靈東礦運輸隊黨支部層層把關抓安全

紮來諾爾每頁公司靈東礦運輸隊是一支承擔著全礦煤炭運輸、提升及外裝任務的輔助區隊，現有員工251人，其中黨員23名、團員12名，其中大部分員工是從露天礦轉崗過來的，沒有從事過井工礦作業。針對礦井生產逐步走向正軌和員工隊伍經驗不足的情況，該隊黨支部以黨建工作為抓手，以創建“紅旗黨支部”活動為載體，促進全隊 安全生產工作。
運輸隊黨支部針對員工業務技術層次差別大、技術型人才力量薄弱的情況，以提前準備、超前預控為主，全麵提升 班組長綜合能力，鼓勵員工崗位自學成才，製定工種技能培訓 計劃，確保員工學習天天有、技術月月高。對年輕員工實施師徒結對，簽訂師徒責任書，要求師父製定詳細的帶徒 計劃，每月對師徒進行考核，確保徒弟牢固掌握新知識。在月末績效考核中，率先傾向於高技能人才，在全隊營造了比、學、趕、超的良好學習風氣。
同時，運輸隊黨支部以“黨員模範先鋒”為載體，努力做到“一個黨員、一麵旗幟，一個 班組、一塊陣地”，並提出黨員 “思想覺悟高於群眾、業務技術高於群眾、工作能力高於群眾”的口號。在日常工作中廣大黨員勇挑重擔，完成任務 不講客觀條件，為了工作 不計個人得失。該隊黨支部本著“以人為本， 安全第一”的原則，在抓好員工 安全教育的基礎上，突出抓好員工的現場技術操作，層層把好 安全關， 針對春季部分員工家中事情多、思想精力分散的狀況，該隊堅持“以人為本”的工作方針，根據運輸戰線長、點多、麵廣的實際情況，采取了隊領導分片包幹， 班組長重點監督的形式，有效的杜絕了員工“不安全行為”現象，極大的調動了員工的安全生產意識。在突出抓好現場規範作業教育的同時，嚴格把好安全監督檢查關，對所有電器設備進行認真檢查梳理，嚴格執行誰檢修誰負責的原則，加強設備 管理，發現設備隱患現場處理，絕不留後遺症，從而使一些不安全隱患消滅在萌芽狀態，大大降低了設備的故障率，提高了設備運行能力，為聯合試運轉提供了保障。 在此基礎上，對一些重點崗位除盯崗把關外，還把技術好、責任心強的員工放在關鍵崗位，增強了員工的崗位意識和責任意識，消除了員工思想和行為上的不安全因素，呈現出一派確保安全、大幹快上、爭創一流的喜人局麵。