濟三礦集中精力打好二季度安全生產主動仗
進入二季度以來，兗礦集團濟三礦牢牢把握安全工作的特殊性，始終堅持把安全放在各項工作的首位，突出管理創新，落實安全責任，優化生產組織，以科學有力的保障措施，確保上半年各項任務目標的順利實現。
為確保二季度安全生產，濟三礦在 “深、嚴、細、實”做文章， “深”即要求各級領導幹部深入現場，盯住現場，幫助03manbetx 、解決、區隊班組管理上的問題，保證各項安全工作在區隊班組有效落實；“嚴”即嚴格製度措施落實，嚴抓“六預”流程、手指口述安全確認、三位一體檢查等行之有效管理製度的落實，堅決做到落實製度不走形、不變樣；嚴格監督檢查，各級幹部、職能部門嚴查“三違”、嚴查隱患、嚴查係統環節，杜絕下現場檢查隻求形式、不重效果，隻求數量、不重質量，隻查問題、不抓整改現象；嚴格考核兌現，對各類違章行為、各類違反製度的人和事、各項量化指標嚴格按製度規定考核；“細”即精細排查整治安全隱患，完善礦、專業、區隊、班組、個人“五級”安全隱患排查製度，實行全員排查隱患，變原來少數人、少數部門排查隱患為人人排查隱患， “實”即各級安全會議精神、安全文件要落到實處，保證安全壓力層層傳遞，安全要求人人掌握。
在保障安全的前提下，濟三礦針對工作麵轉換頻繁等不利因素，強化政策激勵，拿出部分工資指標作為安全生產獎勵，用好用活政策，全麵發動，保持旺盛的生產士氣；強化綜機設備管理，有計劃地搞好綜機設備配件更換及超前檢修，規範設備操作管理，進一步降低故障率；強化外圍係統保障，從風水電及人員物料運輸上提供可靠保證，滿足生產需要；嚴格檢修項目、檢修措施、項目負責人“三落實”，充分利用檢修有效時間，解決影響生產的問題，保證檢修安全高效完成；嚴格計劃考核，加大計劃外故障影響的考核力度，堅持一故障一03manbetx 一通報，嚴肅處罰，降低各類影響，促進生產均衡穩定。
