東泰礦業公司四項措施提升班組管理水平

東泰礦業公司在強化“班組文化建設”工作中，結合自身實際，采取多項措施，著力培養高素質的班組隊伍，進一步夯實了安全生產基礎。
案例教育。區隊把每周一、三、五安全教育，作為案例剖析的主課堂，圍繞不同時期發生的02manbetx.com 案例，由原來的一人講變成大家談。人人談體會，談認識，談預防02manbetx.com 的措施，通過深入03manbetx 02manbetx.com 案例，職工對安全製度做到了入腦、入耳、入心。
現場比武。各生產區隊把工作現場作為比武擂台，每個班組通過每天的工作對當班職工進行考核，從中評選出當班的優秀職工，以此激勵職工的積極性，促進了安全生產工作的健康發展。
素質考核。以班組為單位，每月由三大員對職工的技術素質進行考核，對評選出的優秀職工給與加分獎勵，提高了職工學技能、鑽業務的積極性。達到提高職工實際操作技能、提升班組整體水平的目的。
文化評比。區隊製定班組文化考核方案，圍繞安全、質量、精細化管理、行為養成、技術創新等進行綜合考評，采取一月一考評的方式，評選出“文化建設”先進班組。通過評選，從中找出好的經驗和做法進行推廣，從而促進“班組文化建設”的健康發展。
通過四項舉措，有力地促進了班組建設的健康發展，公司連續4年實現了安全生產，楊朝聚班被省市區評為金牌班組、優秀班組。