兗礦集團濟三礦：科學發展鋪就富民強企路

先後榮獲 全國煤炭工業質量獎、全國煤炭係統職工技協工作先進集體 、 山東省汙染減排成效突出企業、山東省生態型煤礦建設環境保護示範工程等 50多項 榮譽稱號 的兗礦集團濟三礦， 以學習實踐科學發展觀為主線，深入實施黨委工作責任製和創新工 作實踐， 深推安全文化建設，加大環保節能考核， 整體工作呈現良好發展勢頭 ，各項工作健康穩定發展的良好勢頭。

抓好黨建引領礦井科學發展

今年以來，兗礦集團濟三礦黨委始終把科學發展觀作為指導各項工作的根本，深入學習領會實 質轉觀念， 實施學、談、查、改、考“五步學習法”，深入學習實踐科學發展觀。 在實際工作中，濟三礦黨委 深入創新工作實踐，以“三五”長效機製促“四好”班子建設 ， 實施領導班子堅持五為、打造五型、增強五力“三五”長效機製，促進了“四好”班子建設持續提高、係統創建。搭建領導班子“請進來、走出去”素質提升平台，以學習先進理念、把握發展形勢、改進工作方法、增強學習創新能力為主要內容，聘請專家舉辦煤炭發展形勢、企業管理、安全法律法規、學習與創新等專題講座； 大力 開展星級區隊競賽，實行分類考核、晉級嘉獎，每季評出三星級、四星級、五星級區隊，激發了班子抓區隊建設主動性 ； 實施黨員掛靠管理、黨員掛牌上崗管理， 實行黨員學習卡、安全放心卡、綜合評定卡管理， 強化黨性實踐鍛煉，堅持黨要管黨、從嚴治黨，設計開展“平凡崗位、黨性升華”、“學講話、謀思路、促發展”、“黨員零三違、支部無02manbetx.com ”等黨性實踐活動，引導廣大黨員爭做“安全放心人”、“安全守護人”、“安全領路人”，激發了全員立足崗位、爭先創優。

以惠民工程暖人心、平安工程穩人心，深入開展“勞動關係和諧礦井”創建，職代會確立的176件提案全部得到落實，平等協商簽訂集體合同、工資協議和女職工專項協議達到100%，組織“兩堂一舍”巡視整改問題14條，維護了職工合法權益 ； 政治待遇暖人心。鼓勵職工參加各種文體活動，參加全國煤炭係統嗒嗒球比賽獲得三個第一名，組織老幹部、勞模、生產骨幹、優秀班組長169人外出學習考察，拓寬了視野，增強了職工榮譽感 ； 建立一季一評選一表彰的政策激勵機製，表彰獎勵各類先進576人，激勵了全員做貢獻 ； 麵對金融危機帶來的影響， 濟三礦黨委 大力開展講形勢、講改革、講效益“三講”教育活動，通過講形勢增強全局意識、風險意識，通過講改革增強參與意識、奉獻意識，通過講效益增強責任意識、效率意識，引導幹部職工麵臨危機而不慌亂，麵臨壓力而不喪失信心，促進了礦井穩步有序發展 。

抓文化建設促安全發展

為進一步發揮安全文化管理的效能， 濟三礦 按照“3+6”安全文化建設的不同階段，利用多種形式狠抓安全文化建設，創新載體深推安全文化教育，濟三礦強化安全教育培訓、嚴細考核標準，突出“六預”這個核心點，培育全員的安全價值觀，使幹部強責任，職工強意識，促進安全文化技能共同提高，這個礦成立了安全文化建設推進督導組，對機關管理人員利用安全辦公會、安全專業會等形式和載體以提問的方式進行教育培訓；對基層區隊管理人員和職工的利用副井口和區隊會議室上下班時間進行安全技能教育培訓；在深入推進安全文化進區隊、進班組同時，多層麵、全方位、立體式抓好安全文化進家庭教育活動，各個基層區隊結合自身實際，邀請職工家屬、子女參加安全文化啟動儀式，談感受、說安全，不僅提高了職工家屬的安全文化知識，而且發揮了親情作用，長吹枕邊風，勤敲安全鍾，時時講安全、處處要安全。隨著礦井開拓的進一步延伸，每年進入礦井的新工人也不斷增加，安全經驗不足成為管理的薄弱點，為盡快改變這種局麵，該礦創新開展了安全“傳幫帶”活動。活動通過考試選拔從事本工種5年以上、安全意識強、業務素質高的職工為導師，負責對新進人員、業務素質不高或安全不放心人員的幫教，傳授本工種、本崗位的應知應會知識和基本操作技能，幫助徒弟不斷增強安全意識、安全隱患的辨識能力和應急02manbetx.com 的處理能力，實現個體保全礦。

