朝陽煤礦製定四項舉措 強化下井帶班 確保安全生產

朝陽煤礦建立帶班下井製度、幹部帶班交接班製度、下井帶班人員職責、帶班考核獎懲四項舉措，強化下井跟班帶班質量。有效地促進了礦井安全生產。
一. 製定嚴格的帶班下井製度。所有帶班人員必須按時帶班下井，凡外出或有特殊情況，必須由本人找準替班人替班，並到安全科簽字落實，否則按空班處理。下井管理幹部下井時必須隨身攜帶下井時控表，認真填寫到達每個施工地點的時間，並有安監員簽字。帶班管理幹部必須對行走路線的巷道、頂板情況進行嚴格檢查。有井下巷道頂板檢查任務的管理幹部，每2天必須對所管轄區域內的頂板、巷道檢查一遍，並在信息站做好記錄。
二．嚴格幹部帶班交接班製度。所有帶班下井人員必須按時在井下指定地點交接班。交班人員提前5分鍾到交接班室交接班，接班人員接班後10分鍾以內離開交接班室。本季度出現二次不現場交接班，中層幹部就地免職，班子成員追究責任。交接班時，交班人員必須當麵向接班人員交清說明本班隱患處理情況和下班次應排除整改的隱患。帶班人員必須巡視井下所有施工地點，並在隱患排查記錄上簽名，職能科室管理人員由帶班礦長安排到重點區域進行盯班，做到重點地點重點盯班，並做好隱患排查記錄。
三．認真履行帶班人員職責。下井帶班人員必須保證安全生產，切實掌握當班井下的安全狀況，加強對重點部位、關鍵環節的巡視檢查，及時發現和組織消除02manbetx.com 隱患，重大隱患必須現場指揮，直至消除。製止職工違章違紀行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力超強度組織生產。帶班人員對當班的安全生產負責，井下發生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員立即組織人員采取停產、撤人、排除隱患等緊急處置措施，如發生安全責任02manbetx.com 追究當班帶班人員的責任。
四．嚴格帶班考核獎懲。帶班人員必須按照帶班班次下井帶班，嚴格交接班製度，不準出現空崗、睡崗現象。確因工作出發時，必須安排其他人員頂替，否則承擔所有責任，下井班次不得隨意調換，確有事必須經分管安全礦長批準，本人協調其他帶班人員替換，否則按（違章）空崗處理。出現帶班不現場交接班的，第一次給予經濟處罰，第二次就地免職。漏查漏檢一個工作地點或不按時彙報的按違章處理並在調度會上作檢討。安監員對礦級幹部及職能科室巡查幹部所到工作地點時間要真實記錄，否則追究失職責任。