禁、危險或易燃易爆物品進入綜合辦公樓，防止全站財物流失。
第十三條 車輛進入設備租賃站院內，應停放在指定位置，不得任意停靠。
第十四條 本製度的解釋權屬綜合辦公室。
第十五條 本製度自公布之日起執行。

設備租賃站處置突發事件應急預案
第一章　總　則
第一條　為有效防止突發事件發生，迅速有效的及時處置突發事件，最大程度地預防和減少各類突發事件造成危害，維護和保持社會穩定，確保全站的生產經營工作安全運行，根據國家有關法律、法規和公司的有關製度，結合我站實際,特製定本預案。
第二條　本預案所稱突發事件是指因公共安全事件（包括自然災害、事故災難、公共衛生事件、社會安全事件）等其他突發事件。
第三條　處置突發事件的原則
1、加強領導，統一指揮的原則。處置突發事件涉及到社會生產的各個部門。因此，全站必須加強處置突發事件的組織領導，建立運轉協調、反應靈敏、快速高效的領導指揮係統，有效防止突發事件的擴散、蔓延，最大限度地降低事件危害。
2、協調配合，預防為主的原則。站各科室之間要加強工作交流，密切協調配合，建立信息報送，生產經營監測，風險分析、評價和預警平台，統一整合信息資源配置，暢通信息交流渠道。通過對生產、辦公區域的適時監測和分析、評價，對存在安全隱患的地段和生產環節，及時發出安全預警提示，盡可能地防止突發事件的發生。
3、快速高效，維護穩定的原則。要進一步明確相關單位的工作職責，加強風險防範和處置突發事件工作的協調，快速、有序、高效處置各類突發事件，防止風險進一步擴散和蔓延，盡可能將危害和損失降到最低，避免突發事件對全站穩定、經濟安全和社會穩定產生不良影響。

第二章　組織領導與工作職責
第四條　成立設備租賃站處置突發事件應急領導小組。
組 長：關俊文
副組長：XX
成 員：XX
領導小組下設辦公室，辦公室設在綜合辦公室，尚韜同誌兼任綜合辦公室主任。
各科室根據各自職責範圍，將突發事件處置過程中每一位人員應擔負的任務作以明確分工，並將分工情況報領導小組辦公室備案。
第五條　領導小組職責
1、決定啟動、終止本預案。
2、統一領導、指揮突發事件的應急處置工作。
3、分析、研究突發事件的有關信息，製訂相關措施，並指揮、協調各科室實施措施，加強和上級各有關部門的溝通協調，商請公安、消防及司法機關等予以配合。
第六條　領導小組辦公室職責
l、負責有關信息資料的彙集、整理和分析，向公司應急領導小組辦公室報告有關情況。
2、及時向上級有關部門彙報突發事件的處理情況，通報有關信息，向領導小組建議啟動應急預案。
3、督促、檢查有關科室對應急措施的落實。
4、按照領導小組的安排，組織召集專題會議。
5、收集、保管並於事後移交有關檔案。
6、完成領導小組交辦的其他事項。
7、提出進一步修訂應急預案的建議。
8、組織並協同上級部門做好政策宣傳和解釋工作。

第三章　預警與報告
第七條　預防預警機製
1、加強信息溝通。各科室要按照領導小組辦公室的要求，報告所需的信息、資料。特別是在突發事件運行過程中出現的重大問題和敏感問題要在一小時內報告站突發事件領導小組。
2、領導小組辦公室要積極探索建立防範係統性風險預警指標體係，重點加強對突發事件的分析監測，對發現的風險隱患提出預警。同時將有關信息反饋至公司處置突發事件領導小組，對各種風險變化情況，每天向公司突發事件應急領導小組辦公室報告。

第四章　突發事件的處置
第八條　信息報送
1、發生突發事件時，工作人員應在一小時內將事件經過、風險程度以及采取的有關措施向站突發事件領導小組報告，由領導小組決定是否啟動應急預案。
2、綜合辦公室在彙總、分析各類情況報告的基礎上，對事件的性質及嚴重程度進行分析和判斷，並及時將有關信息報告公司突發事件應急領導小組。
3、報告的內容應包括：發生突發事件的地點、時間、事件的原因、性質、可能涉及的金額及人數；影響範圍以及事件發生後的社會穩定情況；事態的發展趨勢；已采取的應對措施及下一步將采取的措施；其他與本事件有關的內容。
4、領導小組辦公室接到突發事件報告後，根據風險嚴重程度、性質和影響大小決定是否啟動本預案。如啟動本預案，領導小組應及時召開成員會議，分析研究突發事件的基本情況、性質和成因，提出處置方案，並報公司突發事件領導小組。
5、庫房區、辦公區安全監控係統要正常運行，對每一時段的安全信息進行全麵記錄。對有特殊情況的硬盤數據更新前，必須報經領導小組批準後方可實施。若不存在需要時段的相關資料或因人員脫崗引起事故者，按相應管理製度追究相關人員責任。
第九條 突發事件的處置
1、突發事件發生後，全站人員要積極響應領導小組的召喚，各科室要遵從領導小組的統一指揮，按照各科室職責範圍和人員分工情況，在確保安全的前提下，奮力開展生產生活自救，嚴防事件擴大。
2、在因全站資源和力量受限而無法實施全麵自救的情況下，必須以保證人的安全為前提，遵循安全、科學的避災路線，按照先人員、後物資的順序，有序撤離到安全地帶，並向公司處置突發事件領導小組彙報請求援助。
3、在外援力量達到後，領導小組及辦公室人員應積極協助外援力量開展救援，按照救援方案，引導救援工作向最需要解決問題的方向開展。
4、全站工作人員必須按照領導小組和各科室負責人的安排，全力支持突發事件發生後的各類救援工作。發現在突發事件處置期間消極怠工、蓄意破壞者，要嚴格追究責任。
5、對突發事件發生後散布謠言、擴大事態，影響全站職工思想情緒者，嚴格追究其責任。

第五章　附　則
第十條　本預案由綜合辦公室製定並負責解釋。

設備租賃站督察督辦工作製度
第一條 為了加強執行力建設的督察督辦，切實改進工作作風，提高工作效率，強化抓落實的意識、責任和能力，建立規範、協調、高效的管理體製，保證站重大決策部署的貫徹落實， 督促檢查工作製度化、程序化、規範化、特製定本製度。
第二條 督察督辦工作必須堅持實事求是與時效性相結合的原則，及時準確的了解和反映實際情況，積極、慎重地研究和提出辦理意見，對列入督察督辦範圍的事項，要講時限、質量和效率，做到事事有落實、件件有回音。
第三條 督察督辦工作的範圍和內容
1、站黨支部、行政下發的各類文件和站領導重要批示的落實情況；
2、站重要工作部署、重要決定事項、會議決定和緊急通知等落實情況；
3、站黨政聯席會議、安全生產經營工作會議、站長辦公會議決定及本單位、本科室的事項；
4、上級單位、部門轉來的批示件、查辦件；
5、領導交辦的其它事項。
第四條 督察督辦工作主體
站執行力建設辦公室負責督辦工作；
第五條 督察督辦工作原則
1、領導負責的原則。督察督辦工作要置於站有效的控製之下，堅持站領導、站執行力建設辦公室主管原則，督察督辦事項（文件辦理除外）要經有關領導審批後才能立項，督察督辦過程的進展情況站執行力建設辦公室要及時報告站領導，遇到重大問題請站領導出麵協調，督察督辦結果上報公司前必須經本單位主管領導審核。
2、分流承辦的原則。站執行力建設辦公室要根據站領導的指示、要求和意圖開展工作，既不能直接處理問題，也不能代替職能部門工作，必須堅持分流承辦的原則，對督辦事項及時進行任務分解，下達有關單位、部門具體承辦，對涉及幾個單位的督察督辦事項，要明確主辦單位，機關部門應按照業務職責範圍，積極協作配合。
3、實事求是的原則。督察督辦工作必須堅持實事求是，較全麵地了解和反映各項工作實施過程中的責任，避免形式主義，要善於及時發現和反映問題。
第六條 督察督辦工作程序
1、擬辦。站執行力建設辦公室提出督察督辦事項擬辦計劃和意見，計劃一般應包括督察督辦事項、承辦事項、承辦單位、時限和要求等。
2、交辦。交辦采取發《設備租賃站督辦通知單》的形式，交有關單位辦理。交辦應努力做到任務量化、時限具體化、責任明確化。
3、催辦。《設備租賃站督辦通知單》發出後，站執行力建設辦公室要及時了解督辦件的執行和辦理情況，並適時加以催辦。站各科室在接到《設備租賃站督辦通知單》後，應明確主管站領導並指定專人承辦，在規定時限內將落實情況報站工作質量考核辦公室或黨支部監察室。
4、總結。站執行力建設辦公室對承辦科室報來的落實情況，要認真進行審查、整理後送部門負責人審閱，同時做好材料歸檔工作。
第七條 對領導重要指示、重要決議、工作部署的落實，要製定督促檢查工作方案，根據實施的進度，分階段、有側重地檢查。正在落實的要查原因。對於難以把握的重大問題應提出意見和建議，並及時向站領導彙報。
第八條 督察督辦工作
1、責任。站執行力建設辦公室對督察督辦工作責任要落實到人，辦理報告要求事實清楚、結論準確；
2、檢查。站執行力建設辦公室對上報轉辦、交辦的事項，要建立備查登記薄詳細記載轉辦、交辦、查辦情況，及時檢查清理，年終全麵清查。對於時效性強的督辦事項應及時檢查輸辦理情況，確保及時辦理。
3、通報。站執行力建設辦公室對督察督辦事項的辦理進度、質量、效率等情況應予以定期不定期通報，表揚先進，督促後進，交流經驗，提高督察督辦工作質量和效率。
4、反饋。承辦部門及個人應及時準確的反饋督察督辦事項的辦理，對已辦結的事項要及時報送辦結報告。
5、考核。按照《設備租賃站督察督辦考核實施細則》執行。
第九條 本製度由站站執行力建設辦公室負責解釋，自下發之日起執行。

設備租賃站督辦通知單

要

求
1、 月 日以前，文字回告。
2、回告件一式五份，經送 ；
聯係電話： 。
XX煤電租賃督字［2008］第 號
：（承辦單位名稱）

現將

請按規定時間辦理。

（督辦單位名稱）
（印鑒）
年 月 日

設備租賃站加強執行力建設的貫徹實施方案
為規範站內各項工作的管理，確保公司和站內各項規章製度落到實處，保證站內各項目標任務順利完成，決定在全站進一步加強執行力建設，建立和完善執行力建設機製，提升我站各項工作的管理水平和工作效率。現就進一步加強執行力建設提出如下貫徹實施方案：
一、用全新的執行理念推進執行力建設
（一）執行力是促進站內各項工作又好又快發展的前提和保障。執行力建設是企業文化建設的重要組成部分，實質是執行決策和解決實際問題的能力，核心是構建一套行之有效的長效機製，目的是提高工作效率，把各項決策和工作部署落到實處，實現效率、效果和效益的統一。
（二）牢固樹立全新的執行理念。要牢固樹立剛性化的執行理念，接受任務不講條件、執行任務不講借口、完成任務追求卓越；要牢固樹立效能化的執行理念，形成隻爭朝夕求進步、埋頭苦幹抓落實、力爭上遊謀發展的良好局麵；要牢固樹立危機化的執行理念，強化憂患意識，增強壓力感和緊迫感；要牢固樹立人本化的執行理念，用嚴格的製度、團隊的精神，調動每個人的積極性，形成抓落實的強大合力。
二、把機製創新作為執行力建設的關
（三）執行機製。主體是站各科室。對公司、站內召開的重要會議、作出的決策部署、製定的規章製度、下發的重要文件等，各科室不僅要抓好學習，吃透精神，還要研究製定貫徹落實的具體措施和辦法，一級抓一級，層層抓落實，使各項重要決策部署不折不扣執行到位、落實到位。
（四）督導機製。主體是站各科室。公司、站內規章製度和重要文件一經下發，各科室要及時、充分利用各種宣傳方式加大宣傳力度，確保宣傳到位。站領導和黨支部委員要全麵貫徹，帶頭執行，還要及時對其他科室貫徹執行公司、站內指令情況進行定期或不定期的督促檢查，確保各科室之間貫徹執行各項決策不出偏差不走樣。
（五）督辦機製。主體是綜合辦公室。綜合辦公室要及時對各科室貫徹執行公司及站內指示指令情況進行跟蹤督辦。重點督辦各科室對公司、站內重要決策部署的學習掌握情況、貫徹落實情況、措施辦法製定情況等。凡公司、站內下發的重要文件科室負責人或工作人員壓著不辦，或科室負責人沒有按照站領導的指示進行簽閱、科室內沒有組織學習、承辦人員沒有按規定時間完成任務或存在不落實等情況，綜合辦公室及時提出處理意見，報站領導研究處理。
（六）督察機製。主體是綜合辦公室。綜合辦公室兼職我站紀檢監察工作，要充分發揮紀檢監察的效能檢查作用，對各科室貫徹執行公司及站內決策指令和加強執行力建設的全過程進行監督監察，重點解決不執行和執行不力的問題，及時發現問題，及時解決問題，確保各類問題消除在萌芽狀態。對拒不執行公司及站內的決策指令或明知故犯、頂風違紀、不作為、亂作為的科室和個人要按規定從嚴從重查處；對自身存在的問題毫無察覺、熟視無睹、置若罔聞，引發嚴重後果，被群眾舉報、督察核實的，要依法依紀嚴肅處理。
（七）考核獎懲機製。站內製定執行力建設考核實施方案，抽調相關人員組成考核小組，對各科室進行考核，考核工作每季度進行一次。考核小組要加大考核獎懲力度，對各科室貫徹執行公司及站內決策部署、規章製度情況，在年終評優時實行一票否決。凡執行力不強，科室出現問題的，取消該科室年終評優資格，科室負責人不能評為先進個人。同時，將考核成績與安全兌現獎、經營管理獎和精神文明目標獎等綜合獎項掛鉤，嚴格獎懲兌現。
（八）責任追究機製。主體是考核領導小組。要實行責任逐級追究製，對科室出現問題的，依次追究科室負責人、站分管領導責任；對考核小組不能及時對各科室履行監督檢查職責、不能對各科室執行力建設進行跟蹤落實的，依次追究考核小組相關人員責任。在追究責任時，根據問題產生的原因和引發的後果，劃分責任等級，嚴格按責任等級追究。
三、把加強重點工作作為提升執行力水平的重要手段
（九）加強安全經營。站各科室要進一步認識安全經營工作的極端重要性，樹立“如臨深淵、如履薄冰”的憂患意識，居安思危，超前防範。必須堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化安全經營意識，加強現場管理，落實各項防範措施，注重事前預防，事中監控，事後檢驗的工作流程，切實把事故消滅在萌芽階段。設備租賃管理科在庫房管理方麵，計劃財務科在固定資產資料、財務統計和財務保管方麵，綜合辦公室在財物保管、車輛運行方麵，都屬於安全經營工作的重點，務必做到未雨綢繆，決不允許有任何紕漏存在。
（十）科學合理組織勞動力。要堅持從實際出發，加強分析研究，優化勞動力組織結構，達到“人盡其才、物盡其用”的效果。要進一步提高和各設備租賃單位的溝通協調能力，合理安排設備的租賃和閑置設備的清理收繳入庫工作。要不畏困難，深入工作一線，加快設備收繳入庫工作的進度，推進設備租賃工作的發展步伐。
（十一）落實“管理效益年”規範年各項任務。我站要配合公司在鞏固“管理效益年”活動啟動年成果的基礎上，對啟動年建立的各項規章製度、崗位職責、工作標準、業務流程進一步按照“簡明、適用、嚴謹、科學”的原則進行改進和完善，對各科室及崗位按照“精簡、高效”的原則進行設置，切實提高工作效率。切實突出公司“改進完善、貫徹落實、規範運作”的中心主題和“降低生產成本、提高設備利用率、盤活公司資產、優化資源配置”的中心工作，配合公司不斷推進“管理效益年”活動規範年向縱深發展。
（十二） 加強兩個體係認證。質量環境管理體係的建立是公司在“管理效益年”啟動年取得的優秀成果，我站在籌建之初就積極導入了兩個體係認證係統。全站人員要進一步加強對兩個體係標準的學習和理解，依據上級體係主管部門製定出的學習方案和學習計劃，帶頭組織實施。各科室要把兩個體係貫徹工作融入到日常的安全經營管理工作中，進一步提高我站各項工作管理的現代化、規範化和製度化。
（十三）深化管理創新和精細化管理。管理創新是企業永恒的主題，也是我站成立乃至生存的前提所在。要進一步推進管理創新，大力實施精細化管理工程，努力培養高素質的設備租賃管理人員和職工隊伍。公司提出的“要完善固定資產管理體係，堅定不移地推行設備租賃製，盤活閑置資產，減少資產流失”是這次加強執行力建設中的一個重點，我們隻有把管理創新和精細化管理的各項任務深透到日常工作中，才能將設備租賃工作做實做細，才能實現盤活公司資產的目標，才能開創我站各項工作的新局麵。
（十四）加強信息化建設。信息化建設是企業發展的基礎和核心，是企業利用現代信息技術，通過對信息資源的深入開發和廣泛利用，不斷提高經營、管理、決策的效率和水平。信息化既可迅速傳達企業的各項決策部署，又可對規章製度的執行過程進行有效監控，使企業的各項管理規範運行，實現企業生產過程自動化、管理方式網絡化、決策支持智能化、商務運營電子化。目前，公司的內網建設和信息化建設取得了較大進展，信息化建設已覆蓋到公司的方方麵麵，在生產調度、安全生產、瓦斯監測等方麵發揮出越來越重要的作用。公司也於近日為我站接通了網絡，從9月份開始，我站要率先在公司內部推行辦公自動化，以適應公司改革發展的需要。各科室要把辦公自動化建設作為提升執行力的重要手段，高度重視，加強信息化學習和應用能力，不斷提高自動化辦公水平，提高整體工作效率。
（十五）加強企業文化建設。企業文化是企業生存發展的強大動力源。當前，企業之間的產品競爭、成本競爭、質量競爭、價格競爭、服務競爭、資源競爭和市場競爭愈演愈烈，公司的發展形勢逼人。我站將結合實際製定文化建設方麵的製度、措施，形成我站的核心理念和價值觀，使文化建設活動有據可依。還要進一步整合內部資源，認真細致的分析當前的基礎管理方法、方式、機製和習慣，使既有管理與文化管理有機結合起來，並逐步向文化管理轉變。要大力推行文明管理工程，倡導文明經營、文明管理、文明檢修、文明服務和文明生活，形成文明、勤儉、務實的良好風氣。
四、把提高素質作為執行力建設的根本
（十六）強化公司和站內規章製度的學習。自“管理效益年”活動以來，公司和我站先後製定、修改完善和下發了安全經營管理和黨建等一係列規章製度。徹底貫徹執行這些規章製度是規範企業管理，提高管理水平，推進安全經營，確保經營成效的根本保證。各科室要加強學習貫徹公司及站上下發的各項規章製度，確保每項製度的要求都完完全全落實到每個環節，使每項工作真正做到有章可循、有章可依、有章必依。同時，黨支部在10月份要認真組織開展一次“黨風廉政宣傳教育”活動，組織廣大黨員幹部學習法律法規，學習公司對違紀幹部嚴肅處理的案例，提高黨員幹部的廉潔自律意識，時刻做到自省自警。
（十七）繼續開展讀書活動，強化執行意識。我站從9月份開始要組織全體職工采取集中學習和自學相結合的辦法，開展學習《執行力》、《沒有任何借口》、《細節決定成敗》、《贏在執行》、《卓有成效的管理者》、《精細化管理》等讀書活動，召開執行力建設研討會，製作宣傳欄以及在公司簡報、廣播、電視等媒體上開展“提高執行力，關鍵抓落實”、“職工眾評執行力”等討論，廣泛宣傳，營造氛圍，使執行力成為每一位職工的信念、目標、動力和行為，激勵廣大幹部職工超越自我、敬業奉獻、勇於創新、爭創一流，力爭把我站的各項工作做的更好。
（十八）集中查找執行不力的問題，掃清執行障礙。各科室要查找是否存在上有政策、下有對策，我行我素，製度棚架、工作棚架的問題；要查找是否存在工作浮飄，怨天尤人，消極怠工，不求有功、但求無過的問題；要查找是否存在推諉扯皮、各自為政，工作沒有激情,不抓工作落實,不抓工作績效,不抓企業發展的問題；要查找是否存在有令不行、有禁不止，頂風違紀，不作為、亂作為、不負責任的問題。通過查找問題，剖析根源，舉一反三，製定整改措施，明確執行方向，下決心整治執行不力的種種問題。
（十九）提高整體素質，增強執行本領。我站要在實現公司做精、做優、做大、做強和“五年百億”的戰略目標進程中作出更大貢獻，迫切需要鍛造一支埋頭苦幹、作風紮實、技術過硬、戰鬥力強的高素質設備租賃職工隊伍。在下一步工作中，我們要全力引導全體職工在今後工作實際中，全麵貫徹公司提出的強化“五種素質”，提高“六種能力”，實現“六大效果”的目標任務。強化“五種素質”即強化政治素質、理論水平、崗位技能、職業道德、人格修養；提高“六種能力”即提高執行製度的能力、務實高效的能力、勇於創新的能力、團結協作的能力、積極應變的能力、善解矛盾的能力；實現“六大效果”即使廣大幹部職工精神更加飽滿、作風更加紮實、紀律更加嚴明、管理更加規範、執行更加順暢、落實更加有力。
五、把推動工作作為執行力建設的目的
（二十）用執行力推進整體工作。各科室要圍繞我站安全經營、規範管理和黨建工作提出的各項目標任務，用全新的執行理念和機製，對設備租賃的整體工作進行細化，抓深入、抓具體、抓落實。抓深入，是要進一步提高工作標準，延伸工作內容和要求，研究、解決深層次問題，使工作更富有成效；抓具體，是要抓具體事，抓具體人，細化目標，量化任務，明確時限；抓落實，是要強化責任，注重效果，拒絕借口。通過抓深入、抓具體、抓落實，努力形成比、學、趕、超的濃厚氛圍，實現各項目標的新跨越。
（二十一）用執行力推進重點工作。要突出圍繞公司建設“平安礦區、小康礦區、和諧礦區”的目標上加大執行力度，我們首先要樹立建設“和諧租賃站”的目標，站內因決策失誤或政策落實不力，引發集體上訪、越級上訪和異常上訪的；對失職、瀆職造成重大安全經營事故的；對經營成果不實、弄虛作假、工作績效不突出的；對濫用權力、方法粗暴、激化矛盾的要堅決查處。要突出在黨風政風建設上加大執行力度，對頂風違紀和在重點工作中查實的典型案件，要依法依紀嚴肅處理。各科室要與實際工作相結合、與具體崗位職責相結合，從每一個幹部職工做起，從每一件具體工作做起，向執行力要發展，向執行力要環境，向執行力要穩定，向執行力要正氣，形成抓落實的合力。
（二十二）用執行力推進作風轉變。工作作風是執行力的重要體現。各科室要按照嚴、細、實的要求，大力弘揚求真務實、真抓實幹的工作作風。對上級、公司和站領導交給的任務，要主動接受，自覺行動，雷厲風行；對分管工作和份內事務，要做到心中有數，準確把握進度，件件抓好落實；對急、難、險、重任務，主要科長、分管科長必須深入一線，克難攻堅，杜絕遙控指揮；要落實領導幹部值班製度，現場解決安全經營中的實際問題；要懷著深厚的感情，騰出更多的時間，到各設備使用地點去，到職工群眾中去，到困難多、問題多的地方去，了解職工想什麼、盼什麼、需要什麼，切實做好與職工關係最直接的好事、實事。
六、切實加強對執行力建設的領導
（二十三）明確領導責任。站上成立執行力建設領導小組。
組 長：關俊文
副 組 長：景建明
組 員：尚 韜 王美榮 劉瑜鑫 黃維軍 楊文豔
慕永輝 章篤宏 陳 華 王 海 楊 捷
領導小組下設辦公室，尚韜同誌兼任辦公室主任，副主任由王美榮、劉瑜鑫兼任。領導小組組員對各科室的執行力建設要主動協調，創新方法，及時指導。各科室是執行力建設的主體，科長（主任）是第一責任人，要把執行力建設與其他工作有機結合起來，統籌兼顧、合理安排，實行嚴格的目標管理和工作責任製，一級抓一級，層層抓落實；要積極有效地抓好執行力建設的組織實施，把握特點和規律，增強工作的針對性和有效性，確保執行力建設取得明顯實效。
（二十四）注重典型推動。站領導、科長（主任）要注重培養執行力建設的典型，及時總結推廣宣傳不同類型、不同層麵的先進典型；各科室都要創造性地開展工作，培養自己的典型，推出自己的亮點，宣傳自己的亮點；充分發揮典型的導向、啟迪、激勵作用，堅持以點帶麵，真正把全站黨員幹部職工抓落實的積極性、主動性調動起來，把智慧和力量凝聚起來，在全站上下形成樹先進、學先進、趕先進的濃厚氛圍。
（二十五）各科室要根據站上加強執行力建設的貫徹實施方案，結合各自的實際，按照實施方案的要求，確保本科室執行力建設有序高效開展，為我站加強執行力建設的長效機製得到鞏固和提高作出更為卓越的貢獻。

設備租賃站加強執行力建設的考核實施方案
根據站製定的《關於進一步加強執行力建設的貫徹實施方案》的精神，為進一步加強站內執行力建設的力度，推動站內各項工作又好又快發展，確保站內各項目標任務的圓滿完成，特製定本方案。
一、組織領導
為加強執行力建設的考核力度，增強考核工作的嚴肅性，確保執行力建設取得明顯成效。經站支委會研究，特成立設備租賃站執行力建設考核領導小組。
組 長：關俊文
副 組 長：景建明
成 員：尚 韜 王美榮 劉瑜鑫 黃維軍 楊文豔
慕永輝 章篤宏 陳 華 王 海 楊 捷
領導小組下設考核辦公室，尚韜同誌兼任辦公室主任。站執行力建設考核辦公室是執行力建設考核的責任主體，具體負責組織實施考核的具體工作。
二、考核形式
執行力建設考核實行百分製量化考核。執行力建設考核實行目標管理，各科室按季度向執行力建設考核辦公室報送工作計劃。考核實行按季度考核，年終總評的形式進行。執行力建設考核與站內綜合考核同步進行。參加執行力建設考核由執行力建設考核小組成員組成。
三、考核細則
根據站內執行力建設的目標任務，把執行力建設的目標分解為安全管理目標、租賃管理目標、經營管理目標、節能環保目標、管理創新目標、黨建工作目標六個大項，每個大項的考核成績均實行百分製。具體實施細則在方案試行過程中根據實際另行編製和下發。
四、考核辦法
執行力建設最終考核得分是六項目標考核得分的平均分。具體為：
（一）季度考核
考核得分=（安全管理目標考核得分+租賃管理目標考核得分+經營管理目標考核得分+節能環保工作目標考核得分+科技和管理創新目標考核得分+黨建工作目標考核得分）÷6；
（二）年度考核
考核得分={[年度安全指標考核得分+（安全製度季度累計得分+安全指令季度累計得分）÷4]+ [年度租賃指標考核得分+（租賃製度季度累計得分+租賃指令季度累計得分）÷4]+ [年度經營指標考核得分+（經營管理製度季度累計得分+經營管理指令季度累計得分）÷4]+[ 節能環保指標考核得分+（節能環保製度季度累計得分+節能環保指令季度累計得分÷4）]+[管理創新指標考核得分+（管理創新季度累計得分+管理創新指令季度累計得分）÷4]+[年度黨建工作目標考核得分+（黨建工作製度季度累計得分+黨建工作指令季度累計得分）÷4]}÷6 。
執行力建設考核結果分為優秀、良好、一般、較差、差五個等級。具體為：（1）考核得分≥90分為優秀；（2）80分≤考核得分<90分為良好；（3）70分≤考核得分<80分為一般；（4）60分≤考核得分<70分為較差；（5）考核得分<60分為差。
五、考核結果
考核結果由站執行力建設考核辦公室出具，作為科室年度評先、幹部晉升考核的重要依據。考核結果每季度通報一次。
六、責任追究
對執行力建設考核結果為較差、差的科室進行責任追究。具體為：
（一）一個季度考核結果為較差的科室，給予科室負責人和有關責任人通報批評；一個季度考核結果為差的單位，給予科室負責人和有關責任人黃牌警告。
（二）連續兩個季度考核結果為較差的科室，給予科室負責人和有關責任人黃牌警告；連續兩個季度考核結果為差的單位，給予科室負責人和有關責任人誡勉談話。
（三）連續三個季度考核結果為較差的科室，給予科室負責人和有關責任人誡勉談話；連續三個季度考核結果為差的科室，追究科室負責人及有關人員的相關責任。
（四）全年考核結果為較差的科室，追究科室負責人及有關人員的相關責任。
七、其他
各科室按照此方案從2007年9月1日起試行，在試行的基礎上，查找問題，總結經驗後，從2008年1月1日起正式執行。

設備租賃站執行力建設考核實施細則

為貫徹落實《XXXX煤電股份有限公司執行力建設考核辦法》和設備租賃站《關於進一步加強執行力建設的考核實施方案》的文件精神，根據《XXXX煤電股份有限公司執行力建設考核實施細則》，特製定設備租賃站執行力建設考核實施細則。
第一章安全管理
一、安全指標（50分）
季度內消滅一級非傷亡事故、重傷以上傷亡事故得50分。完成全年安全考核指標得50分，完不成不得分。全年未發生一級以上非傷亡事故和重傷以上死亡事故加20分。
我站屬於地麵生產單位，季度內發生1起死亡事故，扣除安全管理全部分值100分，安全製度、安全指令方麵扣分全部推至下一季度依次扣除；發生一級非傷亡事故或重傷事故，直接扣除安全指標50分。
二、安全製度（30分）
1、遵守公司及站內事故彙報製度，得3分；遲報一次扣1分，扣完為止，瞞報不得分。
2、按要求進行安全預測分析，對排查出的重大安全隱患能及時采取措施進行處理，得3分；未進行安全預測分析不得分，排查出的問題有一處未處理，扣1分，有一條未按要求處理，扣0.5分，扣完為止。
3、按要求進行安全質量檢查，查出的問題能及時采取措施處理，得3分；少檢查一次扣1分，有一條問題不落實扣0.5分，扣完為止。
4、按要求進行事故追查分析和處理，得3分，少一次扣1.5分，扣完為止。
5、按時舉辦安全活動及召開安全會議，安排的安全問題能按要求完成得3分；少召開一次扣1分，有問題沒有落實處理，每條扣0.5分，扣完為止。
6、按要求進行職工安全培訓工作，並做到特殊工種100%持證上崗，能掌握本崗位安全生產知識，得3分；發現一人未培訓或持證上崗扣0.5分，一人考試不合格扣0.3分，扣完為止。
7、按要求落實領導值班、帶班跟班製度，無“三違”，得3分；發現一人次違反值班、帶班跟班規定，扣0.5分，發現一人次“三違”，扣0.2分，扣完為止。
8、按要求落實安全技術措施（設計）編製製度，得3分；發現一次未按規定編製或措施不落實，扣1分，扣完為止。
9、按要求落實安全管理製度，安全處罰到位，得3分；少一次處罰扣0.5分，扣完為止。
10、按要求建立各種安全記錄、台帳，安全管理資料完整齊全，得3分；發現缺少一項扣0.2分，扣完為止。
三、安全指令（20分）
1、按要求完成公司和站下達的重大安全隱患指令及安排的安全工作任務，得10分；發現一項未按要求完成扣2分（經請示並允許延期處理的除外），扣完為止；拒不執行指令，不得分。
2、按時完成站下達的質量標準化計劃，得2分；少完成一項扣1分，扣完為止。
3、按時完成公司安全監察部和站安委會臨時安排的工作任務，得2分，少完成一項扣1分，扣完為止。
4、按時完成站領導及各業務科室安排的安全工作任務，得6分；少完成一次扣1分，扣完為止。

第二章 設備租賃管理（生產管理）
一、設備租賃（生產管理）指標(50分)
按公司和站下達的年度設備租賃使用計劃、設備租賃合同簽訂計劃、設備清查計劃、設備大修理計劃、閑置設備收繳計劃逐月分解，完成季計劃指標得50分。設備租賃使用不規範扣10分，沒有和設備使用單位及時簽訂設備租賃合同扣10分，沒有及時提出設備大修理計劃扣10分，設備清查工作沒有完成計劃扣10分，閑置設備沒有及時收繳入庫扣10分。
二、設備租賃（生產管理）製度（30分）
1、對設備租賃目標的落實有處理意見，並督促有關部門和單位采取措施解決的得3分，有一次拖延解決的扣0.5分，本項扣完為止。
2、掌握設備租賃動態，對設備租賃動態提出分析資料，對設備租賃工作認識不清的單位按相關規定進行處理，對設備租賃工作按階段進行專題調度得3分。不能按期提出設備租賃動態分析資料扣1分，沒有對設備租賃工作認識不清的單位進行相應的處罰扣1分，沒有對設備租賃工作按階段進行專題調度扣1分，本項扣完為止。
3、對站內設備租賃情況以及設備租賃過程中出現的重點問題能夠按規定如實及時上報得3分，遲報一次扣1分，瞞報該項不得分。
4、落實領導幹部值班製度的得3分，沒有按要求值班的一人次扣0.5分，本項扣完為止。
5、落實領導幹部深入基層製度的得3分，沒有按要求深入基層的一人次扣0.5分，本項扣完為止。
6、能保證設備正常使用調劑的得3分，出現一次使用調劑不當扣1分。
7、設備修理和大修理達到使用指標的得3分，設備修理和大修理後不能達到正常使用指標的扣1分。
8、設備修理和大修理時能夠及時編製措施和費用預算得3分，沒有編製措施和費用預算扣1分。
9、設備租賃使用計劃、各單位需新購租賃設備計劃等能按時上報，計劃準確、及時得3分，未經嚴格審查、計劃不準確和及時上報扣1分。
10、設備租賃方麵規章製度的編製準確到位得3分，否則扣1分。
三、設備租賃（生產管理）指令（20分）
1、季度內按時間、按要求完成設備租賃工作指令得20分。
2、季度內有一次沒有按時、按要求完成設備租賃工作指令扣10分。
3、保證公司和站內生產和設備租賃管理中的政令暢通，發現一次政令落實不到位，扣2分。
4、準時參加公司和站內生產組織管理的相關會議，不缺席，不遲到，不早退。無故缺席一次扣3分，遲到、早退一次扣2分。
5、對公司生產管理係統中安排布置的關於設備租賃方麵的臨時性工作，未按要求完成的，每次扣3分。
6、對公司生產管理係統中關於設備租賃工作的各項檢查、考核未按要求準備的，每次扣2分。
7、兩次及以上沒有按時、按要求完成設備租賃工作指令的不得分。

第三章 經營管理
一、經營指標（50分）
凡一個月未完成經營承包指標的，考核時扣10分；凡連續兩個月未完成經營承包指標的，考核時扣20分；凡連續三個月未完成經營承包指標的，此項不得分。
二、經營管理製度（30分）
1、建立健全科室、班組考核體係，實行經營目標責任製，有考核製度、目標分解和獎懲的具體措施。沒有建立考核體係扣5分；沒有考核製度、目標分解和獎懲的具體措施，少一項扣3分。
2、認真落實公司和站內有關財務、資金的各項管理製度，嚴肅財經紀律。若發現違反財務、資金管理製度的，每次扣3分。
3、認真落實公司和站內專項資金管理製度。做到專款專用，若發現挪用專項資金的或其它違反專項資金管理製度的，每次扣3分。
4、按規定需要招標的項目，必須進行招標，否則一次扣5分。對違反公司和站內物資管理製度的，每次扣3分。
5、認真落實公司和站內勞動用工管理和工資管理製度。對違反製度的，每次扣3分。
6、認真落實內部審計監督部門審計決定（意見和建議）。對違反審計決定的，每次扣3分。
7、認真落實公司和站內設備管理製度。對違反製度的，每次扣3分。
8、認真落實公司和站內各項經營管理製度。對違反製度的，每次扣3分。
三、經營管理指令（20分）
1、認真組織站內人員定期學習上級和公司以及站內經營管理製度，單位有學習記錄，管理人員有學習筆記，否則扣3分。
2、保證公司和站內經營管理政令暢通，發現一次經營管理政令落實不到位，扣2分。
3、準時參加公司和站內經營係統的各種會議，不缺席，不遲到，不早退。無故缺席一次扣3分，遲到、早退一次扣2分。
4、對經營管理係統安排布置的臨時性工作，未按要求完成的，每次扣3分。
6、對經營管理係統的各項檢查、考核未按要求準備的，每次扣2分。

