山東東泰集團公司五大舉措彰顯以人為本特色

東泰集團公司改製3年來，圍繞員工最關心、最迫切的生產生活等問題，以員工的新期待、新要求為出發點和落腳點，全麵提升員工生活質量，“五大舉措”體現企業人本管理特色。
關心員工身體健康，實施全員年度查體製度。從2008年企業重組後開始，本著保障員工有一個健康身體的原則，每年平均投入資金55萬元對全員實施查體。檢查內容包括彩超、X光胸部透視、心電檢查、肝功、腎功能、尿常規檢驗、血液檢驗等9項，女工另外增加乳腺彩超、子宮附件彩超和婦科檢查三項。為保證檢查效果，製定了出了查體方案、並為每名員工建立了電子查體檔案，確保員工有一個健康體魄。
成立困難員工援助中心，解決員工後顧之憂。於2009年6月成立了困難員工援助中心，借助援助平台，集中實施對困難員工的援助和服務，通過困難員工救助、扶困助學資助和借款應急援助等，為困難員工排憂解難，密切企業與員工的關係，促進了企業和諧穩定發展。2008年以來為困難戶、低保戶發放救濟金9.652萬元，為大病大災的4名員工捐款4.2388萬元，為41名大中專生發放助學金5.8萬元，另外，為汶川大地震捐款27.8萬元
關心員工生活，生活後勤有保障。針對員工上下班路途遠的實際，公司騰出機關辦公大樓，投資60多萬元進行了整修改造，配備了相關生活設施，對居住在原西山生活區的1000多名員工實施整體搬遷，把上下班距離由1公裏路程縮短到幾百米距離，圖書閱覽室、體育活動室、娛樂室等一應俱全。同時投資45萬元對職工餐飲中心進行改造和裝修，委托淄博知名餐飲中心經營，並聘請了專門營養師為員工服務，不斷翻新飯菜花樣，實行24小時全心全意服務，保證員工隨時吃上熱飯熱菜，為員工創造了一個集學習、工作、娛樂於一體的良好生活空間。
真誠善待員工，一切為員工著想。公司把員工生活當做頭等大事來抓，本著企業發展離不開員工，企業發展為了員工的信條，全麵提升員工生活質量。針對采煤一線員工生產條件差、勞動強度大的現實，在采煤一線員工中實施吃營養餐製度，使員工上井後免費吃質量高、搭配合理的營養餐；針對采掘員工大多來自偏遠農村，上班期間難能感受到家庭的溫馨的實際，實行為采掘員工過生日製度，並納入班前禮儀，即：點一首生日祝福歌、發一張生日賀卡、送一份生日禮物，讓采掘員工切實感受到了大家庭的溫暖；為確保傷病員在井下現場第一時間接受治療，給井下各采掘工作麵配備了醫療急救箱，避免了因路途遠拖延時間而耽擱救治傷病員，同時，還給各生產班組配備了血壓計，班前為員工測量血壓，防止發生意外，確保員工身心健康。
多平台多舉措，培養專業人才。以創建學習型企業為著力點，從思想政治素質、職業道德素質、經營管理人才、區隊（車間）班組長隊伍、專業技術人才隊伍、技術工人隊伍、員工健康身心素質建設等六大方麵，采取內培外委、專業學習、季度全員考試等方式方法，全麵實施了員工素質提升工程。2009年以來，舉辦特殊工種和新工人培訓班46期，培訓2132人次，外委培訓管理人員185人，組織安全教育大檢查18次，全員考試6次。同時，堅持多個平台、多措並舉激勵員工崗位成才，增強了自我管理能力和崗位工作能力，2年來，公司有142人被山東科技大學成人教育學院等學校錄取深造，今年有40人報名參加了二級建造師考試。公司注重人才管理，以“幹好本職工作就是人才”的理念，堅持“外引、內培、外送”的戰略，培養高、中、初級專業技術人員240人，其中：高級10人，中級72人，初級158人，具有大專以上學曆管理人員186人，其中：大學學曆60人、大專學曆126人。
東泰集團本著人才就是企業基石的原則，在發展壯大過程中始終把人才戰略放在第一位，重視人才、尊重人才，遵循“用人唯賢、唯才是舉”的用人機製，使東泰公司凝聚了一批具有現代企業經營管理經驗和運作能力的管理精英，和懂技術、善鑽研的技術骨幹精英。卓越的人才隊團，為東泰後繼發展奠定堅實的基礎，擰成了企業前進發展的合力，目前，東泰集團形成了以煤為主，多業並舉、智慧經營的發展大格局，正以昂首闊步的姿態向前邁進。