濟三礦班組建設為礦井蓄力

兗礦集團濟三礦圍繞“建機製、強責任、抓載體、樹典型”工作思路，全麵提高區隊班組的凝聚力、管控力和戰鬥力，夯實礦井基礎管理根基。

在現場管理上，這個礦創新探索實施班組長現場寫實記錄本等方式方法，推動區隊班組工作規範有序發展。進一步健全完善區隊長、班組長培養選拔、考評激勵機製，在安全管理、生產組織、內部考核分配等方麵賦予班組長一定自主權，引導和鼓勵班組長自主抓管理、自主抓考核，做到責、權、利相結合，促進班組長安全、質量第一責任者的責任在現場的進一步落實。安全生產月期間，他們動員全礦班組長要始終堅持嚴字當頭，加大對安全傾向性、苗頭性問題的查處力度，嚴查思想放鬆、標準降低、管理鬆勁、精力分散的職工，嚴查責任落實不到位、製度執行不嚴格的行為，對於查出的各類隱患嚴格按照“一檢查、一03manbetx 、一追究、一通報”的原則，剖析根源，強化警示，從嚴從重追究處理。

同時，該礦依托星級區隊競賽、班組晉級奪星等有效載體，在區隊間、班組間開展比安全、比質量、比管理、比考核、比綜合形象競賽活動，營造爭先創優的良好氛圍。加大對優秀區隊長、先進班組長事跡宣傳，深層次挖掘區隊班組中一些好經驗、好做法，推廣先進典型經驗，以點帶麵，不斷提高廣大職工和班組長素質，為礦井持續健康發展積蓄力量。