付煤公司工會加強民主管理促和諧

今年以來，付煤公司工會在繼續加強職代會建設的基礎上，強化民主管理，狠抓工作落實，有效促進了企業的和諧、穩定發展。

該公司工會嚴格按時召開職工代表大會，認真審議企業的重大決策，積極推行以職權落實為核心的職代會數字化管理模式，嚴格落實職代會各項製度,使職代會達到了製度化、規範化，國家法律法規賦予職代會的五項職權得到了充分落實。每次職代會都組織職工代表討論審議並通過公司關於企業改革、發展規劃以及涉及職工切身利益的重大議案，聽取職工代表的意見，真正實現了民主決策、科學決策。在基層工會紮紮實實開展了“星級職代會”競賽活動，基層單位的職代會或職工大會從預審報告、議題確定、組織籌備到會議程序及會後報告等環節都得到了規範，大大提高了會議質量。開辟了“經理、黨委書記接待日”、“經理、書記熱線”和“投訴仲裁中心”三條綠色通道，及時傾聽職工的建議和意見，著力解決職工群眾反映的熱點、難點問題，暢通了職工民主管理的渠道。礦井先後被棗莊市總工會和集團公司工會命名為“全市先進星職代會”和“棗莊礦區優秀星職代會”。注重加強廠務公開，建立了高標準的廠務公開欄,對物資采購、競標合同簽訂、評先樹優、幹部選聘、廉政建設等職工關心的問題均及時公開；製作了基層區隊廠務公開欄，對區隊職工工資發放、獎金分配等職工關心的熱點問題每月進行公開，職工的心裏明白了，幹起工作舒心了，參與企業管理、關心企業發展的熱情更加高漲。礦井先後被棗莊市委、市政府和省局黨組評為“全市廠務公開工作先進單位”和“全省煤礦廠務公開工作先進單位”。