龍口礦業集團安全月活動強化培訓保安全

山東龍口礦業集團在安全生產宣傳月活動中，注重提高員工素質方法多，通過全員全方位培訓等九項舉措的出台，保證礦區穩定實現安全發展。

龍礦集團根據礦區班組長培訓比較薄弱的實際，專門出台了《關於加強生產礦井班組長培訓工作的意見》，調整、報批了班組長培訓計劃，通過安全行為禁忌活動的開展，日常準則和崗位操作要領的行為規範，注重在加強班組長培訓上下工夫，注重在抽查考試、督促檢查上下工夫。通過培訓活動的開展，提升員工素質，從今年開始，共增加班組長培訓25期，增訓班組長663餘人。通過有效培訓，促進了礦區安全生產的穩定發展。

為了開展好安全生產月活動，公司確定6月5日為“安全生產月”宣傳谘詢日，各單位要在井口、車間、班組開展各種形式的宣傳活動。公司還各單位要發動全體員工，從單位決策、中層管理到車間、班組、生產崗位，采取各種宣傳形式，開展班組“無‘三違’、無隱患、無02manbetx.com ”的“三無”活動，強化全員安全意識和素質，集中消除一批安全盲區、死角和隱患，實現“零02manbetx.com ”月。集團公司提出，各單位在“安全生產月”期間要組織開展一次以安全生產法律法規知識和安全生產基本知識為主要內容的全員培訓活動，企業負責人、管理人員和全體職工都要參加培訓，並將培訓情況記入個人安全培訓檔案。要認真03manbetx 以往02manbetx.com 案例，特別是本單位各類02manbetx.com 案例，進一步03manbetx 、查找原因，吸取教訓，用身邊事教育身邊人，舉一反三，通過事故03manbetx 會等形式，查找本單位存在的安全問題和工作中的不足，防止同類事故重複發生，達到以案例推動工作的目的。 在此基礎上，龍礦集團提出，各單位要在4、5月份開展煤礦安全生產大檢查的基礎上，認真組織開展“回頭看”活動，重點圍繞查出問題和隱患整改情況、汛期安全工作措施製定和落實、“安全生產基層基礎年”夏季戰役開展情況、安全隱患治理情況等，深入查擺整改重大安全隱患和問題，突出抓好各項工作措施落實。對存在的重大隱患和問題，要采取嚴密的防範監控措施，實施專人盯守，確保不出問題。對未能及時消除重大隱患的，該停產整頓的停產整頓，該停止作業的停止作業，做到防患於未然。 集團公司要求各單位對上半年安全隱患排查治理情況要認真03manbetx 總結，對下半年特別是三季度的安全隱患認真排查，要真正做到“五落實”。中旬，集團公司將組織有關部門對安全隱患排理治理情況進行檢查。

為了提升安全培訓效果，公司先後邀請山東煤礦安全監察局專家、山東科技大學教授、魯東大學、龍口市人民檢察院反瀆職侵權局領導來公司舉辦安全知識講座和安全管理人員反失職瀆職知識講座，各級安全管理人員、技術人員和班組長1120多人次聽取了講座。公司還通過模擬演練，示範引領，行為糾偏，實戰訓練，避險演習的方法，促進員工安全行為規範的落實，提高了職工安全正規操作能力。在此基礎上，礦區組織三個生產礦采煤工、掘進工、井下電鉗工、爆破工、安檢員、瓦檢員、班組長等27個重點崗位工種1258人參加的安全知識考試。對成績優異者給予通報獎勵，對考試成績排後的20%人員且考試成績低於80分者，集中組織不少於一個周的脫產強化培訓並組織補考，經過補考全部合格上崗。此舉推動了員工學業務、學技術活動的開展，濃厚了員工的學習氛圍。

龍礦集團堅持礦每月、公司每季進行一次考核評級；開展了閉合式安全管理模式，通過抓住主體三項要素（嚴肅的目標觀念、強烈的責任意識、紮實的工作作風）和客體的三個環節（切實可行的培訓措施、嚴格細致的培訓方案、實事求是的培訓考核）將每一項工作的目標、措施、保證、督察、考核串起來形成一個閉合程序，確保每一項工作落實到位.公司還強化"應急避險"能力,突出對員工進行事故應急演練培訓，安全培訓通過聲、光、電，講、演、練等生動實際過程來傳授知識，讓員工參與進來，掌握知識，親身感受、經曆過程，真正做到遇事不亂，能自保、能互救。始終把“雙基”建設作為貫穿全年安全工作的主線，突出培訓重點，突出培訓的專業性和實用性，通過嚴格考核，不斷教育培訓內涵，拓展提高員工技能素質的外延，強化全員、全過程管理，僅今年以來，這個公司各單位就先後組織了通風、防水、停電、運輸等方麵的事故演練26次，有效的提高了員工的應急能力。