措施嚴細 部署周密 付煤公司吹響“安全生產月”活動號角

在第八個全國“安全生產月”到來之際，付煤公司精心部署，紮實推進，從輿論引導、活動助推、重點突破三個方麵入手，紮紮實實地把“安全生產月”活動引向深處，確保各項活動順利有序進行。

輿論引導。該公司製定了詳細的活動實施方案，緊緊圍繞“安全發展、預防為主”主題，以群眾喜聞樂見的方式，麵向基層，麵向群眾，宣傳貫徹黨的安全生產方針、政策，普及安全生產法律法規和安全知識，弘揚安全文化，充分利用廣播、電視、櫥窗、專欄等陣地多形式、多渠道的宣傳發動，濃厚 “安全生產月”活動氛圍，著力提高幹部職工的安全責任意識和法製意識。

活動助推。開展九大係列活動，即：開展安全生產係列宣傳活動、“安全質量係統創新優化季”提升活動、全員安全教育培訓提升活動、“五好六型”班組創建活動、安全質量監督檢查活動、隱患集中整治活動、“應急預案演練周”活動、“文明交通行動計劃”實施活動、開展崗位流程標準操作推進深化和崗位案例教育活動。明確責任部門、責任人和完成時間，通過活動開展，切實將各項安全管理製度落到實處。

重點突出。狠抓幹部作風轉變和責任製落實，充分發揮各級領導幹部在安全生產中的關鍵作用，嚴格落實幹部現場帶班、跟班、下井檢查寫實等製度，加大量化考核力度，細查漏洞和薄弱環節，要求現場無幹部盯班、不明確安全生產負責人的不得生產。強化監督檢查，在加大瓦斯、頂板、機電運輸、放炮等重點工作的同時，著重抓好薄弱環節、薄弱地點、薄弱人物的管理，及時發現存在的重點問題和隱患，並製定和落實針對性措施，盯靠現場加以處理，確保了現場動態工程質量，夯實了現場安全生產根基。