第四章 節能環保
一、節能環保指標（50分）
按上級和公司下達的年度節能環保指標逐月分解，完成季計劃指標得50分。凡一個月未完成節能環保指標的，考核時扣10分；凡連續兩個月未完成節能環保指標的，考核時扣20分；凡連續三個月未完成節能環保指標的，此項不得分。
二、節能環保工作製度（30分）
1、建立健全節能環保考核體係，實行節能環保工作責任製，有考核製度、目標分解和獎懲的具體措施。沒有建立考核體係扣5分；沒有考核製度、目標分解和獎懲的具體措施，少一項扣3分。
2、認真落實公司和站內有關節能環保工作各項管理製度。若發現汙水工作不正常、偷排汙水的，每次扣3分。
3、認真落實節能環保獎罰製度，根據節能環保目標完成情況，把獎罰落實到車間、庫房、班組、機台，做到重獎重罰，若發現沒有落實獎罰製度的，每次扣3分。
4、按規定配備計量器具和儀表，建立健全原始記錄和統計台賬，否則一次扣5分。對違反公司和站內節能環保製度的，每次扣3分。
5、保證節能環保技改資金的投入，並做到專款專用，對違反規定的，每次扣3分。
6、必須建立和完善節能環保專職管理，節能計量、環境監測機構，對沒有建立和完善節能環保機構的，扣3分。
7、加強節能降耗，租賃設備使用率、節電、節能等達到規定要求，對超出規定的，每次扣3分。
8、對虛報、瞞報、拒報、偽造篡改節能環保統計資料的，每次扣3分。
三、節能環保指令(20分)
1、加強節能環保宣傳教育，普及節能環保知識，提高節約意識和環保意識，未組織學習扣3分。
2、保證耗能設備操作人員須經考試合格方可上崗，未對耗能設備操作人員進行培訓和考試的扣2分；
3、準時參加公司和站內節能環保工作方麵的各種會議，不缺席，不遲到，不早退。無故缺席一次扣3分，遲到、早退一次扣2分。
4、對公司節能環保管理部門和站內節能環保管理機構安排布置的臨時性工作，未按要求完成的，每次扣3分。
5、對經營管理係統的各項檢查、考核未按要求準備的，每次扣2分。

第五章科技和管理創新
一、科技和管理創新工作指標（50分）
按上級和公司下達的年度科技和管理創新指標逐月分解，完成年度計劃指標得50分，完不成扣30分。受省部級表彰獎勵的管理和科技創新項目每一項加30分。受公司獎勵的得10分。
二、科技和管理創新工作製度（30分）
1、建立健全科技和管理創新工作製度，沒有建立製度扣5分；少一項扣3分。
2、認真落實公司和站內有關科技和管理創新工作各項管理製度，若發現沒有執行和執行不到位的，每次扣3分。
3、認真落實“管理效益年”各項工作任務，對各項規章製度、崗位職責、工作標準、業務流程、工作機構和工作崗位進一步改進完善和合理設置，若發現沒有落實的，每次扣3分。
4、認真落實兩個體係認證工作任務，建立健全原始記錄和台賬，持續改進，切實把兩個體係認證工作融入到日常的安全生產、設備租賃和經營管理當中，否則一次扣5分。對違反公司製度的，每次扣3分。
5、推進公司管理創新，大力實施精細化管理工程，不斷完善人力資源管理體係、財務管理體係，人力資源管理體係和財務管理體係，不健全的每項扣3分。
6、必須建立和完善成本控製製度，實行全麵預算管理，加強資金周轉運作，對沒有建立和完善成本控製和全麵預算製度的扣3分。
7、強化計劃的嚴肅性，實行計劃的集中統一管理，嚴格控製計劃外工程和計劃的審批程序。對沒有通過計劃審批而擅自開工建設的工程每次扣3分。
8、加強固定資產的管理，對沒有經過審批而擅自處理廢舊物資的每次扣3分。
9、加強科技創新和新工藝新技術的應用，沒有科技創新計劃和新技術應用措施的扣2分。
三、科技和管理創新工作指令（20分）
1、按要求完成公司和站內下達的科技和管理創新指令及安排的科技和管理創新工作任務，得10分；發現一項未按要求完成扣2分（經請示並允許延期處理的除外），扣完為止；拒不執行指令，不得分。
2、按時完成公司下達的科技創新項目計劃，得2分；少完成一項扣1分，扣完為止。
3、按時完成公司企業管理部和生產技術部臨時安排的工作任務，得2分，少完成一項扣1分，扣完為止。
4、按時完成公司領導、各業務部門安排及站安委會安排的安全工作任務，得6分；少完成一次扣1分，扣完為止。

第六章 黨建工作
一、黨建工作目標（50分）
1、政治核心作用(10分)
站黨支部對公司黨委所安排的上級文件、指令、指示、決議、決定未及時傳達、認真落實或沒有實際效果扣1分；無年度工作安排扣1分，無年終總結扣0.5分，未按時上報扣0.5分；公司黨委所安排的上級文件、指令、指示、決議、決定未及時傳達、認真落實或沒有實際效果扣1分；每月召開一次支委會，總結本月工作，安排下月計劃措施，研究解決站內重大問題，一項達不到要求扣1分；公司黨政安排布置的工作，一項完不成扣1分；未與各基層科室簽訂黨建工作、信訪工作責任書一項扣1分；違反計劃生育政策一人次扣2分；未製訂本單位信訪穩定工作預防措施一項扣1分；未落實公司安排的信訪事件一次扣2分；因本單位不作為造成職工越級上訪，本項不得分。
2、組織建設(8分)
黨支部的戰鬥堡壘作用和共產黨員的先鋒模範作用發揮得不好扣2分；無探索黨員“長期受教育、永葆先進性”長效機製扣1分；未簽訂《黨支部工作目標責任書》扣0.5分；未開展六好黨支部建設扣1分；未按期進行換屆扣0.5分；未定期召開支委會研究站內黨務及思想政治工作一次扣0.5分；未定期召開黨員大會扣1分，記錄不完善扣0.5分；未按要求定期召開民主生活會扣1分；未開展“創先爭優”、黨員責任區、黨員身邊無事故活動一項扣1分，無活動計劃、總結或不及時考核一項扣0.5分; 不按規定發展黨員的1人次扣1分；未定期對黨員民主評議、考核、公布結果一項扣0.5分；黨員幹部未按要求參加公司組織的會議、培訓，一人次扣0.2分，遲到、早退一次扣0.1分；領導幹部未深入生產一線，少一次扣0.1分；弄虛作假一次扣1分；按時按標準收繳黨費、團費和會費，一項達不到要求扣1分。
3．思想政治建設和企業文化建設(8分)
未按要求組織開展宣傳思想、文明創建、企業文化建設、精細化管理等工作一項扣1分；完不成新聞宣傳稿件少一篇扣0.5分；無固定閱報欄、宣傳欄等宣傳設施一項扣0.5分；未對所屬閱報欄、宣傳欄及時更新一次扣0.5分；未按期組織開展政治學習、安全教育活動一次扣0.5分；未堅持班前宣誓一次扣0.5分；未開展學習型企業建設的扣1分；未落實統戰方針政策扣1分；未按要求參加公司組織的業務技術知識培訓，少一人扣0.5分，考核一人次不合格扣0.1分；未按要求組織職工參加職工大會和其它重大活動扣1分，違反會議紀律和要求一項扣0.5分，造成影響扣2分。未開展執行力建設工作扣5分，執行力建設工作推行不力扣3分。
4．黨風廉政建設(8分)
黨政主要負責人受處分一人次，警告處分扣1分，降一級六個月以內扣2分，一年扣3分，撤職扣5分。未按要求參加黨風廉政建設宣傳教育一人次扣0.5分；未落實公司黨政做出的處分決定一人次扣1分。 (8分)
5．民主政治建設(8分)
重大決策、重大改革措施、涉及職工切身利益的方案出台前未經本單位職工代表審議通過一項扣1分；未按期組織人員參加公司職代會少一次扣1分；未通知有關站領導和部門參加會議，會議走形式、無記錄少一項扣1分；職代會上未進行民主評議班子成員的扣0.5分；工會組織不健全，未按時進行換屆選舉一項扣1分；無站務公開欄，站務公開不規範、不及時，群眾滿意率低於90%一項1分；出現侵害職工合法權益的一次扣1分；凡涉及職工切身利益或福利待遇方麵落實不力一人次扣0.5分; 未開展群監活動扣1分。
6．共青團、武裝保衛等工作(8分)
未落實公司團委布置的工作一項0.5分；未開展青年文明號、導師帶徒、青工技術比武等常項工作一項扣0.5分，活動效果不明顯扣0.5分；不配合武裝保衛工作扣1分；發生打架鬥毆、酗酒鬧事、偷盜礦用物資一人次扣2分；出現“六害”或損壞公物現象一人次扣1～3分；出現違法犯罪被逮捕一人次扣5分；站轄區內損壞、失盜公物100元以上一次扣1.5分；未落實治安保衛工作各項措施一項扣1分。二、黨建工作製度（30分）
1、建立完善支委會議事、中心組學習製度、黨政聯席會議、支部書記辦公會議、黨政領導工作溝通、政工例會和穩定等基本工作製度，每少一項扣1分；沒有及時對製度進行修訂完善的扣0.5分；未簽訂《信訪工作目標責任書》的扣0.5分；重大節日、重要活動期間，未製定維護穩定工作管理辦法和考核細則、信訪工作管理辦法和措施一項扣1分；未及時調整充實扣0.5分；未製定突發性事件和異常信訪事件處置預案的扣1分。（6分）
2、建立完善“四好”班子建設、幹部選拔管理、支部目標考核等組織建設製度。無領導班子思想政治建設實施方案的扣0.5分；未按時召開民主生活會的扣0.5分；班子成員無故不參加民主生活會的1人次扣0.1分；班子成員違法違紀1人次扣1分；不按規定程序提拔使用幹部的每人次扣0.5分；無幹部交流規定、後備幹部培養措施、幹部培訓規劃的扣1分；未認真落實公司黨委各項決定一次扣0.5分。（5分）
3、建立完善“創建學習型組織”活動意見、企業文化建設實施方案。每季度集中學習少於1次扣1分；未製定新聞宣傳管理製度扣0.5分；未建立“創建學習型組織”活動領導機構扣0.5分；無安全宣傳教育計劃和措施的扣0.5分；信息化建設投入不足，管理手段落後的扣0.5分；（5分）
4、未製定文明創建實施方案和措施一項扣0.5分；未製定製度督察管理辦法扣0.5分；未對製度執行情況進行評估扣0.5分；未製定精細化管理實施方案和措施扣0.5分；未製定企業文化建設實施方案和措施一項扣0.5分。（5分）
5、簽訂《黨風廉政建設責任書》、建立完善信訪案件查處和效能監察工作製度。未建立健全管理人員廉政檔案扣0.5分；未簽訂《黨風廉政建設目標責任書》扣1分；未開展黨風廉政建設責任考核和追究扣0.5分；領導幹部收受和贈送現金、有價證券和支付憑證一人次扣0.5分；有違反領導幹部任職和公務回避現象扣0.5分；對上級批轉要結果的案件和群眾舉報的信訪案件不及時查處或隱瞞不報扣0.5分；處分決定不宣布、不裝入個人檔案一人次扣0.5分；效能監察工作無立項文件、立項表和措施扣1分。（5分）
6、建立完善定期召開職代會、站務公開、簽訂集體合同、“一幫一”幫扶、“安康杯”競賽等民主政治建設製度。職代會機製不健全扣0.5分；站務公開製度不健全、無站務公開欄的各扣1分；未簽訂集體合同、未建立勞動爭議調解組織的扣0.5分；未建立困難職工檔案的扣0.5分；未落實女職工四期保護政策的扣0.5分；未開展崗位練兵、技術比武和勞動競賽活動的扣0.5分；未開展勞模評比、表彰、選樹工作，勞模待遇不落實的扣0.5分；職工文體活動無方案、開展不經常的扣0.5分。（5分）
7、建立健全共青團組織，建立完善民兵軍事訓練等製度。共青團組織不健全的扣0.5分，未建立“雙爭”活動創建機製和嚴格落實《公司青年安全監督崗工作條例》的扣0.5分，未建立“五四”紅旗團支部創建機製的扣0.5分;未開展民兵政治教育、軍事訓練等工作扣0.5分。（3分）
三、黨建工作指令（20分）
黨建工作指令主要包括上級和公司黨委下發各類文件及站黨支部和綜合辦公室安排的重點工作。
1、要高度重視黨建工作，每周召開一次綜合辦公室負責人和書記例會，研究部署本單位的黨建工作，每季度對工會、共青團、統戰、武裝保衛和新聞宣傳等工作專題研究不少於一次。未召開會議的少一次扣1分。
2、站黨支部對上級和公司黨委下發的文件要及時組織學習，並製定詳細的實施方案，確保上級和公司黨委文件落到實處。未及時學習貫徹的扣2分。
3、站黨支部要準時參加公司政工係統的各種會議，做到不缺席，不遲到，不早退。缺席一次扣1分，遲到、早退一次扣0.5分。
4、站黨支部對上級和公司黨委安排的工作，要按照有關規定和要求，及時辦結。未按要求完成的，每次扣3分。

第七章 督辦工作
一、貫徹實施和考核內容
（一）公司和站內製度、規定、指令等貫徹落實情況。
（二）公司和站內黨政各類文件貫徹落實情況。
（三）公司和站內黨委（黨支部）會議、黨政聯席會、職代會、計劃會、安全辦公會、調度會、政工例會、現場辦公會等會議貫徹落實情況。
（四）公司和站領導講話、批示、交辦事項貫徹落實情況。
（五）公司和站內信訪穩定工作、職工代表提案等貫徹落實情況。
（六）公司各部門、站各科室督辦工作開展情況。
（七）其他需要貫徹落實事項的落實情況。
二、貫徹實施和考核辦法
根據站執行力建設的目標任務，執行力建設督辦考核分為以下幾方麵：
（一）建立健全督辦工作機製
1.建立完善的督辦規章製度，落實督辦規章製度。
2.明確專（兼）職人員負責督辦工作，沒有扣0.1分；
3.建立督辦人員崗位責任製，沒有扣0.1分；
4.單位或部門領導重視督辦工作，帶頭遵守督辦工作製度，否則扣0.3分。
（二）公司和站內規章製度、文件、重要會議學習貫徹情況
1.實行來文來電登記、領導批示製度，文、電丟失一次扣0.3分，不批示一次扣0.2分，不登記一次扣0.1分；
2.凡公司下發的文件，一律由綜合辦公室負責處理，否則扣0.2分。
3.對公司和站內下發的規章製度、文件和重要會議精神組織學習，沒有組織本科室工作人員進行學習一次扣0.2分，不能提供相關原始學習記錄的一次扣0.1分。
（三）工作任務分解情況
1.對公司和站內的決策部署、安排主要工作任務進行認真分解，沒有分解一次扣0.1分；
2.各項工作明確責任領導，責任部門，否則扣0.2分；
3.按要求明確工作完成時限，否則一次扣0.1分；
（四）工作措施辦法製定情況
重大事項和重點工作要製定切實可行的措施和辦法來保證工作任務的完成，沒有措施的一次扣0.3分，製定措施不力的一次扣0.2分。
（五）工作任務完成情況
1.在規定時間內完成工作任務，否則一次扣0.3分；
2.對重大事項和重點工作任務完成情況要按要求及時反饋，否則一次扣0.1分；
3.對公司辦公室和黨委工作部、站綜合辦公室製發的督辦單按要求做到及時、準確、清晰反饋，否則一次扣0.1分。單位、部門負責人應在督辦單上簽字並加蓋印章，否則一次扣0.1分。
（六）責任追究情況
要對影響工作任務完成的責任人進行追究。對安排不力的責任人沒有進行追究扣0.2分，對執行不力的責任人沒有進行責任追究的扣0.2分。
三、貫徹實施和考核形式
督辦考核隻扣分，不加分，從安全、設備租賃、經營、黨建四項目標考核平均得分中直接扣除。
督辦考核每季度考核一次，與站執行力建設考核同步開展。考核堅持公開、公平、公正原則，采取聽取彙報、現場查閱記錄、與職工座談等多種靈活方式進行。
督辦考核扣分結果須經站執行力建設考核領導小組統一審定。
被考核科室若對督辦考核結果有異議，可在簽收考核結果之日起3個工作日內向站執行力建設考核領導小組書麵提請申訴，站執行力建設考核領導小組應在5個工作日內給予答複。

第八章 督 察
一、督察內容
（一）貫徹公司和站內決策指令，落實安全管理、設備租賃、經營管理等各項製度情況
1、認真貫徹公司和站內的決策指令情況；
2、領導幹部是否正確履行職責情況；
3、落實公司和站內安全管理、設備租賃、經營管理等各項管理製度情況；
4、落實黨建工作製度情況。
扣分標準為：
1、科室對公司和站內決策指令不及時傳達貫徹，執行不力或不到位的，每次扣10分；
2、科室不認真執行安全租賃管理製度和規定，在督察中發現造成重大經濟損失的，按損失數額每1萬元扣10分；
3、科室在設備租賃、經營管理活動中，違反製度規定，盲目決策導致失誤，在督察中發現造成重大經濟損失的，按損失數額每1萬元扣10分；
4、違反黨建工作製度，造成不良影響和嚴重後果的，每人次扣0.5分。
（二）黨、政紀執行情況
1、遵守國家有關法律法規情況；
2、認真執行黨紀政紀情況。
扣分標準為：
1、站黨政正職或科室負責人受到撤銷黨內職務或行政撤職及以上處分的，每人次扣1-5分；站黨政正職或科室負責人受到撤銷黨內職務或行政撤職以下處分的，每人次扣0.5-2分；
2、站班子成員或科室負責人單位受到撤銷黨內職務或行政撤職及以上處分的，每人次扣1-3分；站班子成員或科室負責人受到撤銷黨內職務或行政撤職以下處分的，每人次扣0.5-1分；
3、科室領導受到撤銷黨內職務或行政撤職及以上處分的，每人次扣1-3分；
4、科級以下黨員幹部、部門管理人員受到黨紀或政紀處分的，每人次扣0.5-3分；
5、科室瞞案不報，阻撓、幹擾案件查處的，每人次扣1分。
（三）執行廉潔自律規定情況
1、執行上級廉潔自律有關規定情況；
2、執行公司和站內廉潔自律有關規定情況。
扣分標準為：
1、站黨政正職違反廉潔自律規定的，每人次扣1分；
2、站班子成員違反廉潔自律規定的，每人次扣1分；
3、科室領導違反廉潔自律規定的，每人次扣1分；
二、督察方法
1、實行督察工作小組督察與科室自查、定期督察與不定期抽查相結合；
2、建立科室督察聯絡員製度，加強溝通協調；
3、加強調研工作。督察組要主動深入基層，了解各科室執行力建設工作情況，及時發現存在問題並提出督察建議，限期整改；
4、設立投訴電話、督促整改，督察電話設在綜合辦公室，電話XX。
5、定期或不定期通報督察情況。
三、責任追究
1、對於在督察中發現的問題，各科室未按規定進行整改的，按照《中國共產黨紀律處分條例》、《勞動合同法》、公司、站管理製度的有關規定等，嚴肅追究責任人的責任；
2、對拒不執行公司和站內決策指令或明知故犯、頂風違紀、不作為、亂作為的單位和個人，按規定從重查處；
3、對自身存在的問題毫無察覺、熟視無睹，引發嚴重後果，被群眾舉報，上級查實的，依法依紀嚴肅處理；
4、執行力責任部門不能及時履行監督檢查職責，不能對各科室執行力建設進行跟蹤落實的，追究領導責任；
5、在追究責任時，根據問題產生的原因和引發的後果，劃分責任等級，嚴格按責任等級追究。

設備租賃站工作檢查考核管理製度
為了進一步加強企業內部管理，切實改進工作作風，促進職工行為規範化、文明化，保證工作質量，提高工作效率，營造整潔的工作環境和文明和諧的良好氛圍，使檢查考核工作製度化、規範化，現將《設備租賃站工作檢查考核管理製度》予以印發，望嚴格遵照執行。
一 總則
為加強企業內部管理，維護企業良好形象，改進工作作風，提高工作效率，明確要求，規範行為，創造良好的企業文化氛圍，根據《企業職工獎懲條例》、《XX煤業集團有限責任公司勞動用工辦法》有關規定，特製定本製度。
二 細則
（一）整理
1、在每天工作時間結束後做好工作區內的整理、清掃工作，保持物品整齊，桌麵清潔，地麵幹淨。
2、工作場所不允許存放米、麵、菜等與工作無關的物品。
3、每天整理個人衣裝，穿戴整齊。各崗位工作期間按規定統一著工作服，佩戴好防護用具。
4、經常整理與本崗位無用的廢舊物品，並及時按規定程序處理。
5、每周全麵的清理一次工作區域衛生，不留死角。
6、材料、工具碼放整齊，擺放有序。
（二）清潔
1、認真清理責任區工業衛生，做到無垃圾、無雜物。
2、會議室要窗明幾淨，四壁無塵，桌椅擺放整齊，地麵幹淨無煙頭，無痰跡。
3、辦公室保持清潔，門麵無汙漬，櫃頂無灰塵，玻璃無汙跡，地麵無痰跡、無紙屑、無煙頭等雜物，屋內無蜘蛛網。
4、辦公區域不隨地吐痰，垃圾不亂放，定點倒在垃圾筒內。
5、不亂仍果皮、塑料袋、紙片等雜物。
6、嚴禁在禁止吸煙的公共場所吸煙，不隨意亂扔煙頭。
7、大小便人池，隨手衝洗，手紙入簍。
8、會議室、工會圖書室、職工活動室每周清掃一次，平時保持清潔，無煙頭、無紙屑等雜物。
9、辦公樓走廊、樓梯每日清掃3次，衛生間6次，辦公樓門廳全天保持清潔。工作期間巡回檢查清掃，保持地麵無煙頭、無紙屑、無痰跡、無雜物。
（三）準時
1、遵章守紀，不遲到、不早退，不串崗、不脫崗。
2、準時參加各種會議，有事履行請假手續。
3、上班期間不準帶領小孩、上網聊天、玩電腦遊戲、打撲克、打麻將、下象棋、幹私活和外出洗澡、購物。
4、工作中嚴格履行崗位職責，做到工作期間不吃零食，不用餐，不打盹睡覺，不閑談聊天。
5、崗位工遵守請銷假製度，做到不空崗。
6、按時參加站組織的培訓教育工作。
7、服從領導指揮，聽從調度指令，按時完成工作安排。
8、嚴格遵守交接班製度，按時進行交接班。
9、下發和接受會議通知準確無誤。
10、按時完成上級部門和領導交辦的工作任務。
（四）標準化
1、各科室要製定每個崗位的工作標準，建立內部工作質量考核辦法及實施細則，形成三級管理，三級考核的管理體製。
2、各工種崗位按照工作標準、崗位標準、作業標準安全操作，保證工作質量標準化。
3、嚴格履行請銷假製度，按規定辦理請假手續。
4、嚴格履行請示彙報製度，有問題及時向本科室和領導彙報。
5、按規定保管好文件、公章及有關資料，不出現泄密和丟失。
6、辦公室門窗玻璃不允許貼膜或遮蓋，室內不允許張貼、懸掛封建迷信、淫穢色情圖畫、工藝品。
7、辦公設備（包括通訊、照明、電腦、建築等）損壞或發生故障時，職工應立即向相關主管科室報修，以便及時解決問題，不的私自拆卸修理。
（五）素養
1、遵守公共秩序，不爭搶，不擁擠，。
2、參加會議時遵守會場紀律，不交頭接耳、不隨意走動，不喧嘩、不打瞌睡。
3、公共場所不大聲喧嘩，不袒胸露背，不隨地吐痰。嚴禁在會議室、庫房、等禁止吸煙地點吸煙。
4、舉止大方，語言文明，廣泛推行使用文明用語，嚴禁說髒話和“不知道”、“不清楚”等忌語。
5、遵法守紀，行為規範，不打架鬥毆，不聚眾賭博。
6、遵守職業道德，不發生欺上瞞下、弄虛作假、吃、拿、卡、要的現象。
7、不穿奇裝怪服，男職工嚴禁留怪發、長發，女職工嚴禁穿超短裙上班。
8、愛護公共財物，不損公謀私，不故意損壞或損毀公共財物。
9、工作認真細致，愛崗敬業，盡職盡責，不玩忽職守，不推諉扯皮。
（六）安全
1、加強自我防範意識，樹立安全第一的思想。
2、崗位工、技術工、特種作業人員要持證上崗，確保安全操作。
3、提高防範意識，離開辦公室和下班要關門關窗關燈。
4、精心保養計算機、打印機、正規操作，下班關閉電源。
5、嚴禁工作期間喝酒。
6、重大險情和隱患及時彙報並處理。
7、要害部位有製度、有檢查、有物防、技防措施。
8、按時上報要結果的信訪案件，及時妥善處理集體上訪事件。
9、嚴禁攜帶寵物及易燃、易爆、易腐蝕等危險品進入辦公樓及辦公室。
10、門衛實行全天值班製度，有檢查、有登記，重要問題及時向綜合辦公室和站領導彙報。
三 附則
（一）本製度的檢查、監督部門為站綜合辦公室、工作質量考核辦公室、站領導共同執行。
（二）除對違反本製度的相關人員處罰外，還對管理責任人予以罰款50-150元的經濟處罰，並按照《設備租賃站工作質量考核評分實施細則》對相關科室予以相應地扣分考核。
（三）本製度由工作質量考核辦公室負責解釋，自下發之日起執行。

設備租賃站執行力建設安全管理考核表（100分）
項目 執行標準 應得分 扣分標準 實得分
安
全
指
標 (50分) 季度內消滅一級非傷亡事故、重傷以上傷亡事故得50分。
完成全年安全考核指標得50分。
全年未發生一級以上非傷亡事故和重傷以上死亡事故加20分。 50分 完不成全年安全考核指標不得分。
季度內發生1起死亡事故，扣除安全管理全部分值100分，安全製度、安全指令方麵扣分全部推至下一季度依次扣除；發生一級非傷亡事故或重傷事故，直接扣除安全指標50分。
安
全
製
度 (30分） 1、遵守公司及站內事故彙報製度，得3分。 3分 遲報一次扣1分，扣完為止，瞞報不得分。
2、按要求進行安全預測分析，對排查出的重大安全隱患能及時采取措施進行處理，得3分。 3分 未進行安全預測分析不得分，排查出的問題有一處未處理，扣1分，有一條未按要求處理，扣0.5分，扣完為止。
3、按要求進行安全質量檢查，查出的問題能及時采取措施處理，得3分。 3分 少檢查一次扣1分，有一條問題不落實扣0.5分，扣完為止。
4、按要求進行事故追查分析和處理，得3分。 3分 少一次扣1.5分，扣完為止。
5、按時舉辦安全活動及召開安全會議，安排的安全問題能按要求完成得3分。 3分 少召開一次扣1分，有問題沒有落實處理，每條扣0.5分，扣完為止。
6、按要求進行職工安全培訓工作，並做到特殊工種100%持證上崗，能掌握本崗位安全生產知識，得3分。 3分 發現一人未培訓或持證上崗扣0.5分，一人考試不合格扣0.3分，扣完為止。
安
全
製
度 (30分） 7、按要求落實領導值班、帶班跟班製度，無“三違”，得3分。 3分 發現一人次違反值班、帶班跟班規定，扣0.5分，發現一人次“三違”，扣0.2分，扣完為止。
8、按要求落實安全技術措施（設計）編製製度，得3分。 3分 發現一次未按規定編製或措施不落實，扣1分，扣完為止。
9、按要求落實安全管理製度，安全處罰到位，得3分。 3分 少一次處罰扣0.5分，扣完為止。
10、按要求建立各種安全記錄、台帳，安全管理資料完整齊全，得3分。 3分 發現缺少一項扣0.2分，扣完為止。
安
全
指
令 (20分） 1、按要求完成公司和站下達的重大安全隱患指令及安排的安全工作任務，得10分。 10分 發現一項未按要求完成扣2分（經請示並允許延期處理的除外），扣完為止；拒不執行指令，不得分。
2、按時完成站下達的質量標準化計劃，得2分。 2分 少完成一項扣1分，扣完為止。
3、按時完成公司安全監察部和站安委會臨時安排的工作任務，得2分。 2分 少完成一項扣1分，扣完為止。
4、按時完成站領導及各業務科室安排的安全工作任務，得6分。 6分 少完成一次扣1分，扣完為止。
考核人員
簽 名 合計
得分

設備租賃站執行力建設設備租賃（生產管理）考核表（100分）
項目 執行標準 應得分 扣分標準 實得分
設備租賃（生產管理）
指標 (50分) 按公司和站下達的年度設備租賃使用計劃、設備租賃合同簽訂計劃、設備清查計劃、設備大修理計劃、閑置設備收繳計劃逐月分解，完成季計劃指標得50分。 50分 設備租賃使用不規範扣10分，沒有和設備使用單位及時簽訂設備租賃合同扣10分，沒有及時提出設備大修理計劃扣10分，設備清查工作沒有完成計劃扣10分，閑置設備沒有及時收繳入庫扣10分。
設備租賃（生產管理）
製度 (30分) 1、對設備租賃目標的落實有處理意見，並督促有關部門和單位采取措施解決的得3分。 3分 有一次拖延解決的扣0.5分，本項扣完為止。
2、掌握設備租賃動態，對設備租賃動態提出分析資料，對設備租賃工作認識不清的單位按相關規定進行處理，對設備租賃工作按階段進行專題調度得3分。 3分 不能按期提出設備租賃動態分析資料扣1分，沒有對設備租賃工作認識不清的單位進行相應的處罰扣1分，沒有對設備租賃工作按階段進行專題調度扣1分，本項扣完為止。
3、對站內設備租賃情況以及設備租賃過程中出現的重點問題能夠按規定如實及時上報得3分 。 3分 遲報一次扣1分，瞞報該項不得分。
4、落實領導幹部值班製度的得3分。 3分 沒有按要求值班的一人次扣0.5分，本項扣完為止。
5、落實領導幹部深入基層製度的得3分。 3分 沒有按要求值班的一人次扣0.5分，本項扣完為止。
6、能保證設備正常使用調劑的得3分。 3分 出現一次使用調劑不當扣1分。
設備租賃（生產管理）
製度 (30分) 7、設備修理和大修理達到使用指標的得3分。 3分 設備修理和大修理後不能達到正常使用指標的扣1分。
8、設備修理和大修理時能夠及時編製措施和費用預算得3分。 3分 沒有編製措施和費用預算扣1分。

9、設備租賃使用計劃、各單位需新購租賃設備計劃等能按時上報，計劃準確、及時得3分。 3分 未經嚴格審查、計劃不準確和及時上報扣1分。
10、設備租賃方麵規章製度的編製準確到位得3分。 3分 設備租賃方麵規章製度的編製不到位扣1分。
設備租賃（生產管理）
指令 (20分） 季度內按時間、按要求完成設備租賃工作指令得20分。 分 季度內有一次沒有按時、按要求完成設備租賃工作指令扣10分。兩次及以上沒有按時、按要求完成設備租賃工作指令的不得分。
保證公司和站內生產和設備租賃管理中的政令暢通。 發現一次政令落實不到位，扣2分。
準時參加公司和站內生產組織管理的相關會議，不缺席，不遲到，不早退。 無故缺席一次扣3分，遲到、早退一次扣2分。
對公司生產管理係統中安排布置的關於設備租賃方麵的臨時性工作。 未按要求完成的，每次扣3分。
對公司生產管理係統中關於設備租賃工作的各項檢查、考核按要求準備 未按要求準備的，每次扣2分。
考核人員
簽 名 合計
得分

設備租賃站執行力建設經營管理考核表（100分）
項目 執行標準 應得分 扣分標準 實得分
經
營
指
標 (50分) 季度內完成經營承包指標得50分。 50分 凡一個月未完成經營承包指標的，考核時扣10分；凡連續兩個月未完成經營承包指標的，考核時扣20分；連續三個月未完成經營承包指標的，此項不得分。
經
營
管
理
製
度 (30分） 1、建立健全科室、班組考核體係，實行經營目標責任製，有考核製度、目標分解和獎懲的具體措施。 5分 沒有建立考核體係扣5分；沒有考核製度、目標分解和獎懲的具體措施，少一項扣3分。
2、認真落實公司和站內有關財務、資金的各項管理製度，嚴肅財經紀律。 3分 若發現違反財務、資金管理製度的，每次扣3分。
3、認真落實公司和站內專項資金管理製度。做到專款專用。 3分 若發現挪用專項資金的或其它違反專項資金管理製度的，每次扣3分。
4、按規定需要招標的項目，必須進行招標。 5分 不招標一次扣5分。對違反公司和站內物資管理製度的，每次扣3分。
5、認真落實公司和站內勞動用工管理和工資管理製度。 3分 對違反製度的，每次扣3分。
6、認真落實內部審計監督部門審計決定（意見和建議）。 3分 對違反審計決定的，每次扣3分。
7、認真落實公司和站內設備管理製度。 3分 對違反製度的，每次扣3分。
8、認真落實公司和站內各項經營管理製度。 5分 對違反製度的，每次扣3分。
經
營
管
理
指
令 (20分) 1、認真組織站內人員定期學習上級和公司以及站內經營管理製度，單位有學習記錄，管理人員有學習筆記。 4分 未組織站內人員定期學習上級和公司以及站內經營管理製度，單位無學習記錄，管理人員無學習筆記，扣3分。
2、保證公司和站內經營管理政令暢通。 4分 發現一次經營管理政令落實不到位，扣2分。
3、準時參加公司和站內經營係統的各種會議，不缺席，不遲到，不早退。 4分 無故缺席一次扣3分，遲到、早退一次扣2分。
4、對經營管理係統安排布置的臨時性工作。 4分 未按要求完成的，每次扣3分。
5、對經營管理係統的各項檢查、考核按要求準備。 4分 未按要求準備的，每次扣2分。
考核人員
簽 名 合計
得分

設備租賃站執行力建設節能環保考核表（100分）
項目 執行標準 應得分 扣分標準 實得分
節能環保
指標 (50分) 按上級和公司下達的年度節能環保指標逐月分解，完成季計劃指標得50分。 50分 凡一個月未完成節能環保指標的，考核時扣10分；凡連續兩個月未完成節能環保指標的，考核時扣20分；凡連續三個月未完成節能環保指標的，此項不得分。
節
能
環
保
製
度 (30分） 1、建立健全節能環保考核體係，實行節能環保工作責任製，有考核製度、目標分解和獎懲的具體措施。 5分 沒有建立考核體係扣5分；沒有考核製度、目標分解和獎懲的具體措施，少一項扣3分。
2、認真落實公司和站內有關節能環保工作各項管理製度。 3分 若發現汙水處理設備工作不正常、偷排汙水的，每次扣3分。
3、認真落實節能環保獎罰製度，根據節能環保目標完成情況，把獎罰落實到車間、庫房、班組、機台，做到重獎重罰。 3分 若發現沒有落實獎罰製度的，每次扣3分。
4、按規定配備計量器具和儀表，建立健全原始記錄和統計台賬。 5分 未建立健全原始記錄和統計台賬的一次扣5分。對違反公司和站內節能環保製度的，每次扣3分。
5、保證節能環保技改資金的投入，並做到專款專用。 3分 對違反規定的，每次扣3分。
6、必須建立和完善節能環保專職管理，節能計量、環境監測機構。 3分 對沒有建立和完善節能環保機構的，扣3分。
7、加強節能降耗，租賃設備使用率、節電、節能等達到規定要求。 3分 對超出規定的，每次扣3分。
8、節能環保統計資料準確無誤。 5分 對虛報、瞞報、拒報、偽造篡改節能環保統計資料的，每次扣3分。
節
能
環
保
指
令 (20分) 1、加強節能環保宣傳教育，普及節能環保知識，提高節約意識和環保意識。 4分 未組織學習扣3分。
2、保證耗能設備操作人員須經考試合格方可上崗。 4分 未對耗能設備操作人員進行培訓和考試的扣2分。
3、準時參加公司和站內節能環保工作方麵的各種會議，不缺席，不遲到，不早退。 4分 無故缺席一次扣3分，遲到、早退一次扣2分。
4、對公司節能環保管理部門和站內節能環保管理機構安排布置的臨時性工作。 4分 未按要求完成的，每次扣3分。
5、對經營管理係統的各項檢查、考核按要求準備。 4分 未按要求準備的，每次扣2分。
考核人員
簽 名 合計
得分

