趙坡煤礦上好安全 “三把鎖”

趙坡煤礦結合安全生產工作實際，更新觀念，積極探索安全生產管理的新途徑、新方法。上好安全管理“三把鎖”，為安全生產打下堅實基礎。

上好責任鎖，鎖住薄弱處。該礦結合實際，年初從上至下進行了安全目標逐級分解，進一步完善了各種安全管理製度，對全礦各單位月度安全目標進行考核，對具體安全生產過程中不符合要求的進行糾偏和考評。同時，各級領導幹部堅持走動式巡查，重點部位實施“六定管理”，著重在重點時段、重點地區、易出現安全隱患的施工場所，提前預防、超前處理，嚴格責任落實，消滅安全管理的盲區和死角。

上好培訓鎖，鎖住關鍵處。該礦按照“管理、裝備、技術、培訓”並重的原則和“完善機製、全員參與、強製培訓、逐步提高”的方針，自上而下構建安全培訓責任體製，積極開展安全教育培訓，增強職工的安全意識和操作技能。在基層單位班組推廣學習“白國周班組管理法”，加大班組長安全管理培訓力度，充分發揮“兵頭將尾”的作用。

上好監管鎖，鎖住細微處。該礦完善了安全管理網絡，形成黨政工團齊抓共管的安全監管體係。安監員、青安崗員、群監網員對特殊作業場所、重點地段、重點崗位等工作場所實施全過程、全方位的安全監督管理。把班組確認、動態檢查與評估相結合，對安全隱患進行分類彙報，集中整治，崗位人員現場操作和崗位檢修作業前堅持進行安全確認，對安全隱患早發現、早整治。