突出重點 注重實效 新安礦掀起安全生產月活動高潮
棗礦集團新安礦圍繞“安全發展，預防為主”主題，把活動的重點和主攻方向放到促進現場管理、提高全員素質、提升管理水平、完善長效機製上來，使安全生產月真正成為深挖02manbetx.com 根源的“反思月”、監督管理製度的“落實月”和職工群眾積極參與的“動員月”。
——是突出整治，使安全生成月真正成為深挖02manbetx.com 根源的“反思月”。一是開展以“反‘三違’，樹遵章守紀之風；反歪風邪氣，樹昂揚進取之風；反管理鬆懈，樹深嚴細實之風；反鋪張浪費，樹勤儉辦礦之風；反作風不實，樹基層為先之風”為主要內容的“五反五樹”教育活動。通過深入查紀律、查作風、查執行、查作為，深刻剖析問題，不斷提高各級管理人員的思想境界、工作悟性、工作標準和“四個質量”。二是開展“四個排查”專項行動。即查思想，強化案例教育、警示教育，防範鬆懈麻痹思想和疲勞厭戰情緒，保持安全高度警覺性；查管理，針對工作中存在的問題，深入剖析，逐個區隊、班組進行安全評估，排查安全管理薄弱區隊、班組，跟蹤包保解決問題，防範管理上存在的漏洞；查現場隱患，組織全礦安全大檢查、專業區隊自查、安檢人員動態監督檢查、網崗哨協開展活動，對查出的隱患限時落實整改，把02manbetx.com 苗頭消滅在萌芽狀態；查安全不放心人，對安全意識薄弱、精神狀態不好、身體狀況存在問題的職工，區隊要及時排查出來，堅決做到不安全不上崗。三是以現場隱患排查治理為重點，打造本質安全環境。重點加強3上201、3118、3上205工作麵過斷層期間放炮管理和探放水工作，加強現場盯靠與監測監控，確保萬無一失。進一步完善雨季“三防”措施和預警預報、預防處置機製，開展井下應急避險、緊急撤人演練及地麵防洪搶險演習，做到了有備無患。
——突出製度建設，使安全生產月真正成為監督管理製度的“落實月”。堅持把製度建設與落實貫穿於活動月始終，進一步建立健全工作製度，完善長效管理機製，切實解決“嚴不起來，落不下去”的痼疾。嚴格落實領導幹部分工負責製、部門業務保安責任製和崗位安全責任製，堅持領導幹部跟班帶班，盯防薄弱地點和關鍵環節，嚴格安全製度、01manbetx 措施落實，加大安全考核獎懲力度；嚴格“三位一體”、手指口述安全確認製度落實，規範職工現場作業行為；嚴格隱患排查治理製度的落實，確保隱患早發現、早消除，做到超前預防，確保安全萬無一失。
——突出全員發動，使安全生產月真正成為職工群眾積極參與的“動員月”。按照麵向職工、麵向基層、麵向一線的要求，廣泛發動，精心組織，深入開展措施實、形式新、聲勢大、效果好的宣傳活動，大力宣傳安全生產的方針政策、法律法規和重大舉措，積極推廣先進典型和經驗，進一步增強全員安全意識，切實在全礦形成人人講安全、懂安全、要安全的良好氛圍。
