4即“四環”，狠抓物資供應、核算員管理、工資分配、考核結算四個環節的統一管理；5即“五步”，完善生產任務、物料消耗、成本目標、綜合效益、重點科目五個步驟的03manbetx 考核，3即“一個係統”，形成“發現問題——03manbetx 問題——整改提高”的閉環提升係統。
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