安全防線前移，嚴抓現場管理，濟三礦創新實施了現場“1234”安全管理模式。即“1”是人手一張“安全預警預教卡”，由分管副總帶頭、礦技術骨幹組成的58名專兼職教師隊伍，把井下現場作為“培訓課堂”、“實踐車間”，在現場麵對麵進行現場安全技能說教，手指口述；分專業按崗位細分作業標準，為158個崗位配備“安全預交預警卡”，所有持卡人員持卡必會，極大地提高職工隱患辨識能力和應知應會能力。“2”是由跟班安監員、跟班隊長、班長分別在交接班前，對現場作業地點進行全麵安全檢查，將現場存在的安全問題與接班人員交接清楚，做好記錄，其它作業人員進入現場進行崗位對口交接；交接班後則對上班交接的問題進行核實，並進行安全檢查並做好記錄，確認具備安全作業條件後，三人同時掛牌後照常生產。“3”是實施跟班隊長、班組長、安監員“三位一體”現場安全檢查 “一班三彙報”製度，確保安全信息動態監控。“4”是執行職工、班組長、跟班區隊長、區隊長“四級安全承諾簽字”，不簽訂，不準下井，同時充實了30名安監人員，執行四名安監人員承包一個采掘地點的安全管理，強化了動態監管，保障了礦井安全生產地健康穩定發展。

節能環保打造藍天碧水

濟三煤礦瀕臨微山湖、地處南水北調東線重點流域，特殊的地理位置使 該礦 深刻認識到抓好環保工作的特殊性、艱巨性和極端重要性 ，為此，這個礦 把環保節能工作作為“一把手”工程，建立“兩個聯掛”機製 , 環保節能與工資收入、與幹部績效聯掛考核，實行節能減排一票否決，增強了幹部職工抓好環保節能工作的責任感 ； 創新實施環保節能目標風險責任抵押考核製度， 依據責任大小，對礦主要領導、分管領導、職能部門、責任單位分別設立從5000元到1000元不同層次抵押，季度考核，半年兌現，獎罰翻番，實現了環保節能減排責任共負、風險共擔、利益共享 ； 實行“四嚴”考核 ， 環保節能出現問題和安全02manbetx.com 一樣嚴製度、嚴03manbetx 、嚴追究、嚴處理，做到問題找不清原因不放過、責任人沒有得到處理不放過、沒有製定防範措施不放過，實現了環保節能目標任務有安排部署、有監督檢查、有跟蹤落實的閉環管理。

建立了環保節能減排工作責任製，明確了礦分管領導的決策指導、職能部門的監督考核、責任單位的目標落實、重要崗位的按章操作“四級”責任。把年度13項環保節能任務目標量化分解到分管領導、職能部門、責任單位，層層簽訂環保節能目標責任書，形成了集決策、實施、管理、監督於一體的環保節能組織網絡體係，實現了環保節能壓力層層傳遞、責任逐級落實。

把汙水治理作為環保節能工作的重中之重，積極開展汙水綜合處理利用技術研究，采取源頭上抓減排、工藝上抓完善、設施上抓投入的思路，綜合推進汙水治理。在井下建立了自供水站，井下采空區湧水經技術處理後直接輸送到井下各生產地點，每天減少了井下水上井處理4200m 3 ，占總湧水量的38.3%，既降低了礦井水上井處理量，又節約了費用。投入1600萬元改擴建了生活汙水處理站，將設計處理能力由2000 m 3 /d提高到 4500m 3 /d，處理工藝采用一級旋流除砂、二級氧化溝生化、三級過濾深度處理的綜合工藝。采用了混凝反應、澄清、過濾工藝，改造後處理規模為24000 m 3 /d，處理後的水用於選煤廠生產、消防及工廣噴灑用水。1-1 1 月份，處理、複用生活汙水84.12萬m 3 ，礦井水433.5萬m 3 ，汙水處理率、利用率達到100%，實現了汙水零排放。

積極開展了矸石巷采充填技術研究應用，合理布置井下矸石充填巷，研製應用了矸石充填機，形成了完善的井下矸石充填係統，自運行以來，累計充填矸石20245 m 3 ，置換煤炭5.53萬噸，減排矸石上井3.3萬噸，實現淨效益2398萬元 ; 科學編製煤矸石山治理規劃，與中國礦大、北京林大等高校合作開展矸石山綠化治理課題研究，確立了景觀布局、總體規劃、局部實施，邊堆放、邊綠化的綜合治理思路，既實現了當前綠化造景，又滿足了永久布局的需求。

倡導綠色開采理念，全麵實施井上下清潔生產， 濟三礦 按照“堵源頭、控過程、重效果”的思路，井下大力加強質量標準化建設，嚴格控製井下塵源汙染，對上井設備、車輛實行先清掃再上井 ； 選煤廠主要產塵設備實行封閉管理，安設了除塵風機，實現了降塵降噪 ； 對煤場實行標準化管理，安設了自動灑水降塵係統，實現了從井下到地麵生產的潔淨化。優化美化地麵工業廣場布局，局部進行綠化造型，引進多種綠色植物、動物，建設人文景觀，打造了碧水環繞、景色不斷、環境和諧的礦區新形象。