兗礦集團濟三礦多形式提升全員素質
進入2010年，兗礦集團濟三礦結合形勢任務要求和職工隊伍素質狀況，以“深化一項教育、用活四種方式、突出三個重點、提高三種能力”為主線， 著重提升全員安全素質，為礦井實現安全生產保駕護航。
該礦持續深化安全意識教育，開展環境、親情、聯手、警示、安全活動日、“三違”懲戒、安全誠信、身心調試 “八項教育”，增強幹部職工安全責任意識、安全敏銳意識和安全誠信意識，培育健康的安全心態和良好的安全行為習慣。積極用活“四種方式”提高培訓效果：利用三級安全教培基地，搞活定期計劃培訓，完善教育培訓管理製度，高標準建設教育培訓園，建立完善師資隊伍考核評價機製，切實為安全培訓打造堅實平台；抓住公司舉辦第五屆職工崗位技能比武機遇，搞活職工崗位練兵、技能比武實踐培訓，堅持學、練、比相結合，進一步提高職工隱患辨識、標準操作、應急處置能力，推進員工素質由“專崗專能”向“一專多能”安全複合型轉變；利用“四五級”聯動培訓資源，搞活區隊自主培訓，發揮多媒體教學優勢，開展仿真模擬、實物教學、現場考教等直觀培訓，采取一日一題、一周一案、一月一考等形式，組織好《煤礦職工安全手冊》等日常學習培訓；堅持現場抽考製度化，搞活現場培訓，實現培訓的重點由以課堂書麵培訓為主向以現場實踐為主的多種方式轉變，職工安全素質由“應知應會”向“必知必會”轉變。
該礦突出抓好區隊長、班組長現場管理能力培訓，安監員、質檢員、督察員標準掌握和隱患識別能力培訓，絞車司機、放炮員等特殊作業人員崗位必知必會培訓，不斷提高幹部安全問題超前03manbetx 判斷、動態管控、製度落實，職工隱患辨識、標準操作、應急處置能力，著力打造安全意識強、業務素質高的幹部職工隊伍。注重安全培訓效果考核，嚴格上崗安全準入製度，突出全過程動態評價考核，實行訓前、訓後、上崗後考試“一訓三考”製度，加大安全培訓抽考力度，建立實施職能部門聯合、管理人員下井動態考問機製，做到幹部職工同考核、同獎懲，調動全員學業務、提素質、保安全的積極性和主動性，確保全年安全生產目標順利實現。