設備租賃站執行力建設科技和管理創新工作考核表（100分）
項目 執行標準 應得分 扣分標準 實得分
科技和
管理創新
指標 (50分) 按上級和公司下達的年度科技和管理創新指標逐月分解，完成年度計劃指標得50分。 50分 完不成年度計劃扣30分。受省部級表彰獎勵的管理和科技創新項目每一項加30分。受公司獎勵的得10分。
科技和
管理創新工作
製度 (30分) 1、建立健全科技和管理創新工作製度。 3分 沒有建立製度扣5分；少一項扣3分。
2、認真落實公司和站內有關科技和管理創新工作各項管理製度。 3分 若發現沒有執行和執行不到位的，每次扣3分。
3、認真落實“管理效益年”各項工作任務，對各項規章製度、崗位職責、工作標準、業務流程、工作機構和工作崗位進一步改進完善和合理設置。 3分 若發現沒有落實的，每次扣3分。
4、認真落實兩個體係認證工作任務，建立健全原始記錄和台賬，持續改進，切實把兩個體係認證工作融入到日常的安全生產、設備租賃和經營管理當中，否則一次扣5分。對違反公司製度的，每次扣3分。 3分 若不能把兩個體係認證工作融入到日常的各項管理工作當中一次扣5分。對違反公司製度的，每次扣3分。
5、推進公司管理創新，大力實施精細化管理工程，不斷完善人力資源管理體係、財務管理體係，人力資源管理體係和財務管理體係。 3分 不健全的每項扣3分。
科技和
管理創新工作
製度 (30分) 6、必須建立和完善成本控製製度，實行全麵預算管理，加強資金周轉運作。 3分 對沒有建立和完善成本控製和全麵預算製度的扣3分。
7、強化計劃的嚴肅性，實行計劃的集中統一管理，嚴格控製計劃外工程和計劃的審批程序。 3分 對沒有通過計劃審批而擅自開工建設的工程每次扣3分。
8、加強固定資產的管理。 3分 對沒有經過審批而擅自處理廢舊物資的每次扣3分。
9、加強科技創新和新工藝新技術的應用。 3分 沒有科技創新計劃和新技術應用措施的扣2分。
科技和
管理創新工作
指令 (20分） 1、按要求完成公司和站內下達的科技和管理創新指令及安排的科技和管理創新工作任務。 10分 發現一項未按要求完成扣2分（經請示並允許延期處理的除外），扣完為止；拒不執行指令，不得分。
2、按時完成公司下達的科技創新項目計劃。 2分 少完成一項扣1分，扣完為止。
3、按時完成公司企業管理部和生產技術部臨時安排的工作任務。 2分 少完成一項扣1分，扣完為止。
4、按時完成公司領導、各業務部門安排及站安委會安排的安全工作任務。 6分 少完成一次扣1分，扣完為止。
考核人員
簽 名 合計
得分

設備租賃站執行力建設黨建工作考核表（100分）
項目 執行標準 應得分 扣分標準 實得分
黨
建
工
作
指
標 (50分) 政
治
核
心
作
用 站黨支部對公司黨委所安排的上級文件、指令、指示、決議、決定未及時傳達、認真落實，且有實際效果；有年度工作安排和年終總結，且及時上報。公司黨委所安排的上級文件、指令、指示、決議、決定及時傳達、認真落實且有實際效果；每月召開一次支委會，總結本月工作，安排下月計劃措施，研究解決站內重大問題；公司黨政安排布置的工作能保質保量完成；與各基層科室簽訂黨建工作、信訪工作責任書；站內無違反計劃生育政策人員；製訂本單位信訪穩定工作預防措施；落實公司安排的信訪事件。 10分 站黨支部對公司黨委所安排的上級文件、指令、指示、決議、決定未及時傳達、認真落實或沒有實際效果扣1分；無年度工作安排扣1分，無年終總結扣0.5分，未按時上報扣0.5分；公司黨委所安排的上級文件、指令、指示、決議、決定未及時傳達、認真落實或沒有實際效果扣1分；每月召開一次支委會，總結本月工作，安排下月計劃措施，研究解決站內重大問題，一項達不到要求扣1分；公司黨政安排布置的工作，一項完不成扣1分；未與各基層科室簽訂黨建工作、信訪工作責任書一項扣1分；違反計劃生育政策一人次扣2分；未製訂本單位信訪穩定工作預防措施一項扣1分；未落實公司安排的信訪事件一次扣2分；因本單位不作為造成職工越級上訪，本項不得分。
組織建設 黨支部的戰鬥堡壘作用和共產黨員的先鋒模範作用發揮好；探索黨員“長期受教育、永葆先進性”長效機製；簽訂《黨支部工作目標責任書》；開展六好黨支部建設；按期進行換屆；定期召開支委會研究站內黨務及思想政治工作；定期召開黨員大會並有記錄；按要求定期召開民主生活會；開展“創先爭優”、黨員責任區、黨員身邊無事故活動，有活動計劃、總結，及時考核；按規定發展黨員；定期對黨員民主評議、考核、公布結果；黨員幹部按要求參加公司組織的會議、培訓；領導幹部深入生產一線，嚴禁弄虛作假；按時按標準收繳黨費、團費和會費。 8分 黨支部的戰鬥堡壘作用和共產黨員的先鋒模範作用發揮得不好扣2分；無探索黨員“長期受教育、永葆先進性”長效機製扣1分；未簽訂《黨支部工作目標責任書》扣0.5分；未開展六好黨支部建設扣1分；未按期進行換屆扣0.5分；未定期召開支委會研究站內黨務及思想政治工作一次扣0.5分；未定期召開黨員大會扣1分，記錄不完善扣0.5分；未按要求定期召開民主生活會扣1分；未開展“創先爭優”、黨員責任區、黨員身邊無事故活動一項扣1分，無活動計劃、總結或不及時考核一項扣0.5分; 不按規定發展黨員的1人次扣1分；未定期對黨員民主評議、考核、公布結果一項扣0.5分；黨員幹部未按要求參加公司組織的會議、培訓，一人次扣0.2分，遲到、早退一次扣0.1分；領導幹部未深入生產一線，少一次扣0.1分；弄虛作假一次扣1分；按時按標準收繳黨費、團費和會費，一項達不到要求扣1分。
黨
建
工
作
指
標 (50分) 思想政治建設和企業文化建設 按要求組織開展宣傳思想、文明創建、企業文化建設、精細化管理等工作；完成公司布置的新聞宣傳稿件；有固定閱報欄、宣傳欄等宣傳設施；對所屬閱報欄、宣傳欄及時更新；按期組織開展政治學習、安全教育活動；堅持班前宣誓；開展學習型企業建設；落實統戰方針政策；按要求參加公司組織的業務技術知識培訓，考核一人次不合格扣0.1分全部合格；按要求組織職工參加職工大會和其它重大活動，遵守會議紀律和要求，不造成影響；開展執行力建設工作，執行力建設工作推行力度大。 8分 未按要求組織開展宣傳思想、文明創建、企業文化建設、精細化管理等工作一項扣1分；完不成新聞宣傳稿件少一篇扣0.5分；無固定閱報欄、宣傳欄等宣傳設施一項扣0.5分；未對所屬閱報欄、宣傳欄及時更新一次扣0.5分；未按期組織開展政治學習、安全教育活動一次扣0.5分；未堅持班前宣誓一次扣0.5分；未開展學習型企業建設的扣1分；未落實統戰方針政策扣1分；未按要求參加公司組織的業務技術知識培訓，少一人扣0.5分，考核一人次不合格扣0.1分；未按要求組織職工參加職工大會和其它重大活動扣1分，違反會議紀律和要求一項扣0.5分，造成影響扣2分。未開展執行力建設工作扣5分，執行力建設工作推行不力扣3分。
黨風廉政建設 黨政主要負責人自覺遵守廉潔自律的有關規定。按要求參加黨風廉政建設宣傳教育活動；落實公司黨政做出的處分決定。 8分 黨政主要負責人受處分一人次，警告處分扣1分，降一級六個月以內扣2分，一年扣3分，撤職扣5分。未按要求參加黨風廉政建設宣傳教育一人次扣0.5分；未落實公司黨政做出的處分決定一人次扣1分。
民主政治建設 重大決策、重大改革措施、涉及職工切身利益的方案出台前經本單位職工代表審議通過；按期組織人員參加公司職代會。通知有關站領導和部門參加會議，會議不走形式、有記錄；職代會上進行民主評議班子成員；工會組織健全，按時進行換屆選舉；有站務公開欄，站務公開規範、及時，群眾滿意率高於90%；無侵害職工合法權益的事情出現；凡涉及職工切身利益或福利待遇方麵的事情堅持落實到位; 積極開展群監活動。 8分 重大決策、重大改革措施、涉及職工切身利益的方案出台前未經本單位職工代表審議通過一項扣1分；未按期組織人員參加公司職代會少一次扣1分；未通知有關站領導和部門參加會議，會議走形式、無記錄少一項扣1分；職代會上未進行民主評議班子成員的扣0.5分；工會組織不健全，未按時進行換屆選舉一項扣1分；無站務公開欄，站務公開不規範、不及時，群眾滿意率低於90%一項1分；出現侵害職工合法權益的一次扣1分；凡涉及職工切身利益或福利待遇方麵落實不力一人次扣0.5分; 未開展群監活動扣1分。
共青團、武裝保衛等工作 落實公司團委布置的工作；積極開展青年文明號、導師帶徒、青工技術比武等常項工作，且活動效果明顯；配合武裝保衛工作；不發生打架鬥毆、酗酒鬧事、偷盜礦用物資等現象；不出現“六害”或損壞公物現象；無違法犯罪和被逮捕一人次扣5分人員；做好站轄區內公物保護工作，嚴禁出現損壞、失盜公物現象；落實治安保衛工作各項措施。 8分 未落實公司團委布置的工作一項0.5分；未開展青年文明號、導師帶徒、青工技術比武等常項工作一項扣0.5分，活動效果不明顯扣0.5分；不配合武裝保衛工作扣1分；發生打架鬥毆、酗酒鬧事、偷盜礦用物資一人次扣2分；出現“六害”或損壞公物現象一人次扣1～3分；出現違法犯罪被逮捕一人次扣5分；站轄區內損壞、失盜公物100元以上一次扣1.5分；未落實治安保衛工作各項措施一項扣1分。
黨
建
工
作
製
度 (30分) 建立完善支委會議事、中心組學習製度、黨政聯席會議、支部書記辦公會議、黨政領導工作溝通、政工例會和穩定等基本工作製度。及時對製度進行修訂完善。簽訂《信訪工作目標責任書》的；重大節日、重要活動期間，製定維護穩定工作管理辦法和考核細則、信訪工作管理辦法和措施；並對辦法和措施及時調整充實；製定突發性事件和異常信訪事件處置預案。 6分 未建立完善支委會議事、中心組學習製度、黨政聯席會議、支部書記辦公會議、黨政領導工作溝通、政工例會和穩定等基本工作製度，每少一項扣1分；沒有及時對製度進行修訂完善的扣0.5分；未簽訂《信訪工作目標責任書》的扣0.5分；重大節日、重要活動期間，未製定維護穩定工作管理辦法和考核細則、信訪工作管理辦法和措施一項扣1分；未及時調整充實扣0.5分；未製定突發性事件和異常信訪事件處置預案的扣1分。
建立完善“四好”班子建設、幹部選拔管理、支部目標考核等組織建設製度。有領導班子思想政治建設實施方案；按時召開民主生活會；班子成員準時參加民主生活會；班子成員無違法違紀；按規定程序提拔使用幹部；有幹部交流規定、後備幹部培養措施、幹部培訓規劃；未真落實公司黨委各項決定。 5分 無領導班子思想政治建設實施方案的扣0.5分；未按時召開民主生活會的扣0.5分；班子成員無故不參加民主生活會的1人次扣0.1分；班子成員違法違紀1人次扣1分；不按規定程序提拔使用幹部的每人次扣0.5分；無幹部交流規定、後備幹部培養措施、幹部培訓規劃的扣1分；未認真落實公司黨委各項決定一次扣0.5分。
建立完善“創建學習型組織”活動意見、企業文化建設實施方案。每季度集中學習不少於1次；製定新聞宣傳管理製度；建立“創建學習型組織”活動領導機構；有安全宣傳教育計劃和措施；信息化建設投入力度，管理手段先進。 5分 對“創建學習型組織”活動意見、企業文化建設實施方案每季度集中學習少於1次扣1分；未製定新聞宣傳管理製度扣0.5分；未建立“創建學習型組織”活動領導機構扣0.5分；無安全宣傳教育計劃和措施的扣0.5分；信息化建設投入不足，管理手段落後的扣0.5分。
製定文明創建實施方案和措施；製定製度及督察管理辦法；對製度執行情況進行評估；製定精細化管理實施方案和措施；製定企業文化建設實施方案和措施。 3分 未製定文明創建實施方案和措施一項扣0.5分；未製定製度督察管理辦法扣0.5分；未對製度執行情況進行評估扣0.5分；未製定精細化管理實施方案和措施扣0.5分；未製定企業文化建設實施方案和措施一項扣0.5分。
簽訂《黨風廉政建設責任書》、建立完善信訪案件查處和效能監察工作製度。建立健全管理人員廉政檔案；簽訂《黨風廉政建設目標責任書》；開展黨風廉政建設責任考核和追究製度；嚴禁領導幹部收受和贈送現金、有價證券和支付憑證；堅持違反領導幹部任職和公務回避現象；對上級批轉要結果的案件和群眾舉報的信訪案件要及時查處，杜絕隱瞞不報；處分決定及時宣布、並裝入個人檔案；效能監察工作有立項文件、立項表和措施。 5分 未建立健全管理人員廉政檔案扣0.5分；未簽訂《黨風廉政建設目標責任書》扣1分；未開展黨風廉政建設責任考核和追究扣0.5分；領導幹部收受和贈送現金、有價證券和支付憑證一人次扣0.5分；有違反領導幹部任職和公務回避現象扣0.5分；對上級批轉要結果的案件和群眾舉報的信訪案件不及時查處或隱瞞不報扣0.5分；處分決定不宣布、不裝入個人檔案一人次扣0.5分；效能監察工作無立項文件、立項表和措施扣1分。
黨
建
工
作
製
度 (30分) 建立完善定期召開職代會、站務公開、簽訂集體合同、“一幫一”幫扶、“安康杯”競賽等民主政治建設製度。職代會機製健全，站務公開製度全、有站務公開欄；及時簽訂集體合同、建立勞動爭議調解組織；建立困難職工檔案；落實女職工四期保護政策；開展崗位練兵、技術比武和勞動競賽活動；開展勞模評比、表彰、選樹工作，勞模待遇及時落實；職工文體活動有方案、開展實現經常化。 3分 職代會機製不健全扣0.5分；站務公開製度不健全、無站務公開欄的各扣1分；未簽訂集體合同、未建立勞動爭議調解組織的扣0.5分；未建立困難職工檔案的扣0.5分；未落實女職工四期保護政策的扣0.5分；未開展崗位練兵、技術比武和勞動競賽活動的扣0.5分；未開展勞模評比、表彰、選樹工作，勞模待遇不落實的扣0.5分；職工文體活動無方案、開展不經常的扣0.5分。
建立健全共青團組織，建立完善民兵軍事訓練等製度。 3分 共青團組織不健全的扣0.5分，未建立“雙爭”活動創建機製和嚴格落實《公司青年安全監督崗工作條例》的扣0.5分，未建立“五四”紅旗團支部創建機製的扣0.5分;未開展民兵政治教育、軍事訓練等工作扣0.5分。
黨
建
工
作
指
令 (20分） 要高度重視黨建工作，每周召開一次綜合辦公室負責人和書記例會，研究部署本單位的黨建工作，每季度對工會、共青團、統戰、武裝保衛和新聞宣傳等工作專題研究不少於一次。 20分 未召開會議的少一次扣1分。
站黨支部對上級和公司黨委下發的文件要及時組織學習，並製定詳細的實施方案，確保上級和公司黨委文件落到實處。 未及時學習貫徹的扣2分。
站黨支部要準時參加公司政工係統的各種會議，做到不缺席，不遲到，不早退。 缺席一次扣1分，遲到、早退一次扣0.5分。
站黨支部對上級和公司黨委安排的工作，要按照有關規定和要求，及時辦結。 未按要求完成的，每
次扣3分。
考核人員
簽 名 合計
得分

會議組織工作製度
為了加強站長負責製，進一步理順工作渠道、工作程序和工作關係，使站領導的決策做到民主化、科學化、程序化，使全站各職能科室有規範、有責任的開展工作，提高辦事效率，特製定本製度。
一、會議種類、參加人員、召開時間和主要任務
1、站長辦公會
會議主持：站長。
會議時間：根據工作需要確定。
參加人員：站長、副站長、辦公室主任、計劃財務科科長、設備管理科科長、副科長、站長指定的其他人員。
主要任務：
(1)傳達公司的指示和決定；
(2)討論全站的經營方針、年度計劃、技術引進計劃、設備大修維簡計劃、職工培訓計劃、工資調整計劃、財務預決算、自有資金分配和使用方案；
(3)討論全年的工作安排、工作總結以及重大活動的部署。
2、黨政聯席會
會議主持：站長或黨支部書記。
會議時間：根據工作需要確定。
參加人員：站長、書記、副站長、辦公室主任、計劃財務科科長、設備管理科科長、副科長和其他人員指定人員。
主要任務：
（1）討論全站的機構設置，調整人員編製；
（2）討論全站重要規章製度和管理辦法的建立、修訂和廢除；
（3）討論人事任免及調動；
（4）討論職工的獎勵和處分；
（5）討論各種獎金的分配方案和發放辦法，以及各種形式的承保方案；
（6）討論全站安全生產、經營管理、生活福利、勞動工資等方麵的重大問題和站各科室的有關工作情況。
3、站務會
會議主持：站長。
會議時間：每月召開一次。
參加人員：站長、副站長、各科室負責人。
主要任務：
（1）傳達上級會議精神。
（2）通報站長辦公會以精神及有關決定；
（3）部署和總結全站性工作；
（4）聽取站各科室的工作彙報。
4、全站職工大會
會議主持：站長或站長授權的其他站領導；
會議時間：每年二至三次
參加人員:全體職工。
主要任務：
（1）全年工作總結、工作安排和重大活動的動員；
（2）全站性的表彰、頒獎、慶功；
（3）傳達上級重要會議精神和文件。
5、安全辦公會
會議主持：站長。
會議時間：每月四次（召開時間另行通知）。
參加人員：站領導和各科室負責人。
主要任務：
傳達上級安全辦公會議精神和上級有關安全方麵的文件、指令；討論解決全站安全生產中的重大問題；討論決定各類事故和違章人員的處理。
6、經營活動分析會
會議主持：站長。
會議時間：每月一次（時間另行通知）。
參加人員：站領導和各科室負責人。
主要任務：
各科室彙報當月經濟指標完成情況；分析全站經濟指標升降的原因；製定提高經濟效益的措施和辦法。
7、職工學習會
會議主持：站長或辦公室主任。
會議時間：每月召開一次。
參加人員：站內全體工作人員。
主要任務：
(1)傳達公司有關重要文件；
(2)傳達公司和站內有關重要會議精神；
(3)整頓全站工作作風和紀律。
二、做好認真會議的準備工作
凡列入站長辦公會討論的議題，各科室必須事先拿出家具體書麵意見和方案，於會議前兩天報辦公室，辦公室主任彙總後上報站長，確定會議日期，並通知各科室，事先做好準備。
彙報材料要由主報科室負責人親自把關，內容要準確，文字要簡練，意見或方案要明確，彙報內容涉及其他可科室時，要事先與有關科室協商，取得一致意見。對意見不一致而又急需解決的問題，應將不同意見如實反映在材料上，報送綜合辦公室，由會議討論決定。對於重大問題，要在調查研究、充分交換意見的基礎上提出傾向性的意見，必要時應提出兩種以上的方案，並說明利弊，供會議比較和決策。
凡是提交站長辦公會議討論的事項，由綜合辦公室整理並報請站長審定。凡是提交安全辦公會、經營活動分析會討論的事項，由各專業歸口科室整理，報各站主管領導審定。各種上會事項，要嚴格按業務程序呈報，除特殊情況外，不得越級上報。
三、認真做好會議的組織工作
2、站長辦公會、黨政聯席會、站務會、經營活動分析會、安全辦公會、職工大會、職工學習會以及站長認為需要召開的有關會議的具體組織工作（包括收集議題，準備會議文件，安排會議議程，通知參會人員，會議記錄，起草會議紀要等），均由綜合辦公室負責。參加會議的人員由辦公室擬定，報站長審定。
參加會議的人員，如因故不能參加會議者，必須事先向主持會議的領導請假。
會議紀律：（1）要按時參加會議，增強時間觀念；（2）要保持會場肅靜，不議論與會議無關的問題；（3）開會期間必須關閉手機；（4）到會人員必須嚴格遵守保密紀律，涉及有關人事問題的事項不許外傳。
辦公用通訊工具及費用管理規定
一、全站各科室使用的直撥電話機的配置、安裝、管理由辦公室統一管理。
二、根據工作需要，站上統一給站領導辦公室和各科室配直撥電話，話費由站領導和各科室負責人承包使用。
三、電話費每月由辦公室統一按承包標準審核，按站內製定的標準發放。
四、凡經批準安裝的電話機，使用人必須加強管理，不得無故停機而影響工作。
五、辦公用電話的費用由辦公室建立台帳，嚴格管理。

業務接待管理辦法
一、全站公務接待工作實行統一管理。上級及行業職能部門來站檢查、指導工作，由辦公室負責統一接待。
二、重要領導視察或召開大型會議活動等接待工作，由辦公室先做預算方案，經站長審批後，由辦公室組織實施。
三、特殊情況由科室申請，經站長簽批後方可在外就餐。
四、結算方法：站內負責接待工作的陪同人員在外就餐後，憑稅務發票由辦公室彙總審核後在站計劃財務科報銷。凡無站長審定的就餐通知單或無接待科室負責人簽字以及無故超出接待費用部分一律不予報銷，由接待人員自行負責。

辦公及勞保用品管理製度
一、辦公用品實行按月發放，按季結算，合理采購。
二、各科室辦公費用年初由計劃財務科核定，辦公室按控製標準發放。
三、辦公用品的發放均要有據可查，做到購買、發料、庫存三相符。
四、每季的勞保用品要按規定采購，不得隨意發放。要控製費用，節約開支。
五、凡節假日和大宗的宣傳用品，其費用應在專項費用中報銷，不擠占辦公費用。
六、辦公室按季度做出辦公用品購買計劃，經站長審核後，方可采購。
七、凡購買的辦公用品，應分類建賬，每月領出的辦公用品，憑領料單下賬。

節能管理辦法
第一章 總則
第一條 為了認真貫徹執行《中華人民共和國節約能源法》、《XX省實施〈中華人民共和國節約能源法〉辦法》、《重點用能單位節能管理辦法》和《XX省人民政府關於加強節能工作的意見》等法律法規，做到合理利用能源，降低能源消耗，實現經濟增長方式轉變，建設資源節約型與環境友好型企業，全麵提高企業經濟效益，結合全站實際，特製定本辦法。
第二條 本辦法所稱能源，根據集團公司能源消耗種類，暫定為煤炭、電力、焦炭、水和成品油等。能源節約是指在實現或滿足用能目的的前提下，通過節能技術改造、推廣應用節能新產品、新技術，加強節能科學管理，實現經濟合理用能等途徑，能源消耗指標低於集團公司下達的能源消耗定額部分。
第三條 積極倡導健康、文明、節儉、適度的消費理念和節約風尚，使節能成為每個職工的良好習慣和自覺行動。
第二章 節能管理工作
第四條 為加強對節能工作的領導，站成立節能領導小組，綜合辦公室負責全站的節能管理工作，各科室要明確節能管理機構，配備具有相應專業知識的專（兼）職管理人員負責本科室的節能工作。
第五條 節能管理機構及人員的主要職責是：
（一） 貫徹國家和XX省節能法律、法規、政策和能源標準在本單位的執行。
（二） 製定本單位的節能管理製度，組織編製節能規劃和年度計劃並監督執行，會同有關部門安排節能技術改造資金。
（三） 組織製定能源消耗定額，監督管理本單位的能源利用狀況，定期進行能耗分析，提出改進措施，組織節能工作的考核評比，負責節能獎的分配和使用。
（四）參與審查新建、擴建和技改項目的節能措施。負責對本單位固定資產投資項目的合理用能評價，參與新增用能設備采購的審查、招投標等。
（五）推廣應用節能新技術、新產品、新材料，及時掌握國內外節能動態，收集節能信息，開展節能經驗交流、培訓和宣傳教育工作。
（六） 做好能源消耗統計工作，及時上報能源報表及各類資料。
第六條 各科室要根據《中華人民共和國計量法》和《用能單位能源計量器具配備和管理導則》國家標準，按要求配備能源計量器具，對所使用的能源進行全麵計量，有條件的單位可根據實際情況，對重點耗能設備、車間、工段進行計量。逐步開展能源利用監測工作，不斷提高能源利用水平。
第七條 按照《統計法》規定，各科室必須建立健全能源消耗原始記錄和統計台帳，定期進行能耗分析，及時、準確地上報能源統計報表。
第八條 製定較為先進合理的能源消耗定額。集團公司根據全省平均能耗水平（萬元產值綜合能耗）和上年度的實際能耗向各單位下達能源消耗定額，各單位應根據實際進一步將能耗指標分解到各個工段、車間、班組、重點耗能設備及個人執行，並嚴格考核。
第九條 建立能源消耗成本管理製度，實行能源消耗成本管理，對各種能源實行比價采購，降低產品成本。
第十條 取消用能包費製，生產用能應裝表計量，嚴格考核，職工生活用能一律計量收費，轉供能源應按有關規定裝表計量，按規定收費。要將萬元產值綜合能耗、噸煤綜合電耗、萬噸原煤消耗自用煤等重要能耗指標納入經濟責任製考核。
第十一條 加強節能基礎管理工作，建立健全耗能設備增容審批、節獎超罰及重點耗能設備管理等管理製度，做到用能有計劃，消耗有定額，管理有製度，並每年要在維簡費中安排一定的節能技術改造資金，逐步降低能源消耗。
第十二條 加強能耗設備的管理和維護，確保設備完好和經濟運行，並要對主要能耗設備定期檢修。今後凡新購置安裝的能耗設備，都必須符合國家節能政策的要求，逐步淘汰、更新高耗能設備。
第十三條 執行主要耗能設備操作人員資質管理製度。工業鍋爐、窯爐及電器設備等主要耗能設備的操作和管理人員，應當參加節能培訓並取得相應的資質，未經培訓或培訓考核不合格的，不得在主要耗能設備操作崗位工作。
第十四條 新建、擴建和技改項目必須要有節能專篇，采取必要的節能措施，在項目的可行性研究、設計審查及竣工驗收等階段，必須要有節能管理部門參與審查。
第十五條 積極推廣應用節能新技術、新產品、新材料，降低能源消耗，提高經濟效益。
第十六條 加強節能宣傳教育，積極宣傳國家節能方針、政策，普及節能知識，交流節能經驗，提高廣大職工和家屬的節能意識。
第三章 節約用電
第十七條 綜合辦公室全麵負責全站的節電管理工作，根據國家有關節電的法律法規，加強節電管理，積極采取技術上可行，經濟上合理的措施，減少全站各個環節中電力消費的損失和浪費，更有效、合理地利用電力資源。
第十八條 綜合辦公室和設備租賃管理科負責人，負責全站電力設備、耗電設備及元器件的節電經濟運行的日常巡查、監督、檢查工作。
第十九條 綜合辦公室應加強用電負荷管理，合理調整企業用電設備的工作狀態，合理分配與平衡負荷。並嚴格控製非生產用電。
第二十條 綜合辦公室每年都要開展全站電平衡測試，摸清全站節電潛力和存在問題，有針對性地采取切實可行的措施，降低電耗，減少損失，提高電能利用率。
第二十一條 全站推進電耗目標管理，綜合辦公室組織會同設備租賃管理科製定全站各種電器的電耗定額指標，並實施單耗考核，電耗定額指標考核落實到科室、班組。
第二十二條 綜合辦公室人員對全站供電線路應經常進行巡回檢查，及時發現不合理的供電線路，上報有關主管科室適時進行改造，以保證供電線路的電力損耗降至最低。
第二十三條 倉庫生產操作人員對所有動力設備應盡可能減少空載操作。
第二十四條 嚴格照明用電管理，節約照明用電，倉庫照明采用大功率節能燈淘汰白熾燈、汞燈，替代鈉燈，公共區域照明安裝自動控製開關，倉庫和辦公室照明盡量利用自然光，在照度滿足的前題下，減少用燈數量，隨手關燈，杜絕白晝燈、長明燈。建立照明節電時間表，定時開關，夏天、冬天分別規定開停時間。

第四章 節約用水
第二十五條 綜合辦公室對於全站用水必須實施計量，用水應配備水表，水表應符合《評價企業合理用水技術導則》規定的配備率和檢測率。
第二十六條 對於日常生活中的重複用水係統，必須保證完好，防止泄漏和排放。
第二十七條 對於日常生活的循環用水，應盡可能減少新水的補充量，提高冷卻用水裝置或其它用水裝置的效率，減少水的損失。
第二十八條 生產、生活中用水設備凡已裝有自動節水器等的節水設備器具，綜合辦公室要加強檢查，維修。防止滴漏和長流水。
第二十九條 各生產車間，根據用水工藝要求，操作人員應嚴格按操作規程進行。
第五章 節約用油
第二十九條 加強油庫管理，建立健全油料計量、驗收和發放管理製度，做到領單、油票、台帳、實物四統一。
第三十條 用油應按單車、單機核算，按核定油耗標準，定量供油，實行車輛加油卡製度，按車計量，逐月考核，節獎超罰。
第三十一條 加強車輛調度，提高裝載率和往返利用率，及時淘汰更新高耗油車輛，推廣節油新技術。
第三十二條 加強潤滑油的使用管理和回收工作，推廣使用金屬清洗劑替代汽油、煤油。

第六章 獎懲
第三十三條 根據《中華人民共和國節能法》第二十三條、《XX省實施〈中華人民共和國節能法〉辦法》第二十四條及《XX省人民政府關於加強節能工作的意見》規定，實行節能單項獎。對在節能工作中取得顯著成績的科室、集體和個人給予表彰獎勵。
第三十四條 節能獎根據集團公司下達的能耗定額提取，按季考核發放，實行“獎罰同率”的原則；節能獎應按貢獻大小合理分配，防止平均主義。
第三十五條 節能獎按節約價值總量的20%提取，提取範圍為煤炭、工業用電、汽油、柴油、工業用水、建築和機電設備。價值量的計算以當期結算的平均單價為準。
第三十六條 節能獎的提取、發放須報公司機電動力部、財務部、人力資源部等有關部門審查。
第三十七條 對有以下情況之一的不予提取節能獎：
（一） 本期萬元產值綜合能耗及綜合電耗高於上年同期者；
（二） 未對能耗指標進一步下達分解和計量手段不健全的；
（三） 違反本辦法規定，購進安裝高耗能設備和國家禁止的淘汰設備，對造成經濟損失的要追究有關責任人的責任。
（四） 未如實報告能耗情況，弄虛作假的。
第七章 附則
第三十八條 本辦法自發布之日起執行。
第三十九條 本辦法若與國家、XX省有關法律法規及政策相抵觸的，以國家、XX省法律法規為準。
第四十條 本辦法未盡事宜遵照國家、XX省有關法律法規執行。
第四十一條 本辦法解釋權歸站綜合辦公室。

環境保護管理辦法
第一章 總 則
第一條 為了認真貫徹執行《中華人民共和國環境保護法》、《水汙染防治法》、《大氣汙染防治法》、《噪聲汙染防治法》、《固體廢物汙染防治法》、《放射性汙染防治法》、《清潔生產促進法》、《環境影響評價法》、《建設項目環境保護管理辦法》和《XX省環境保護條例》等法律法規，保護和改善礦區生活環境與生態環境，防治汙染，保障職工家屬健康，全麵貫徹科學發展觀，促進礦區可持續發展，實施品牌戰略，建設和諧礦區，結合我站的實際情況，特製定本辦法。
第二條 本辦法適用於全站範圍。
第三條 全站要將環境保護工作納入到企業生產經營和發展計劃，做到同部署、同安排，合理開發利用煤炭資源，采取有利於環境保護的經濟、技術政策和措施，使環境保護工作同礦區經濟建設協調發展。
第四條 凡在全站管轄區域內的一切科室和個人都有保護好礦區環境的義務，並有權對汙染和破壞環境的科室及個人進行檢舉，綜合辦公室是全站環境保護主管部門，對站所屬地域的環境保護工作實施統一監督管理。
第二章 組織機構及職責
第五條 為加強對環保工作的組織領導，站成立環境保護工作領導小組，環保領導小組每個季度召開一次環保工作例會，專門研究解決環保難點問題。
第六條 站綜合辦公室是環保工作的職能機構，負責全站的環保管理工作，並配備環保專（兼）職管理人員，其它各科室可視具體情況配備一名兼職管理人員。
第七條 推行環境保護目標責任製，站長是全站環保工作的第一責任者，由分管環保工作的站領導具體負責；各科室負責人是本科室環保工作的第一責任者，站環保管理機構要加強環保監督管理，切實履行其崗位職責。
第八條 環保管理部門的主要職責是：
（一） 認真宣傳、貫徹執行國家有關環境保護方麵的法律法規、方針政策和技術標準，積極協調地方環境保護行政主管部門及相關部門，為集團公司戰略目標的實施創造良好的環境平台。
（二）結合全站的實際，製定全站內部環境保護管理規章製度及考核標準；編製環保中長期規劃，汙染源治理規劃和環保年度計劃並督促實施。
（三）積極開展環保技術和信息交流工作，學習同行業先進經驗及治理技術，及時掌握環境保護科技動態，配合有關部門，積極推廣節能環保型的新產品、新技術、新工藝和新材料。
（四）監督檢查各科室環保措施落實情況、汙染治理設施運行情況及環保法律、法規、製度的執行情況；組織對全站各科室環保工作的考核評比，評選公司環保先進集體和先進個人；負責環保技術檔案的管理工作，建立汙染源檔案製度，組織礦區環境監測工作，及時掌握汙染狀況和發展趨勢，掌握全站排汙費交納情況，認真做好環境統計工作，力求報表數據真實準確，並按要求及時向上級環保部門報送報表及有關資料。
（五）會同有關部門研究製定清潔生產實施方案，積極推行清潔生產，減少汙染，實施可持續發展戰略。
（六）組織站內環境汙染及生態破壞情況的調查工作，組織站內環境汙染事故的調查工作。
（七）積極開展ISO14000環境質量體係認證工作，開展綠色單位、綠色機關等綠色創建和申報工作，創建環境友好型企業和環保先進企業。
第三章 加強環境監督管理
第九條 認真執行國家有關環境質量標準、汙染物排放標準及有關地方標準，對超標準排放的汙染物要製定治理規劃，逐步實現達標排放。
第十條 加強環保基礎管理工作，建立並完善各類資料、檔案、報表及各類記錄，繪製排汙口分布示意圖，加強對汙染物的計量監測管理，逐步做到量化管理。
第十一條 加強對現有汙染治理設施的管理和維護，製定管理辦法和崗位責任製，操作人員須經培訓後上崗，建立設備運行記錄並認真填寫，確保正常運轉，嚴禁隨意停運和拆除汙染治理設施的現象。
第十二條 新建項目要嚴格執行《環境影響評價法》、《建設項目環境保護管理辦法》和《XX省建設項目環境保護管理辦法實施細則》，認真執行《環境影響評價報告書》、《報告表》和“三同時”製度，在項目的可行性研究及前期論證、選址、方案審查、設計審查、竣工驗收等階段都必須要有公司環保部門參加並簽署意見，凡不符合環境保護要求的項目不得投入生產。
第十三條 各科室要將環境保護工作計劃在每年12月底前報站綜合辦公室，經審查後方可列入當年計劃。
第十四條 多渠道籌集安排環保治理資金，應遵照“集中使用，統籌安排，治理重點，收效明顯”的原則，優先保證重點汙染治理項目。環保資金主要從以下幾個方麵來籌措：
（一）從提取的維簡費中安排適當的資金用於環保治理工程；
（二）積極申請使用排汙費返還資金；
第十五條 積極推行環境保護目標責任製，站每年將環保責任目標納入各科室《經營目標承包責任書》，做到定期檢查考核，年終統一兌現。
第十六條 實行限期治理製度。除按期完成省、市、公司下達的限期治理項目外，根據實際情況對汙染嚴重的科室可由站綜合辦公室下達限期治理通知書。
第四章 環境汙染防治
第十七條 各科室必須將環境汙染防治工作納入經濟和企業發展計劃，統籌安排。要加強汙染防治工作的科學研究，采取有效措施，綜合防治，提高資源利用率，有計劃地控製或者逐步削減汙染物排放量。
第十八條 積極推廣使用原材料利用效率高、汙染物排放量少的清潔生產工藝和可回收多次重複利用的原材料，逐步淘汰汙染嚴重、能耗高的生產工藝和設備，嚴禁使用國務院有關部門公布的《汙染嚴重的工藝和設備名錄》中的工藝和設備。生產、儲存、運輸、銷售、使用有毒有害化學物品和含有放射性物質的物品，必須遵守國家相關規定，防止汙染環境。
第十九條 水汙染防治：
（一）各科室必須采取有效措施，提高礦井水的重複利用率，使水的綜合利用率必須達到85%以上，節約利用水資源，減少廢水和汙染物的排放量。
（二）加強對現有汙水處理設施的管理和維護，確保正常運轉和處理後的水質達標，並要不斷完善排水管網，加大汙水的收集和處理量，減少汙染。
（三）加強對生活飲用水源的保護。生活飲用水源地必須設有明顯的標誌，加強保護，防止汙染。供水水質必須符合GB5749—85《生活飲用水衛生標準》。
（四）嚴禁使用滲坑、滲井、裂縫或稀釋等辦法排放有毒有害廢水；禁止向河床傾倒工業廢渣、垃圾和其它廢棄物。
（五）嚴禁新建國家禁止的無水汙染防治措施的小型化學製紙漿、印染、染料、製革、電鍍、煉油以及其它嚴重汙染水環境的項目。
第二十條 大氣汙染防治：
（一）禁止在站內人口集中的地方焚燒瀝青、油氈、橡膠、塑料、皮革、垃圾以及其它產生有毒有害和惡臭氣體的物質。
（二）製定站綠化規劃，充分利用空隙地種植花卉、草坪、灌木、喬木、形成立體綠化網，美化環境，淨化空氣。
第二十一條 生態汙染防治：在建設、生產、經營過程中要采取有效措施保護生態環境，認真落實水土保持方案，防止水土流失和生態破壞。
第二十四條 加強環境管理和預防機製的建設，防止突發性環境汙染事件的發生；當發生環境汙染事件時，須立即向公司環保主管部門報告。

