班組建設要注重協調好人際關係

班組是企業最基層的細胞組織，是職工勞動和生活的群體。從事多年基層工會領導的實踐使我感到， 班組建設要協調好成員間的人際關係非常重要。

　　在 班組內，良好和諧的人際關係，不僅是開展各項工作的基礎，而且在工作遇到困難時，能使職工齊心協力、積極主動去努力完成任務，有效減少工作推諉扯皮現象的發生。不好的人際關係，必然會使 班組內部不團結，職工士氣低下，束縛和壓抑職工的積極性和創造性。因此，作為兵頭將尾的班組長要努力營造好班組內部的和諧“小環境”。

　　首先，要引導教育班組成員養成相互尊重、相互團結、互敬互讓、舉止文明、以禮相待的習慣，形成互相關心、互幫互學、自我批評的風氣。其次，班組長要留心、細心地處理好自己與成員、成員與成員之間的關係。大家每天一起工作，有些事難免嗑嗑碰碰，班組長要善於及時協調，解開症結，並且做到心胸開闊，態度謙虛，尤其是辦事要公道，要“一碗水”端平，有話明說，工作透明，切忌搞“小團體”，遮掩做事。再次，要建立班組民主 管理 製度。分配、評先等關係成員利益的事不能一人說了算，對班組的重大事情要通過民主的 製度、民主的方式解決。第四，先進與後進職工之間、能力強弱職工之間，在政治、學習、勞動上地位是平等的。不能有歧視現象，班組長要多關心後進者和弱者，尤其是當他們遇到困難和挫折時，更要主動靠上去，幫助他們克服困難和挫折，這樣更有利於協調人際關係，從而提高班組的凝聚力和戰鬥力。