趙坡礦：提拔3名“不合格”班組長

?????? 生產任務分別有4、5、7個月度的欠產，所帶 班組卻都連續9個年頭以上實現了 安全。這樣的 班組長，能得到提拔重用嗎？6月3日，山東豐源煤電股份有限公司趙坡 煤礦就爆出了“冷門”—— 正式印發了文件，提拔了這樣的3名“不合格” 班組長擔任了該礦的中層領導幹部。
?????? 5月10日，該礦黨政班子聯席會議研究，決定從一線 班組長中招考5名礦部中層領導幹部，分別擔任 安全監察、生產調度等生產科室副職。他們製定的選拔流程是，先經過 文化測試、 安全生產業務知識考試後，按照從高分到低分的順序劃定15人入圍；對入圍者組織職工進行民主評議，憑得分高低選定10人待定；對待定者由礦部 安全監察科、生產考核辦、效能監察科等部門科室分別拿出具體調查考察意見後，由礦部黨政班子聯席會議研究後任命。
????? ?巧得是，在該礦部召開聯席會議時，發現排序為第三名、第四名、第五名的班組長，在擔任班組長期間，生產任務分別有4個、5個、7個月度的欠產。按照慣例，這就意味著這三名班組長的生產工作沒有抓好，麵臨著被淘汰的危險。
?????? 擺放在該礦黨總支部書記、礦長田永遂麵前的材料吸引了他的眼球，隻見上麵寫著：經調查核實，該三名班組長，所帶班組安全生產周期分別達到9、11、14個年度，連破皮輕傷、嚴重“三違”等現象都沒有出現。調查顯示，此三名班組長為這10人中安全工作抓得最好、最突出的三名班組長。下麵赫然印著礦部安全監察科的印章。
?????? “我想請大家反思一下。咱們礦實現了安全生產3000天以上，除了礦上抓得緊、抓得嚴以外，這些基層班組長也做了些什麼？是不是正是由於他們的真抓實幹、認真負責、大膽 管理才實現了咱們企業安全生產的良好局麵！”田永遂首先開了腔，“那咱們今天就定個新規矩，那就是今後‘在生產上任務完不成一般不處理人，在安全上出點事就一定要處理人’！這三名‘不合格’者，我同意‘破格’使用！”經過與會領導的舉手表決，大家一致同意該三名班組長得到提拔。
??????? 消息傳出後，該礦綜采一區的劉永富班長說：“這充分說明了礦上抓好安全的決心和力度，今後決不能為了搶生產任務而冒險蠻幹了，而是要真正做到‘不安全不生產，先安全後生產’！”