第五章 獎 罰
為鼓勵和調動站全體職工對節能的積極性，大力開展計劃用能、節約用能，以節能求增產、以節能增效益。為此，站通過節能激勵機製設立節能獎勵基金，對節能工作中有顯著成績的科室和個人給予表彰和獎勵。
由於各崗位的具體情況不同，關於節能獎懲製度的製訂要因地製宜，根據全站管理的實際情況進行製訂，節能獎懲製度應從以下幾方麵考慮：
一、實行節能獎勵的原則（略）；
二、獎勵的種類（略）；
三、獎金發放的範圍（略）；
四、獎金發放審批手續（略）；
五、關於浪費能源處理的規定（略）。
（注：以上各規定由全站根據實際情況進行充實）
第六章 附 則
第二十五條 本辦法如與國家和XX省已頒布的有關法律法規相抵觸的，以國家、XX省法律法規為準。
第二十六條 本辦法由綜合辦公室負責解釋。
第二十七條 本辦法自發布之日起執行。

財務管理製度
為了加強我站財務管理，控製費用支出，降低工程成本,提高經濟效益，根據目前國家財務製度以及公司有關規定，結合我站的實際情況,特製定如下財務管理細則：
一、差旅費報銷規定
1、工作人員到省內省外出差的市內交通費和夥食費實行按規定標準包幹辦法，出差人員的住宿費實行按規定限額標準憑據報銷、超支自負的辦法。各部門要嚴格控製出差人次，對出差人員定任務、定地點、定時間，定路線。對實際出差天數超過核定天數的費用，除特殊情況經單位領導批準外，不予報銷。住宿費、市內交通費和補助費，均按自然(日曆)天數計算。
2、下列出差人員的市內交通費和夥食補助費不實行包幹辦法
①到省內外參加會議(不包括定貨一類的會議)和各種訓練班，在會議和學習期間。
③常住本係統內部辦事處招待所的專業出差人員或各部門認為不宜實行包幹的其他出差人員。
3、出差人員交通費和住宿費標準
①乘坐車、船、飛機等級標準和住宿費限額標準見附表。

交通費和住宿費限額標準

職務 交通等級標準 住宿費限額標準

火

車
輪

船
飛

機 其他交通工具 省 內 省 外
縣市區 地
（州）市 一般
地區 深圳 珠海 廈門

汕頭海南等特區
正副地級幹部、副三總師、年滿55歲以上的高級工程師、高級經濟師高級會計師、高級政工師副主任醫師及相當以上技術職務的人員 軟席車 二
等
艙
位 一等艙位 按
實
報
銷
45
50
60
80
縣級幹部、55歲以下的高級工程師、高級經濟師高級會計師、高級政工師副主任醫師及相當以上技術職務的人員 硬席坐 三
等
艙
位 普通艙位 按
實
報
銷
35
40
50
70
其他人員 硬席車 三
等
艙
位 普通艙位 按
實
報
銷 25 30 40 60
②凡年滿55歲以上，並具備高級職稱及相當以上技術職稱的人員，可享受地級及相當職務人員的乘坐和住宿標準。
(3)表列其他交通工具不包括出租小汽車。
4、交通費和住宿費開支辦法
(1)作人員因出差任務緊急，確需乘坐飛機的，須經主管領導批準。未經批準的不予報銷。
(2)乘坐火車，從晚上八時至次日淩晨七時之間，在車上過夜六小時以上，或連續乘坐時間超過十二小時的，可購硬席臥鋪票。
(3)因公出差期間，在省外每人每天發市內交通費5元，在省內每人每天按3元包幹使用，超支自負。
(4)凡符合本條第2款乘坐硬席座的，乘坐慢車和直快列車的，分別按慢車或直快列車價硬席票價的60%給予補助；乘坐特快列車的，按特快列車硬席車票價的50%給予補助；乘坐空調直快列車的按空調直快列車硬席票價的40%給予補助；乘坐空調特快列車的，按空調特快列車硬席票價的30%給予補助。
凡符合乘坐軟席臥鋪條件的，如改乘硬席座位，按其票價差額補助，但改乘硬席臥鋪的，不補發差額 。
(5)對經批準乘坐飛機的，其乘坐往返機場的專線交
通費用，可在包幹的範圍之外憑據報銷。
(6)出差人員帶交通工具出差期間或由接待單位提供交通工具的，不發市內交通費。
(7)對出差人員的住宿費按規定的限額標準憑據報銷。實際住宿費超過規定限額標準部分由個人自理。
(8)為控製工作人員出差期間的住宿費，凡工作人員到蘭州出差，除會議規定安排的住宿外必須在公司蘭州辦事處住宿。
(9)公費上學人員按應乘車路線附加條據實報銷交通費。
5、出差人員的夥食補助標準：
①工作人員到省外出差的，一般地區每人每天補助15元。特殊地區（深圳 珠海 汕頭市 海南省）每人每天補助20元(按在特區實際住宿天數計發，途中按一般地區計發)。
②工作人員到本省出差的，補助標準為每人每天12元。
③設備租賃站在礦區出差人員，每人每天補助誤餐費3元，並按規定交納夥食費。
④為鼓勵出差人員乘坐火車而不乘飛機。在途期間凡連續乘坐火車超過12小時(含12小時)的，可憑車票據每滿12小時，每人可加發20元夥食補助費。
⑤夜間乘坐長途汽車(不包括臥鋪汽車)或輪船最低一級艙位(統艙)，超過六小時的，每人每夜可加發20元夥食補助費。
6、司助人員行車夥食補助標準：
司助人員的行車補助費，均按工作人員出差補助標準。
7、會議期間的費用開支規定：
工作人員外出參加會議，會議期間的市內文通費、夥食補助費及住宿費應由主持會議的單位統一支報。但參加有關單位召開的訂貨會、配件、物資分配會、產品驗收、鑒定，評比會和小型調查研究會等，可按規定據實報銷，但不得領取夥食補助費和市內交通費。會議期間的會場租賃、會議公雜費、空防費均由召開會議的單位開支，不得開據證明由與會人員分攤費用，轉嫁負擔。
8、工作人員趁出差或調動之便，事先經主管領導批準就近探親的，其繞道車、船費，扣除出差直線單程車、船費多開支的部分由個人負擔。扣除的標準是，火車一般按快車(包括特快)票價計算；符合乘坐硬席臥鋪條件的，含硬席臥鋪票價；符合乘坐火車軟席臥鋪條件的，含軟席臥鋪票價。輪船一般按三等艙位票價計算，符合乘坐輪船二等 艙位的按二等艙位票價計算．如果繞道車船費少於直線單程車、船費時，應憑車，船票據實支報，不發繞道和在家居住期間的夥食補助費、市內交通費和住宿費。
9、短期學習、培訓、集中麵授、進修的報銷規定：
①工作人員外地參加各類短期學習、培訓、麵授、進修的，時間在一個月以內的，按出差標準執行；三個月以上一年以內的，夥食補助按出差標準減半執行，不發市內交通費。
②工作人員到礦區參加各類短期學習、培訓、麵授、進修的，時間在一個月以內的，無補助，一個月以上三個月以內的，按礦區內標準減半執行。
10、職工探親費用開支規定：
①職工按規定探望配偶或未婚職工探望父母的往返路費按實報銷。職工探親凡年齡在50歲以上，並連續乘坐火車48小時以上者可購硬席臥鋪票。
②享受四年一次探親的車船費、住宿。報銷超過本人標準工資的30%的部分。
③職工探親往返途中，限於交通條件，必須中途轉車、輪船並在中轉點住宿的，每中轉一次，可憑據報銷一天的普通房間床位的住宿費。如中轉住宿費超過規定天數的，其超過部分由職工自理。
④家住城區，即每人每月交通費按市內交通費計發。
11、工作人員調動工作的交通費、住宿費、夥食補助費除按三、四、五、八條規定執行外，其他開支按下列規定辦理：
①同居的父母、配偶、十六歲以下的子女和需贍養的家屬，隨同調動時所需的交通費、住宿費和夥食補助費，均按被調動工作人員的標準報銷。已滿十六周歲的子女隨同調動的各項費用，按一般工作人員的標準報銷。
②夫婦雙方都是工作人員而又同時調動，其交通費、住宿費、均按職務較高的一方標準報銷。
③工作人員調動工作，不得乘坐飛機。
④工作人員調動工作的行李、家具等托運費，不分工作人員和家屬，每人在不超過500公斤的範圍內按實支報超過部分由個人自理。個人的書籍、儀器運費可以在上限量之外憑據報銷。行李、家具等包裝費用均由個人自理。工作人員調動工作可以使用集裝箱托運行李、家具等，但是，報銷的金額應以上述規定行李重量的運費為限，超過部分自理。集裝箱內裝有個人的書籍、儀器因其運費無法分開計算時，不得作為限量之外報銷。
⑤工作人員 調動時，本人及其同行家屬的旅費（包括行李費）由調出單位按合理路線規定標準計算發給，到達調入單位後結算，多退少補，作為增加或減少調入單位的差旅費處理。
⑥被調動工作人員的隨同居住家屬，應與職工同行，暫時不能同行的，經調入單位同意，可暫留原地，以後遷移時的旅費，以及被調動人員的非隨同居住家屬，按規定經批準遷到調動工作人員的工作單位所在地的差旅費，均由調入單位負擔。
12、職工搬遷家屬路費，按有關政策規定，並經組織批準，將原來隨同本人居住的配偶（非工作人員）及其家屬遷至工作單位所在地的，由工作人員所在單位按第十一條的有關規定標準發給差旅。
13、工傷住院期間的夥食補助標準：
職工因工負傷或患職業病住院治療期間的補助，因病外出就醫查病時，經同意派出的護理人員（不含護理醫生）在本省蘭州市及省外市以上城市護理，其夥食補助費每人每天按15元計發，本省及外省其他地區每人每天按10元計發。本縣無補助。
14、職工療養路費及補助。職工經批準到外地療養的往返路費。比照因公出差人員規定執行；職工在療養期間的夥食補助，憑療養院證明，按療養所在地夥食補助標準的二分之一補助。
15、工作人員出差期間，因遊覽或非工作需要的參觀而開支的一切費用，均有個人自理。工作人員不準接受任何名義、任何方式用公款進行的請客，送禮、遊覽。各級領導幹都要以身作則，模範地執行製度。
16、差旅費報銷範圍隻包括交通費夥食補給住宿費及業務郵電費，不能將其他業務票據在差費中附帶報銷。
二、醫療費的報銷規定
在職及離退休職工，獨生子女公費醫療。在職職工藥費每月掛帳一次，離退休職工藥費每季度掛帳一次，當年的藥費必須在當年掛帳，原則上不轉入下一年度。對於掛帳的藥費，要嚴格審核，避免不合規定的發票入賬。
其他醫療費報銷事項以公司醫療費報銷標準為準則。
三、業務招待費的規定
業務招待費的開支要堅持“統一標準，節儉樸實，內外有別，量入為出”的原則。業務招待費的支付，必須執行財務製度的有關規定，不得超支使用。，同時要建立接待申報製度，定標準、定陪同人員。業務招待費單獨報銷，不得和差旅費混為一體。
四、在報銷方麵有下列情況的不予報銷
1、公出車船票日期與公出不符者，視為廢票，不允許退還本人，—律作廢。
2、住宿發票無日期、天數、人數、姓名，單價者，視為廢票；不允許退還本人，一律作廢。
3、原始發票如有塗改、刮挖補等現象者視為廢票，不允許退還本人，一律作廢。
4、發票不寫明品名，規格，型號、日期、單位者，視為廢票不允許退還本人，一律作廢。
5、帶車公出人員一律不允許報銷交通費及長途車票。
6、隻有科室長、經理審查，沒有站行政領導“—支筆”
的審批者，不許報銷(包括借款)。
7、公出人員必須在返回單位後7天內報銷，清理借款手續，7天以後至三個月內按銀行貸款利率加5個百分點收取利息，超過6個月，按有關規定處理。公傷、病的住院借款，不得支付現金，全部用支票方式，通過醫療單位結算，本人辦理。
五、設備、材料成本
l、購入的固定資產，按實際價核算，買價加上支付的運輸費、裝卸費、途中保險費、包裝費、安裝調試費、附加費和稅金等，購固定資產發生的借款利息支出，投資方向 調節稅，耕地占有稅，在固定資產尚未交付使用，但尚未辦理竣工決算前發生的計入固定資產價值。
2、形成固定資產的標準為：使用年限超過一年的房屋、建築物、機械設備、器皿、工具以及其它生產經營有關的設備、器皿、工具等，不屬於生產經營主要設備的物品，單位價值在2000元以上，並且使用期限超過2年的物品，也應當作為固定資產。
3、要建立完善的固定資產賬、卡、物管理製度，做到賬、卡、物相符．建立定期的固定資產清查製度，核實固定資產賬麵價值與實存數是否相符，固定資產的利用情況。挖掘設備的潛力，提高管理水平。
六、外包工程財務的相關規定
1、外包工程合同，信息費以及結算的規定：
①租賃站規定全站職工都有義務承攬工程，但必須由租賃科、計劃財務科牽頭進行考察、論證、核算、對承包的工程要堅持工程未開、預算先行的原則，科學論證。經選項簽定合同的工程給予工程中介人一定的獎金，獎金額應根據所包工程量、工作量、工程單價及利潤情況提取。
②所有工程合同必須由設備租賃站統一對外簽定，其它部門和個人對外鑒定的合同均為無效合同。
③對於每項完工工程，必須由站領導、計劃財務科、施工單位以及中介人共同組織驗收、結算、審計並提出決策報告，存入檔案。
2、財務收、支管理：
①計劃財務科主要負責，對每項工程實行單獨核算， 定期向站計劃財務科報送財務報表，負責與設備科核對帳目，積極配合工地負責人催收工程款。
②外包工地財務收入必須實行“兩條線”“一支筆”原則。對每項經濟業務，先由站長委托簽字，同時有經辦人和驗收人簽字，每月三十日前將當月所有原始憑證交計劃財務科審核，最後由站長審批，否則一律不予認可。
③外包工地每月初應及時提交當月材料及配件采購計劃交計劃財務科、設備管理科審核，經站領導審批後嚴格按計劃采購。計劃內容應包括每月使用及需維修的設備，機械的名稱、維修的內容、油料、配件的名稱、數量、價格。施工機械及車輛領用配件，必須執行交舊領新製度。其它的費用支出都必須先經站領導簽字後方能付款。否則追究工地負責人及財務人員的責任。
④業務招待費必須核定指標，經站領導審批後執行，不得超支使用。
⑤外包工程必須對每台設備及車輛實行單車（台）核算，對發生的每項費用及完成的工程量由專人及時登記台帳。
⑥工地臨時出租設備要嚴格執行站有關文件規定，對出租設備要建立健全設備施工原始記錄，對設備每天作業情況由工地技術人員、考核員、工地負責人、設備操作人員及租用方負責人同時簽字認可，以此作為結算的一項依據。
⑦嚴格控製租用外單位設備和招用民工，非用不可的必須由工地負責人同意，同時報站領導批準後方使用，建立健全出工記錄，對使用民工盡可能實行計件製。
⑧外包工地不允許以個人名義設立帳戶，必須由財務設立專門帳戶，否則將追究工地負責人及工地會計人員的責任。
七、外包工程成本核算規定
1、嚴格執行國家財務製度和有關規定，正確劃分成本開支範圍。
2、準確及時地計算報告期內的各項工程成本、經費支出，並根據預算成本及經費指標進行對比分析，分析超將原因，不斷挖掘增產節約的潛力，尋找降低成本費用的途徑，保證成本計劃指標的完成。
3、單位工程，單項工程以及經費的開支範圍，建立核算明細賬，將費用核算到每個部門、每項工程，成本核算中要堅持“真實性原則”、“權責發生製原則”，“配比原則”。
4、低值易耗品的攤銷應根據不同情況，采用以下不同的攤銷方法，對玻璃器皿等易碎物品無論其價值大小在領用時一次計入成本，其它低值易耗品采用“五五” 攤銷法，並保留10%殘值收入。
5、使用勞務性民工工人的工程，按合同規定的結算率和驗收數量結算，計入工程成本，不許跨月，以免影響真實性。
6、外包工程分配應以施工項目為單位，以便於費用的計劃。
7、各外包工地原則不允許用工程款墊付個人夥食 ，但為下簡化有關人員的工作手續可在當月實際記賬借支、當月工資中扣除。
8、本著施工工地節約獎勵、超支扣罰的原則，對施工工程執行材料費用包幹辦法， 材料費的內容包括：各類機械油料、施工用水、材料節約部分可由外包工程自行支配，但超支部分將在外包工程月工資結算中扣除。以上材料包幹標準為暫行標準，可根據具體情況進行調整。
9、車輛及施工機械的維護費用不在包幹範圍之內， 但一次性維修費用超過300元以上者必須經站領導同意後方能支付，否則費用自理。配件的領用必須嚴格執行交舊領新製度，並完善驗收、領用手續。設備租賃科、計劃財務科將不定期對舊配件核對、回收。
10、外包工程每月應按工程進度統計上報完成情況，在施工中注意做好工程變更的簽證工作。計劃 財務科根據統計完成情況按工程項目掛賬，並定期與設備管理科核對賬目。
11、外包工程的資金管理必須由計劃財務科委派財會人員管理，在當地銀行存款或提取現金，必須按規定辦理借款或資金的使用，要有審批手續，一般要有三人以上簽字，嚴禁誰負責，誰掌握資金，情節嚴重的要追究責任。
12、外包工地記及外出所需物資，可由其自行采購，但必須有計劃，並送領導簽字，自工程結束及返回後，必須持符合規定的票據辦理入庫手續，方可報賬。
八、計劃財務科要加強各項業務的審核製度
計劃財務科對每項經濟業務都要嚴格審核，規範操作，提高財務核算工作的質量。

固定資產（設備）、大型材料管理細則
l、購入的固定資產，按實際價核算，買價加上支付的運輸費、裝卸費、途中保險費、包裝費、安裝調試費、附加費和稅金等，購固定資產發生的借款利息支出，投資方向調節稅，耕地占有稅，在固定資產尚未交付使用，但尚未辦理竣工決算前發生的計入固定資產價值。
2、形成固定資產的標準為：使用年限超過一年的房屋、建築物、機械設備、器皿、工具以及其它生產經營有關的設備、器皿、工具等，不屬於生產經營主要設備的物品，單位價值在2000元以上，並且使用期限超過2年的物品，也應當作為固定資產。
3、無基礎的簡易房和敞棚不屬於固定資產。
4、大型材料按照原煤炭部規定的可以列入成本的12種小型設備和專用工具，即：風鎬、電風鑽、礦燈 7.5KW及以下的電動機和水泵、200A及以下的防爆開關、10KWA及以下的變壓器局扇、礦車（包括平板車和坑木台車）、自護器、綜合保護器、瓦斯鑒定器等也視同固定資產管理。
5、自行建造的固定資產，按建造該項資產達到預定可使用狀態前所發生的全部支出，上報公司同意後作為入賬價值。
6、投資者投入的固定資產，按投資各方確認的價值，上報公司同意後作為入賬價值。
7、在原有固定資產的基礎上進行改建擴建的，按照原有固定資產賬麵價值，加上由於改建 擴建是該項資產達到預定可使用狀態前發生的支出，減去改建 擴建過程中發生的變價收入上報公司同意後入賬管理。
8、按照現行製度和煤炭行業相關製度規定，租賃站的設備分為：
⑴房屋（鋼結構、鋼筋泥土結構、鋼筋砼磚結構、磚木結構、簡易結構）；
⑵建築物；
⑶動力設備（電力設備、風力設備、內燃設備）；
⑷傳導設備（管路、線路）；
⑸生產設備（采掘設備、提運設備、排水設備、通風設備、洗選設備、冷凍設備、鑽井設備、鑽探設備、機械製造設備、木工建材及土建設備、火工設備、印刷設備、礦燈設備、其它設備）；
⑹綜采綜掘設備（支架、采運設備、電器設備、其它設備）；
⑺運輸設備（鐵路運輸、汽車運輸、其他運輸）；
⑻工具儀器及生產管理工具（試驗化驗儀器、測重機械、地質測繪儀器、通訊設備、管理工具）；
⑼文化辦公用品。
9、固定資產計提折舊範圍
(1)應計提折舊的：①房屋及建築物。②在用的機器設備、儀器、儀表、運輸工具、工具器具。③季節性停用、大修理停用的固定資產。④備用和輪換使用的固定資產。⑤融資租入和以經營租賃方式租出的固定資產。⑥雖已交付使用但未辦理竣工決算的固定資產。⑦經批準提前報廢的固定資產，應提足折舊。
(2)不計提折舊的：①除房屋、建築物以外未使用、不需要的固定資產。②礦井、巷道。③經租賃方式租入的固定資產。④已提足折舊的固定資產。⑤按規定單獨估計價作為固定資產入賬的土地。
10、固定資產折舊首先要確定固定資產的預計殘值，然後以賬麵原值減去預計殘值，除以使用年限，計算出單項固定資產的年、月折舊額和折舊率，作為以後年度計算計提折舊的依據。
11、固定資產計提的折舊費。 生產用固定資產計提的折舊費，按月提取折舊。當月增加的固定資產，當月不提折舊，從下月開始計提折舊；當月減少的固定資產，當月照提折舊，從下月起不提折舊。
12、根據公司固定資產折舊規定，計提折舊按平均年限法。（即直線法），以平均年限法為基礎計算出分類折舊率，折舊率一經確定，年內不得任意更改，以確保折舊的準確性。
13、采用分類折舊率計算折舊的方法，就是將最明細分類的固定資產中，以折舊年限相同的固定資產歸為一類，據以計算分類折舊率。在實際工作中，年初對每類固定資產計算出年 月折舊額和折舊率，然後加計彙總全部應計折舊固定資產的月折舊總額，作為下月計提折舊總額的基礎。計財科和設備管理科對折舊總額和固定資產卡片上的全部合計記錄的折舊額相互核對，若有不符，應進行調整。
14、固定資產折舊額計算公式：
⑴本月折舊額＝上月折舊額＋上月增加固定資產單項折舊額之和－上月減少固定資產單項折舊額之和。
⑵固定資產年折舊額=（固定資產原值－固定資產殘值）/固定折舊年限
⑶固定資產年折舊率＝固定資產年折舊額/固定資產原值×100％。
⑷固定資產月折舊額＝固定資產原值×月折舊率。
⑸固定資產月折舊率＝固定資產年折舊率/12（月）。
各類固定資產的淨殘值比例為固定資產原值的3％。
15、計財科按規定建立固定資產總賬，分類二級明細賬（固定資產登記薄）三級明細賬（固定資產卡片）。總分類核算主要反映固定資產的原值 累計折舊和淨值。固定資產的明細核算，是固定資產會計核算的最基本核算，是為了彙總和掌握各類固定資產的增減變動，並通過固定資產卡片，對各類固定資產進行必要的管理。固定資產和折舊分類明細賬，應逐月按類作增加、減少金額和折舊計提的記錄，並結出月末餘額，分別與固定資產總帳、卡片進行核對，做到賬賬相符，賬卡相符。固定資產折舊分類明細賬的格式一般采用三欄式。
16、按分類設置多欄式固定資產明細賬，固定資產明細賬，固定資產卡片，采取報表彙總核算形式，審核固定資產增減變動表、固定資產折舊計算表、彙總編製會計報表，總括反映租賃站全部固定資產原值、累計折舊、淨值和增減變動情況。設備科根據計財科提供的固定資產明細賬，建立固定資產明細登記薄，固定資產卡片（永久）等，重點進行實物管理。每月末了，編製分類固定資產增減變動彙總表，送計財科並相互核對。
17、固定資產的修理費用包括大修理和中小修理費用，按月記入當期生產成本。
18、對外單位調出的固定資產要經過公司領導批準後通過固定資產清理核算，才能調出。
19、固定資產的增減變動必須嚴格執行會計核算製度和審核製度，加強驗收交接手續。一切交接憑證，都必須由交接雙方簽收，並由財務部門認真審核，必須是以合法的正確的憑證為依據。年內固定資產增減變動情況，作為年度財務報告中的一項內容，上報公司。
20、公司內部固定資產調撥，由調出單位根據公司簽發的固定資產調撥通知單，經租賃站財務部門和相關部門審核並填製固定資產交接憑證，交接單位會簽後，租賃站驗收並做入賬。屬公司外部調入的，現由公司承接調入手續，租賃站再和公司財務部門辦理資產調撥手續。
21、固定資產的無償調出，調撥權在公司，所屬單位無權無償調出。調撥手續和公司外部調入手續相同。調出公司所屬單位以外的，在集團公司範圍以內的，由公司研究，經請示集團公司領導同意後由股份公司對租賃站下調撥通知單，由租賃站據以辦理調撥手續，財務部門及相關部門做固定資產減少處理。
22、對盤虧和丟失的固定資產要查明原因，分清責任。屬人為損失的要由當事人負擔一定損失，造成重大經濟損失的，要依法處理。再請示公司後進行清理，按規定編製固定資產盤虧 丟失處理申請報告，詳細報告盤虧丟失的固定資產名稱、規格、型號、數量、金額主要原因等，按規定的審批管理權限報程序審批。在批準前，財務部門先轉入待處理財產損溢，待批準後，再作固定資產減少處理。
屬於自然災害由保險公司賠償損失，租賃站通過清理核算，根據固定資產賬麵價值減去賠償金額後的淨損失上報公司處理。
23、固定資產報廢減少的處理，由租賃站提出報廢意見，經資產管理部門組織相關技術 經濟 質監等方麵專業人員進行技術鑒定，提出審查意見，按規定填報固定資產報廢申請書，不論其折舊是否已提足，均報公司審批。經公司批準後報送稅務局審查批準後方可轉入固定資產清理，進行報廢。租賃站財務部門及有關部門依據報廢審批後的手續作減少固定資產帳務處理。
24、報廢標準
⑴已提足折舊經鑒定部門鑒定不能繼續使用的。
⑵已毀損經鑒定不能繼續使用的。
⑶嚴重危及安全且不能使用的。
⑷由於技術進步必須由先進設施替代的。
⑸能耗高 技術落後 安全性能差 沒有煤安標誌的按國家規定應予淘汰的設備。
25、設備大修理費用采用預提的方式進行核算，年初由設備管理科編製當年技改和大修理計劃，財務科根據租賃站的大修理計劃預提當年的修理費用，年末修理費有結餘的衝減租賃成本，不足部分直接攤入當年的租賃成本。
26、修理用電每月按修理設備的實際用電量而支付的電費，記入設備的租賃成本。
27、總括反映全部固定資產原值、累計折舊、淨值、審核固定資產變動有關事宜，包括固定資產的清理、報廢、租賃、轉移、調撥等處置意見。按照不同用途 使用狀態分類反映固定資產占用情況。
28、要建立完善的固定資產賬、卡、物管理製度，按固定資產類別、型號、規格、數量、金額、購置時間、使用狀況、年限、折舊、修理、保管地點、使用單位、使用人、變動等要求建立和健全固定資產明細台帳、卡片，做到賬、卡、物層層相符.建立健全會計核算總賬、明細賬、各類原始台賬、固定資產卡片、原始記錄，具體保管好各類在冊的固定資產。
29、設備管理科和計財科要對設備逐個統一編號，建立定期的固定資產清查製度，核實固定資產賬麵價值與實存數是否相符，挖掘設備的潛力，提高管理水平。
30、固定資產卡片一式四張。第一張交公司財務部門，第二張租賃站計財科保管作為明細台帳，第三張設備管理科保管建立固定資產登記薄，第四張實物保管人，以備核算和管理，做到物在卡存、物轉卡移、物毀卡銷。
31、辦公室的固定資產，按照“誰使用、誰保管、誰負責”的原則，由辦公室統一造冊登記，建立固定資產明細賬、使用卡片，事務落實到人，
32、固定資產清查，分為日常清查與年度清查兩種，日常清查按季或根據工作需要，隨時對個別種類固定資產進行抽查。年度清查，是在編製年度會計決算報告之前，由公司固定資產清查領導小組統一安排組織，對使用和保管的固定資產進行全麵的清查。具體要求是：清查時租賃站計財科的總分類賬固定資產分類登記薄、固定資產卡片為依據，現以賬對物，後以物對賬，做到項項落實，件件入賬。清查工作結束後，租賃站編製固定資產清查明細表，對清查中發現盤盈 盤虧和毀損的固定資產，應查明原因，分清責任，編製固定資產盤盈盤虧報告，報請公司研究，經集團公司批準後，由公司通知租賃站作賬務處理。
後附固定資產折舊年限明細表：

序號 固定資產名稱 折舊年限 年折舊率（％） 淨殘值率（％）
一 房屋
1 鋼結構
1－1 生產用房 30 3.33
1－2 受腐蝕生產用房 20 5.0
1－3 受強腐蝕生產用房 10 10.00
2 鋼筋混凝土結構
2－1 生產用房 30 3.33
2－2 受腐蝕生產用房 20 5.0
2－3 受強腐蝕生產用房 10 10.00
3 鋼筋砼混凝土結構
3－1 生產用房 30 3.33
3－2 受腐蝕生產用房 20 5.0
3－3 受強腐蝕生產用房 10 10.00
4 磚木結構 20 5.00
5 簡易結構 8 12.50
二 建築物
1－1 鐵路專用線 20 5.00
1－2 蓄水池 20 5.00
1－3 水源井 20 5.00
1－4 橋 20 5.00
1－5 涵洞 20 5.00
1－6 圍牆 20 5.00
1－7 排水溝 20 5.00
1－8 水塔 20 5.00
三 機器設備
1 電力設備 2
1－1 柴油發電機 10 9.80 2
1－2 汽油發電機 10 9.80 2
1－3 列車發電機組 10 9.80 2
1－4 直流發電機組 10 9.80 2
1－5 直流電動機 10 9.80 2
1－6 普通交流電動機 10 9.80 2
1－7 防暴交流電動機 10 9.80 2
1－8 礦用變壓器 10 9.80 2
1－9 普通變壓器 10 9.80 2
1－10 特殊變壓器 10 9.80 2
1－11 矽整流器 10 9.80 2
1－12 直流配電盤 10 9.80 2
1－13 交流配電盤 10 9.80 2

固定資產折舊年限表
序號 固定資產名稱 折舊年限 年折舊率（％） 淨殘值率（％）
一 房屋
1 鋼結構
1－1 生產用房 30 3.33
1－2 受腐蝕生產用房 20 5.0
1－3 受強腐蝕生產用房 10 10.00
2 鋼筋混凝土結構
2－1 生產用房 30 3.33
2－2 受腐蝕生產用房 20 5.0
2－3 受強腐蝕生產用房 10 10.00
3 鋼筋磚混凝土結構
3－1 生產用房 30 3.33
3－2 受腐蝕生產用房 20 5.0
3－3 受強腐蝕生產用房 10 10.00
4 磚木結構 20 5.00
5 簡易結構 8 12.50
二 建築物
1－1 鐵路專用線 20 5.00
1－2 蓄水池 20 5.00
1－3 水源井 20 5.00
1－4 橋 20 5.00
1－5 涵洞 20 5.00
1－6 圍牆 20 5.00
1－7 排水溝 20 5.00
1－8 水塔 20 5.00
三 機器設備
1 電力設備 9.80
1－1 柴油發電機 10 9.80
1－2 汽油發電機 10 9.80
1－3 列車發電機組 10 9.80
1－4 直流發電機組 10 9.80
1－5 直流電動機 10 9.80
1－6 普通交流電動機 10 9.80
1－7 防暴交流電動機 10 9.80
1－8 礦用變壓器 10 9.80
1－9 普通變壓器 10 9.80
1－10 特殊變壓器 10 9.80
1－11 矽整流器 10 9.80
1－12 直流配電盤 10 9.80
1－13 交流配電盤 10 9.80

序號 固定資產名稱 折舊年限 年折舊率（％） 淨殘值率（％）
1－14 供電電抗器 10 9.80 2
1－15 高壓斷路器 10 9.80 2
1－16 高速度斷路器 10 9.80 2
1－17 高壓開關櫃 10 9.80 2
1－18 低壓開關櫃 10 9.80 2
1－19 濾油器 10 9.80 2
1－20 充電架 10 9.80 2
1－21 高壓防暴開關 10 9.80 2
1－22 低壓防暴開關 5 19.60 2
1－23 電壓互感器 10 9.80 2
1－24 電流互感器 10 9.80 2
1－25 靜電蓄電池 5 19.60 2
1－26 避雷器 10 9.80 2
1－27 台式開關 10 9.80 2
1－28 柱式開關 10 9.80 2
1－29 控製開關 10 9.80 2
1－30 空調設備 10 9.80 2
1－31 其中：小型空調器 10 9.80 2
1－32 靜電電容器 10 9.80 2
2 風力設備
2－1 空氣壓縮機 10 9.80 2
2－2 氧氣壓縮機 10 9.80 2
2－3 柴油空氣壓縮機 10 9.80 2
3 內燃設備
3－1 柴油機 10 9.80 2
3－2 汽油機 10 9.80 2
4 氣力設備
4－1 鍋爐 15 6.53
4－2 其中：快裝鍋爐 10 9.80
5 管路
5－1 汽管 10 9.80 2
5－2 風管 10 9.80 2
5－3 水管 10 9.80 2
5－4 井下充填管 5 19.60 2
5－5 滅火灌漿管 10 9.80 2
5－6 鑽探管 10 9.80 2
5－7 岩芯管 10 9.80 2
6 線路
6－1 高壓輸電線路 20 4.90 2
6－2 直流饋電線路 10 9.80

序號 固定資產名稱 折舊年限 年折舊率（％） 淨殘值率（％）
6－3 電機車架空線路 10 9.80 2
6－4 電纜輸電線路 10 9.80 2
6－5 低壓輸電線路 10 9.80 2
6－6 照明線路 10 9.80 2
6－7 電話線路 10 9.80 2
6－8 信號線路 10 9.80 2
7 采掘設備
7－1 挖掘機 7 14.00 2
7－2 推土機 7 14.00 2
7－3 裝煤機 7 14.00 2
7－4 裝岩機 7 14.00 2
7－5 抓岩機 7 14.00 2
7－6 探水鑽 7 14.00 2
7－7 擴孔鑽機 7 14.00 2
7－8 重型鑽機 7 14.00 2
7－9 噴漿機 5 19.60 2
8 提運設備
8－1 電絞車 10 9.80 2
8－2 回柱絞車 7 14.00 2
8－3 無級繩絞車 7 14.00 2
8－4 內齒輪絞車 7 14.00 2
8－5 刮板運輸機 6 16.33 2
8－6 膠帶運輸機 10 9.80 2
8－7 人車 10 9.80 2
8－8 窄軌架線電機車 10 9.80 2
8－9 窄軌蓄電池電機車 5 19.60 2
8－10 罐籠 5 19.60 2
8－11 箕鬥 5 19.60 2
8－12 膠帶裝車機 7 14.00 2
8－13 回轉裝車機 5 19.60 2
8－14 板式鏈板機 5 19.60 2
8－15 起重機 10 9.80 2
8－16 電動葫蘆 10 9.80 2
8－17 千斤頂 10 9.80 2
8－19 天輪（2.5米以上） 10 9.80 2
8－20 礦車（4噸以上） 7 14.00 2
8－21 翻車機 7 14.00 2
8－22 推車機 10 9.80 2
8－23 準軌電機車 10 9.80 2
8－24 自翻車 10 9.80 2
8－24 鏟車 10 9.80 2

序號 固定資產名稱 折舊年限 年折舊率（％） 淨殘值率（％）
9 排水設備
9－1 工業泵 5 19.60 2
9－2 耐酸泵 5 19.60 2
9－3 蒸汽泵 5 19.60 2
9－4 潛水泵 5 19.60 2
9－5 深水泵 5 19.60 2
9－6 吊泵 5 19.60 2
9－7 沙泵 3 32.67 2
9－8 真空泵 5 19.60 2
9－9 乳化液泵 3 32.67 2
9－10 泥漿泵 5 19.60 2
9－11 汙水泵 5 19.60 2
10 通風設備
10－1 扇風機 10 9.80 2
10－2 鼓風機 10 9.80 2
10－3 熱風機 10 9.80 2
11 洗選設備
11－1 跳汰機 10 9.80 2
11－2 給煤機 10 9.80 2
11－3 振動篩 10 9.80 2
11－4 螺旋篩 10 9.80 2
11－5 破碎機 10 9.80 2
11－6 球磨機 10 9.80 2
11－7 重介質洗煤機 10 9.80 2
11－8 浮選機 10 9.80 2
11－9 洗煤機 10 9.80 2
11－10 斜輪分選機 10 9.80 2
11－11 真空過濾機 10 9.80 2
11－12 離心脫水機 10 9.80 2
11－13 重型給煤機 10 9.80 2
11－14 除塵器 10 9.80 2
11－15 濃縮機 10 9.80 2
11－16 吸塵機 10 9.80 2
11－17 幹燥機 10 9.80 2
11－18 攪拌機 10 9.80 2
12 冷凍設備
12－1 冷凍機 10 9.80 2
12－2 中間冷卻器 10 9.80 2
13 鑽探設備
13－1 鑽探機 10 9.80 2
13－2 衝擊式鑽機 10 9.80 2

