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【網評網言】由教授的餅幹想到的

作者:兗礦集團 2010-06-01 00:00 來源:兗礦集團

最近讀報,看到一則小故事:有位教授為了預防地震,在自家廁所裏放置餅幹和礦泉水,定期更換,堅持許多年,已經成為習慣。聽了這個故事,大家都樂了。“樂”這位教授有些神經過敏,教授嚴謹而科學的做法沒有得到大家的認同。後來汶川和玉樹兩次大地震發生後,提起教授的餅幹,大家忽然不約而同地對教授的做法肅然起敬。

凡事預則立,不預則廢。教授的餅幹告訴我們,一個人隻有做到了居安思危,才能做到未雨綢繆,才能在工作或生活中始終保持領先。也隻有居安思危,才能事事想在前麵,在事情沒有發生前就做好準備,從容應對。

故事所講的道理,同樣值得我們礦工學習。“安全第一,預防為主”是煤礦安全生產的總方針。在礦井現場工作中,有些人經常對那些工作嚴謹,遇事慮三分,總是把上崗前的準備工作、離崗時的檢查工作做得嚴嚴實實,深怕遺漏一處的“教授式”人物的工作作風頗有微詞,覺的這種人做事“粘糊”,不潑辣,像個“膽心鬼”,還很為自己工作“速戰速決”、“虎膽英雄”式的工作作風沾沾自喜。殊不知,這樣的工作作風往往成為安全生產的最大“隱患”。

誰也不希望礦井或者個人出現哪怕是發生一丁點的安全02manbetx.com ,然而在現實的生產環境下,要想在安全上做到滴水不漏卻不容易,我們能做的,就是在生產作業時,有意識地加強自己的超前意識和超前行為,做到對安全隱患動態預控,這樣我們在遇到險情時,才能鎮定自若地采取有效處理措施,化險為夷。

居安思危、未雨綢繆對礦工個人來說,就是針對不同的工種和崗位,在不同的環節和時段,工作始終做到有超前性、針對性和指向性,將可能發生的危險係數降低到最小。對礦井來說,在安全軟環境建設上,要求我們對職工提前進行全方位的安全意識教育,給職工打好思想上的“預防針”,讓職工的安全意識始終跟上節拍,三思而行。在安全硬環境建設上,除了必要的安全投入外,還要持續加強安全隱患的動態預控,堅持正規循環作業,科學調整勞動組織,完善礦、區隊、班組、崗位四級隱患排查治理機製,堅持班組排查治理不過班,區隊排查治理不過天,保證現場安全生產。要認真實施安全確認風險評估和“手指口述”、“三位一體”上崗掛牌施工製度。常年堅持礦領導、科室管理人員24小時調度、帶班檢查製度,定期開展全礦拉網式安全大檢查,確保安全生產的動態監控。要大力開展質量標準化建設,堅持每周一次隱患排查、每月一次安全評估和現場安全質量剖析,並對各生產和工作現場安全環境進行事前評估,做到安全第一,預防為主。

防患於未然,不僅能保護好自己,也能保護好他人。在安全工作上,小心謹慎、一絲不苟理應成為我們每一個人的工作習慣。“教授的餅幹”值得我們深思。(史淑英)

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