一是領導幹部“大接訪”製度。主要負責人帶頭接訪、領導班子成員每日輪值接訪、各級領導幹部分層麵接訪。一季度，各級領導幹部共接待群眾來訪45起866人次，解決群眾實際問題300餘件。
二是職工思想動態03manbetx
調研製度。各單位每月調研單位職工群眾的思想反映以及近一段時間的苗頭性傾向性問題，03manbetx
歸納，得出規律性的認識。僅5月份各級信訪部門就整理書麵材料12份，歸納問題28條。
三是社情民意快速反應製度。充分利用網上溝通的具有時效性、雙向交流方便快捷、安全保密等優勢，建立信訪電子信箱，及時了解職工群眾的訴求，解決好職工群眾最關心的問題。
