安全管理說話也要講“藝術”
作者:王守華
2010-06-03 10:30
來源:中國煤炭網
說話是一門藝術,我們都知道,一樣的話不一樣說法,效果會截然不同。這就需要我們在講話時要講究藝術,尤其是做
安全
管理的人更應注意。筆者於近日,見到一位生產
管理人員,在看到一位職工違反
安全規定時,勃然大怒,大聲訓斥,“刀子嘴”直剝職工的痛處。一開始,那位職工,自知做的不對,不敢吭聲。但訓斥聲在持續幾分鍾後,那位職工開始反擊,一開始小聲反駁,逐步發展到對吵。此時,正好該單位的指導員在場,立即上前製止了他們的爭吵,然後和顏悅色的,用平靜的口氣,指出了那位職工錯誤,並提出批評。聽到指導員的良言指正,善意的批評,認識到了錯誤,欣然接受了批評,並找到了自己所犯錯誤的根源是
安全意識不強,並保證改正錯誤,做
安全生產的好職工。可見
安全
管理,說話也要講“藝術”,“刀子嘴”要不得。
??? 在生產 管理中,我們常見有些管理者,在看到不安全行為或處理安全問題時,言語尖銳,傷了人卻還不以為然;有些人雖然有一幅熱心腸,但由於口無遮攔,說話不管不顧,往往在無意中得罪了不少人。人們通常喜歡為自己的這種行為進行辯解,如“刀子嘴豆腐心”就是時常用的一句話,說“我是為你好,隻是我這個人脾氣壞”等,豈不知,你的 “刀子嘴”已深深傷透了別人的心,使他產生逆反心理,使你的願望適得其反。上麵舉的例子中的那位生產管理者正是如此。所以, 安全管理切忌刀子嘴。
? ??? 古人雲:“利刀割肉瘡猶合,惡語傷人恨不銷。”皮肉之傷很快就能愈合,可心靈之傷愈合起來就困難得多;還有句俗話:“良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒”。人有缺點或犯了錯誤,大都希望得到諒解、鼓勵和幫助,在別人違反了安全規定時,假如你能在對其批評時,講究說話方法方式,用關心的心態、和藹的語氣、講明道理的方法,指出其不安全行為的危害性和嚴重後果,那麼,他會欣然接受,效果更定會收到預想的效果。所以, 安全管理切記“刀子嘴”。在安全管理中多一些理解,多一些溫情,對待別人的錯誤,在批評時,要考慮對方的承受力,講究方式方法,既要曉之以情,又要動之以理,把握好教育工作的度,方能達到效果,它會使你的管理得到你想要的結果,既能糾正不安全問題,又能使別人心悅誠服,使他改正錯誤,安全生產,我們何樂而不為呢!(王守華)
??? 在生產 管理中,我們常見有些管理者,在看到不安全行為或處理安全問題時,言語尖銳,傷了人卻還不以為然;有些人雖然有一幅熱心腸,但由於口無遮攔,說話不管不顧,往往在無意中得罪了不少人。人們通常喜歡為自己的這種行為進行辯解,如“刀子嘴豆腐心”就是時常用的一句話,說“我是為你好,隻是我這個人脾氣壞”等,豈不知,你的 “刀子嘴”已深深傷透了別人的心,使他產生逆反心理,使你的願望適得其反。上麵舉的例子中的那位生產管理者正是如此。所以, 安全管理切忌刀子嘴。
? ??? 古人雲:“利刀割肉瘡猶合,惡語傷人恨不銷。”皮肉之傷很快就能愈合,可心靈之傷愈合起來就困難得多;還有句俗話:“良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒”。人有缺點或犯了錯誤,大都希望得到諒解、鼓勵和幫助,在別人違反了安全規定時,假如你能在對其批評時,講究說話方法方式,用關心的心態、和藹的語氣、講明道理的方法,指出其不安全行為的危害性和嚴重後果,那麼,他會欣然接受,效果更定會收到預想的效果。所以, 安全管理切記“刀子嘴”。在安全管理中多一些理解,多一些溫情,對待別人的錯誤,在批評時,要考慮對方的承受力,講究方式方法,既要曉之以情,又要動之以理,把握好教育工作的度,方能達到效果,它會使你的管理得到你想要的結果,既能糾正不安全問題,又能使別人心悅誠服,使他改正錯誤,安全生產,我們何樂而不為呢!(王守華)
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