北徐樓煤礦實行管理“透明化”

“別擋著我的視線了，小張，怎麼這月我上的班比你多，工資卻比你少了一大截。”“那當然。上個月我們組超額完成任務，材料消耗少，肯定要高些。”“上個月不錯呀，你還得了安全獎200元，哈哈哈……”這是山東豐源北徐樓煤礦運搬工區職工正圍著剛張貼出來的工資表時的對話。

近年來，北徐樓煤礦堅持實行管理“透明化”，並把此作為構建和諧礦區的一條主線緊抓不放。該礦先後製定了管理細則、規定了公開的形式、內容、時間，保證讓職工“心中有數”。每月10日，礦下屬單位準時張貼工資榜，並把工資的來龍去脈核算得十分清楚，以便職工核對、接受大家的監督。該礦紀委也經常性深入到各基層單位檢查隊伍公開工作，並將其效果作為月底考核、工作職責考核的重要指標。
該礦一名老職工張震東在上月發工資時，數著自己的工資，高興地說：“這種管理模式真好，讓我們職工在張貼的工資榜中，進行收入對比，從而使大家學會了算經濟帳，營造了濃厚的‘比、學、趕、幫、超’的良好氛圍。”