兗礦集團東灘礦提升八種能力助推安全發展

進入今年以來，兗礦集團東灘礦以建設本質安全型礦井為目標，以開展“安全生產年”、“安全生產基層基礎年”、“安全生產深化提升年”活動為總抓手，全麵實施安全放心工程，營造了以各級領導為核心，黨政工團齊抓共管，廣大職工共同參與的安全生產格局，有力推動了礦井安全發展。礦井連續實現安全生產1500多天，安全產煤3000餘萬噸。
突出製度建設，提升責任落實能力。該礦按照“嚴細管理、超前問責、獎罰結合”的基本思路，確立“40301”安全奮鬥目標，配套完善22項安全管理機製，形成了科學係統、便於操作、相互支撐的安全保障機製。分層次簽訂安全目標責任書、安全包保承諾書和黨員安全承諾書，形成人人有壓力、責任全覆蓋、事事抓落實的工作格局。
突出安全文化建設，提升思想認識能力。以踐行集團公司“天地人和”責任文化為契機，創新整合安全文化資源，大力倡導“生命至上，安全第一”、“態度決定一切，細節決定成敗”、“勸君工作莫三違，父母妻兒家待歸”等安全理念，通過算經濟帳、政治帳、家庭帳，促進幹部職工自我醒悟、自我約束、自我管理。
突出安全培訓，提升安全操作能力。以強化安全素質為著力點，建立起從班前安全提醒到班後安全點評、從“以師帶徒”到全過程、全方位的危險源辨識、從“全員安全技能學習”到“特殊工種的專業知識培訓”一整套安全教育培訓新機製。以此為依托，積極開展遠程教育網絡培訓、現場示範培訓、技能大賽等實踐活動，形成以培訓中心為龍頭、以實踐基地為依托、以基層活動載體為補充的培訓格局。
突出預防預控，提升隱患排查治理能力。結合“手指口述”安全確認活動，分專業、工種、崗位完善了以關鍵工序、安全注意事項、01manbetx 01manbetx 、“手指口述”方法為主要內容的實施細則，通過現場督導、提問幫教、經驗交流等形式，進一步規範了全員崗位操作技能。突出抓好工作麵初采、末采、撤除期間的防滅火治理和巷道貫通期間的通風係統調整。超前采取綜合防治措施，成功治理14310工作麵水患，為礦區防治水工作提供了寶貴經驗。
突出質量標準化建設，提升精細管理能力。製定了涵蓋采、掘、機、運、通、地測、調度、安全等專業的《安全質量標準化標準及考核評級辦法》。注重發揮精品工程、典型樣板的引導輻射作用，在主采麵過斷層、防治水治理和輔采麵過淋水帶、過薄煤帶等惡劣條件下，始終堅持安全質量標準化建設不放鬆、不動搖，以質量保安全，以質量促生產，在極其困難的情況下保持了均衡生產。
突出區隊班組建設，提升自主管理能力。推行區隊自治、班組自主、個人自律“三自”安全管理模式，形成了“以個人保班組，以班組保區隊，以區隊保全礦”的目標責任網絡。將“三位一體”檢查確認製度作為班組隱患排查的重要載體，分專業、分單位製定70多個崗位工種的“三位一體”檢查確認表，明確現場跟班人員、工班長、安監員現場排查隱患、消除隱患和監督整改隱患的職責，確保班組隱患排查的實效性。
突出夏季“三防”，提升安全防汛能力。成立夏季“三防”領導小組和夏季“三防”辦公室，組建814名職工組成的28支防洪搶險突擊隊，安排16輛搶險車輛，24小時處於臨戰狀態。研究製定《東灘煤礦2010年夏季“三防”工作意見》，完善《災害天氣停產撤人應急預案》、《井上下避災應急預案》等製度，組織完成了防洪演習、汛期災害性天氣停產撤人演練、中央泵房聯合試運轉和地麵電氣預防性試驗等工作，增強了抗洪和防汛實戰能力。
突出科技興安，提升技術創新能力。探索應用全液壓鑽車鑿岩、全斷麵一次爆破、新型耙鬥式裝載機和移動矸石倉配套技術，岩巷大斷麵月進突破200米；14310（東）工作麵首次使用順槽液壓支架，工作麵基本實現無單體支護。在43下03工作麵安裝過程中，第一次使用無極繩轉彎絞車，大大減少了運輸環節，提高了工作效率，有力促進了安全生產。