序號 固定資產名稱 折舊年限 年折舊率（％） 淨殘值率（％）
13－3 鐵鑽塔 10 9.80 2
13－4 自動擰管機 10 9.80 2
14 機械製造設備
（1） 普通切削機床
（1）－1 車床 10 9.80 2
（1）－2 刨床 10 9.80 2
（1）－3 插床 10 9.80 2
（1）－4 銑床 10 9.80 2
（1）－5 鑽床 10 9.80 2
（1）－6 鏜床 10 9.80 2
（1）－7 磨床 10 9.80 2
（1）－8 拉床 10 9.80 2
（1）－9 鋸床 10 9.80 2
（1）－10 齒輪加工機床 10 9.80 2
（1）－11 砂輪機 10 9.80 2
（2） 鍛壓設備
（2）－1 模鍛錘 10 9.80 2
（2）－2 自由鍛錘 10 9.80 2
(3) 其他機械設備
(3)－1 剪床 10 9.80 2
(3)－2 壓力機 10 9.80 2
(3)－3 衝床 10 9.80 2
(3)－4 擠壓機 10 9.80 2
(3)－5 整形機 10 9.80 2
(3)－6 電焊機 8 12.25 2
(3)－7 點焊機 8 12.25 2
(3)－8 對焊機 8 12.25 2
(3)－9 緞釺機 10 9.80 2
（4） 熱處理設備
（4）－1 鹽浴爐 10 9.80 2
（4）－2 退火爐 10 9.80 2
（4）－3 電阻爐 10 9.80 2
（4）－4 淬火爐 10 9.80 2
（4）－5 滲碳爐 10 9.80 2
（4）－6 柴油爐 10 9.80 2
（4）－7 幹燥爐 10 9.80 2
（4）－8 反射爐 10 9.80 2
15 木工建材及土建設備 10 9.80 2
15－1 元鋸機 10 9.80 2
15－2 帶鋸機 10 9.80 2
15－3 截距機 10 9.80 2

序 號 固定資產名稱 折舊年限 年折舊率（％） 淨殘值率（％）
15－4 吊鋸機 10 9.80 2
15－5 混凝土攪拌機 10 9.80 2
15－6 鋼筋切斷機 10 9.80 2
15－7 鋼筋調直機 10 9.80 2
15－8 鋼筋彎曲機 10 9.80 2
15－9 木工車床 10 9.80 2
15－10 木工刨床 10 9.80 2
15－11 榫槽機 10 9.80 2
15－12 砂漿攪拌機 5 19.60 2
15－13 打夯機 5 19.60 2
15－14 混凝土噴射機 5 19.60 2
15－15 鋼筋冷拔機 10 9.80 2
15－16 鋼筋預應力拉伸機 10 9.80 2
15－17 木工鑽床 10 9.80 2
15－18 水磨石機 10 9.80 2
16 印刷設備
16－1 切紙機 10 9.80 2
16－2 印刷機 10 9.80 2
16－3 鑄字機 10 9.80 2
16－4 裝訂機 10 9.80 2
16－5 八頁機 10 9.80 2
16－6 製板機 10 9.80 2
16－7 打樣機 10 9.80 2
16－8 鋁模板 10 9.80 2
17 綜采綜掘設備
1－1 泵站 7 14.00 2
1－2 液壓支架 7 14.00 2
2 采運設備
2－1 采煤機 7 14.00 2
2－2 工作麵輸送機 5 19.60 2
2－3 轉載機 5 19.60 2
2－4 破碎機 7 14.00 2
2－5 可伸縮皮帶機 10 9.80 2
2－6 液壓安全絞車 7 14.00 2
2－7 防塵泵 7 14.00 2
3 電器設備
3－1 高壓開關 10 9.80 2
3－2 防爆幹式變壓器 10 9.80 2
3－3 低壓開關 10 9.80 2
3－4 低壓開關箱 10 9.80 2

序號 固定資產名稱 折舊年限 年折舊率（％） 淨殘值率（％）
3－5 通訊設備 10 9.80 2
3－6 移動變電站 10 9.80 2
3－7 備用電動機 10 9.80 2
3－8 控製台 10 9.80 2
3－9 備用減速器 10 9.80 2
4 其他設備
4－1 掘進機 7 14.00 2
18 通訊設備
18－1 自動電話交換機 10 9.80 2
18－2 供電式電話交換機 10 9.80 2
18－3 磁石式電話交換機 10 9.80 2
18－4 轉接台 10 9.80 2
18－5 自動接線機 10 9.80 2
四 運輸設備
1 準軌鐵路運輸
（1） 鐵路機車
（1）－1 內燃機車 10 9.80 2
（1）－2 柴油機車 10 9.80 2
（2） 鐵路貨車 10 9.80 2
（3） 鐵路客車 10 9.80 2
2 汽車運輸
（1）－1 載重汽車 5 19.60 2
（1）－2 自卸汽車 5 19.60 2
（1）－3 三輪汽車 5 19.60 2
（1）－4 拖車 5 19.60 2
（1）－5 載客汽車 5 19.60 2
（1）－6 特種汽車 5 19.60 2
其中：礦區 5 19.60 2
（1）－7 生產用特種汽車輛 5 19.60 2
其他特種車輛 5 19.60 2
（1）－8 吉普車 5 19.60 2
（1）－9 摩托車 5 19.60 2
（1）－10 轎車 5 19.60 2
（1）－11 拖拉機 5 19.60 2
（1）－12 救護車 5 19.60 2
（1）－13 消防車 5 19.60 2
（1）－14 油車 5 19.60 2
（1）－15 冷藏車 5 19.60 2
（1）－16 其他車輛 5 19.60 2
五 儀器儀表
1 實驗化驗儀器
1－1 示波器 10 10.00

序號 固定資產名稱 折舊年限 年折舊率（％） 淨殘值率（％）
1－2 自動記錄器 10 10.00
1－3 絕緣電阻試驗器 10 10.00
1－4 探傷儀 10 10.00
1－5 數字電表 10 10.00
1－6 介質損耗測量儀 10 10.00
1－7 電阻箱 10 10.00
1－8 流量計 10 10.00
1－9 顯微鏡 10 10.00
1－10 少數載流子壽命測線儀 10 10.00
1－11 試驗機 10 10.00
1－12 硬度計 10 10.00
1－13 酸度計 10 10.00
1－14 光電比色計 10 10.00
1－15 風表檢驗台 10 10.00
1－16 氧氣充填泵 10 10.00
1－17 電橋 10 10.00
1－18 氣體分析器 10 10.00
1－19 幹燥箱 10 10.00
1－20 高溫爐 10 10.00
1－21 膠質層測定儀 10 10.00
1－22 熱量計 10 10.00
1－23 灰熔點測定儀 10 10.00
1－24 有機元素分析爐 10 10.00
1－25 光度計 10 10.00
1－26 采煤樣破碎機 10 10.00
1－27 采煤樣球磨機 10 10.00
1－28 化驗研磨機 10 10.00
1－29 X驗光查機 10 10.00
1－30 光學計 10 10.00
1－31 真空毫伏表 10 10.00
1－32 台式透影機 10 10.00
1－33 測長儀 10 10.00
1－34 齒輪檢查儀 10 10.00
1－35 光學分度頭 10 10.00
1－36 調溫測量控製器 10 10.00
1－37 高頻訊號檢查儀 10 10.00
1－38 電子穩壓器 10 10.00
1－39 超級恒溫槽 10 10.00
1－40 光學回轉台 10 10.00
1－41 光學分度儀 10 10.00
1－42 光電測溫控製儀 10 10.00

序號 固定資產名稱 折舊年限 年折舊率（％） 淨殘值率（％）
1－43 圖示儀 10 10.00
1－44 綜合訊號測試儀 10 10.00
1－45 可控矽溫度控製器 10 10.00
1－46 還原爐 10 10.00
1－47 超聲波清洗器 10 10.00
1－48 四筒燒結爐 10 10.00
1－49 真空機組 10 10.00
1－50 真空鍍膜機 10 10.00
1－51 光電高溫計 10 10.00
1－52 白金坩鍋 10 10.00
1－53 電冰箱 10 10.00
2 測重機械
2－1 地中衡 10 10.00
2－2 軌道衡 10 10.00
2－3 天枰 10 10.00
2－4 吊枰 10 10.00
3 地質測繪儀器
經緯儀 10 10.00
水準儀 10 10.00
激光導向儀 10 10.00
平板儀 10 10.00
測距儀 10 10.00
銦鋼線狀基線尺 10 10.00
光電自準測微平衡光管 10 10.00
電動曬圖機 10 10.00
複印機 5 20.00
地震儀 10 10.00
極譜儀 10 10.00
測井儀 10 10.00
岩層定向測斜儀 10 10.00
輻射儀 10 10.00
定標儀 10 10.00
靜電顯影記錄儀 10 10.00
井斜儀 10 10.00
六 電子設備
電子計算機 5 20.00
照相機 5 20.00
複印機 5 20.00
打印機 5 20.00
注：表中未列固定資產項目各設備按同類折舊年限參考執行

財務收支審批製度
一、財務收支報銷審批人員和權限
1、站長負責全站的財務管理工作，直接向公司領導負責，財務開支須由各科室編製計劃經各部門科長初審，站長審批後，交計財科執行。
2、財務科科長負責全站的財務管理工作，直接向站長負責。
3、財務科長協助站長落實年度投資，財務計劃的實施，本站資金的籌措及籌措資金的合理性、安全性，對本站財務狀況提出審核意見，對本站財務狀況負責。
4、嚴把本站財務開支事項。
二、財務收支程序
1、各科室編製開支事項或發票，經計財科審核，站長審批後，交計財科負責人審批後辦理。
2、公司撥款，須由站長審批，財務負責人簽字後，方可到公司結算中心辦理入賬手續。
三、財務收支審批人員責任
財務開支報銷人員對其審批辦理的財務開支事項，因工作失誤造成的經濟損失，按照《會計法》的規定承擔相應的責任.
四、會計監督
會計部門、會計人員對不符合《企業會計製度》的會計事項，有權拒絕辦理或者按照職權予以糾正。
五、會計部門對所辦理的事項，因工作失誤造成的損失，按照《會計法》的規定承擔相應的責任。

計劃管理製度
1、設備租賃、修理、改造、更新實行計劃管理。
2、公司各礦要結合本單位下年度生產經營計劃及生產接續情況，於每年10月份將下年度設備租賃計劃和下年度采掘接續計劃報設備租賃站。
3、下年度需要租賃的新設備在計劃附表中要說明主要技術參數、到貨時間、使用地點、租賃起止時間；需要租賃的其它設備（設備租賃站現有設備）在計劃中必須標明租賃編號、設備名稱、規格型號、單位、數量、使用地點、租賃起止時間等。
4、設備租賃站根據各單位上報的下年度租賃計劃和采掘接續計劃，結合現有設備和各礦下年度設備退租情況，於每年10月底向公司上報設備租賃站下年度設備租賃計劃。
5、公司企業管理部、生產技術部、機電動力部對設備租賃站下年度設備租賃計劃進行審定，把租賃計劃中同意購置新設備列入公司下年度專項工程計劃，按照采購程序組織實施。
6、各租用單位因生產情況變動或其他原因需租賃計劃外設備時，必須提前（大型設備4個月，小型設備2個月）以書麵形式向設備租賃站提出申請，設備租賃站要結合各礦采掘接續情況合理配置現有設備，確認沒有閑置設備調配時向公司申請購置解決。
7、每年10月份公司各礦要將本年度租賃設備的使用情況和存在問題及修理意見和設備租賃站協商一次，內容包括租賃編號、設備名稱、存在問題、需要修理項目。
8、每年10月設備租賃站要根據設備狀況結合日常跟蹤檢查情況、使用單位反映情況,組織技術人員分析研究後,向公司上報下年度設備修理計劃和本年度資產報損計劃。
9、公司管理部門把同意購置的設備列入下年度專項工程計劃，把同意修理的設備列入下年度集中修理計劃，把同意報損的設備列入本年度資產報損計劃。

設備出（退）租製度
1、使用單位租用或退租設備時都要提交申請，附表中要標明租賃編號、設備名稱、規格型號、單位數量、使用地點、租賃起止時間等。
2、設備租賃站根據使用單位申請結合庫存設備情況，按照租賃管理程序辦理相關手續。
3、設備出（退）租原則
（1）、出（退）租設備必須完好。
（2）、出（退）租設備必須經過雙方驗收。
（3）、出租設備先簽訂合同、後拉設備，退租設備必須完好運到設備租賃站指定地點。
（4）、退租設備必須保證3個月以上（含3個月）不再使用。
（5）、往返運費、裝卸費、人工費以及安全責任均由租用單位承擔。
（6）、庫存設備優先租用原單位退租設備。
4、設備出租前，使用單位要查看上次設備入庫驗收單（舊設備退租入庫驗收單、新設備入庫驗收單）、檢查設備狀況、填寫驗收單。
5、設備退租前，使用單位必須到設備租賃站認可的檢修單位進行檢修，達到《煤礦機電設備檢修質量標準》和《煤礦機電設備完好標準》，經設備租賃站或委托方驗收合格後方可退租，其檢修費用由租用單位承擔。
6、使用單位不能完好退租且沒有能力修複的設備，由設備租賃站負責維修，維修費全部由原使用單位承擔。
7、使用單位不能完好退租的設備，其合同延續有效，公司財務部依據設備租賃站出具的原始租賃合同和證明繼續劃轉費用，直到完好退租為止。

租賃設備管理製度
1、設備租賃站要根據本辦法、《煤炭工業企業設備管理規程》以及《XX煤電股份有限公司機電設備管理辦法》等建立健全租賃設備全過程管理製度。
2、租賃設備質量標準化考核工作，納入公司質量標準化管理範疇，設備租賃站參與公司檢查、考核、評比過程。
3、每季度設備租賃站要將設備租賃情況向公司企業管理部、機電動力部上報，其內容應分類說明在籍數量、租賃數量、備租數量、完好狀況等。
4、設備租賃站要指派專業人員對租賃設備進行跟蹤檢查，發現使用問題及時下發整改通知單限期整改，使用單位不整改的可給予2000－5000元罰款。
5、整台（套）完好設備原則上不拆套租賃，確需拆套時，應按整機收取租賃費。
6、設備租用期間的往返運輸費用、安裝、中小修、保養、使用、管理與政策性費用，均由租用單位承擔。
7、設備租用期間，由於操作不當、管理不到位等原因對設備或其部件造成嚴重損壞或丟失的由租用單位直接賠償，發生的費用全部由租用單位承擔，同時按有關製度追查處理。
8、設備租用期間，嚴禁使用單位私自向外單位借用或轉租任何設備或部件，否則處以設備原值100％的罰款，並責令追回設備或部件。
9、設備租用期間，使用單位不能隨意改變租賃設備結構和性能，如確需改造更新，必須經設備租賃站同意後方可實施，否則，處以設備原值的100％的罰款。
10、設備租賃期間如遇不可抗拒自然災害造成丟失的，使用單位可提出書麵報告，經公司企業管理部、機電動力部、設備租賃站現場核查，公司主管領導同意後，可按災害損失作報廢處理，造成部件損壞的由租用單位負責修複。
11、租用單位因自然災害、地質條件、生產條件、政策性原因等造成停產時可申請退租，但必須按照設備退租規定，將完好設備送到設備租賃站指定地點方可停收租賃費。
12、使用單位要製定科學合理的設備管理製度，加強設備的使用、維護、保養工作，確保設備正常運行。
13、使用單位設備操作人員必須持證上崗，同時要按照各種設備使用要求製訂操作規程和崗位責任製。
14、使用單位申請購置的特殊設備（其它礦井不能使用的設備）從第一次租用開始，每年要列入其租賃計劃，原則上由該單位長期租用至報廢為止。
15、使用單位申請購置的新設備到貨後，計劃單位必須在兩個月內安排使用，否則從設備到貨之日起計收租賃費並按照設備原值的1%進行處罰。
16、大型設備部件指主要生產設備配套使用的電動機、減速機、變頻器、搖臂等。
17、大型部件的購置必須滿足以下條件：
（1）、經公司同意列入大型部件購置計劃。
（2）、主要生產設備配套使用，其原值在10萬元以上。
（3）、在公司各礦現有設備中具有互換性。
18、大型部件統一管理的目的是為了減少庫存、實現備件循環共享、確保礦井安全生產。
19、大型設備部件管理：
（1）、按照《XXXX沒電股份有限公司設備租賃管理辦法》規定管理；
（2）、使用單位租用大型部件後，必須及時組織修複原設備損壞部件，修理時間最長不得超過2個月；
（3）、大型部件租賃時間最長為3個月，超過3個月加倍收取租賃費，影響其他單位使用的公司要追究原租用單位責任。
20、租賃設備編號為終身編號，嚴禁使用單位再次編號。
21、使用單位要對自己所租用設備單獨建帳、建卡，做到帳、卡、物三對口，達到數量清、狀態明、屬性準。

租賃設備修理製度
1、設備修理分大修、中修、小修（日常維修）。
2、設備大修理必須將設備全部升井解體，對所有零部件進行清洗檢查、更換損壞部件、補全安全防護裝置、整機調試、除鏽噴漆，使設備恢複原有精度和性能。
3、檢修質量均應符合《煤礦機電設備檢修質量標準》和設備出廠驗收標準。
4、修理劃分：
（1）、公司內部各單位租用的設備，中、小修由租用單位承擔，維修費用進入生產成本，大修由設備租賃站負責，從大修費中列支；
（2）、公司外部單位租用的設備租用期間，大、中、小修均由租用單位承擔。
5、修理規定：
（1）、本辦法規定租賃設備大修費用按設備原值的60％計提；
（2）、租賃設備從購進到報廢隻安排兩次大修。
第一次大修的時間是使用時間不少於規定使用年限的40％。第二次大修的時間是使用時間不少於規定使用年限的70％。具體修理時間可根據設備實際狀況參照本辦法靈活應用。
（3）、第一次大修費用不超過設備原值的28％，第二次大修費用不超過設備原值的32％。
6、設備修理程序：
（1）、承租單位根據設備使用情況向設備租賃站報送設備維修申請，申請應包括設備的基本現狀及維修方案；
（2）、設備租賃站對同意大修設備向公司報送修理申請，申請應包括設備的基本情況、現狀、維修方案和維修費用預算；
（3）、公司企業管理部牽頭組織相關部室對設備租賃站申請修理的設備情況進行實地勘察，提出維修意見，核準維修費用；
（4）、公司內部委托修理的設備，承修單位優先選用租用單位，外部委托修理的設備，公司企業管理部要進行審核，其維修程序仍然按照本辦法執行；
（5）、設備租賃站按照公司批複組織修理，修理期間設備租賃站要指定專人跟蹤設備修理情況；
（6）、修理竣工後公司企業管理部組織公司相關部室、設備租賃站、維修單位進行驗收。
7、修理費用結算程序：
（1）、外部委托修理的設備，由設備租賃站與委托單位簽訂商務合同，設備租用單位與委托單位簽訂技術協議。修理結束、驗收通過後，設備租賃站向公司企業管理部報維修費用結算單（附：合同、技術協議、驗收單）；
（2）、公司內部委托修理的設備，修理結束、驗收通過後，承修單位向設備租賃站報結算，設備租賃站按照修理方案審定後再向公司企業管理部報維修費用結算單；
（3）、公司財務部依據公司企業管理部出具的費用結算單將結算費用全部劃轉到設備租賃站財務，設備租賃站根據內部修理和外部修理情況進行付款。
8、大修過程中更換下來的廢舊零部件，由承修單位負責收集和整理，設備租賃站付款前承修單位要交回設備租賃站，不能交回的廢舊零部件設備租賃站在付款時要按廢舊零部件原值進行扣留。
9、由於非正常使用導致設備提前進入大修的，租用單位要承擔全部費用，並對租用單位處以設備原值的1％的罰款。
10、設備租賃站要單獨建立設備維修台賬，同時在租賃設備台帳和卡片中注明修理情況。

設備驗收管理製度
1、設備在製造期間的監製和出廠前的驗收工作由設備租賃站牽頭組織公司機電動力部、安全監察部、企業管理部、供應公司、使用單位進行。
2、新購設備到貨後由設備租賃站牽頭組織公司機電動力部、安全監察部、企業管理部、供應公司、使用單位進行到貨驗收。
3、新購設備驗收依據：設計圖紙、商務合同、技術協議、整機構成清單、最新行業生產製造標準、國家頒布的行業標準、煤礦機電設備完好標準。
4、驗收不合格的設備不能辦理發貨手續或入庫手續，更不能辦理結算。
5、供應公司要對存在質量問題的設備進行退貨或索賠，對存在的其它問題負責聯係整改，驗收通過後方可按照程序辦理其它手續。
6、貨款結算必須憑驗收單和質保期內使用單位使用情況證明辦理，否則追究結算人員責任。
7、庫房保管員憑設備驗收單按照整機構成清單辦理入庫手續。
8、庫房管理人員要建立規範的設備台賬，對每台設備的租賃編號、名稱、規格型號、入庫時間及入庫人做詳細記錄，做到清晰、準確、一目了然，達到帳、卡、物三對口。
9、庫房管理人員要按照求辦理出、入庫手續，任何人不得白條發放設備，特殊情況發放的設備3日內必須補全。

租賃設備編號管理製度
1、租賃設備編號說明:
租賃設備編號為終身編號，嚴禁使用單位再次編號。
2、租賃設備編號規定
租賃設備編號由字母和數字構成，如　Z 01001　其中：Z表示設備租賃站、01表示采煤機（租賃設備類別）、00表示2000年、1表示編號為1。　
Z01001表示2000年購進或劃轉給設備租賃站的編號為1的采煤機，整機附屬部件在整機編號後加“－”再編序號：如－1（刮板機、皮帶機，機頭、機尾用同一個編號）
3、租賃設備編號代碼表
序號 設備名稱 租賃類別代碼 序號 設備名稱　 租賃類別代碼 序號 設備名稱 租賃類別代碼
1 采煤機 01 7 可伸縮膠帶輸送機 13 13 裝岩機　 25
2 液壓支架 03 8 破碎機 15 14 內齒輪絞車 27
3 乳化液泵站 05 9 掘進機 17 15 回柱絞車 29
4 移動變電站 07 10 移動式空壓機 19 16 電動機 31
5 刮板輸送機 09 11 局扇 21 17 減速機 33
6 轉載機 11 12 噴漿機 23 18 其它設備 35
備注 1、整機附屬電動機、減速機以及其它大型部件編號在設備編號後加“－”再編序號；
2、單獨夠買的電動機、減速機按照本表規定編號；
3、設備租賃站自用資產按照公司資產管理要求自行編號；

租賃設備現場巡回檢查製度
1、設備管理員要了解掌握租賃設備工作原理、機械性能、煤礦井下安全常識以及《煤礦安全規程》要求。
2、設備管理員每月要對各單位租用的設備要進行定期或不定期的跟蹤檢查，並將發現問題彙總後報送有關領導。
3、設備管理員要督促使用單位正規操作，合理使用租賃設備。
4、設備管理員要對設備的使用狀況和質量進行跟蹤記錄，為下年度設備大修和新設備購置奠定基礎。
5、設備管理員要做好巡回檢查記錄。

租賃設備改造、更新與報廢管理製度
1、需要進行技術改造的設備，設備租賃站要結合年初大修計劃統一上報，公司批準後由設備租賃站組織相關技術人員進行技術、經濟論證，然後結合大修理做出方案，進行技術改造的設備費用不得超過設備原值的40％。
2、設備更新是用技術性能先進的設備替換技術性能落後又無法修複的老舊設備，凡符合下列情況之一的設備可申請公司報廢、更新。
（1）、設備老化、技術狀態落後、耗能高、效率低或超過規定使用年限的老、舊、雜設備；
（2）、通過修理，雖能恢複精度和性能、但一次修理費用超過重新購置價格的80％，不如更新經濟的設備；
（3）、危害人身安全健康，嚴重汙染環境，進行改造又不經濟的設備；
（4）、遭受意外災害，損壞嚴重，無法修複不能繼續使用的設備；
（5）、國家或有關部門規定應予淘汰的設備；
3、每年10月資產所在部門要根據本單位資產實際狀況，組織技術人員認真分析後向公司提出資產報廢申請。
4、設備折舊費用提完但還可以繼續使用的設備原則上不報廢，待不能使用時再申請報廢。
5、凡公司批準報廢的資產不論其來源，要全部交到設備租賃站，並按照《XXXX煤電股份有限公司廢舊物資管理辦法（試行）》有關規定進行統一處置。
6、設備租賃站回收報廢設備時應嚴格按照設備出庫驗收清單和整機構成說明進行清點，拒絕交回或主要部件丟失時，設備租賃站要按照原價開具罰款單，公司主管領導簽字後由公司財務部直接從原單位賬號扣除。
7、設備租賃站要建立健全報廢資產處置台帳、報廢資產零部件拆卸使用台帳、廢舊材料處置台帳。
8、報廢資產有使用價值的零部件，使用單位可以向設備租賃站辦理借用手續，待不能使用時向設備租賃站歸還，丟失或私自處理的要按照原價賠償。

設備資料及工器具管理製度
1、設備資料一般包括設備使用說明書、技術圖紙、生產許可證、煤礦礦用產品許可證、防爆合格證、設備裝箱單、零配件圖冊、大修資料、更新改造資料、隨機電腦資料等。
2、設備資料由專職設備管理員進行分類管理。
3、重要資料必須製作副本。
4、設備資料借閱必須嚴格登記，外單位借閱必須經站領導同意。設備管理員要及時收回被借資料。
5、設備管理員應當及時將新設備資料歸檔，盡量補全舊設備資料。
6、內部借閱資料，借閱人必須自覺愛護資料，嚴禁損壞資料；外單位人員借閱資料時，資料管理人員必須現場監督，確保資料完整。
7、嚴禁私自將資料外借。否則將給予必要的處罰。
8、工器具一般包括有關測量的儀器儀表等。
9、工器具必須由專職人員保管，並建立工器具領用記錄，且要求借用人員認真填寫。
10、工作人員應當珍惜愛護所使用的工器具，對於使用不當而損壞或丟失工器具者，將給予相應的處罰。
11、嚴禁私自將工器具借給他人使用，否則將給予必要的處罰。

設備修理管理製度
1、租賃設備修理原則和辦法參照《XXXX煤電股份有限公司設備租賃管理辦法》（XX煤電發【2008】139號文件）執行。
2、租賃設備修理過程按照《租賃設備修理業務流程》規定執行。
3、設備修理期間,設備維修管理員要現場跟蹤監督檢查修理質量和安全措施執行情況,發現問題要及時與修理單位負責人協調解決，並做好跟蹤筆記。
4、設備修理結束,設備維修管理員要督促承修單位將更換舊件及時交回設備租賃站。
5、修理合格的設備,設備維修管理員要及時按照有關程序和製度辦理結算。
6、設備維修科要做好設備修理的協議、修理合同和結算資料收集、整理存檔工作。

設備租賃站廢舊物資處置管理製度
1、公司各單位廢舊物資招標處置的原則和辦法參照《XXXX煤電股份有限公司廢舊物資管理辦法（試行）》（XX煤電發【2007】77號文件）執行。
2、廢舊物資處置過程按照《廢舊物資處置業務流程》規定執行。
3、廢舊物資拉運過磅期間,設備維修管理員要現場監督並在磅單上簽字。
4、廢舊物資拉運期間, 設備維修管理員要嚴格執行合同約定及時了解掌握預付貨款和已拉物資重量,貨款不足時要及時通知收購人補足貨款,否則扣留拉運車輛。
5、廢舊物資拉運結束,設備維修管理員要編製廢舊物資出售統計表,同向公司和站財務報廢舊物資出售情況材料。
6、設備維修科要做好廢舊物資招標文件、評標資料、買賣合同和結算資料收集、整理存檔工作。

防火及安全製度
（一）、庫房消防管理製度
1、庫內設備應當分類存儲。庫內主要通道的寬度不小於2米，貨與牆之間距離不小於0.5米，貨與貨之間距離不小於0.3米，每兩列設備為一排，排與排之間距離不得小於0.5米。以保持良好的通風、通行條件。
2、庫房內因物品防凍需采暖時，其供熱管道、散熱器與儲存物品的距離不小於0.3米。
3、油漆、氧氣、乙炔等易燃易爆物品應單獨建庫存放管理，不能與其它物品混放，並有專人嚴格出入庫發放回收管理。
4、露天存放的物品應當分類、分組、分堆、分垛存放，並留出必要的防火間距。
5、庫區內使用過的油棉紗、油手套等帶油纖維物品及可燃包裝物品，應及時清理，存放在安全地點，定期處理。
6、庫房內地麵不準有油質類沉積物，如發現設備漏油等造成的油漬泄露應及時修理泄露之處，並清理地麵油漬沉積物，消除隱患。
7、各種機動車輛裝卸物品後，不準在庫區、庫房、貨場內停放和修理。
8、經常保持庫內外的衛生整潔，做到庫區內無雜草，無廢棄物，無火災隱患。
（二）、消防安全檢查製度
1、一般檢查：由消防辦負責，每月組織一次，以科室、班組自檢自查為主，對存在的問題立即整改。對科室、班組自己解決不了的問題，應書麵上報給消防辦，由消防辦上報站領導小組討論研究處理。
2、係統檢查：由站消防安全領導小組負責，每季組織一次係統檢查。參加人員由領導小組成員和辦公室成員共同組成聯合檢查組，視情況可全麵大檢查，也可分組分片進行詳細檢查。對檢查情況由消防辦公室予以詳細記錄，並下發限期整改通知書督促整改。
3、專項檢查：每年五一、十一和春節放假前，要進行一次全麵消防安全檢查。把事故隱患消滅在萌發之前。對群眾舉報、建議和上級檢查出的問題，可由站領導小組組織不定期的專項檢查、專項整改活動予以解決。

庫房作業標準
—、熱愛本職工作，搞好精神文明建設
1、遵守職業道德，不以物謀私。
2、服務態度端正，堅持為生產服務。
3、遵守勞動紀律，堅守工作崗位，有庫房管理標準和考勤記錄。
4、庫房基本管理製度健全。
①保管員崗位責任製；②物資驗收製度；③物資發放製度；④物資保管保養製度；⑤防火及安全製度；
二、倉庫布局合理適用
1、庫房、料棚布局合理適用，道路暢通。
2、庫房門窗開啟靈活，關閉嚴密，合乎采光、通風、防塵、防潮、防火要求。
3、庫房設備存放有平麵示意圖。
三、設備出入庫驗收管理
1、設備出入庫驗收單據齊全。
2、設備出入庫驗收記錄完整。
3、待驗收設備或驗收不合格設備要單獨存放，並設明顯標誌。
4、驗收中發現的問題要按規定及時處理。
5、驗收不及時或工作馬虎造成盈虧要追究責任，並嚴肅處理。
6、無白條發放設備現象(特殊情況三日內補齊手續)。
四、設備的保管保養
1、保持庫內整潔，衛生做到“五淨、五無”、設備存放做到“三條線”。
① “五淨”：地麵、牆壁、門窗、貨架和貨物幹淨。
② “五無”：無灰塵雜物雜草、無蟲鼠害、無蜘網、無積水、無汙垢。
③ “三條線”：設備堆碼一條線；料架擺放一條線；料簽懸掛一條線。
2、設備管理做到“三有一保證”
① “三有”：庫內物資盈虧有原因，損壞有報告，調整有依據。
② “一保證”：保證帳、卡、物、三對口。
3、設備管理做到勤清點、勤整理、勤保養，達到“十不”要求。
① “十不”：不鏽、不潮、不凍、不蛀、不黴、不腐、不變、不漏、不爆、不壞(不鏽指金屬製品、配件、軸承、設備等，某些鋼材除外)。
4、庫存設備要建立動態管理牌板，數量清楚、準確，一目了然。
5、設備存放整齊有序。
6、長期積壓設備應向有關領導反映，必要時單獨存放，單獨建帳。
7、庫存設備要與台帳定期進行盤點對照，發現盈虧懸案及時處理。
8、出入庫驗收等各種單據按月整理，裝訂成冊，妥善保管。
五、庫房保管員基本功
1、做到“四懂”，“五會”。
①“四懂”：懂物資名稱規格型號，懂物資基本性能、用途，懂業務流程，懂業務技術操作規程。
②“五會”：會識貨，會換算，會保管保養，會使用衡器、量具，會使用消防器材。
2、帳務處理規範化，做到“一堅持，五不許，八準確”，計量單位符合法定計量單位標準。
①“一堅持”：堅持日清月結。
②“五不許”：不許潦草，不許塗改，不許挖補，不許汙損，不許丟失。
③“八準確”：時間，用料單位，名稱，規格，計量單位，單價，數量，金額準確。
3、業務測試：包括四防知識，倉庫管理製度以及本崗位責任製。
六、安全工作
1、有安全組織，安全保衛製度，安全操作規程和安全負責人，並有安全活動及工作記錄。
2、消防設施、器材完好，有效，圍牆完好，管理人員熟悉四防知識，會使用消防器具。
3、做好“四防”工作，確保國家財產不受損失。
①“四防”：防火，防汛，防盜，防破壞。
4、庫房內動力照明線路符合建築設計防火規範的規定。
5、沒有安全事故發生：如輕傷，—般盜竊，門窗設施被撬等。
6、庫房內不得設辦公間，如果是曆史遺留的辦公間，應嚴禁煙火，並設有禁止煙火標誌。
7、庫房內嚴禁私自安裝電器設備。
8、下班前要關好水閥、門窗，切斷工作電源。
七、管理現代化
1、庫房設備台帳、驗收記錄等實現微機管理。
八、廢舊設備管理
1、廢舊設備單獨存放、單獨建賬。
2、嚴禁私自處理廢舊設備。
3、廢舊設備處理、利用資料完整齊全。

設備驗收製度
一、設備入庫驗收
(一)、驗收主要內容
1、主機及隨機配件的名稱、規格型號、數量必須與合同、購置協議、裝箱單一致。
2、有產品合格證、煤安證、防爆合格證、使用說明書（含圖紙）、裝箱單等相關技術文檔文件。
3、對執行“MA”標誌管理的產品必須有“MA”標誌證書；設備的性能必須符合相關的技術標準要求。
4、必須符合訂貨合同及技術協議中相關條款的要求。
5、依據合同及設備的裝箱單、說明書，認真進行驗收，做好驗收記錄，填寫驗收單據並簽字。
6、驗收不合格，必須及時向供貨單位提出異議，並向主管部門報告。
(二)、驗收主要程序
1、新設備到貨後，由設備租賃管理科通知庫房管理人員進行驗收。
2、庫房管理人員應依據訂貨合同和裝箱單內容逐項進行細致驗收。不符合合同以及技術協議要求的設備不予驗收。
3、驗收完畢詳細填寫驗收內容（包括隨機配件及數據技術文稿資料），並填寫驗收日期及簽名，此驗收單一式二份，設備租賃管理科、庫房管理員各持一份存檔備查。
4、新入庫設備要及時按驗收單所填內容詳細入帳，建立庫存設備動態管理台帳，並做到帳、卡、實物、計算機對四對口。新購置設備的“MA”標誌”、原始技術資料，由設備租賃管理科專職人員入檔保存。
二、退租設備入庫驗收
(一)、驗收主要內容
1、主機及隨機配件名稱、規格型號、數量必須與設備出庫驗收單據一致。
2、設備的性能必須符合相關的技術標準要求，並出具有相關單位設備性能的測試技術報告。
3、必須符合租賃合同書中相關條款的要求。
4、依據設備入庫驗收原始資料進行驗收，認真做好各部件驗收記錄，填寫驗收單據並簽字。
5、驗收不合格，必須及時向退租單位提出異議，並向主管部門報告。
(二)、驗收主要程序
1、設備在退租前，由設備租賃管理科進行現場驗收。
2、庫管員按驗收標準，依據檢修記錄（檢修部件及更換部件明細），逐項驗收及試運行後確認其達到驗收標準後，方可驗收入庫。
3、驗收合格後，在驗收單上認真填寫驗收內容、隨機附件的數量及質量，並填寫驗收日期及簽名。
5、設備退租時，庫管員要依據設備租賃管理科提供的驗收單和承修單位的檢修記錄、檢修方案，現場驗收設備的外觀質量、數量以及隨機附件完好狀況。
6、驗收合格後由保管員在驗收單上簽字，方可入庫，如有與驗收單所填內容不附，保管員有權拒絕入庫。
7、設備入庫後由保管員在驗收單上填寫入庫日期和存放庫位庫號，同時給設備租賃管理科報送入庫通知單，設備租賃管理科接到通知單後方可辦理退租手續。
8、驗收單一式二份，設備租賃管理科、庫房管理員各一份。
三、報廢設備入庫驗收
1、報廢設備退租前，由設備租賃管理科通知庫房保管員驗收。
2、驗收人員必須按租用時設備所帶有的主要部件清點數量，並詳細填寫驗收單。
3、租賃設備要原則上組裝在一起交回，特殊大型設備不能整體組裝交回時，在交回站後應在一起存放，嚴禁分散。如果狀態較好的設備，可建議領導進行大修並再次使用。
4、設備交回時，保管人員按出庫驗收單上的內容逐項驗收，如發現與驗收單內容不符時，有權不拒絕入庫。
5、報廢設備回收要求部件齊全，部件不齊全時，由承租單位書麵澄清丟失原因，經公司主管領導同意後方可退庫。
6、驗收合格後，保管員要先進行過磅後才能卸車，並在驗收單上填寫入庫日期、實交重量、保管員按退租手續走帳。
7、驗收單一式二份，設備租賃管理科、庫房管理員各一份。

