兗礦集團濟寧三號煤礦突出“五個嚴抓”節支降耗提效益
兗礦集團濟寧三號煤礦以嚴管理、抓內控、增效益為重點，結合礦井實際，多措並舉挖內潛，創新思路保增效，大力實施五個嚴抓增效手段，全麵提升了礦井經營管理成效。
嚴抓堵漏挖潛保增效。開展管理節支降耗活動，對全礦材料、設備、備品備件進行全麵清查，分類建立台賬，調劑利用。嚴格按照“三有三不”原則控製計劃提報，即有庫存不提報、有可調劑不提報、有廢舊可替代的不提報。1-4月份完成修舊利廢總值420萬元，節約費用168萬元，調劑利用閑置材料物資26萬元。
嚴抓修舊利廢再創效。推廣應用再生複用、物料挖潛、工藝改進、高低替代等“12節約法”，各單位積極創新節約創效手段，回收隊修複膠帶機零部件3000架，節約價值80萬元；綜合廠、機廠複新錨杆5200條，加工皮帶梯、皮帶管卡4820件，節約價值14萬元。
嚴抓技術革新再提效。開展水射流風機、負壓二次降塵設備、電機線圈負壓浸漆工藝等經營性小改小革、技術革新46項，創造價值620萬元。選煤廠對進口差速器、跳汰機風閥進行國產化改造，節約費用100萬元。
嚴抓節能改造再增效。積極開展生產係統節能改造，實施了1305C工作麵膠帶運輸機變頻調速改造，噸煤電耗降低15%，節電8.7萬度，節支5.21萬元；完成了16300工作麵膠順可伸縮膠帶機驅動方式改造，每月節電34萬度，節支20.34萬元；積極推廣應用節能環保新產品、新工藝，引進應用了8盞風光互補型太陽能路燈，每月比普通路燈節電1500度。
嚴抓提質增量保創效。嚴格質量、品種數量考核，實行扣量與罰款“雙考核”製度，保證了商品煤質量最優化、產量最大化。突出精煤生產，僅1-3月份完成洗精煤產量53.69萬噸，超計劃9.69萬噸，優化商品煤增量3.52萬噸。分品種精心組織船運、火車、地銷，裝船38.2萬噸，火車62.4萬噸；地銷57.9萬噸。