設備發放製度
1、設備發放要嚴格執行設備租賃管理科相關管理規定，領料憑證必須有科長簽字，並且手續完備、齊全，否則倉庫管理人員有權拒絕發放設備。
2、設備出庫嚴格按設備租賃管理科出示的通知單、設備入庫驗收原始資料進行發放。
3、庫管員不得白條發放設備，特殊情況需經領導批準，但於7日內必須補辦完出庫手續。
4、嚴禁拆套發放設備零部件。
5、待驗收設備一般不準動用，生產急需時，須經領導批準。
6、設備發放力求先進先出，具體按設備租賃管理科通知單執行。
7、凡因工作馬虎造成多發、少發設備零部件者，均由發放人員照價賠償。
8、設備出庫過程中由於工作人員馬虎或不認真造成設備零部件損壞的由相關人員按照原價10%賠償。
9、庫管員要認真做好設備出庫驗收各項紀錄。
10、及時更新登記出入庫台帳(手工及電腦帳)，做到帳、卡、物相一致。
11、嚴禁承租方人員帶工具進入庫區拉運設備。
12、設備出庫驗收單一式二份，設備租賃管理科、庫房管理員各一份。

庫存設備保管保養製度
1、設備租賃管理科負責庫存設備的保管、維護、保養工作。
2、保管員要熟悉分管設備的技術保管要求，根據設備的特性采取相應的保管、維護、保養措施。
3、根據設備的保管要求，不斷提高保管員的保養技術水平。針對設備的特性和庫房溫濕度變化，要采用相應的密封、通風、防潮、防腐、防蝕、防凍等措施，確保庫存設備不受損失。
4、每月對設備進行一次清掃、擦洗，使設備、及其附件擺放整齊、完整，外觀幹淨、清潔、無油漬、無損傷、無漏油現象。
5、必須露天存放的設備要上蓋下墊，防止雨淋、日曬，擺放整齊，利用通風，便於檢查。液壓設備、電器設備不允許露天存放。
6、庫內存放的設備要按類別、按規格、按要求存放。實行庫存設備掛卡記錄管理，要準確無誤地記錄設備出入庫時間、及經辦人員。
7、保管員應每年對設備進行除鏽、刷漆、塗油工作，以防設備表麵氧化鏽蝕，同時做好防潮防黴變工作。
8、設備租賃管理科每年要對庫存設備進行搖測或盤轉等檢查工作，以防設備受潮、油脂等潤滑劑幹燥等原因造成設備性能衰減或出現其它故障，並由保管員做好檢查記錄，對需修理的設備提出檢修計劃，提出檢修申請組織實施。
9、庫管員對庫存設備存在的缺件，及外觀破損等情況，必須登記建賬，向科室提出庫存設備維修計劃。
10、庫管員對超過規定保管期限的設備進行登記統計，並將統計結果上報設備租賃管理科。
11、庫存設備由於管理不善造成外觀缺件的，由庫房管理人員按原價賠償。對損傷、鏽蝕、腐蝕、受潮變質等外觀質量和保養問題影響出租使用的，庫房管理人員要按造成直接損失的10%予以處罰。
12、對修理完畢需重新入庫的設備，庫房管理人員與相關技術人員共同負責其技術性能的驗收工作。並將驗收合格記錄及檢修記錄存檔備查。
13、對新購設備，在入庫時對設備狀態必須登記清楚，否則視為完整設備。
14、庫存帳內設備出現技術性能質量問題或發現缺件、損傷，影響出租使用的，由相關驗收人員和保管員負責。按造成直接經濟損失的10%予以處罰。

采煤機維護、保養措施
一、一般規定
1、采煤機所有部件必須在庫內存放，並按照庫房作業標準做到擺放整齊。
2、每月要對所有部件進行一次清掃，達到庫房作業標準。
3、庫房內溫度不得低於0℃。
4、維護保養過程中發現問題要及時向主管領導彙報處理。
二、具體要求
（一）、庫存時間不滿12個月
存放時間不滿12個月的設備按照一般規定維護保養措施落實
（二）、庫存時間超過12個月
存放時間超過12個月的設備要在滿12個月時對設備進行一次詳細檢查，並做好記錄。
1、電器部分：測試電機絕緣阻值，檢查電控部分幹燥情況及防爆麵鏽蝕情況,必要時重新塗沫凡士林防鏽。
2、機械部分：傳動部分要求手動盤轉試驗。
3、潤滑係統：檢查各加油孔是否堵塞及各潤滑點是否漏油。
4、冷卻係統：檢查冷卻噴霧管道是否暢通。

液壓支架維護、保養措施
一、一般規定
1、庫內存放的設備要按類別、按規格、按要求存放，做到擺放整齊。
2、露天存放時設備要上蓋下墊，防止雨淋、日曬，通風良好，便於檢查。
3、露天存放時液壓係統要求加注防凍液，防止液壓部件及密封件在冬天被凍壞。
4、維護保養過程中發現問題要及時向主管領導彙報處理。
二、具體要求
1、設備存放按照一般規定維護保養措施落實。
2、存放時間超過12個月的時要在滿12個月時對液壓支架結構件焊縫、活塞杆、密封件的外觀狀況進行一次詳細檢查，並做好記錄。

乳化液泵站維護、保養措施
一、一般規定
1、乳化液泵站所有部件必須在庫內存放，並按照庫房作業標準做到擺放整齊。
2、每月要對所有部件進行一次清掃，達到庫房作業標準。
3、庫房內溫度不得低於0℃。
4、維護保養過程中發現問題要及時向主管領導彙報處理。
二、具體要求
（一）、庫存時間不滿12個月
存放時間不滿12個月的設備按照一般規定維護保養措施落實
（二）、庫存時間超過12個月
存放時間超過12個月的設備要在滿12個月時對設備進行一次詳細檢查，並做好記錄。
1、電器部分：測試電機絕緣阻值，檢查防爆麵鏽蝕情況,必要時重新塗沫凡士林防鏽。
2、機械部分：傳動部分要求手動盤轉試驗。
3、潤滑係統：檢查各加油孔是否堵塞及各潤滑點是否漏油。

移動變電站維護、保養措施
一、一般規定
1、移動變電站所有部件必須在庫內存放，並按照庫房作業標準做到擺放整齊。
2、每月要對所有部件進行一次清掃，達到庫房作業標準。
3、庫房內溫度不得低於0℃。
4、維護保養過程中發現問題要及時向主管領導彙報處理。
二、具體要求
（一）、庫存時間不滿12個月
存放時間不滿12個月的設備按照一般規定維護保養措施落實
（二）、庫存時間超過12個月
存放時間超過12個月的設備要在滿12個月時對設備進行一次詳細檢查，並做好記錄。
1、測試線圈絕緣阻值，檢查電控部分幹燥情況。
2、對移動變電站結構件焊縫的外觀狀況進行一次詳細檢查。
3、對電氣部分防爆麵鏽蝕情況進行檢查,必要時重新塗沫凡士林防鏽。

刮板輸送機維護、保養措施
一、一般規定
1、庫內存放時設備要按類別、按規格、按要求存放，做到擺放整齊。
2、露天存放時設備要上蓋下墊，防止雨淋、日曬，通風良好，便於檢查。
3、每月要對所有部件進行一次清掃，達到庫房作業標準。
4、庫房內溫度不得低於0℃。
5、維護保養過程中發現問題要及時向主管領導彙報處理。
二、具體要求
（一）、庫存時間不滿12個月
存放時間不滿12個月的設備按照一般規定維護保養措施落實
（二）、庫存時間超過12個月
存放時間超過12個月的設備要在滿12個月時對設備進行一次詳細檢查，並做好記錄。
1、電器部分：測試電機絕緣阻值，檢查防爆麵鏽蝕情況,必要時重新塗沫凡士林防鏽。
2、機械部分：傳動部分要求手動盤轉試驗。
3、潤滑係統：檢查各加油孔是否堵塞及各潤滑點是否漏油。

轉載機維護、保養措施
一、一般規定
1、庫內存放時設備要按類別、按規格、按要求存放，做到擺放整齊。
2、露天存放時設備要上蓋下墊，防止雨淋、日曬，通風良好，便於檢查。
3、每月要對所有部件進行一次清掃，達到庫房作業標準。
4、庫房內溫度不得低於0℃。
5、維護保養過程中發現問題要及時向主管領導彙報處理。
二、具體要求
（一）、庫存時間不滿12個月
存放時間不滿12個月的設備按照一般規定維護保養措施落實
（二）、庫存時間超過12個月
存放時間超過12個月的設備要在滿12個月時對設備進行一次詳細檢查，並做好記錄。
1、電器部分：測試電機絕緣阻值，檢查防爆麵鏽蝕情況,必要時重新塗沫凡士林防鏽。
2、機械部分：傳動部分要求手動盤轉試驗。
3、潤滑係統：檢查各加油孔是否堵塞及各潤滑點是否漏油。

可伸縮膠帶輸送機維護、保養措施
一、一般規定
1、庫內存放時設備要按類別、按規格、按要求存放，做到擺放整齊。
2、露天存放時設備要上蓋下墊，防止雨淋、日曬，通風良好，便於檢查。
3、每月要對所有部件進行一次清掃，達到庫房作業標準。
4、庫房內溫度不得低於0℃。
5、維護保養過程中發現問題要及時向主管領導彙報處理。
二、具體要求
（一）、庫存時間不滿12個月
存放時間不滿12個月的設備按照一般規定維護保養措施落實
（二）、庫存時間超過12個月
存放時間超過12個月的設備要在滿12個月時對設備進行一次詳細檢查，並做好記錄。
1、電器部分：測試電機絕緣阻值，檢查防爆麵鏽蝕情況,必要時重新塗沫凡士林防鏽。
2、機械部分：傳動部分要求手動盤轉試驗。
3、潤滑係統：檢查各加油孔是否堵塞及各潤滑點是否漏油。

破碎機維護、保養措施
一、一般規定
1、破碎機所有部件必須在庫內存放，並按要求存放，達到庫房作業標準。
2、露天存放時設備要上蓋下墊，防止雨淋、日曬，通風良好，便於檢查。
3、每月要對所有部件進行一次清掃，達到庫房作業標準。
4、庫房內溫度不得低於0℃。
5、維護保養過程中發現問題要及時向主管領導彙報處理。
二、具體要求
（一）、庫存時間不滿12個月
存放時間不滿12個月的設備按照一般規定維護保養措施落實
（二）、庫存時間超過12個月
存放時間超過12個月的設備要在滿12個月時對設備進行一次詳細檢查，並做好記錄。
1、電器部分：測試電機絕緣阻值，檢查防爆麵鏽蝕情況,必要時重新塗沫凡士林防鏽。
2、機械部分：傳動部分要求手動盤轉試驗。
3、潤滑係統：檢查各加油孔是否堵塞及各潤滑點是否漏油。

掘進機維護、保養措施
一、一般規定
1、掘進機所有部件必須在庫內存放，並按照庫房作業標準做到擺放整齊。
2、每月要對所有部件進行一次清掃，達到庫房作業標準。
3、庫房內溫度不得低於0℃。
4、維護保養過程中發現問題要及時向主管領導彙報處理。
二、具體要求
（一）、庫存時間不滿12個月
存放時間不滿12個月的設備按照一般規定維護保養措施落實
（二）、庫存時間超過12個月
存放時間超過12個月的設備要在滿12個月時對設備進行一次詳細檢查，並做好記錄。
1、電器部分：測試電機絕緣阻值，檢查電控部分幹燥情況及防爆麵鏽蝕情況,必要時重新塗沫凡士林防鏽。
2、機械部分：傳動部分要求手動盤轉試驗。
3、潤滑係統：檢查各加油孔是否堵塞及各潤滑點是否漏油。
4、冷卻係統：檢查冷卻噴霧管道是否暢通。

移動空壓機維護、保養措施
一、一般規定
1、移動空壓機所有部件必須在庫內存放，並按照庫房作業標準做到擺放整齊。
2、每月要對所有部件進行一次清掃，達到庫房作業標準。
3、庫房內溫度不得低於0℃。
4、維護保養過程中發現問題要及時向主管領導彙報處理。
二、具體要求
（一）、庫存時間不滿12個月
存放時間不滿12個月的設備按照一般規定維護保養措施落實
（二）、庫存時間超過12個月
存放時間超過12個月的設備要在滿12個月時對設備進行一次詳細檢查，並做好記錄。
1、電器部分：測試電機絕緣阻值，檢查防爆麵鏽蝕情況,必要時重新塗沫凡士林防鏽。
2、機械部分：傳動部分要求手動盤轉試驗。
3、潤滑係統：檢查各加油孔是否堵塞及各潤滑點是否漏油。

局部扇風機維護、保養措施
一、一般規定
1、局部扇風機所有部件必須在庫內存放，並按照庫房作業標準做到擺放整齊。
2、每月要對所有部件進行一次清掃，達到庫房作業標準。
3、庫房內溫度不得低於0℃。
4、維護保養過程中發現問題要及時向主管領導彙報處理。
二、具體要求
（一）、庫存時間不滿12個月
存放時間不滿12個月的設備按照一般規定維護保養措施落實
（二）、庫存時間超過12個月
存放時間超過12個月的設備要在滿12個月時對設備進行一次詳細檢查，並做好記錄。
1、電器部分：測試電機絕緣阻值，檢查防爆麵鏽蝕情況,必要時重新塗沫凡士林防鏽。
2、機械部分：傳動部分要求手動盤轉試驗。
3、潤滑係統：檢查各加油孔是否堵塞及各潤滑點是否漏油。

噴漿機維護、保養措施
一、一般規定
1、噴漿機所有部件必須在庫內存放，並按照庫房作業標準做到擺放整齊。
2、每月要對所有部件進行一次清掃，達到庫房作業標準。
3、庫房內溫度不得低於0℃。
4、維護保養過程中發現問題要及時向主管領導彙報處理。
二、具體要求
（一）、庫存時間不滿12個月
存放時間不滿12個月的設備按照一般規定維護保養措施落實
（二）、庫存時間超過12個月
存放時間超過12個月的設備要在滿12個月時對設備進行一次詳細檢查，並做好記錄。
1、電器部分：測試電機絕緣阻值，檢查防爆麵鏽蝕情況,必要時重新塗沫凡士林防鏽。
2、機械部分：傳動部分要求手動盤轉試驗。
3、潤滑係統：檢查各加油孔是否堵塞及各潤滑點是否漏油。

耙鬥裝岩機維護、保養措施
一、一般規定
1、耙鬥裝岩機所有部件必須在庫內存放，並按照庫房作業標準做到擺放整齊。
2、每月要對所有部件進行一次清掃，達到庫房作業標準。
3、庫房內溫度不得低於0℃。
4、維護保養過程中發現問題要及時向主管領導彙報處理。
二、具體要求
（一）、庫存時間不滿12個月
存放時間不滿12個月的設備按照一般規定維護保養措施落實
（二）、庫存時間超過12個月
存放時間超過12個月的設備要在滿12個月時對設備進行一次詳細檢查，並做好記錄。
1、電器部分：測試電機絕緣阻值，檢查防爆麵鏽蝕情況,必要時重新塗沫凡士林防鏽。
2、機械部分：傳動部分要求手動盤轉試驗。
3、潤滑係統：檢查各加油孔是否堵塞及各潤滑點是否漏油。

內齒輪絞車維護、保養措施
一、一般規定
1、內齒輪絞車所有部件必須在庫內存放，並按照庫房作業標準做到擺放整齊。
2、每月要對所有部件進行一次清掃，達到庫房作業標準。
3、庫房內溫度不得低於0℃。
4、維護保養過程中發現問題要及時向主管領導彙報處理。
二、具體要求
（一）、庫存時間不滿12個月
存放時間不滿12個月的設備按照一般規定維護保養措施落實
（二）、庫存時間超過12個月
存放時間超過12個月的設備要在滿12個月時對設備進行一次詳細檢查，並做好記錄。
1、電器部分：測試電機絕緣阻值，檢查防爆麵鏽蝕情況,必要時重新塗沫凡士林防鏽。
2、機械部分：傳動部分要求手動盤轉試驗。
3、潤滑係統：檢查各加油孔是否堵塞及各潤滑點是否漏油。

回柱絞車維護、保養措施
一、一般規定
1、回柱絞車所有部件必須在庫內存放，並按照庫房作業標準做到擺放整齊。
2、每月要對所有部件進行一次清掃，達到庫房作業標準。
3、庫房內溫度不得低於0℃。
4、維護保養過程中發現問題要及時向主管領導彙報處理。
二、具體要求
（一）、庫存時間不滿12個月
存放時間不滿12個月的設備按照一般規定維護保養措施落實
（二）、庫存時間超過12個月
存放時間超過12個月的設備要在滿12個月時對設備進行一次詳細檢查，並做好記錄。
1、電器部分：測試電機絕緣阻值，檢查防爆麵鏽蝕情況,必要時重新塗沫凡士林防鏽。
2、機械部分：傳動部分要求手動盤轉試驗。
3、潤滑係統：檢查各加油孔是否堵塞及各潤滑點是否漏油。

電動機維護、保養措施
一、一般規定
1、電動機必須在庫內存放，並按照庫房作業標準做到擺放整齊。
2、每月要對所有部件進行一次清掃，達到庫房作業標準。
3、庫房內溫度不得低於0℃。
4、維護保養過程中發現問題要及時向主管領導彙報處理。
二、具體要求
（一）、庫存時間不滿12個月
存放時間不滿12個月的設備按照一般規定維護保養措施落實
（二）、庫存時間超過12個月
存放時間超過12個月的設備要在滿12個月時對設備進行一次詳細檢查，並做好記錄。
1、電器部分：測試電機絕緣阻值，檢查防爆麵鏽蝕情況,必要時重新塗沫凡士林防鏽。
2、機械部分：傳動部分要求手動盤轉試驗。
3、潤滑係統：檢查各加油孔是否堵塞及各潤滑點是否漏油。

減速機維護、保養措施
一、一般規定
1、減速機必須在庫內存放，並按照庫房作業標準做到擺放整齊。
2、每月要對所有部件進行一次清掃，達到庫房作業標準。
3、庫房內溫度不得低於0℃。
4、維護保養過程中發現問題要及時向主管領導彙報處理。
二、具體要求
（一）、庫存時間不滿12個月
存放時間不滿12個月的設備按照一般規定維護保養措施落實
（二）、庫存時間超過12個月
存放時間超過12個月的設備要在滿12個月時對設備進行一次詳細檢查，並做好記錄。
1、機械部分：傳動部分要求手動盤轉試驗。
2、潤滑係統：檢查各加油孔是否堵塞。

叉車工操作規程
1、熱愛本職工作，愛崗敬業，樹立為一線服務的思想。
2、熟練掌握叉車性能，對搬運設備達到“四懂” 、“四會”。
3、經常檢查燃料、滑潤油料、電液、冷卻液、製動器、輪胎氣壓、輪胎緊固情況以及喇叭、燈光是否良好，隨車工具是否齊備。
4、負責按照車輛技術規程駕駛，如有故障及時排除，並向主管領導彙報並積極配合處理。
5、負責叉車的日常維護和保養，並保持車輛的整潔美觀。
6、熟悉設備分類分區存放要求；能積極主動配合庫管員做好設備存放以及設備出入庫工作。
7、嚴格執行庫房管理標準以及設備搬運注意事項。
8、對設備搬運過程中的安全負全部責任。
9、按庫房管理標準擺放設備，有權拒絕違章指揮。
10、服從領導分配，按要求安全完成各項工作任務。

天車司機操作規程
1、天車司機必須是經過培訓且考試合格並取得資格證的人員。
2、熱愛本職工作，愛崗敬業，樹立為生產一線服務的思想。
3、無證人員嚴禁亂開行車，視力、聽力、心髒、血壓有異常情況者不得從事本工作。
4、起吊前, 要認真檢查行車安全防護裝置以及使用的吊具、繩索，未搞清楚前嚴禁使用。
5、起吊時，應首先嗚警鈴。
6、吊運其間重物高度一般不得高於一米,並嚴禁在行人頭上越過。
7、吊運其間，要堅守崗位，同時嚴禁進行與分散精力有關的任何活動，如吃零食、吸煙等。
8、吊運其間，工作物必須平穩，不得搖擺。
9、吊運其間，嚴禁大車、小車同時開動。
10、吊運其間，嚴禁在天車上進行檢查、加油等活動。
11、行車運行中，未完全停止，嚴禁改開倒車,行車行至接近軌道兩端時,切勿開的過猛,以免發生越軌事故。
12、行車運行中如因電氣失靈，工件無法落地時，必須采取措施。
13、吊運工作結束，要將小車停靠在駕駛室一端，手柄置於“零”位並切斷電源。
14、行車在進行檢修時，行車工要配合檢修人員共同進行。檢修過程中必須斷開電源。
15、遇到下列情況之一，行車工有權拒絕吊運：
（1）吊物超負荷。
（2）信號不明，亂指揮，違章指揮。
（3）吊物上麵站人或放置活動物。
（4）吊運物捆綁、吊掛不牢，不符合要求。
（5）吊運物與其它重物相連結或埋在地下。
（6）用麻繩及三角帶捆綁吊物。

電動單梁起重機操作規程
1、操作前應檢查是否有工具物品遺留在起重機上，以免跌落傷人，然後對各機構空載運轉，確保正常後再投入工作。
2、起重機工作時禁止任何人站在橋架上。
3、不得沿主梁方向斜吊物品，並禁止起吊物從人頭上越過。
4、移動或起吊貨物應聽從專人指揮，不得亂喊。
5、起重機負荷運行時貨物距起吊路線上的物品至少應在0.5m以上。
6、禁止起重機帶病運行，發現故障及時停車檢修。
7、起重機的控製器逐級開動，在機械完全停止運轉前禁止將控製器從正轉位置直接變到反轉進行製動。
8、起重機不使用時應把掛鉤提起至少一人高度，然後切斷電源。
9、進行檢查或修理時必須切斷電源，禁止工作時檢修。
10、禁止使用質量不合格的鋼絲繩。
11、不得起重超過規定負荷的物品，即小於3噸。
12、每天應對鋼絲繩進行一次全麵檢查

電焊工安全技術操作規程
1、電氣焊工必須經身體檢查、培訓和考試合格，發給操作證後方可操作。學徒工必須有師傅帶領。
2、電焊工應掌握一般的焊工知識和電工知識，熟悉滅火技術及觸電急救方法。
3、電焊機電源線長度不得超過3m，線路跨越道路應架空或加保護蓋。電焊機外殼必須有良好的接地，焊鉗絕緣必須良好。
4、初級、次線線圈間及對金屬外殼等必須絕緣良好，電焊機各接線點應堅固牢靠。
5、按照技術條件規定電焊機空載電壓，直流弧焊機不得超過100V，交流弧焊機不得超過80V。
6、電焊機裸露帶電部分和轉動部分必須設有安全保護罩。
7、雨天不準露天進行電焊。在潮濕地帶工作時應站在絕緣物品上，穿好絕緣鞋。
8、焊咀不得沾染油脂、泥垢，配合錐麵不得碰毛；焊咀必須用螺母壓緊，不得有鬆動和漏氣；焊咀孔道必須暢通
9、電焊機的電源線裝拆應由電工進行。
10、停機時，停電焊機負荷後，方可切斷電源開關。
11、移動電焊機時，須停機斷電。焊接中突然停電，應立刻切斷電源，並不得手持把線爬梯登高。
12、多台電焊機在一起集中施焊時，焊接平台或焊件必須接地，並設有隔光板。
13、操作時，人體不要接觸在鋼板或其他導電物體上。消除焊渣，采用電弧氣刨清根時，應戴防護眼鏡或麵罩，防止鐵渣飛濺傷人。
14、在金屬容器內以及潮濕的場合下進行焊接操作時，除應特別注意周圍的絕緣情況外，還應設專人監護。嚴禁向容器內輸入氧氣。
15、所用的電纜必須絕緣良好，使用的行燈電壓不得超過36V。
16、焊接有色金屬工件時，應通風排毒，必要時，操作者應戴過濾式防毒麵具。
17、電焊機空載電壓和工作溫度不得超過該機允許的規定值。
18、電焊機要設單獨的開關，開關應放在防雨的閘箱內，拉合時應戴手套側向操作。
19、焊接場地禁止存放易燃、易爆物品，應備用消防器材，有足夠的照明和良好的通風。
20、焊工使用的防護工作服，上衣不得掖入褲內，褲腳不得卷邊，鞋苫不得紮在褲腳外。
21、對受壓容器、密封容器、各種油桶、管道及沾有可燃液體的工作，必須事先除掉有毒、有害、易燃、易爆物質，解除容器及管道的壓力，消除容器密閉狀態（敞開口、旋開蓋），再進行工作。
22、在焊接、切割密閉空心件時，必須留有氣孔。在容器內焊接，外麵必須設人監護，並有通風措施。禁止在已刷好油漆、噴過塑料的容器內焊接。
23、電焊機接地（零）線，電源線及工作回線不得搭在易燃、易爆物品上，不得接在管道及設備上代替接地線或工作回線。電焊機繞線絕緣不得有焦化、脆化、破損等缺陷，其絕緣電阻不得小於1MΩ。
24、焊接成套設備時，電焊機接地（零）線應搭在施焊構件上，嚴禁中間跨越軸承、聯軸節等其他部件。
25、焊接預熱工件時，應有石棉布或擋板等隔熱措施。
26、高處焊接時，除了遵守高空作業的有關安全規定以外，還機製定安全措施，地麵有人監護。下麵的易燃、易爆物品必須移出10m以外。
27、井下燒焊，必須報批專用燒焊措施，並嚴格執行《煤礦安全規程》第206條之規定。

氣焊工安全技術操作規程
1、乙炔發生器、氧氣周圍10m範圍內，禁止煙火。乙炔發生器與氧氣瓶之間的距離不得小於7m。
2、每根乙炔軟管必須有防止回火的安全裝置。禁止使用浮桶式乙炔發生器。
3、乙炔發生器、氧氣瓶、膠管接頭、閥門的堅固件應堅固牢靠，不準有鬆動、破損和漏氣。氧氣瓶及其附件、膠管、工具上禁止沾油。
4、開啟氧氣或乙炔閥門時禁止撞擊，防止產生火花。
5、工作結束，應及時關緊氧氣閥和乙炔閥，不準將焊炬放在容器內或作台下。
6、檢查設備，應及時關緊氧氣閥和乙炔閥，不準將焊炬放在容器內或工作台下。
7、割咀不得沾咀油脂、泥垢，配合錐麵不得碰毛；割咀必須用螺母壓緊，不得有鬆動和漏氣；割咀孔道必須暢通。
8、氧氣閥和乙炔閥應靈敏可靠，不得有泄漏，不得沾染油汙。
9、氧氣管必須采用承受20個大氣壓的絕緣橡膠軟管；乙炔管必須用用能承受5個大氣壓的黑色（或綠色）橡膠軟管。必須有合格證，否則不準使用。
10、橡膠軟管有漏氣、老化、鼓包和變質時，不得使用。管內應保持清潔，不得有雜物。
11、橡膠軟管長度一般為10——20m，軟管不得放置在電纜、高溫熔渣或高溫工件上。
12、乙炔管堵塞時，嚴禁用氧氣或壓縮空氣吹除。
13、發生回火時，應先關氧氣閥，後關乙炔閥；乙炔管著火時，可采用彎折軟管的方法，將火熄滅。
14、氣瓶露天放置在超過26℃以上的氣溫中時，要進行覆蓋；瓶閥凍結時，不得用明火烘烤。
15、不得使氣瓶受到撞擊。直立放置時，要有欄杆或支架固定；臥放時，各氣瓶頭部要朝向一方，堆放高度不得超過5層，並有防止滾動措施。
16、氣瓶應遠離熱源。可燃與助燃性氣體的氣瓶周圍10m以內不得有明火。
17、氧氣瓶和乙炔瓶要分別儲放，不得存放在同一庫內。
18、工作結束，應檢查場地，滅絕火種，切斷電源、氣源，方可離開。
19、點火時，焊槍口不準對人，正在燃燒的焊槍不得放在工件或地麵上。帶有乙炔和氧氣時，不準放在金屬宣傳品內，以防氣體逸出，發生燃燒事故。
20、不得手持連接膠管的焊槍爬梯、登高。
21、嚴禁在帶壓的容器管道上焊、割，帶電設備應先切斷電源。
22、鉛焊時，場地應通風良好，皮膚外露部分應塗護膚油脂。工作完畢應洗漱。

電氣維修工安全技術操作規程
1、不許帶電檢修、帶電遷移電氣設備和電纜。
2、到變電所進行檢修工作，檢修部位的停電、送電應與值班人員聯係，由值班人員操作。
3、到固定機械廠房進行檢修工作，應首先向值班司機說明工作目的、內容；檢修後應交待檢修結果，並填寫檢修記錄。
4、設備在運行中不準檢修。
5、在停電後的高壓設備上進行檢修時，驗電放電後立即在工作地點的電源側明顯位置設三相短路接地線；先壓接好接地端，再接三相短路羰；工作結束後立即撤除。
6、雷雨時，禁止在變電所室外母線、構架、設備上或可能從架空線上將雷電張室內的母線、設備上工作；雷雨時禁止測量架空線路的絕緣電阻。
7、測量電纜、電容器及具有較大電容量的設備某部分絕緣電阻後，必須將被測部件的導體間及時地實行放電。
8、使用外接電氣儀器儀表對高壓係統進行參數測量時，要在安全監護下進行，要有相應的安全技術措施（例如使用適當的絕緣用具，使互感器二次可靠接地，防止電流互感器開路等措施）。
9、使用電氣測量儀器、儀表，必須選用被測參數相適應的型式與量程的儀器、儀表；應事先了解職並掌握其使用方法，以免損壞儀表、儀器或測得數值不準確。
10、拆裝較大型的電機、變壓器及需要多人參加的工作，應聽從檢修施工負責人的統一指揮；並執行有關起重吊裝的安全措施。
11、檢修工作結束後，若需要帶動主工作機械進行試運轉，必須由值班司機進行操作。
12、檢修工作任務結束後應立即收拾清點工具、材料及不用的部件，恢複現場。
13、動力變壓器、電動機等設備的檢修要達到《煤礦機電設備檢修質量標準》的質量要求。
14、一次開關設備的檢修要達到下列兩方麵的技術性能要求：一是電的性能，包括滅弧能力、接觸電阻、絕緣水平等要達到有關標準；二是機械傳動性能，包括脫扣機構、合閘機構靈活可靠，油開關與刀閘操作機械及其閉鎖要達到完好。以下列出幾種主要開關設備的檢修質量技術要求：
（1）隔離開關調整合、開閘同時性；合、開閘空行程不大於5°；操作靈活；完全分閘時的旋轉角度等要達到產品設計要求；
（2）高壓油開關、滅弧室表麵的煙灰、油垢要清除幹淨，達到外表無熏黑、碳化油汙、碳化嚴重、變形者要更換；絕緣筒燒焦、裂紋者應更換；
（3）開關裝配後要檢查導杆行程，動觸頭插入靜觸頭行程，三相同期性、彈簧緩部器行程等是否合乎產品技術標準；開關油麵線、觸頭過渡電阻是否合乎技術要求。
（4）脫扣機構要達到動作可靠，脫扣最低動作電壓應在額定工作電壓的30%—65%範圍內。
（5）合閘線圈最低動作電壓應在額定工作電壓的30%—85%範圍內；
（6）高壓貧油開關每次切斷短路故障後，均應察看其絕緣油的顏色變化，如發現顯著變化（顏色加深），應立即換油；經過三次切斷短路故障，則必須立即更換新油，檢查觸頭、消弧室等；
（7）高壓多油開關經三次切斷短路故障，應檢查絕緣油的耐壓是否合格，檢查有無遊離碳；
（8）低壓接觸器的檢修要調整觸頭的分開距離和超額行程，初壓力和終壓力等動作特性要達到產品技術標準。
（9）鋼紙管熔斷器，管內有損毀現象或經過三次短跑電流熔斷就不許繼續使用，應更換新的熔斷器。
（10）低壓電動機使用熱繼電器過負荷保護時，應檢查熱繼電器熱元件的額定電流值或調整旋鈕的刻度值是否與電動機的額定電流值相條款，如不相符，應更換或調整。
15、電氣控製、保護係統
（1）提升機電控係統用於安全電路（即實現電機停電同時安全製動）的保護裝置，經過檢修後，應保證達到該保護裝置應有的性能（例如，異步機構的TKD電控係統中作用於接觸器AC線圈電路的一切保護），不許短接，不許任意改變其電源整定值，不許脫離保護進行正常提升；一時不能修複者立即向主管技術人員報告，並在記錄簿上做詳細記錄。
（2）礦井地麵主要變電所的主變壓器作用於跳閘的保護（如過流、差動、重瓦斯保護）及各饋出盤、母聯開關及各主要固定設備的過流保護和整定值應合乎經批準的計算值；不許任意變動，不許短接脫離保護；繼電器技術性能要達到技術標準；檢修調試後要進行整組動作試驗。
（3）主要記扇風機的同步電動機的可控矽勵磁裝置經檢修調試後，應保證可靠實現下列功能：
①過電壓保護（滅磁回路）能可靠實現自動滅磁，保證整流橋的安全，不遭反向擊穿。
②電動機起動至亞同步時能保證自動投勵。
③電動機定子的端電壓波動時能實現自動調節勵磁。
④空氣壓縮機及負荷率比較低的主要扇風機同步電動機機的勵磁裝置，要保證至少實現上述①②兩條技術功能。
（4）對用於礦井固定機械的電動機主回路的可控矽元件（包括供應同步機勵磁、直流機電樞及磁場勵磁、異步機的動力製動用的整流橋），要保證其過電流、過電壓保護裝置的保護性能完好（如脈衝快速後移、脈管炎衝封鎖、快速熔斷器、快速開關、阻容吸收裝置、壓敏電阻等），各裝置的檢驗方法、技術標準應依據產品技術資料或保護計算書確定。

機械修理工安全技術操作規程
1、一般要求
（1）大錘、手錘頭柄必須安裝牢固，打錘剔鏟時，嚴禁帶手套，前後不準站人，以防錘頭和碎片傷人。多人作業時，應有一人負責指揮。
（2）不許用扳手、鉗子代替錘子使用。
（3）使用電鑽時，外客必須裝有接地線，電鑽不許漏電，出線端絕緣不準破壞。
（4）起吊用的繩索必須結實，使用的滑輪不準滑鏈，並嚴禁超過容量，不符合時，嚴禁使用。
（5）在起吊牽引過程中，受力鋼絲繩的周圍，上下與內角側和起吊物的下麵嚴禁人員逗留或通過。
（6）起吊物件時，必須綁牢，物體若有棱角或特別光滑部分時，在棱角和滑麵與繩子接觸處，應加包墊。
（7）物件起吊時，應檢查各處受力情況，無問題方可起吊。
（8）禁止在臨時梯子或不牢固的腳踏板上使用電動或風動工具。
2、檢修規定
（1）檢修電氣設備時，必須停電，掛停電牌，並加閉鎖，誰停誰送，嚴禁他人摘掉停電牌送電。
（2）裝運設備要捆好、放好，通過運道時，執行運搬工區的有關規定。
（3）拆卸機器時，應按順序進行，應測量被拆卸件必要的裝配間隙、與有關零件的相應位置，並做出標記和記錄，零部件要妥善保管。
（4）設備拆卸時的零部件，應先清洗潔淨，設備加工麵如有鏽蝕應進行處理，並塗以適當的潤滑油脂。
（5）設備裝卸時，應先檢查零部件與裝配有關的外形尺寸和精度等級，必須符合要求後方可裝配。
（6）在拆裝軸瓦等機件時，應使用銅棒、鋁棒或木棒墊著錘擊，不得直接用大錘敲打。
（7）裝配滾動軸承，應符合下列要求：
①組裝軸承時，應加熱裝配，不準用大錘打入，如用熱油加熱軸承時，油溫不應超過100℃。
②軸承與軸肩或軸座擋肩應靠緊，軸承蓋和墊圈必須平整，並應均勻地緊貼在軸承端麵上，如設備技術文件規定有間隙，應按規定留出。
（8）裝配“O”型密封圈應正確選擇預定量。
（9）檢查減速箱牙輪時，應符合下列要求：
①箱內清潔無雜物，油脂清潔符合要求。
②傳動齒輪的齧合間隙應符合齒輪標準及設備技術文件之規定，如果用壓鉛法檢查，鉛條的長度應不少於5個齒距，齒距長者，應沿齒長方向均勻地放置不少於2根鉛條。
③圓柱、圓錐齒輪齧合的接觸要求，沿齒長不少於50%，沿齒高不小於40%。
④用著色法檢查傳動輪齧合的接觸斑點，應符合下列要求：
a、將顏色在小齒輪上，在輕微製動下，用小齒輪驅動大齒輪使大齒輪轉動3—4r。
b、圓柱齒輪和蝸輪的接觸點應趨於齒輪麵的中部，圓錐齒輪的接觸斑點應趨於齒側麵的中部並接近小端。
c、可以轉動齒輪兩麵均勻檢查。
d、接觸斑點的百分值應符合有關規定。
（10）聯軸節的裝配：
①齒輪聯軸節的裝配，兩軸的不同軸度和兩個半聯軸節羰麵的間隙，應符合廠家規定。
②彈性圓柱銷聯軸節的裝配，兩軸的不同軸度和兩個半聯軸節端麵的間隙，應符合廠家規定。
③尼龍柱銷聯軸器的裝配，兩個半聯軸節連接後，端麵間隙應符合廠家規定。
（11）檢查維修減速器時，起吊應平穩，不準碰壞牙輪，拆裝時應有人指揮，箱口應密封嚴密不準漏油。
（12）檢查完畢後，應清點工具，防止工具留在機器內。
（13）檢修完畢後，一切無問題，應進行試車，要認真填好各種檢修記錄，並將拆卸的設備配件擺放整齊或及時上交，搞好環境衛生，保持巷道暢通無阻，方可收工。

采煤機安全技術操作規程
一、一般規定
1、未經專門培訓，未持合格證人員不得操作采煤機。
2、采煤機所有電氣、液壓保護裝置必須靈敏可靠，嚴禁甩掉不用，特殊情況下應製訂安全措施報礦總工程師批準，但不允許長期無保護運行。
3、堅持巡回檢查，嚴禁帶病運行。
4、不準用采煤機牽拉、推頂、托吊其他物件，更不準用采煤機破矸石和其他鐵器。
5、凡有下列情況之一者，不準開機割煤：
①無冷卻水、噴霧水或水量達不到要求。
②遇有堅硬夾層超過煤機截割硬度指標。
③刮板輸送機出現急彎或停轉。
④采高低於“作業規程”要求。
⑤支護不及時或頂板破碎。
6、對違章指揮，采煤司機有權拒絕執行。
二、開機準備
7、檢查采煤機各部螺栓是否齊全、緊固，滾筒載齒是否齊全、鋒利，調高千斤頂鎖軸及擋板是否齊全。
8、檢查各操作手把、按鈕是否靈活、可靠。
9、檢查滾筒內外噴霧裝置是否暢通無阻，冷卻水是否有滲漏現象。
10、檢查油標指示是否正常，否則加油。
11、檢查真空表讀數是否在3-10水柱/英寸，否則更換吸液過濾器。
12、檢查跟機電纜卡子是否完好，電纜卡子堅固是否合適，嚴禁電纜受力運行。
13、在檢查機器時，必須將電機隔離開關手把、載割部離合器手把打在零位，並閉鎖工作麵刮板輸送機後方可進行工作。
14、檢查無誤後，清除機道障礙物並發出開車信號，通知人員離開，點動電機，待電機快停轉時，掛上滾筒離合器，開機試轉，注意監聽各部位運轉聲響是否正常，各種信號、保護儀表指示是否正常，在確認采煤機完好時，方可牽引。
三、開機運行
15、開啟噴霧泵，啟動電機並選擇牽引速度。
16、嚴格按照“作業規程”規定，切實掌握好采高，隨時注意頂、底板和煤層的變化情況，頂底板割平。
17、司機發現截齒短缺要及時補齊，不準在少齒的情況下工作。
18、采煤機割煤時司機要隨時注意觀察壓力表，溫度表、真空表以及其他種指示信號，發現不正常指示時，要立即停機檢查找出原因，嚴禁強行開機。
19、專人隨機清理電纜槽，隨時注意觀察跟機電纜、水管，不得使水管、電纜承受自重以外的張力，避免砸、壓、卡、拉壞。
20、采煤機不得帶負荷啟動，也不準在過載情況下強行割煤，如發現過載要仔細分析原因，必要時滾筒脫離、退出截口，停機檢查。
21、發現操作手把不靈或動作有誤時，停機檢查，排除故障後方可繼續工作，嚴禁亂敲、亂砸、強行使用。
22、牽引速度要由小到大，逐漸變化，嚴禁猛增猛減。
23、在割煤過程中，煤機司機始終觀察煤幫及支架架間支護情況。
四、停機
24、一般選擇頂板完整、無淋水的位置停機，采煤機停止運轉後，司機必須將所有的操作手把、隔離開關手把打在中位或斷開位置上。
25、非特殊情況下，不準使用換向手把停機，正常情況下停機要先停牽引、後停電機，同時關閉冷卻水路。
26、臨時停機時，在電機停隔離開關未停，滾筒離合器未脫離的情況下，司機不得離開崗位，其他各手把應恢複到中立位置。
27、停機後如司機要暫時離開，必須將隔離開關打在斷開位置，滾筒離合器手把打在脫離位置上。
28、采煤機必須在空載情況下停機。

液壓支架安全技術操作規程
一、一般規定
1、液壓支架工必須熟悉液壓支架的性能、構造、原理和液壓控製係統，掌握本操作規程，能夠按完好標準維護保養液壓支架，熟悉頂板管理方法和“工作麵作業規程”，經培訓考試合格並持證上崗。
2、在液壓係統截止閥、隔離閥關閉狀態下，嚴禁操作支架。
3、支架應保持完好狀態，否則不準操作支架。
4、液壓支架工要與采煤機司機密切合作。移架時如支架與采煤機距離超過“作業規程”規定，應要求停開采煤機。
5、掌握好支架的合理高度：最大支撐高度應小於支架設計最大高度100mm，最小支撐高度應大於支架設計最小高度200mm。當工作麵實際采高不符合上述規定時，應采取措施後再移架。支架內各立柱機械加長段伸出長度應基本一致，其活柱行程應保證支架不被“壓死”。
6、支架所用的閥組、立柱、千斤頂，一般不準在井下拆檢，可整體更換。更換前盡可能將缸體縮到最短，接頭處要及時裝上防塵帽。
7、通過支架的管線必須吊掛排列整齊，不得有砸、壓、擠、埋和扭折現象，否則不準操作支架。
8、備用的各種液壓膠管、閥組、液壓缸、管接頭等必須用專用堵頭塞堵塞，更換時用乳化液清洗幹淨。
9、更換膠管和閥組液壓件時，隻準在“無壓”狀態下進行，而且不準將高壓出口朝向任何人。
10、嚴禁隨意拆除和調整支架上的安全閥。
11、液壓支架工操作時要掌握8項操作要領，做到“快、勻、夠、正、直、穩、嚴、淨，即：
①各種操作要快。
②移架速度要均勻。
③移架步距要符合作業規程規定。
④支架位置要正，不咬架。
⑤各組支架要排成一直線。
⑥支架、刮板輸送機要平穩牢靠。
⑦頂梁與頂板接觸要嚴密不留空隙。
⑧煤、矸、煤塵要清理幹淨。
二、準備、檢查與處理
12、準 備
①工具：扳手、鉗子、螺絲刀、套管、小錘、手把等。
②備品配件：U形銷、高低壓密封圈、高低壓管、常用接頭、彎管等。
13、檢 查
①支架前端、架間有無冒頂、片幫的危險。
②支架有無歪斜、倒架、咬架，架間距離是否符合規定，頂梁與頂板接觸是否嚴密，支架是否成一直線或甩頭擺尾，頂梁與掩護梁工作狀態是否正常等。
③結構件：頂梁、掩護梁、側護板、千斤頂、立柱、推移杆、底座箱等是否開焊、斷裂、變形，有無聯結脫落，螺釘是否鬆動、壓卡、扭歪等。
④液壓件：高低管有無損傷、擠壓、扭曲、拉緊、破皮斷裂，閥組有無漏液，操作手把是否齊全、靈活可靠，是否置於中間停止位置，管接頭有無斷裂，U形銷子是否合格。
⑤千斤頂與支架、刮板輸送機的聯接是否牢固可靠。前部刮板輸送機嚴禁軟聯接。
⑥檢查電纜槽（擋煤板）到支架前梁的高度是否能保證采煤機順利通過。
⑦照明燈、信號閉鎖、灑水噴霧裝置等是否齊全、靈活可靠。
⑧支架有無嚴重漏液卸載現象，有無立柱伸縮受阻使前梁不接頂現象。
⑨坡度較大的工作麵，端（排）頭支架及刮板輸送機防滑錨固裝置是否符合質量要求。
14 、處 理
①頂板及煤幫存在問題，應及時自行接頂或采取超前維護等辦法處理。
②支架歪架、倒架、咬架時，應立即進行調整處理。
③更換、處理液壓係統中損壞的膠管，插牢U形銷。
④清理支架前、兩側及座箱的障礙物，將管、線、通訊線施吊掛、綁紮整齊。
⑤上述4方麵存在問題時應及時處理，否則不得移架。
⑥支架的支柱、千斤頂、活柱不符合“作業規程”規定時，應采取措施進行處理。
三、移架操作及其注意事項
15、移架前預先發出警告，被移支架周圍不得有人停留通過。
16、正確選擇適宜的拉架方式，頂板破碎時要進行超前支護，並盡可能采用擦頂移架。
17、 正常移架操作順序：
①收回伸縮梁、護幫板、側護板。
②伸出後部輸送機拉移千斤頂（僅放頂煤支架執行此操作）。
③操作前探梁千斤頂，使用前探梁、護幫板收回，躲開前麵的障礙物。
④降柱使支架頂梁稍微脫離頂板（可以同時操作提架千斤頂）。
⑤當支架可移動時立即停止降柱，使支架移至規定步距；同時注意尾梁和插板，防止大塊矸石掉入後部輸送機。
⑥操作調架係統進行調架，使支架推移千斤頂與刮板輸送機保持垂直，支架不歪、不斜，架間中心距符合規定，全工作麵支架排成直線。
⑦升柱（升柱前縮回提架千斤頂）同時調整平衡千斤頂，使主頂梁與頂板嚴密接觸後持續供液約3～5s，以保證初撐力達到規定值。
⑧伸出伸縮梁和護幫板，使護幫板頂柱煤壁，伸出側護板使其緊靠相鄰下方支架。操作尾梁插板、保證足夠過煤高度。
⑨將各操作手把恢複“零”位。
⑩以上各動作要堅持“小降快位，立即支護”的原則，做到“快、夠、正、勻、平、淨、嚴、緊”。
18、工作麵支架應盡量升平，防止一高一低，或前高後低，左、右歪斜等情況出現，否則應立即進行處理。
19、過斷層、空巷、頂板破碎帶及頂板壓力較大的區域時的移架操作順序：
①按照過斷層、空巷、頂板破碎帶及壓力大時的有關安全技術措施進行立即護頂或預先支護，盡量縮短頂板暴露時間及縮小頂板暴露麵積。
②一般采用“帶壓移架”，即同時打開降柱及移架手把，及時調整降柱手把，支架移動後停止降柱，移架到規定步距後立即升柱。
③過老巷或溜煤眼時，必須按照專項措施要求進行操作，確保安全通過。
④移架按正常移架順序進行。
20、 工作麵端頭的排頭支架的移架順序：
①安裝並使用防倒、防滑千斤頂的支架必須兩人配合操作，一人負責前移支架，一人操作防倒、防滑千頂。
②先移第3架，再移第1架，最後移第2架。
21、 移架操作注意事項：
①每次移架前都先檢查本架管線，不得刮卡，清除架前障礙物。
②帶有伸縮前探梁的支架，割煤後應立即伸出前探梁支護頂板。
③頂板破碎，壓力大時，應采取“帶壓移架”或“擦頂移架”。
④采煤機的前滾筒到達前應先收回前探梁、護幫板。
⑤降柱幅度低於鄰架側護板時，升架前應先收回鄰架側護板，待升柱後再伸出鄰架側護板。
⑥移架受阻達不到規定步距，一般情況下應先將支架升緊，再將操作閥手把置於中立位置，查出原因並處理後再繼續操作。
⑦移架操作時，應站在支架內操作，嚴禁身體探入刮板輸送機擋煤板內或腳蹬液壓支架底座前端或站在推移聯杆上操作。
⑧移架的下方和前方不準有其他人員工作。移動端頭支架時，除移架工外，其餘人員一律撤到安全地點。
⑨按“作業規程”規定順序移架，移架支護與采煤機截割、刮板輸送機推移的相互距離，應符合“作業規程”規定。
⑩操作中發現動作失靈和其他故障時，應按檢修操作有關規定及時查明原因正確處理，不準盲目拆卸，亂敲亂搞。
22、 推移工作麵刮板輸送機
①檢查支架推移千斤頂與刮板輸送機擋煤板連接裝置，必須牢固可靠，方可操作。
②檢查頂底板、煤幫和有關阻礙物無誤後，方可進行推移。
③刮板輸送機推移前，應觀察好鏟煤板煤壁間無影響刮板輸送機前移的台階，矸石或物料堆積，否則予以清除或返機割平後再推。
④推移工作麵刮板輸送機推移點與采煤機後滾筒應保持不少於15m距離，彎曲段不小於15m，滿足設備使用要求。推移刮板輸送機必須在運行狀態下進行，整機推移完畢應成一條直線。
⑤可自上而下或自下而上或從中間向兩頭推移刮板輸送機，不準由兩頭向中間推移；因特殊情況需改變操作方向時應製定技術措施，並報有關部門批準。
⑥拉移後刮板輸送機時必須在支架後部煤放淨後進行，拉移時後刮板輸送機彎曲段不得小於10m。
⑦除刮板輸送機機頭、機尾可停機推移外，工作麵內的溜槽應在刮板輸送機運行中推移。
⑧機頭機尾前移時，要專人指揮，專人操作，嚴密監視，動作協調，步距移夠，機頭前移時，應首先檢查機頭底部、轉載機機尾及平溜槽段，所有電纜、管路、順槽超前維護支架（柱）、機頭錨固支柱、機頭大梁支柱或框架無前移障礙；檢查機頭與轉載機尾位置關係。
⑨慢速絞車移機頭、機尾時，必須按回柱絞車司機有關操作規定執行，並補充安全技術措施，刮板輸送機推移到位後，隨即將各操作手把板到停止位置。
⑩移設後的刮板輸送機要做到：整機安設平穩，開動時不搖擺，機頭，機尾和機身要平直，電動機和減速器的軸的水平度要符合要求。
23、工作麵放炮時，必須把支架的立柱、千斤頂、管線、通訊設施等掩蓋好，防止崩壞，必須把煤矸清理幹淨。
四、收尾工作
24、割煤後，支架必須緊跟移設。
25、移完支架後，各操作手把都恢複“零位”。
26、清理支架內的浮煤、矸石及煤塵，並整理好架內的管線。
27、經班長、驗收員驗收，合格後方可收工，清點工具，放置好備品配件。
28、向接班液壓支架工詳細交待本班支架情況、出現的故障、存在的問題。按規定填寫液壓支架工作記錄。

乳化液泵站安全技術操作規程
一、一般規定
1、未經專門培訓，未持合格證的人不準操作泵站設備。
2、按規定壓力供液，不準隨意更改。
3、各種液壓、電器保護裝置必須靈敏可靠，不準甩掉；特殊情況，應製定安全措施報總工程師批準，但不允許長期無保護運行。
4、按規定配製乳化液，配比濃度嚴格控製在3%-5%。
5、泵體和液箱應保持水平、穩定，每次移動後要及時調整。
6、泵站司機有權拒絕違章指揮。
二、啟動前的檢查
7、檢查各部件是否損壞，連接螺絲是否齊全緊固。
8、檢查液壓係統，管路應連接齊全緊固，無滲漏，吸排軟管不折疊。
9、檢查泵站潤滑油、乳化油位及液位是否達到標準位置。
10 檢查泵站的各種保護是否齊全。
三、啟動程序
11、確認無誤後，將吸液腔的放氣堵擰鬆（吸液管拆卸過後），把吸液腔空氣放盡，出液後擰緊。
12、打開乳化液箱上的吸液管及回液管上的閥門。
13、點動電機，觀察電機轉向與箭頭所示方向是否相同，如方向不符，應將開關換向，手把扳到相反位置。
14、啟動電機，注意觀察泵的運轉狀態，如發現問題應立即停泵檢查處理。
15、檢查各壓力表指示是否在標準範圍。
16、確認以上檢查無誤後，打開排液截止閥向工作麵供液。
四、運轉中應注意的事項
17、泵在運轉中有無異響和振動，卸載閥工作是否正常，檢查柱塞潤滑和密封性能，發現問題應停泵處理。
18、檢查電機及泵工作機構各部溫升，發現異常應停泵處理。
19、注意工作麵停泵信號，停泵動作迅速，直接停止電機運轉，並切斷電源，停泵期間，司機不準脫離崗位。
20、停泵後，必須得到工作麵工作人員的開泵信號可再次開泵，無論是本機故障停泵，還是工作麵信號停泵，再次開泵前必須向工作麵發出開泵信號。
21、正常運轉中安全閥不應動作。
五、檢修時的操作
22、泵站檢修必須，切斷電源並進行可靠的閉鎖，掛警示牌後方可工作。
23、供液係統檢修必須用正確方法，將係統餘壓完全釋放後方可進行。
24、泵站係統各種壓力控製元件，如安全閥、卸載閥等不準在井下拆檢，要定期清洗各種過濾器。
25、部件檢修更換，注油、配液應采取有效防塵防汙措施，保持設備、油質部件清潔。
六、乳化液配製
26、堅持正常使用自動配液裝置，不準甩掉不用。
27、液箱清洗後或第一次配製應邊檢測濃度，邊調整供水壓力及吸油節流孔，直達到配比濃度要求，一旦調定合適，不準隨意改動。
28、定期檢查清洗水箱、液箱、分離設施，至少每周清洗液箱一次，以保證乳化液壓力。
29、每周檢測乳化液混溶狀況和使用的水質變化情況，如發現乳化液有分油、析皂、沉澱現象，應立即查明原因及時處理。
30、每班至少檢查2次乳化液濃度配比並做好記錄，如發現濃度升高或降低應及時分析處理。

移動變電站安全技術操作規程
一、一般要求
1、必須經技術培訓，持證上崗。
2、操作人員必須了移動變電站的結構、性能、原理等。
3、設備在運行期間不準帶電檢修、不準帶電搬遷。
4、設備正常運行期間嚴禁帶負荷停電，特殊情況可用移變直接斷電。
5、停電時先停低壓,後停高壓，然後斷開高壓隔離開關，再掛停電牌。
二、停送電操作
（一）高壓停電操作程序：
按動相應高壓櫃控製開關電動分閘按鈕，使斷路器分閘。轉動隔離開關操作手柄，使隔離開關分離到位，同時懸掛“警戒牌”。
（二）、高壓送電操作程序：
將隔離開關操作手柄逆時針推動，使隔離插銷合閘到位，按動相應高壓櫃控製開關電動合閘按鈕，使斷路器合閘，同時觀察各儀表指示是否正確，指示正確，表明送電成功，否則表明送電不成功。
（三）低壓開關送電操作順序
1、送電前的試驗：
將開關操作手柄由閉鎖位置打向送電位置，開關保護部分得電，窗口初始化後顯示整定狀態及短路、過載電流倍數、電壓顯示整定等，按下漏電顯示按鈕，此時顯示漏電故障並閉鎖，開關不能合閘；按下過流試驗按鈕，顯示短路故障，開關閉鎖不能合閘。以上兩相試驗均需手動複位後才能重新合閘送電。
2、送電：
按動合閘按鈕2秒鍾，開關斷路器合閘，窗口顯示工作電壓及開關工作電流，同時顯示合閘狀態。
3、試驗：
開關合閘後，按下漏電試驗按鈕，窗口顯示漏電故障和電纜漏電接地電阻值，同時開關跳閘並閉鎖，則漏電保護功能正常；按下過流試驗按鈕，窗口顯示短路故障和短路電流值，同時開關跳閘並閉鎖，則短路保護功能正常。若進行二次送電，將開關合閘手柄搬到分閘位置，手動複位後進行送電。
三、其它
未盡事宜嚴格按照移動變電站使用說明書要求和國家電力行業特殊工種作業人員規定執行。

刮板輸送機安全技術操作規程
一、一般規定
1、刮板輸送機司機必須經專門培訓，取得操作合格證，未持合格證的人員，不準上崗操作。
2、刮板輸送機所配置的各種電氣、機械、液壓保護裝置及連鎖裝置必須動作安全可靠，嚴禁甩掉不用。
3、嚴禁用刮板輸送機運輸超重，超寬、超長、超高的設備或物料。用刮板輸送機運輸一般物料，沿途要設專人巡視，發現問題立即停車。
4、刮板輸送機應沿機設有能發出“停止、開動”信號的裝置，信號點設置距離不得超過12m。
5、三機的啟動順順序為：膠帶輸送機、破碎機、轉載機、刮板輸送機。即確認上一台設備啟動後方可啟動下一台，停機順序相反。
6、對違章指揮，司機有權拒絕執行。
二、開車前的準備
7、檢查閉鎖刮板輸送機的信號裝置是否靈敏可靠，否則禁止開車。
8、檢查刮板輸送機的電動機、減速器、液壓聯軸節、機頭、機尾各部的螺栓是否齊全緊固。減速器、液壓聯軸節是否有漏油、滲油現象，油量是否適當。牽引鏈及鏈軌有無損壞，齒軌有無脫落斷裂。發現問題，應及時排除故障後，方可發出信號。
9、空載情況下啟動刮板輸送機，仔細監聽部件的運轉聲音是否正常，認真察看刮板鏈及聯接環的磨損情況。是否有扭繞、跳鏈、擰麻花、刮板過渡變形、聯接螺栓脫落、刮板丟缺等現象，如發現上述現象要及時進行處理，否則嚴禁工作。
10、檢查刮板輸送機機頭和轉載機的搭接情況，搭接高度不得小於450 mm，不得吃循環煤。
11、檢查刮板輸送機鏟煤板、擋煤板、撥鏈器、刮板等有無損壞與鬆動。
12、檢查刮板輸送機機頭處防塵設施是否完善，否則要及時處理。
三、重載運轉
13、在完成上述重載運轉以前的所有工作後，刮板運輸機司機在得到轉載機、采煤機司機的通知後，發出啟動預警信號，按先啟動破碎機、轉載機、最後順序啟動刮板運輸機。
14、刮板輸送機運轉以後，司機要注意觀察其運行狀態，監聽運行聲音是否正常。
15、運轉一段時間後，檢查各部軸承的溫度是否正常（溫度不得超過75°C），檢查電動機溫度是否超過廠家銘牌的規定（溫度不得超過110°C）,檢查液力偶合器溫度（溫度不得超過110°C）。
16、刮板輸送機要派專人看守,嚴禁大塊矸石強行通過破碎機；防止吃循環煤，埋壓膠帶輸送機，發現問題及時處理。
17、嚴禁大塊矸石強行通過采煤機，采煤機司機發現大塊矸石後，立即按動閉鎖,並待砸碎後,方能開機,以防拉斷刮板鏈。
18、刮板輸送機司機在工作過程中，要與支架工、采煤機司機、清煤工、跟班電工協同作業，遇有閉鎖臨時停機時，要迅速查明原因，排除故障，然後開機。
19、刮板輸送機司機要及時根據刮板輸送機中煤量的多少，提醒采煤機司機，控製好采煤機速度，防止壓死刮板輸送機。
20、刮板輸送機司機要注意機頭、機尾行人，發現情況異常迅速停機。
21、及時清理機頭、減速箱處浮煤，不得壓埋。
四、停機
22、刮板輸送機停機前，必須先使輸送機空載，然後發出信號停機。

轉載機安全技術操作規程
一、一般規定
1、未經專門培訓，未持合格證的人員，不準上崗操作。
2、轉載機、破碎機所配置的各種電氣、機械、液壓保護裝置及連鎖裝置必須使用，動作安全可靠，嚴禁甩掉不用。
3、嚴禁用轉載機運輸超重、超寬、超長、超高的設備或物料。用轉載機運輸一般物料，沿途巡視、發現問題及時發送信號停車。
4、轉載機應沿機設有能發出“停止、開動”信號的裝置，信號點的設置距離不得超過12m。
5、三機的啟動順序為：膠帶輸送機、破碎機、轉截機、刮板輸送機。即確認上一台設備啟動後方可啟動下一台，停機順序相反。
6、對違章指揮，司機有權拒絕執行。
二、開車前的準備
7、檢查閉鎖轉載機、破碎機的信號裝置，破碎機的入料安全急停開關是否靈敏可靠，否則禁止開車。
8、檢查轉載機、電動機、減速器、液壓聯軸節、機頭各部的螺栓是否齊全，緊固，減速器、液壓聯軸節是否有漏油、滲油現象，油量是否適當，檢查轉載機的機頭伸縮機構是否可靠，檢查破碎機的傳動膠帶是否完好，發現問題及時處理後，方可發出信號開機。
9、空載情況下啟動轉載機、破碎機，仔細監聽各部件的運轉聲音是否正常，認真察看刮板鏈及聯接環的磨損情況。是否有扭繞、跳鏈、擰麻花、刮板變形、連接螺栓脫落、刮板丟缺等現象，如發現上述現象要及時進行處理，否則嚴禁工作。
10、檢查刮板輸送機機頭和轉載機尾的搭接情況，搭接高度不得小於450mm、不得有互相幹涉現象。
11、檢查轉載機橋身部分擋煤板、底托板、固定螺栓有無鬆動、斷損、短缺現象。撥鏈器、刮板等有無損壞與鬆動。
12、檢查轉載機機頭處的防塵設施是否完善，否則要及時處理。
13、檢查轉載機側電纜、水管、液壓管路是否吊掛整齊，發現脫落和損壞，要及時處理。
三、重載運轉
14、在完成上述所有工作後，控製台電工在得到轉載機司機的通知後，發出啟動預警信號，按先啟動膠帶輸送機、破碎機、轉載機的順序，啟動轉載機。
15、轉載機運轉以後，司機要注意觀察其運行狀態，監聽運行聲音是否正常。
16、運轉一段時間後，檢查各部軸承的溫度是否正常（溫度不得超過75℃），檢查電動機溫度是否超過廠家銘牌的規定（溫度不得超過110℃），檢查液力偶合器溫度（溫度不得超過110℃）。
17、轉載機前移時，必須清理機道上的浮煤、矸石、雜物，使機道通暢。保護好電纜、油管、水管，防止移動轉載機時擠壞。轉載機前移後，保持“平、正、穩、直”，並將移動千斤頂的活塞杆縮回到缸體內。
18、轉載機要派專人看守，防止埋壓膠帶輸送機，發現問題及時按動閉鎖，停機處理。
19、轉載機司機在工作過程中，要與支架工、煤機司機聯網工（分層開采，需鋪網時），清理工、控製台電工協同合作，遇有閉鎖臨停機時，要迅速查明原因，排除故障，然後開機。
20、轉載機司機要及時根據轉載機中煤量的多少，提醒采煤機司機，放煤工控製好煤機和放煤量速度，防止壓死轉載機。
21、轉載機司機要注意機頭、機尾行人，發現情況異常迅速停機。
22、及時清理機頭、機尾、減速箱，不得壓埋。
四、停機
23、轉載機停機前,必須先使轉載機空載,然後發出信號停機。

可伸縮膠帶輸送機安全技術操作規程
一、上崗條件
1、必須經專業培訓考試合格，取得操作資格證，持證上崗。
2、必須熟悉所使用帶式輸送機的結構、性能、工作原理、各種保護裝置的原理和檢查試驗方法，會維護保養，掌握消防器材的正確使用方法，熟悉生產過程和《煤礦安全規程》有關規定，按本規程要求進行操作，能正確處理一般性故障。
二、安全規定
3、嚴禁人員乘坐帶式輸送機，不準用帶式輸送機運送設備和笨重物料。
4、輸送機的電動機及開關附近20米以內風流中瓦斯濃度達到1.5%時,必須停止工作,切斷電源,撤出人員,進行處理。
5、輸送機運轉時禁止清理機頭、機尾滾筒及其附近的浮煤。不許拉動輸送帶的清掃器。
6、處理輸送帶跑偏時嚴禁用手、腳及身體的其他部位直接接觸輸送帶。
7、折卸液力偶合器的注油塞、易熔塞、防爆片時，應戴手套，麵部躲開噴油口方向，輕輕擰鬆幾扣後停一會，待放氣後再慢慢擰下。禁止使用不合格的易熔塞、防爆片或用代用品。
8、輸送機上檢修、處理故障或做其他工作時，必須停機閉鎖輸送機的控製開關，掛上“有人工作，嚴禁合閘”的停電牌。嚴禁站在輸送機上點動開車。
9、禁止用控製開關的隔離手把直接切斷或啟動電動機。
10、 必須經常檢查輸送機巷道內的消防及噴霧降塵設施，並保持完好有效。
11、認真執行崗位責任製和交接班製度，不得擅離崗位。
三、操作準備
12、上崗後應檢查輸送機機頭範圍的支護是否牢固可靠，有無障礙物或浮煤、雜物等不安全隱患。
13、將輸送機的控製開關手把扳到斷電位置閉鎖好，掛上停電牌，然後配合維修工對下列部位進行檢查：
①機頭及儲帶裝置所用連接件和緊固件應齊全、牢靠，防護罩齊全完整，各滾筒、軸承應轉動靈活。
②液力耦合器的工作介質液量適當，易熔塞和防爆片應合格。
③製動器的閘帶和輪接觸嚴密，製動有效。
④減速器內油量適當，無漏油現象。
⑤托輥齊全、轉動靈活，托架吊掛裝置完整可靠，托梁平直。
⑥承載部梁架平直，承載托輥齊全、轉動靈活、無脫膠。
⑦輸送機的前後搭接符合規定。
⑧機尾滾筒轉動靈活，軸承潤滑良好。
⑨輸送帶接頭完好，輸送帶無撕裂、傷痕。
⑩輸送帶中心與前後各機的中心保持一致，無跑偏，鬆緊合適，擋煤板齊全完好,動力、信號、通訊電纜吊掛整齊，無擠壓現象。
14、開機時，取下控製開關上的停電牌，合上控製開關，發出開機警示信號，讓人員離開輸送機轉動部位，先點動2次，再轉動1周以上，並檢查下列各項：
①各部位運轉聲音是否正常，輸送帶有無跑偏、打滑、跳動或刮卡現象，輸送帶鬆緊是否合適。
②控製按鈕、信號、通訊等設施是否靈敏可靠。
③檢查試驗各種保護裝置是否靈敏可靠。
上述各項經檢查與處理合格後，方可正式操作運行。
四、正常操作
15、必須按規定信號開、停輸送機。
16、不準超負荷強行啟動。發現悶車時，先啟動2次（每次不超過15秒），仍不能啟動時，必須卸掉輸送帶上的煤，待正常運轉後，再將煤裝上輸送帶運出。
17、在運轉過程中，隨時注意運行狀況；經常檢查電動機、減速器各軸承的溫度；傾聽各部位運轉聲音；保持正確灑水噴霧。
18、發現下列情況之一時，必須停機，妥善處理後，方可繼續運行。
①輸送帶跑偏、撕裂。
②輸送帶打滑或悶車。
③電氣、機械部件溫升超限或運轉聲音不正常。
④液力耦合器的易熔塞熔化或耦合器內的工作介質噴出。
⑤輸送帶上有大塊煤（矸石）、鐵器、超長材料等。
⑥危及人身安全時。
⑦信號不明或下一台輸送機停機時。
五、收尾工作
19、接到收工信號後，將帶式輸送機上的煤完全拉淨，停機後，將控製開關手柄扳到斷電位置，鎖緊閉鎖螺栓。
20、關閉噴霧降塵裝置的閥門，清掃電動機、開關、液力耦合器、減速器等部位的煤塵。
21、現場向接班司機詳細交待本班輸送機運轉情況，出現的故障和存在問題，按規定填寫好本班工作日誌。對存在的問題要及時向值班領導彙報。

破碎機安全技術操作規程
1、破碎機司機經培訓考試合格,方可持有效崗位操作證上崗。
2、破碎機司機必須堅守崗位,嚴格執行操作規程、崗位職責等有關規定,熟悉設備的工作原理、性能及操作方法。
3、啟動前的準備工作：
①檢查6m安全區和3m防塵區擋煤板、鐵鏈隔板、橡膠板等應完好無損，破碎機內噴霧降塵裝置工作正常，並清除轉載機上的雜物。
②操作按扭要懸掛在巷道寬敞安全的地方，並能清楚地看到整個破碎機的安全區，以便安全操作。
③檢查破碎機各部螺栓的緊固情況，對鬆動失效件進行緊固更換。
④停止破碎機控製開關電源並閉鎖掛牌，詳細檢查破碎機刀齒的磨損情況及刀齒固定螺栓防鬆墊的緊固情況。
⑤檢查各潤滑部位並按規定加注足量的鋰基潤滑脂。
⑥檢查各楔塊、夾緊塊的配合情況。
⑦送電、點動電動機，看轉動方向是否與煤流方向一致，否則倒換開關隔離刀閘手把位置。
4、啟動:
經上述工作後,即可發出開機信號,先啟動破碎機、隨機打開噴霧降塵閘閥,然後啟動平巷溜子。
5、停機：平巷溜子停止後，壓下破碎機停止按扭，隨機關閉噴霧裝置。工作麵停產期間，應對其控製開關停電閉鎖。
6、注意事項：
①設備運轉期間，隨時觀察平巷溜子上物料情況，發現大塊矸石、超長物料時立即發出停機信號，待平巷溜子停機後停下破碎機，撿出大塊矸石及超長物料，嚴禁其通過破碎機，防止損壞破碎機刀齒等部件或發生事故。
②破碎機在運轉過程中，人員應遠離破碎機，禁止在其附近從事工作。
③應隨時檢查軸承溫度，若溫度大於800C時要及時停機，通知檢修工檢查軸承間隙，在故障未排除前嚴禁開機。
④潤滑：密封每天加油1次，支承座每月加油1次，支承座扭擰螺帽每年加油一次，潤滑脂為鋰基潤滑脂。
⑤破碎機運行一周後，要每日檢查三角帶鬆緊、油管及插頭的完好情況。

掘進機安全技術操作規程
一、一般規定
1、司機必須具有高中以上文化程度，並經國家認可的機構培訓取得合格證的人承擔。
2、司機必須愛崗敬業，遵守煤礦三大規程，具有較高的思想素質和政治素質。
3、掘進機司機必須持證上崗，綜掘機的鑰匙或專用工具必須由掘進機司機專管。
4、掘進機每班由2人操作，1人為正司機，操作機器切割；1人為副司機，負責地下的觀察、檢查、維護電纜及安全事項。
5、其他人員不得開動掘進機。
二、開機前準備工作
1、開機前必須先進行巡視和檢查各部位是否正常，檢查工作現場的安全情況，隨時敲幫問頂，處理好鬆動岩(煤)塊，防止碎塊煤矸冒落傷人。
2、將操作箱上急停按鈕到正常位置。
3、用專用工具將電源開關打至通位置。
4、將故障檢測開關打至正常位置
5、按警鈴，待機組前方人員撤出後依次啟動油泵電機、切割電機，隻有當操作箱的支護開關轉到運行位置時，才能啟動切割電機。
6、開機前必須先檢查工作現場的安全情況，隨時要敲幫問頂，處理好鬆動岩(煤)塊，防止碎塊煤矸冒落傷人。
7、必須認真檢查機械電氣設備是否完好，電纜是否吊掛好，禁止機械帶病運轉。
三、操作
1、操作遠方磁力啟動器，向掘進機送電
2、將各急停按鈕置於解鎖位置。
3、用專用手柄將電磁開關箱上的操作開關向上轉到“接通”位置，這時電源閉合，照明燈亮。
4、開起外噴霧。
5、按“信號”按鈕，發出警報鳴響。
6、開啟油泵電機，開啟內噴霧，開啟截割電機，進行截割掘進。
7、掘進中，要進行灑水除塵，並隨掘隨灑。
8、掘進機工作活動的範圍內禁止一切人員作業或停留。
9、掘進機工作中，司機要經常注意檢查電動機殼的表麵溫度，適時停機冷卻，發生故障時必須切斷電源,然後檢修處理。
四、停止作業
1、停止運行時，可通過操作箱上相應的開關完成，需用急停時，可通過操作 箱上的急停按鈕實現。
2、當司機離開時，必須將操作箱上的急停按鈕推進去，可用專用工具將電源開關打到斷的位置，防止其他人員操作。
3、清掃掘進機上的衛生，認真填寫《設備運行記錄》、《交接班記錄》。
五、注意事項
1、機組出現壓力異常、油位過低、傳動部機器聲音異常等情況時，必須停止操作，彙報跟班隊長，等故障排除後，方可重新操作。
2、掘進後的巷道中腰線高度、斷麵大小完全符合作業規程設計要求標準。

移動空壓機安全技術操作規程
一、一般規定
1、移動空壓機司機必須經過過專職培訓，持證上崗。
2、懂一定機電常識、愛崗敬業，遵守煤礦三大規程，有較高思想素質和政治素質。
3、開起設備後必須精力集中，不準睡覺，不幹與本職工作無關的事。
二、開車前準備工作。
1、檢查各緊固件是否緊固，檢查機身內的潤滑油是否在油標規定的高度範圍內（兩條刻度線之間）。
2、檢查排氣管與儲罐是否暢通，各閥是否完好，管道有無堵現象。
3、檢查風冷部分是否完好。
4、旋轉荷槍實彈閥手輪，使螺杆旋緊，關閉減荷閥。
三、空載試車：
1、按進啟動按扭，使油泵壓力為0.3Mpa----0.4Mpa的範圍後，鬆開啟動按鈕，空壓機進入空載運轉。
2、檢查空壓機聲音是否正常。
3、檢查空壓機各部位溫度是否正常。
四、負荷試車：（空載度車正常後，方可開車）
1、空載運轉5分鍾後，打開減荷閥。
2、觀察二級排氣壓力應為0.7Mpa。
3、觀察空壓機聲音是否正常。
4、檢查冷卻器排汙閥是否正常。
五、停車
1、關閥減荷閥，使機器進入空載運轉。
2、按 停止按鈕，使機器切斷電源。
3、放出儲氣罐中的油水。
4、清理設備上的積塵，認真填寫設備運行記錄和交接班日誌。

局部扇風機安全技術操作規程
一、適應範圍
1、本規程適用於煤礦的局部通風機司機。
2、局部通風機司機應完成以下工作。
（1）、保證局部通風機正常運轉。
（2）、因停電原因造成停機時，按規定啟動局部通風機。
（3）、局部通風機發生故障時，立即通知撤人，並通知調度室。
（4）、觀察局部通風機附近巷道支護情況及局部通風機損傷情況。
二、上崗條件
1、局部通風機司機必須經過培訓，考試合格後，方可上崗。
2、局部通風機司機需要掌握以下知識：
（1）、熟悉如今入井人員的有關安全規定。
（2）、熟悉局部通風機的工作原理。
（3）、掌握《煤礦安全規程》對局部通風機和風機開停的有關規定。
（4）、了解局部通風機的安裝要求。
（5）、了解局部通風機的電源和風電閉鎖接線。
（6）、了解局部通風機的主要性能指標。
（7）、了解有關煤礦瓦斯、煤塵爆炸的知識。
（8）、了解井下各種氣體超限危害及預防知識。
三、安全規定
1、局部通風機不得隨意停機，嚴禁無計劃停風。
2、掘進工作麵臨時停工時，不準停止局部通風機的運轉。
3、啟動前，應先由瓦斯檢查員檢查掘進工作麵及停風區和局部通風機及其開關附近10米內風流中瓦斯濃度，符合規定時，才能啟動。超過規定濃度時要立即向調度室彙報、處理。
4、局部通風機進風口前5米範圍內不得有雜物。
5、必須掛有局部通風機管理牌版，填有司機姓名、風機編號、風筒長度、風機型號、功率等內容。
四、操作準備
啟動前應先檢查局部通風機的網罩是否牢固，機體是否穩固，進風口附近是否有易被吸入的雜物，風機與風筒的連接是否牢固，檢查風電閉鎖裝置是否良好。
五、操作順序
檢查氣體濃度、檢查風機、風筒、啟動、觀察運轉情況。
六、正常操作
1、同一地點安裝2台以上局部通風機及開關時，應有明顯的標誌，便於準確區分，操作前要看清牌版，以免發生誤操作。
2、局部通風機應斷續啟動，不要一次啟動，以防止風筒脫節或吊環脫落。
3、局部通風機的開關應標明正反向位置，操作前要仔細觀察。
4、局部通風機啟動後，如果發現旋轉方向不對，應當停止運轉，待停穩後再將開關手柄搬向另外一個方向。
5、局部通風機啟動後，發現機體顫動、異常時，要及時查清原因，進行處理。
6、專職司機除了要觀察局部通風機運轉情況和巡視風筒外，不得擅離職守。
7、謙職司機必須在局部通風機啟動10分鍾後，經檢查確認一切正常時，方可從事其他的工作，但必須時刻注意局部通風機的運轉情況。
8、局部通風機的電動機軸兩端的滾動軸承，需要定期添加潤滑油。
9、局部通風機要及時添加潤滑油，潤滑油應采用1號、2號鋰基潤滑油或2號、3號鈣基潤滑油。
10、潤滑油的加注，應填滿軸承腔的1/2，不宜過多。每月可以加注一次，每3-6個月將軸承座拆開進行清洗換油。
11、沒有通風部門的正式通知，不得擅自決定移動局部通風機。
七、特殊操作
1、局部通風機運轉中，發出“沙沙”聲時，說明缺潤滑油，要及時添加潤滑油。
2、局部通風機運轉中，發生低沉的運轉聲音時，說明局部通風機的電壓過低，此時局部通風機的供風量有較大的下降，要根據情況，及時測定風量，如果影響安全生產，要立即撤出工作人員進行處理。
3、發現局部通風機外殼溫度過高等異常情況，要撤出人員，進行檢查處理。
4、為了保證局部通風機在單巷長距離供風時的正常運轉，可以采用雙路供電，以備電路發生故障時，及時接通備用電路供電。
5、局部通風機停止運轉後，司機必須通知工作麵撤出人員，並在巷道口2米處設置醒目的柵欄，禁止人員進入停風區。
6、局部通風機發生故障後，要立即向調度室進行彙報，等待處理，不得離崗。
八、收尾工作
1、檢查局部通風機的工作狀況。
2、司機交接班，需現場交接，不得停風交接。

噴漿機安全技術操作規程
一、上崗條件
1、噴漿機司機必須經過專門培訓，考試合格後，方可上崗。
2、噴漿機司機要掌握噴漿機和拌料機的構造、性能原理。並懂得一般性故障的處理及維修、保養方麵的常識，熟練的掌握噴漿技術。
二、安全規定
1、噴漿機運轉時，嚴禁手或工具進入噴漿機內。
三、操作順序
1、備齊施工機具、檢查噴漿機各轉動部位是否靈活、可靠。
2、送電，點動噴漿機確定轉向。
3、檢查、清理噴漿機
四、正常操作
送電、開噴漿機、拌料機，上料噴漿。
五、收尾工作
每班噴完漿後，將控製開關手把置於零位，並閉鎖，拆開噴漿機清理內外衛生，做好交接班準備工作。

耙鬥裝岩機安全技術操作規程
1、耙岩機司機必須由經過專門培訓並持有效合格證的人員擔任，無證人員嚴禁開啟耙岩機。
2、耙岩機作業時，必須要有照明。
3、耙岩機絞車刹車必須可靠牢固。
4、耙岩機必須裝有封閉式的金屬欄和防止耙鬥出槽的護繩欄，在拐彎巷道施工時，必須安設雙向道向輪，並清理好機道，並用信號進行聯係。
5、固定鋼絲繩滑輪的錨樁必須可靠牢固，根據施工巷道的岩性為4-6，錨樁長度為0.7米，錨孔深為0.6米。
6、固定耙岩機機身的卡軌器，必須齊全可靠，以防耙岩機下滑。
7、耙岩機作業時，在耙鬥運行的範圍內嚴禁行人和其它任何工作，傾斜巷道移耙岩機時，耙岩機下方嚴禁站人。
8、耙岩機作業距工作麵的距離控製在5-20米之間。
9、耙岩機司機及檢修工，必須堅持每月檢查一次減速箱及電動機潤滑情況，其他各潤滑點每周檢查一次。
10、耙岩機鋼絲繩出現斷絲，鏽蝕，麻點等現象時必須及時更換，和耙鬥連接的鋼絲繩頭不得出現死彎，並用繩卡子卡好，不得挽結。鋼絲繩要定期檢查並按規定填寫檢查記錄。
11、開機前全麵檢查掘進迎頭巷道支架完整情況,空棚、空柱、棚子不牢固,不合格的修複後才能開機裝岩。
12、裝岩時,耙岩範圍內不準人員入內，人工裝矸時,必須停機。耙岩機司機操作的一側距镟牆或支架的問隙必須保持0。7m以上,其活動範圍內禁止一切人員作業和停留。裝岩時要避開兩幫棚腿、镟拱及前方的臨時支護。
13、下山耙岩時必須認真檢查耙岩機四個卡軌器是否牢固可靠，並增加輔助保險繩，將耙岩機與軌道連在一起。並檢查機械銷子是否結實,迎頭、倒楔、滑輪安裝是否符合要求。
14、耙岩機械電氣部分要有良好的防爆性能。裝岩過程中,司機應經常清理電動機外殼的岩粉,保持電機有良好的散熱性。
15、裝岩時如發現瞎炮必須按規定處理完後才能作業,矸石內如混有火藥、雷管要及時揀出，交班長處理。
16、裝藥時應停止機械裝岩,並將耙岩機耙鬥退到距迎頭頭10m以外的安全地點,並切斷耙岩機電源,防護好電纜。
17、耙岩機耙鬥固定應根據岩石軟硬程度選擇合適的固定楔,並安設牢固,耙岩前先檢查鋼絲繩完好情況。耙岩過程中如遇耙鬥受阻,不準強行牽引,應將耙鬥退回再耙。耙岩時溜槽上要安裝防護欄,以防鋼絲繩崩出傷人。當耙鬥的出繩方向與耙岩機的夾角過大時,司機應在出繩的另一側操作,以防耙鬥竄出溜槽傷人。 司機操作時,不可同時將兩個操縱把拉緊,以防耙鬥飛起。耙岩時,耙鬥和鋼絲繩兩側不準人員停留和從事其它工作。
18、上下山使用耙岩機時，必須設有防跑車的保險裝置，移動耙岩時,須有可靠的絞車牽引,向上移動時,其下方不得有人,向下移動時,其前方不得有人。
19、耙岩機距工作麵的最短距離不得小於6m,放炮前必須用鐵板將耙岩機擋好。機器在使用過程中應經常檢查電動機,減速機的溫度,不得超過75度,排除機器故障時,必須切斷電源,卸下操縱把。
20、上山耙岩時，應在耙岩機卸料槽下增加一組斜撐，工作麵導向滑輪高度不應超過1米，耙角應在75°左右為宜。

內齒輪絞車安全技術操作規程
一、一般要求
1、小絞車司機必須了解本設備的結構、性能、原理等，必須經技術培訓，持證上崗。
2、必須執行“行車不行人，行人不行車”製度，熟習巷道情況，了解絞車型號、功率、繩徑、牽引負荷等。
3、小絞車司機必須穿工作服，紮緊袖口，精力集中，認真操作，不得擅自離崗，做到文明生產。
二、開車前的檢查
1、檢查小絞車的基礎、製動閘和工作閘、各種螺栓、銷、軸等是否完好，絞車各部位潤滑是否良好。
2、檢查鋼絲繩，要求無彎折、硬傷，無打結，無嚴重鏽蝕，固定是否牢固，在滾筒上排列應整齊，無咬繩現象。檢查保險繩，繩頭及繩卡是否符合要求。
3、檢查小絞車控製開關、操作按鈕、電鈴、電機、警燈等是否完好，信號聲音清晰，準確可靠。
三、啟動
1、聽到清晰準確的信號後，先送上警燈，然後按照信號指令操作；
2、緩緩壓緊離合閘把，同時緩換鬆開製動閘把，使滾筒慢轉，平穩起動加速，最後壓緊離合閘，鬆開製動閘，達到正常運行速度。
3、小絞車司機必須在護繩板後操作，嚴禁在絞車側麵或滾筒前麵（出繩側）操作，嚴禁一手操作，一手爬繩。
4、下放礦車時，應與把鉤工配合好，隨推車隨放繩，不準留有餘繩，以免車過變坡點突然加速崩斷鋼絲繩。
四、運行
1、小絞車運行中，司機應精力集中，注意觀察，手不離閘把，如收到不明信號應立即停車查明原因。
2、司機應根據提放煤、矸、設備、材料等載荷不同，根據斜巷的變化起伏，酌情掌握車速，嚴禁不帶電放飛車。
五、停車
1、接近停車位置，應先慢慢閘緊製動閘，同時逐漸鬆開離合閘，使絞車減速。聽到停車信號後，閘緊製動閘，鬆開離合閘，停車，停電。
2、上提礦車，車過上口變坡點後，司機應停車準確，嚴禁過卷或停車不到位。
3、正常停車後，應拉滅警燈，司機需離崗時，必須將控製開關停電閉鎖。
六、其它規定
1、嚴禁超載、超掛、蹬鉤、扒車。
2、礦車掉道，禁止用小絞車硬拉複位。
3、因處理事故或其它原因車輛在斜巷中停留時，司機應精力集中，注意信號，手不離閘把，嚴禁離崗。如需鬆繩處理事故時，必須由施工人員采取措施，將礦車固定好，然後才允許鬆繩，對事故進行處理。
4、如在斜巷中施工，或運送支架、超長、超大物件，應按專項措施執行。

回柱絞車安全技術操作規程
一、一般要求
1、回柱絞車司機必須了解本設備的結構、性能、原理等，必須經技術培訓，持證上崗。
2、熟習巷道情況，了解絞車型號、功率、繩徑、牽引負荷等。
3、嚴格執行“行車不行人，行人不行車”製度，。
4、回柱絞車司機必須穿工作服，紮緊袖口，精力集中，認真操作，不得擅自離崗，做到文明生產。
二、開車前的檢查
1、檢查回柱絞車的基礎（或戧柱固定情況）、製動閘、各種螺栓、銷、軸等是否完好，絞車各部位潤滑是否良好。
2、檢查鋼絲繩頭及繩卡是否符合要求，鋼絲繩要求無彎折、硬傷，無打結，無嚴重鏽蝕。
3、檢查回柱絞車控製開關操作按鈕、電鈴、電機、警燈等是否完好，聲光信號是否準確可靠。
三、啟動
聽到清晰準確的信號後，先送上警燈，然後按照信號指令操作；
四、運行
1、操作過程，司機應在有安全保護的場所內工作。
2、絞車運行中，司機應精力集中，時刻注意信號、回柱絞車底座固定情況、回柱絞車工作情況，手不離按鈕，發現異常情況立即停車檢查處理。
3、絞車運行中，所有人員必須遠離危險區域，以防發生事故。
五、停車
1、正常停車時，應先按停止按鈕,然後操作手把製動。
2、停車後，應拉滅警燈，司機需離崗時，必須將控製開關停電閉鎖。
六、其它規定
1、嚴禁超載提升、嚴禁提升載人物料。
2、檢修回柱絞車時，必須將控製開關停電閉鎖。
3、運送支架、超長、超大物件，應按專項措施執行。

設備租賃管理科安全生產責任製
1、設備租賃管理科是全站機電設備和設備租賃的主管部門，對全站機電設備管理工作負直接管理責任。
2、在站領導的直接領導下，認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針、政策、法規和一係列安全文件及會議精神，嚴格按照《XXXX煤電股份有限公司設備租賃管理辦法》、《煤礦機電設備完好標準》、《煤礦機電設備檢修技術規範》落實全站機電設備安全技術管理工作。
3、負責租賃設備技術資料的存檔管理工作，做到不合格的設備不準租賃使用。
4、負責編製、審查全站機電設備方麵安全技術發展規劃、機電設備管理製度、設備安全技術操作規程、安全技術措施等，並監督檢查管理製度的執行情況。
5、經常組織本部門專業技術人員進行租賃設備巡回檢查，協調使用單位及時排查設備安全生產隱患。
6、負責全站高低壓供配電設備的安全運行，嚴格執行停送電工作製度，認真做好防雷電、靜電、雜散電流工作。
7、負責新新購設備選型配套工作，監督使用單位完善租用設備的各類安全保護裝置及其安全設施，定期組織檢查，做到各類保護靈敏可靠。
8、負責全站機電設備安全質量標準化考核，認真組織落實機電設備安全會戰工作措施，努力提高機電設備的完好率，確保租賃設備安全運行。
9、負責新購設備、閑置設備、報廢設備的入庫管理工作。
10、發生機電事故，要組織專業人員親臨現場指導處理，按四不放過原則分析、調查、處理，製訂防範措施，防止類似事故發生。

設備租賃管理科科長安全生產責任製
1、在站領導的直接領導下，負責設備租賃管理科安全生產責任製的全麵落實工作。
2、認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針、政策、法規及《煤礦01manbetx 》和公司有關規定，依照上級規定、結合本站實際，負責組織建立健全租賃設備安全管理的各項規章製度，並認真抓好落實工作。
3、按時參加站安全生產辦公例會和站組織的安全大檢查活動，參與站安全質量標準化工作管理，對查出的各類安全隱患及問題及時協調整改。
4、及時向分管領導彙報工作中存在的問題和整改措施，定期組織研究設備租賃環節中存在的問題召開專題例會，製定工作措施，並認真抓好落實。
5、負責抓好租賃設備管理工作，確保設備三率達到“90，5，1”。
6、負責督促抓好全站機電設備管理人員技術水平的培訓工作。
7、負責抓好本科室人員業務培訓和各項安全生產管理製度及安全生產責任製度的落實工作。
8、經常深入生產現場，完成規定的現場安全檢查任務。根據現場生產條件的變化，及時提出相應的安全生產組織措施，並抓好落實。
9、認真實施年度災害預防及處理計劃。站發生事故時要立即趕赴現場參與組織搶救，參加事故調查分析，製定防止事故擴大和重複發生的措施，並認真實施。

設備租賃管理科副科長安全生產責任製
1、協助科長做好設備租賃管理科安全生產責任製的全麵落實工作。
2、認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針、政策、法規及《煤礦01manbetx 》和公司有關規定，依照上級規定、結合本站實際，負責組織建立健全租賃設備安全管理的各項規章製度，並認真抓好落實工作。
3、科長不在時參加站安全生產辦公例會和站組織的安全大檢查活動，參與站安全質量標準化工作管理，對查出的各類安全隱患及問題及時協調整改。
4、及時向科長彙報分管工作中存在的問題和整改措施，定期組織研究設備租賃環節中存在的問題召開專題例會，製定工作措施，並認真抓好落實。
5、協助科長抓好租賃設備管理工作，確保設備三率達到“90、5、1”。
6、協助科長抓好全站機電設備管理人員技術水平的培訓工作。
7、協助科長抓好本科室人員業務培訓和各項安全生產管理製度及安全生產責任製度的落實工作。
8、經常深入生產現場，完成規定的現場安全檢查任務，根據現場生產條件的變化，及時提出相應的安全生產組織措施，並抓好落實。
9、認真實施年度災害預防及處理計劃，站發生事故時要立即趕赴現場參與組織搶救，參加事故調查分析，製定防止事故擴大和重複發生的措施，並認真實施。
10、科長不在時，代替科長履行設備租賃管理科安全職責。

設備管理員安全生產責任製
1、在科室領導的直接領導下，負責設備租賃管理工作的具體落實。
2、及時向科室領導彙報分管工作中存在的問題，就設備租賃環節中存在的問題製定專項措施，並認真抓好落實。
3、協助科室領導抓好租賃設備管理工作，確保設備三率達到“90，5，1”。
4、協助科室領導抓好本科室各項安全生產管理製度及安全生產責任製度的落實工作。
5、經常深入生產現場，完成規定的現場安全檢查任務，根據現場生產條件提出處理意見並組織實施。
6、認真實施年度災害預防及處理計劃，站發生事故時要立即趕赴現場參與組織搶救，參加事故調查分析，製定防止事故擴大和重複發生的措施，並認真實施。
7、按時完成科長或副科長安排的其它工作任務。

設備維修科安全生產責任製
1、貫徹執行國家安全生產方針、政策、法規和一係列安全文件和會議精神，嚴格按照《XXXX煤電股份有限公司設備租賃管理辦法》、《煤礦機電設備完好標準》、《煤礦機電設備檢修技術規範》落實租賃設備安全修理工作。
3、負責租賃設備修理後的竣工驗收工作，做到質量不合格設備不使用。
4、負責審查租賃設備安全檢修技術措施，並監督執行。
5、跟蹤設備檢修質量，指導使用單位及時排查設備安全生產隱患。
6、按四不放過原則分析、調查、處理機電事故，製訂防範措施，指導使用單位正確合理使用租賃設備。
7、組織培訓本部門特殊工種作業人員,確保各工種持證上崗。
8、站發生突發事故時組織科室所有人員立即趕赴現場參與搶險。

設備維修科科長安全生產責任製
1、負責設備維修科安全生產責任製的全麵落實工作。
2、負責貫徹執行國家安全生產方針、政策、法規和一係列安全文件和會議精神，建立健全設備修理安全技術措施和規章製度的落實。
3、按時參加站安全生產辦公例會和站組織的安全大檢查活動，負責整改本科室查出的各類安全隱患和問題。
4、及時向主管領導彙報工作中存在的問題，定期組織研究設備修理環節中存在的問題，召開專題例會，製定安全措施，並組織實施。
5、負責抓好科室設備維修管理人員技術培訓和特殊工種持證上崗。
6、深入設備修理現場，檢查安全隱患，並提出相應的安全措施。
7、組織學習站突發事故應急處置預案。站發生事故時要立即趕赴現場參與搶險，配合相關人員做好事故調查分析，製定防止事故擴大和重複發生的措施，並監督實施。

設備維修科副科長安全生產責任製
1、協助科長做好設備維修科安全生產責任製的全麵落實工作。
2、貫徹執行國家安全生產方針、政策、法規和一係列安全文件和會議精神，配合建立健全設備修理的安全措施和規章製度。
3、科長不在時參加站安全生產辦公例會和站組織的安全大檢查活動，對本科室查出的各類安全隱患及問題負責整改。
4、及時向科長彙報分管工作中存在的問題，定期組織研究設備修理環節中存在的問題，召開專題例會，製定安全措施，並組織實施。
5、協助科長抓好科室設備管理人員技術培訓工作。
7、認真學習站突發事故應急處置預案，站發生事故時要立即趕赴現場參與搶險。
8、科長不在時，代替科長履行設備租賃管理科安全職責。

設備維修管理科綜合幹事安全生產責任製
1、認真學習國家安全生產方針、政策、法規和一係列安全文件和會議精神。
2、在科室領導的直接領導下，負責科室各項安全工作的落實。
2、及時向科室領導彙報分管工作中存在的問題，就存在問題製定專項措施，並組織實施。
3、配合科室領導做好本科室各項安全生產管理製度及安全生產責任製度的落實工作。
5、認真學習站突發事故應急處置預案，站發生事故時要立即趕赴現場參與搶險。
6、按時完成科室領導安排的其它安全工作。

設備維修管理員安全生產責任製
1、認真學習國家安全生產方針、政策、法規和一係列安全文件和會議精神，認真落實設備修理的安全技術措施和規章製度。
2、在科室領導的直接領導下，負責設備修理過程和廢舊物資處置過程的具體落實。
2、及時向科室領導彙報分管工作中存在的問題，就存在問題製定專項措施，並組織實施。
3、配合科室領導做好本科室各項安全生產管理製度及安全生產責任製度的落實工作。
5、深入設備修理現場，檢查安全隱患，提出相應的安全措施。
6、認真學習站突發事故應急處置預案。站發生事故時要立即趕赴現場參與搶險。
7、按時完成科室領導安排的其它安全工作。

設備庫房安全生產責任製
1、在設備租賃管理科的領導下，認真貫徹執行上級有關安全生產的規定、指令、通知，嚴格落實站有關安全生產規章製度。
2、按照站安全管理製度要、庫房作業標準、庫房管理製度要求做好庫房安全管理工作。
3、掌握設備的結構性能和參數，熟悉消防規則、作業規程等方麵知識。對涉及安全生產但未取得煤礦礦用產品安全標誌的設備及配件，堅決禁止入庫。
4、加強庫房的安全管理，製定倉管員安全生產責任製，明確物資在搬運、裝卸過程中的安全責任。
5、加強對消防器材的管理工作，定期檢查維護消防器材，使消防器具處於完好狀態。
6、增強庫管員的安全防範意識，督導庫管員對防火、防盜、防洪等防範措施工作的落實。
7、加強對職工的法製教育和安全管理，組織職工召開業務學習、政治理論學習、安全生產知識和安全生產法規學習例會，開展職業道德、服務規範、法製觀念的教育，使部屬員工適應新形勢下礦區發展的需要。
8、抓好內部治安綜合治理，促進兩個文明建設，更好的為礦井安全生產服務。
9、嚴格按叉車司機、天車司機操作規程的相關規定作業。

庫房班長安全生產責任製
1、在科室領導的直接領導下，對分管職責範圍內的安全工作負直接責任。
2、熟悉站安全生產方針、政策，貫徹執行站庫房各項安全工作，確保庫房安全。
3、對庫房各重點崗位的安全負直接責任，督促落實安全管理措施和安全預防措施。
4、掌握有關產品的安全知識，消防規則，作業規程，行為規範等知識。對不安全隱患進行必要防範。
5、定期檢查庫內消防器具，定期進行維護保養，使各器具始終處於完好動態。
6、加強庫管員的安全防範意識，督導庫管員注意防火、防盜，確保庫房的安全。
7、在物資出入庫搬運過程中，指揮協調、確保安全。
8、開展職業道德和法製觀念教育，抓好內部綜合治理，促進兩個文明建設。
9、完成科室領導安排的各項工作。

庫房保管員安全生產責任製
1、在科室和班長的領導下，對本崗位的安全工作負直接責任。
2、遵守上級及礦內有關管理製度，遵守國家法律、法規。認真學習國家有關文件精神，貫徹執行《煤礦01manbetx 》之規定，全心全意為礦井安全生產服務。
3、加強業務學習，了解所管物品的安全知識，搞好物資入庫、倉儲、保管、發放工作。
4、收發物品要有嚴格的登記手續。在收發過程中必須輕拿輕放、搬運大宗物件時要支墊穩妥、要互相照應，步調一致、統一指揮，以免發生意外。
5、貨物堆放要嚴格按照要求實行“四定位、五存放”，對所管物資必須合理排列，堆放整齊，上輕下重，不得過高，並留走道。堆放距離牆頂、牆壁、燈具不得少於50cm。
6、對具有腐蝕性、揮發性、易燃易爆、有毒貨物，要分區域單獨存放，止碰撞、震動引發意外發生。
7、庫內消防器具要定期檢驗維護，保持良好待用狀態。消防器具必須保管在明顯並容易取放的消防器材專用架上。不得隨意亂放，必須專具專用，任何人無權隨便挪用。
8、加強夜間和節假日安全值班管理，做好四防：防火、防盜、防洪、防凍，做好各類安全防範工作。
9、保持庫內整潔、空氣暢通、門窗潔淨、鎖具完好，庫容整潔。嚴禁在倉庫內住宿、開會，嚴禁煙火。文明服務，做好礦井安全生產的堅強後盾。

廢舊物資管理辦法（暫行）
第一章 總 則
第一條 為規範和加強XXXX煤電股份有限公司（以下簡稱公司）物資管理，真實反映廢舊物資的處理信息和經營情況，理順廢舊物資管理工作的接口關係，使其有章可循，從而合理利用現有的物資資源，盤活資金，杜絕資產流失；依據«關於印發 及 »(XX煤電發[2006] 162號)、«XXXX煤電股份有限公司設備租賃管理辦法»(XX煤電發[2006] 182號)、«XX煤業集團有限責任公司機電設備管理辦法»(XX煤業集團發[2007]139號)等有關文件的規定，結合公司實際特製定本辦法。
第二條 本辦法所指廢舊物資包括已報廢機電設備、在生產、維修、大修和更新過程中拆除更換的不可再用的配件和材料。
第三條 本辦法適用於XXXX煤電股份有限公司所屬二級單位廢舊物資的判定、日常管理及處置工作。
第二章 組織機構及職責
第四條 為了規範廢舊物資處置行為，公司實行統一領導,成立廢舊物資管理領導小組，負責廢舊物資鑒定、再利用和拍賣的領導工作。

廢舊物資管理領導小組下設辦公室，辦公室設在企業管理部，辦公室主任由趙旭東擔任。
第五條 職責
企業管理部負責公司所屬單位上報廢舊物資的彙總；負責向所屬單位通知彙總結果；負責上報材料以及預處理方案的審核及報批工作。
機電動力部負責廢舊物資的判定工作,並提出相關意見。
財務部負責協調相關的帳務核銷處理工作。
設備租賃站負責廢舊物資的收集和處置工作。
公司所屬單位負責廢舊物資的提出及轉交設備租賃站等工作。
審計監察部負責監督廢舊物資處理全過程，如發現有瀆職或營私舞弊行為，一經查實將予以嚴懲，並追究相關領導人員的責任。

第三章 原則
第六條 集中管理原則
廢舊物資實行歸口集中管理，由公司領導小組對廢舊物資的鑒定、再利用、拍賣等統一管理。
第七條 統一處置原則
廢舊物資由設備租賃站統一回收，集中拍賣。
第八條 再利用優先原則
對有較高使用價值的物資應優先考慮重新利用。
第九條 分類定點堆放原則
使用單位和設備租賃站對廢舊物資進行分類，定點堆放。
第四章 提出程序
第十條 公司所屬使用單位處理廢舊物資時，必須向企業管理部提出處置申請，上報廢舊物資彙總表。
第十一條 企業管理部組織管理小組成員和相關部門對上報的可疑廢舊物資進行現場判定；使用單位也可根據領導小組的授權依照機電動力部製定的標準判定相關物資。
第十二條 企業管理部根據現場判定意見，進行批複後，由設備租賃站統一回收。
第十三條 設備租賃站按管理小組的意見，組織招標拍賣或議價出售，價格要以市場價為依據，招標或議價結果經總經理批準後方可出售。
第九條 對符合XX煤業集團發[2007]139號和XX煤電發[2006] 182文規定報廢條件的廢舊物資，按«XX煤電股份有限公司管理手冊»中報廢程序執行，本辦法不在另行規定。
第十條 凡經處理過廢舊物資每月必須在公司公示一次，公示內容包括：定價依據、參加定價人員名單、時間、項目及標準等，此項工作由企業管理部負責。

第五章　回收
第十一條　設備租賃站接到處置辦公室的通知後，與各礦積極聯係，對廢舊物資按單台配套的原則及時回收封存，並及時做好記錄；對具有綜合利用價值的，應分類存放，以便清點、核對、深加工利用和後續拍賣工作；對確無使用價值的，準確過磅、登記，報處置辦公室按廢鋼鐵處理，集中拍賣。
第十二條　設備租賃站作回收清冊一式八份，交公司主管經理、企業管理部、機電動力部、審計監察部和相關礦各一份，財務部兩份、自存一份，作為拍賣計價和審批依據。

第六章　處置程序
第十三條　申請購買廢舊物資的單位，需持蓋有求購單位公章的求購證明信、法人授權委托書及經營許可證；個人申請購買廢舊物資，必須持有個人身份證和能夠證明其身份的當地居委會（村委會）或派出所出具的有效證明信（加蓋公章）及經營許可證。到處置辦公室報名，並填寫所購廢舊物資的詳細名稱、數量、噸位等購買信息，同時填寫購買者單位、姓名、聯係地址、電話（住宅、辦公室、手機）。由處置辦公室負責存檔，建立購買者資料庫，以便公開拍賣時調用。
第十四條　處置辦公室負責組織召集管理小組人員、招標辦人員進行現場鑒定，以質定價後作為底價，組織公開拍賣，對不足兩家以上的特殊用戶，由處置辦公室組織定價、議價，報經管理小組批準後方可出售。
第十五條　閑置資產、廢舊物資辦公室在購買者交齊足量保證金後，簽訂出售合同一式五份，交相關二級單位財務一份、公司財務兩份、企業管理部一份、設備租賃站一份。
第十六條　設備租賃站根據出售合同，與相關礦、購買人執行處理過程，辦理提貨手續，按照租賃站開具的提貨單（或過磅單），購買人持有效提貨單或過磅單到公司財務辦理交款手續。
第十七條 處置收入必須及時存入各單位在股份公司結算中心開立的賬戶內，抵頂公司撥款，資金由各單位安排使用。
第十七條　每年六月底前，由公司財務部根據報廢設備台帳、閑置資產廢舊物資處置明細表，對當年已出售處理結算完畢的報廢設備從報廢設備台帳中予以刪除，另行作表備查，同時延續登記本年報廢設備台帳。
第十八條　閑置資產、廢舊物資處置台帳由企業管理部負責管理。台帳內容包括：閑置資產廢舊物資編號、名稱、規格型號、原值、淨值、存放地點、交回入庫日期、銷售時間、銷售收入、盈虧比較等。

第七章 罰 則

第十九條　各二級單位要嚴格執行本辦法，任何單位和個人無權擅自處理本單位閑置資產、廢舊物。否則，經公司查實後，處以出售物所得2～3倍的罰款。

第七章　　附　　　則

第十八條　本辦法解釋權歸公司企業管理部。
第十九條　本辦法自下發之日起執行，以前下發的有關規定與本辦法不一致時，均按本辦法執行。

設備租賃站獎金分配管理辦法

為了充分調動站內職工的工作積極性，加快設備租賃發展步伐，更好地盤活公司資產，特製定站獎金分配管理辦法。
一、獎金分配原則
（一）效率優先、兼顧公平的原則。
（二）注重實績的原則。
（三）向工作責任大的崗位傾斜的原則。
二、獎金分配的範圍
獎金發放的範圍為勞合工。
三、獎金發放條件
（一）當月無曠工，出勤工日在20天以上者，全額支付獎金；當月出勤工日在19天以下15天以上，按標準（月獎金標準÷20.92天/月）乘以實出勤工日支付獎金；當月出勤工日在14天及以下者不支付獎金。
（二）探親假、事假、病傷假、婚喪產假、上學、療養等人員不支付獎金；
（三）受行政警告以上處分的人員，不支付獎金；
（四）非按月發放的獎金，以發放獎金起至月份考核，符合出勤工日要求及其他條件的分月計發，否則，不予發給獎金。
四、獎金項目
獎金包括：安全獎、煤質獎、質量標準化獎、超產獎、年終綜合獎、工程管理獎等。
五、獎金分配辦法
獎金的分配辦法參照XX煤電發[2002]22號和XX煤電發[2003]66號相應文件規定執行。
（一）獎金分配
各類人員獎金的分配，采用係數調節的辦法體現獎金發放的有關原則，計算辦法為：
待分配獎金總額
本人應得獎金= × 本人獎金分係數 各類人員獎金分配係數之和
（二）獎金分配係數
1．安全獎：
(1)站長分配係數為1；
(2)副站長分配係數為0.6；
(3)正科級分配係數為0.5；
(4)副科級分配係數為0.45；
(5)一般管理人員分配係數為0.4；
(6)小車司機分配係數為0.3。
2．煤質獎：
（1）站長分配係數為3；
（2）副站長分配係數為2.6；
（3）正科級分配係數為2.2；
（4）副科級分配係數為1.6；
（5）一般管理人員分配係數為1.3；
（6）小車司機分配係數為1.3。
3．質量標準化獎：
（1）站長分配係數為3；
（2）副站長分配係數為2.6；
（3）正科級分配係數為2.2；
（4）副科級分配係數為1.6；
（5）一般管理人員分配係數為1.3；
（6）小車司機分配係數為1.3。
4．超產獎：
（1）站長分配係數為3；
（2）副站長分配係數為2.5；
（3）正科級分配係數為1.6；
（4）副科級分配係數為1.3；
（5）一般管理人員分配係數為1；
（6）小車司機分配係數為1。
5．工程管理獎：
（1）站長分配係數為2.6；
（2）副站長分配係數為2.2；
（3）正科級分配係數為1.6；
（4）副科級分配係數為1.3；
（5）一般管理人員分配係數為1；
（6）小車司機分配係數為1。
六、要求
1．嚴格執行獎金分配審批製度。每筆獎金發放，報請主管領導審核，總經理審批後，按本辦法規定分配發放。
2．獎金分配計算發放表，送人力資源部進行統計後，財務部予以撥付資金。
3．未列出的其他獎金項目，參照本辦法執行。
4. 若集團公司、股份公司出台新的獎金分配管理辦法，本辦法立即停止執行，遵照集團公司、股份公司新的獎金分配管理辦法執行。
七、本辦法從二○○六年七月一日起執行。

設備防腐管理製度
1、租賃設備退租前應由使用單位清理煤泥、潤滑加油、塗油防鏽後方能入庫，設備入庫後嚴格按設備日常維護保養製度規定執行。
2、列入公司集中修理計劃的設備，承修單位必須按修理方案規定除鏽刷漆，否則，設備租賃站相關科室拒絕驗收結算，設備不得入庫。
3、除液壓支架外，其它新設備到貨驗收後，必須入庫保管，室外存放的液壓支架必須采取必要的防凍防鏽措施。
4、嚴禁電氣設備，及其他動力設備、成套設備的附屬部件露天存放。
5、對已采取防腐措施的設備，要定期檢查；對防腐措施的改進（包括新技術、新材料的應用），應結合設備計劃檢修一並進行。
6、杜絕“跑、冒、滴、漏”現象，防止對庫存設備和庫房建（構）築物的腐蝕。
7、設備停止使用時，應采取防腐蝕措施，如倒空、吹洗、除油等。
8、有防腐層的設備，嚴禁焊接構件。必須焊接時，要有可靠的措施或焊後重新防腐。
9、嚴禁錘擊、敲打非金屬設備及有防腐層的設備及管件。
10、設備起吊搬運過程中應對防腐層保護，防止損壞，造成設備鏽蝕。
11、嚴格執行防腐蝕設備的檢修、施工規程，以保證施工質量和人身安全。
12、延長設備、管道、建（構）築物的使用壽命，結合大修和日常維修進行除鏽防腐刷油、塗漆工作。
13、采用的防腐蝕材料要符合技術要求，應有檢驗合格證及出廠日期。